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1、 河南***电力建设监理有限公司 ***Ⅰ回500kV输电线路工程 监 理 规 划 河南***电力建设监理有限公司 二○○七年七月 3 河南立新电力建设监理有限公司 河南***电力建设监理有限公司 ***Ⅰ回500kV输电线路工程 监 理 规 划 批准： 审核： 编写：
2、 河南***电力建设监理有限公司 二○○七年七月 目 录 1、 监理依据……………………………………………………………1 2、 工程概况……………………………………………………………1 3、 监理范围……………………………………………………………2 4、 监理内容……………………………………………………………4 5、 监理目标……………………………………………………………7 6、 项目监理组织机构………………………………………………8 7、 项目监理构人员配备……………………………………………9
3、 8、 监理设施…………………………………………………………10 9、 监理人员岗位职责………………………………………………11 10、 监理措施…………………………………………………………25 11、 工程施工程序及服务工作程序…………………………………55 12、 监理工作制度……………………………………………………55 府谷-忻州Ⅰ回500kV输电线路工程 监理规划 1. 监理依据： 1.1. 国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规及
4、政策规定等。 1.2. 本工程批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。 1.3. 本工程“建设监理合同”。 1.4. 本工程项目法人与其他承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同。 1.5. 国家及原电力部颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准等[包括输变电工程达标投产考核评定标准（2005年版）]。 1.6. 本工程“建设监理大纲”。 1.7. 制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。 1.8. 施工过程中设计承包商、项目法人及上级单位对本工程所发布的有关文件（包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求）。
5、1.9. 国家电网公司电网建设分公司《500kV输变电工程安全文明施工总体措施概念设计》（试行）。 1.10. 国家电力公司文件国电火（1999）688号《国家电力公司工程建设监理管理办法》。 2. 工程概况： 2.1. 工程名称：***Ⅰ回500kV输电线路工程。 2.2. 建设地点：起点为陕西省府谷电厂，终点为山西省忻州郊区的忻州开关站。经过陕西省府谷县和山西省保德、河曲、五寨、宁武、忻府区五县一区。 2.3. 工程组成及建设规模：***Ⅰ回500kV输电线路工程路径由西北至东南平行走线，路径长度为192.138km。 2.4. 基础型式：岩石嵌固式基础、掏挖式基础、斜桩扩展柔
6、板基础、角钢插入式基础、阶梯式基础、板式基础。 2.5. 铁塔型式：本工程共有铁塔422基。直线塔采用CZ1、CZ2、CZ32、CZ33、CZ34、CZ35、CZ36、DCZ21、DCZ22、DCZ23、DCZ24、DCZ31、DCZ32、DCZ33十四种塔型；转角塔采用直线转角塔和耐张转角塔两种,直线转角塔采用DCZJ、DCZJ1、JZ42A三种塔型，耐张转角塔采用DCJ21、DCJ22、DCJ23、DCJ24、DCJ31、DCJ32、CJ32、CJ30G、CJ31G、DCJ3F、CG31、CDH3十二种塔型，终端塔为CDJ、CDJ3两种塔型。 2.6. 导地线 导线采用6×LGJ-3
7、00/40钢芯铝绞线。 一根地线采用GJ-80，府谷电厂出线采用JLB40－120； 一根地线采用OPGW。 2.7. 工程建设计划工期： 工程项目计划2007年7月10日开工，2008年4月30日全部建成并具备投运条件。 2.8. 参建单位 项目法人：国家电网公司 建设单位：国家电网交流工程建设有限公司 设计单位：中国电力工程顾问集团东北电力设计院 中国电力工程顾问集团西北电力设计院 监理单位：河南***电力建设监理有限公司 运行单位：山西超高压公司 施工单位：浙江省送变电工程公司 青海送变电工程公司 山西省电力公司送变电工
