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1、 l 提炼全国众多地王项目设计的核心关键点、及如何将品牌、户型、风格、物业、街区配套有机结合 l 全方位解析万科，绿地，金地，招商等标杆企业高端项目产品线设计精髓，结合案列发现价值感地产项目带来暴利的真实案例精析 l 真实展现高利润项目的产品设计低成本建筑户型、商业街区规划设计及景观设计要点，并从失败案例的深度复盘剖析，引领未来房产市场价值感建筑风格的权威诠释 张老师 Ø 工作资历 澳大利亚柏涛中国区合作机构、上海柏涛事业合伙人，上海柏涛景观总经理、上海品林董事长、武汉科技大学建筑学学士；曾任职于金地集团；绿地、中信、华润等中国标杆地产主创设计师；资深标杆企
2、业项目经理、主创建筑师、就职于中国城市规划设计院、澳大利亚墨尔本柏涛建筑设计咨询有限公司、金地集团、美国howardJohson 酒店管理集团（世界500强）等海内外著名设计机构。 对站在开发商思路下的项目规划设计以及建筑方案设计等尤其擅长。 Ø 操盘项目及服务企业 1) 绿地集团 2) 金地集团 3) 中信集团 4) 华润集团 5) 广州南海度假酒店项目 6) 祥生上海福田雅园 7) 杭州中大胜达广场 8) 常州富都Shangri-la hotel香格里拉酒店（五星级） 9) 保集金华蓝郡复合型大盘项目 10) 常州香格里拉拉溪湖小镇项目 11) 石家庄天山集
3、团蟠龙湖别墅项目 12) 山东济宁中式风格项目 13) 山东聊城现代风格项目 14) 重庆铜梁新古典主义项目 15) 西柏坡会议主题度假项目 一、 价值感房产地王项目案例全景赏析 1. 案例展示如何提炼房产项目的价值感 2. 案例展示如何形成利润最大化的产品组合 3. 万科、绿地、金地、招商、新希望等标杆企业各地地王项目设计全景呈现 4. 价格感设计产品的核心关键点提炼。 5. 万科、绿地、金地 高利润“产品线”研发呈现实际案例 二、 众多失败案例（高层，洋房，别墅）失败原因全景呈现 1. 8000亩大盘设计失败后的苦果 2. 中式别墅大盘设计失
4、败剖析 3. 缺乏价值感项目的运营败笔总结 4. 利润流失2亿项目的规划建筑方案优化案例全景呈现 5. 归纳总结房产设计中的败笔 6. 提炼失败案例中的补救方法 三、 低成本价值感建筑风格欣赏 1. 众多地王标杆项目建筑风格全景呈现 2. 价值感建筑风格设计的核心命门 3. 建筑材料在价值感建筑形象上的灵活运用 4. 巧用涂料创造价值感立面设计的核心思路 5. 未来市场拥有竞争力的创新建筑风格全景呈现 四、 户型创新设计案例全景呈现 1. 楼王、豪宅户型设计的精髓提炼 2. 度假项目户型设计创新呈现 3. 金地、万科“时光盘”户型的震撼原创展现 4. 精细
5、化户型设计的命门。 5. 标杆企业全生命周期户型欣赏 五、 商业街区价值感设计核心命门 1. 商业盘活的核心设计手法 2. 社区商业早期设计呈现对项目利润的贡献案例分享 3. 创新商业设计业态排布的新思路 4. 商业设计中关键尺度划分原则 5. 商业橱窗设计， 硬质隔墙设置，色彩管理，侧招，店招，雨棚选型 六、 设计在房产项目“去库存”阶段的运用 1. 商业街氛围设计升级思路 2. 建筑外立面颜色体系优化还原价值感去库存 3. 现有户型二次回炉，众筹户型设计手法去库存 4. 景观设计中动线优化去库存模式探讨 七、 房产项目景观规划阶段介入的价值感提升全景呈
6、现 1. 休闲度假项目建筑景观案例呈现 2. 山地项目建筑景观一体化设计实际案例展现 3. 景观设计提升项目产品溢价的巧妙手法 [主办单位] 上海蒙田管理咨询有限公司 [培训费用] 3800元/人，会员客户扣除标准：1人/次 费用包含（学习费、资料费、午餐费、茶歇） [备注说明] 会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，将会统一安排，费用自理。 [联系人] 杨老师 [热 线] 400-1040-118 [电 话] 021-31279006 [传 真] 021-31278988 [网
7、 址] [地 址] 上海市杨浦区宝地广场A座18层 单位名称 （发票抬头） 联 系 人 联系电话 手 机 传 真 序 号 姓 名 职 务 电话 （手机） 邮 箱 1 2 3 费用合计 付款金额： 萬 仟 佰 拾元 付款方式 □ 转账 □ 现金 账 号：433865001238 开户行：中国银行上海市浦东分行 户 名：上海蒙田管理咨询有限公司 代订酒店 □
8、不需要 □ 需要 入住时间： 日到 日 标准间（ ）间 单间（ ） 07.02-03 上 海 行业大势研判及新形势下房地产企业项目拓展全攻略 07.02-03 郑 州 房地产精装修项目交房过程中的45个常见问题及整改要点解析 07.09-10 东 营 甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决 07.09-10 成 都 商业地产招商、销售、开业筹备与项目运营四项全能深度解析 07.16-17 厦 门 构筑成长型房企设计管理标准化平台 07.23-24 南 京 项目总经理角度工程管控及开发报批报建全程关键点把控分享 07.23-24 青 岛 标杆房企人力资源管理五大核心 ——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 07.23-24 西 安 新常态下的资产证券化与金融地产与全程36个风险点解析 07.23-24 郑 州 项目总必修 ——龙湖企业运营管理体系与项目计划、运营、管控系统深度解读 07.30-31 合 肥 突破房地产项目利润天花板的“救命药”——价值感设计全景呈现
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