8、程公司 陕西送变电工程公司 宁夏电力建设工程公司 新疆维吾尔自治区送变电工程公司 3. 监理范围： 3.1. 服务项目范围 起点为陕西省府谷电厂，终点为山西省忻州郊区的忻州开关站。 施工、调试的全过程，工程质量、进度、投资、安全控制的目标管理，工程建设合同管理，工程建设信息管理，协调工程建设各有关单位间的工作关系。即通常所称的“四控制、两管理、一协调”。监理单位除负责工程施工全过程的监理工作外，还应承担建设工程的一部分管理工作，这里主要指代表业主行使现场工程建设中一般性事务的管理职能。(表3-1) 监理服务内容一览
9、表 表3-1 序号 项目 监理具体内容 一 “四控制” 1 质量 控制 保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，达标投产、“创一流”工程；争创优质工程。同时确保实现：单元工程合格率100%；分项工程优良率≥98%；分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 2 投资 控制 （1）工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资； （2）认真做好施工监理工作，严格管理施工承包合同规定范围的承包总费用。 3
10、 工期 控制 （1）当认真管理和执行工程施工进度计划，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。 （2）当工程受到干扰或影响使其拖期时，根据业主的要求，监理单位应积极采取措施，提出调整施工进度计划的建议，批准后负责贯彻实施。 （3）当需要提前竣工时，监理单位应积极采取措施，提出调整施工进度计划的建议，批准后负责落实工程按要求提前竣工。 4 安全 控制 在工程监理范围内杜绝由于施工方案、措施造成死亡及重大设备事故。 二 “两管理” 1 合同 管理 （1）业主与各承包商签订的承包合同中，属委托监理单位代行履约的部分，监理单位应认真履约。 （
11、2）上述合同中应属其他各方履约的，监理单位应认真管理好合同，站在公正的立场上积极、及时协调各方，保证各方对合同的履约。 2 信息 管理 （1）定期编制工程简报，及时通报工程质量、投资、进度等有关信息。 （2）实行计算机联网管理（P3软件），采用高效和规范的监理手段提高工程监理服务质量。 （3）编制整理工程的各种文件、资料、记录、监测报告等，做好监理日记，建立完整的监理信息档案。 三 “一协调” 监理单位应在工程监理服务范围内，根据工程建设的需要主动协调各有关单位的工作关系。这些单位包括：业主、设计、施工、制造商和与当地电网管理等单位协调监理范围内的电网相关事宜。协调工作是监理
12、单位的重要职能，通过工程协调保持工程建设的顺利实施。 4. 监理内容： 提供业主工程师和建设监理的服务，主要范围包括但不限于： 4.1. 办理为了工程开工而规定需由建设单位办理的一切手续。 4.2. 制定工程设计和施工管理总体规划，清楚说明但不限于： 4.2.1. 工程目标及目标分解； 4.2.2. 工程一级网络计划； 4.2.3. 工程里程碑工期； 4.2.4. 工程资金使用计划； 4.2.5. 工程项目管理软件P3及合同管理软件EXP的实施规划； 4.2.6. 质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调模式。 4.3. 设计管理：
13、4.3.1. 初步设计阶段负责设计进度计划的落实及设计资料的催交，有权对设计方案提出合理化建议和质疑，参与初步设计审查； 4.3.2. 协助设计单位在施工图阶段贯彻、执行初设审查意见，并对此监督检查；根据相关合同催交施工图阶段设计文件； 4.3.3. 组织、主持、参加施工图会审，形成会审纪要； 4.3.4. 组织并主持施工图交底； 4.3.5. 审查、核对专业接口，国内、国外图纸接口； 4.3.6. 核查设计变更中的数量、费用等，签署意见并发放（如遇重大设计变更，应事先向业主报告）； 4.3.7. 管理设计资料（发放、修改、回收等）； 4.3.8. 核查竣工草图、竣工图、竣工资料
14、 4.4. 参加施工招标： 4.4.1. 编制招标文件，报业主批准后组织出版； 4.4.2. 与业主商讨招标项目划分方案（如果有），明确各项目接口； 4.4.3. 核对设计单位提出的招标工程量； 4.4.4. 核对招标图纸； 4.4.5. 参加编制招标标底； 4.4.6. 参加投标单位资格预审； 4.4.7. 主持标书发售、现场调查、标前会、招标文件答疑和修订等项招标活动； 4.4.8. 参加招标发布会、开标、评标等项招标活动； 4.4.9. 参加合同谈判，整理合同文件； 4.4.10. 建立招标档案，移交业主。 4.5. 施工管理与监理： 4.5.1. 在业主授权
15、范围内（即本服务范围内）代表业主执行施工等工程相关合同，进行合同管理，协调有关各方面的关系； 4.5.2. 审查承包商提交的施工组织、施工管理和施工技术文件，主要包括施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系及有关支持性文件； 4.5.3. 审查承包商材料选择和采样、试验及采购控制程序文件并认可，必要时做抽样复验； 4.5.4. 审查承包商选择的分包商（当允许时）及分包管理程序文件并认可； 4.5.5. 审查承包商选择的试验单位的资质并认可；实行取样与送样的签证制度，无监理工程师签证的样品与试验结果无效； 4.5.6. 审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”或
16、类似文件； 4.5.7. 组织对工程所用的原材料、构配件、设备的现场交接和进场验收，并负准入责任；参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督与复核； 4.5.8. 核对承包商的开工（包括后继工序开工）条件，审查并批准开工报告；负责线路工程复测结果的核查与确认。 4.5.9. 检查工作人员上岗前的培训情况；检查专业人员和特殊工种持证上岗情况，有权签发通知书通知不合资质人员退场。 4.5.10. 审查各方用于本工程的仪表、仪器、机具的状况，检验报告和标识，并控制在有效期内使用； 4.5.11. 主持分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收及相关实
17、施方案、细则的编制，在施工过程中实行旁站监理并建立和执行相应制度，确保工程质量目标； 4.5.12. 监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务，掌握工程进度，采取措施保证工程按期建成； 4.5.13. 负责编制财务计划，控制资金使用，协助项目法人编制固定资产清册； 4.5.14. 审查承包商的工程报表，编制监理报表并报业主； 4.5.15. 审查承包商工程结算书，签署付款意见； 4.5.16. 检查施工记录； 4.5.17. 进行一般事故调查，审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录； 4.5.18. 参加有关部
18、门组织的重大事故调查，提出整改要求和处理意见； 4.5.19. 对不符合项进行跟踪检查，按程序管理，按性质处理； 4.5.20. 遇到威胁安全和质量的重大问题时，及时提出“暂停施工”通知，提供服务，解决问题，争取早日恢复施工；监督施工单位安全与文明施工策划的实施和安全措施费的实施。 4.5.21. 协调监理合同范围内各承包商间的关系，特别是安排好接口处的衔接。接受上一层次的协调，并组织贯彻、落实； 4.5.22. 负责物资设备由项目所在地卸货站、码头至工地的验收、接货、分发、装卸、运输、就位等全过程的协调、管理、监督工作； 4.5.23. 协助、督促承包商处理好运输过程中的地方关系及
19、有关协议的落实； 4.5.24. 监理单位应负责项目所在地与项目有关的外部条件的协调工作； 4.5.25. 监理单位应在工程建设全过程中，以高度的责任心切实履行代业主职责，做到事前分析、预控，避免工程因控制不力造成的返工、浪费等。 4.6. 参加主要设备、材料的招标及评标、合同谈判工作并提出监理意见。 4.7. 审查调试计划、调试方案、调试措施和调试报告。 4.8. 严格按照启动验收规程要求的验收程序进行各阶段的验收；按照启动规程要求、国网建设有限公司及电网建设分公司有关管理规范要求组织并主持工程初检。 4.8.1. 组织、主持、参加工程基础、组塔、架线工程的中间验收（一次或几次）
20、 4.8.2. 负责相关单位工程资料、声像资料（具体要求另行提供）的整理与监督检查与初审，负责组织整理竣工资料并负责牵头移交与签证； 4.8.3. 于竣工预验收前1个月内提交竣工预验收实施细则并参加竣工预验收，监督消缺并验收，协助并参与质量监督活动及其他的质量评定工作；在甲方委托(不另行发生费用)时，编写竣工预验收方案并组织实施；参加竣工验收；组织施工向具体运行维护单位的移交； 4.8.4. 督促施工单位取得线路赔偿后的协议，并对工程移交前线路走廊的看护负责监督； 4.8.5. 参加启动调试、试运行，参加组织达标投产并组织“创一流”考评、劳动竞赛和精神文明建设等项活动，进行保修
21、期内的各项管理； 4.8.6. 负责编制工程简报、监理月报及进度报表，负责各参建单位工程款申请的报审与审核；参与工程决算和完成工程总结； 4.8.7. 组织工程评比，提出奖惩建议（此项服务还应在施工过程中适时进行）。 4.9. 提供作为一个成熟的监理单位应该了解的与上述服务范围相关而在此未予详细列写的其它一切服务。 4.10. 履行服务时遵守业主与承包商签订的施工合同中与监理工程师履行职责有关的各项条款。 5. 监理目标： 5.1. 安全目标 确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采
22、取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰，不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。 按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》及《三峡及跨区联网输变电工程建设安全质量管理制度（试行）》中的有关要求，督促施工承包商进行安全文明施工管理，对安全措施补助费、文明施工措施费的使用进行监督；对于安全目标的考核，将严格按照安全文明施工协议的有关内容进行。 5.2. 质
23、量目标： 保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产、国家电网公司优质工程；争创国家优质工程。同时确保实现：单元工程合格率100%；分项工程优良率≥98%；分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 5.3. 进度目标： 坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。 5.4. 投资目标： 我方将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合设计、施工单位进行技术优化
24、工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。 5.5. 环保目标： 确保工程建设中落实环保方案，做到垃圾处理符合规定，不发生重大环境污染事故，力争减少对施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，力争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准。 6. 项目监理组织机构 本工程中采用集中和分散相结合的直线职能制现场服务组织机构（见图6-1）。 图6-1 项目组织机构图 总监理师 院志强 专家顾问组 监理 办公室 司 机 2 人
25、 信息 资料 赵 伟 质量监理师 禹树印 安全监理师 张继礼 技经监理师 陈少卿 组长 符志学刘际元 组长 刘国强 组长 禹树印 组长 郭志国 组长 刘际元 组长 刘发松
26、 九 标段监理 组 4 人 八 标段监理 组 4 人 七 标段监理 组 4 人 六 标段监理 组 4 人 五 标段监理 组 4 人 四 标段监理 组 4 人
27、
28、 7. 项目监理机构人员配备（见表7-1） 项目监理机构人员配备 表7-1 总人数 37 总监理师 2 专业监理工程师 24 监理员 7 管理人员 1 其他 3 项目经理及总监理师情况： 姓 名 年 龄 现职务 职 称 在监理单位从事工作年限 工作经历 院志强 44 总监理师 高工 8 500kV开商线总监 500kV安濮线总监
29、计划用于本工程的主要监理师和管理人员 姓 名 建议职务 从事电力建设工作年限 资格经历 总监办公室 禹树印 总监代表兼 质量监理师 39 500kV恩水线质量监理师 张继礼 安全监理师 19 500kV恩水线安全监理师 陈少卿 计经监理师 3 500kV开商线技经专责兼信息员 赵 伟 信息资料 3 500kV恩水线技经专责兼信息员 王金发 司 机 30 500kV开商线司机 4标段监理组 刘发松 专业组长 33 500kV右蔡线监理师 王青献 线路监理员 6 500kV恩水线监理员 周 涛 线路监理员 1
30、李俊贤 线路监理师 35 500kV开商线监理师 李明生 线路监理师 35 500kV开商线监理师 5标段监理组 刘国强 专业组长 34 500kV恩水线副总监 朱全校 线路监理员 8 500kV开商线监理员 冯 雷 线路监理师 32 500kV右蔡线监理师 李峰瑞 线路监理员 1 耿广茂 线路监理师 30 500kV长万线监理师 6标段监理组 禹树印 专业组长 39 500kV恩水线监理师 薛福松 线路监理师 28 500kV右蔡线监理师 张新建 线路监理师 28 500kV安濮线监理师 杜继锐 线路监
31、理员 1 朱新成 线路监理师 10 500kV漯开线监理师 7标段监理组 郭志国 专业组长 39 500kV右蔡线副总监 杨国庆 线路监理员 8 500kV开商线监理员 任学强 线路监理师 28 500kV恩水线监理师 刘应胜 线路监理员 1 王 涛 线路监理师 18 500kV漯开线监理师 8标段监理组 符志学 专业组长 34 500kV开商线监理师 张兴无 线路监理师 29 500kV恩水线监理师 李 辈 线路监理员 33 500kV安濮线监理员 陈德欣 线路监理员 1 杨文峰 电气监理师
32、 12 500kV长沙变监理师 9标段监理组 刘际元 专业组长 35 500kV开商线 袁绪涛 线路监理师 9 500kV恩水线监理师 周雨轩 线路监理员 33 500kV开商线监理员 张秀昆 线路监理师 17 500kV孝汉线监理师 郑向明 线路监理师 10 500kV长万线监理师 8. 监理设施（见表8－1） 监理设施一览表 表8-1 序号 名 称 数量 单位 备 注
33、 1 台式电脑及打印设备 8 套 2 激光打印机 1 台 3 彩色喷墨打印机 1 台 4 笔记本电脑 3 台 5 摄象机 3 台 6 投影机 1 台 7 刻录机 2 台 8 数码照相机 10 部 9 普通照相机 部 现场每人一部 10 扫描仪 1 台 11 复印机 1 台 12 传真机 7 台 13 电话 10 部 14 移动电话 部 每人一部 15 经纬仪 4 台 16 水平仪 4 台 17 钢卷尺
34、 把 每人一把 18 游标卡尺 12 把 19 接地电阻测量表 2 台 20 锌层测厚仪 1 部 21 力矩扳手 12 把 22 望远镜 12 只 23 回弹仪 1 台 24 焊缝测量仪 1 把 25 电视机 7 台 26 洗衣机 7 台 27 饮水机 7 台 28 热水器 7 台 29 空调 20 台 30 文件柜 8 个 31 办公桌椅 20 套 32 交通车辆 7 辆 33 橱具 1 套 3
35、4 生活用品 套 每人一套 9. 监理人员岗位职责 9.1. 总监理工程师职责 9.1.1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 9.1.2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 9.1.3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 9.1.4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 9.1.5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 9.1.6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 9.1.7. 审核签署承包单位
36、的申请、支付证书和竣工结算； 9.1.8. 审查和处理工程变更； 9.1.9. 主持或参与工程质量事故的调查； 9.1.10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、 处理索赔、审批工程延期； 9.1.11. 组织编写并签发监理月报、 监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 9.1.12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 9.1.13. 主持整理工程项目的监理资料。 9.2. 副总监理工程师（总监理工程师代表）岗位职责 9.2.1. 负责总监理工程师指定或交办的监
37、理工作； 9.2.2. 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 但总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2、 签发工程开工/复工报审表、 工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3、 审核签认竣工结算； 4、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5、 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 9.3. 监理站长职责 9.3.1. 在总监理工程师的领导下，负责本标段监理站的日常工作。 9.3.2. 确认监理站人员的分工和岗位职责。 9.3.
38、3. 审查本标段分包单位的资质，提出审查意见，并报监理部批准。 9.3.4. 检查和监督监理站人员的工作，根据工程项目进展情况对人员的调配向总监理工程师提出建议。 9.3.5. 向总监部报审施工单位提交的工程变更，待总监部与设计单位联系后，处理结果（设计变更通知单）经总监部下发监理站后予与落实。 9.3.6. 参与工程质量、安全事故的调查。 9.3.7. 组织编写本标段监理工作阶段报告、专题报告、工作计划和监理工作总结。 9.3.8. 审核签证分部工程和单位工程（本标段）的质量检验资料，协助总监理工作师组织监理人员对待验收的工程项目进行质量核查，参与本标段的工程项目的竣工验收。 9
39、3.9. 负责本标段的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 9.3.10. 参与检查开工条件，审查主要单项、分部工程开工申请，复核专业监理工程师填写的停工、复工和工程监理联系单，提出检查、审查和复核意见。 9.3.11. 本监理段的安全、质量第一责任人。 9.4. 监理工程师岗位职责 9.4.1. 负责编制本专业的监理实施细则； 9.4.2. 负责本专业监理工作的具体实施； 9.4.3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 9.4.4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
40、9.4.5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 9.4.6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题 及时向总监理工程师汇报和请示； 9.4.7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 9.4.8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9.4.9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 9.4.10. 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。 9.5. 监理员岗位职责 9.5.1. 在专业监
41、理工程师的指导下开展现场监理工作； 9.5.2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 9.5.3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 9.5.4. 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 9.5.5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 9.5.6. 做好监理日记和有关的监理记录。 10. 监理措施 10.1. 质量控制措施 10.1.1. 工程设计阶段质量控制措施 ◆ 在线路初步设计前期，充分了解国
42、家电力公司对本工程设计下达的可研审批文件、设计纲要、设计原则等初设指导性文件，并在初设中监督贯彻执行。 ◆ 在各设计阶段，要检查和监督设计单位编制的设计技术组织措施计划和全面质量管理的执行情况。 ◆ 在线路初步设计阶段，是设计监理的重点，也是工程设计“创一流”的关键部位。诸如线路路径、跨越点段、导地线选型、杆塔规划、基础选型等重大原则，监督检查设计单位应作出两个以上的方案优化比较，避免技术、经济不先进的照搬照套。监理工程师要参加线路初设阶段的路径选择等重大项目的监理，并提出监理意见。 ◆ 检查初设阶段对上级下达的有关初设原则的执行情况。 ◆ 初设文件出版前，必须对初设文件进行评审；施工
43、图设计阶段对专业设计文件进行评审。 ◆ 参加初设审查，并督促检查设计人员将初步设计（最终版）审查意见，逐条落实到施工图设计中，并将此作为重要的监理内容提出书面监理意见。 ◆ 施工图交付后认真核查其设计图纸，写出书面监理意见。 ◆ 施工图到现场后，督促施工单位提前做好施工图会审准备。准备书面材料与监理工程师提出的意见书面提前交设计单位，使其做好充分准备。会审后写出会议纪要，明确处理意见和责任处理单位。 ◆ 对施工过程中施工单位提出的一般和重大变更设计建议和设计单位提出的一般和重大设计变更均由监理工程师进行及时核查，提出监理意见。 ◆ 审核竣工图与工程实际情况的符合性，并提出监理意见。
44、 10.1.2. 施工阶段质量控制措施 项目监理部根据本工程的具体特点，本着“公平、公正、科学、服务”的原则，采取“跟踪检查、现场巡视、核查文件、项目旁站”的监理方式，对“四控制两管理一协调”内容采用动态控制的管理方法，即把“四控制”工作分为事前预控、事中检查、事后把关。采取必要的技术、经济、组织、合同措施，作为实施监理的保证。 10.1.3. 事前预控： ◆ 编制一级进度计划，核查承包商编制的二级网络计划。审查承包商提出的开工报告。 项目监理部的各专业监理工程师根据工程的具体情况，对项目的开工条件如：施工作业指导书是否编写完毕，是否经过审批和班组交底，材料、设备的到货情况，机械、劳动
45、力的组织情况，施工场地是否具备施工条件等进行审查。 对施工中可能出现的问题提出预防性的措施，防患于未然。对施工所需的图纸进行会审，确认后及时由项目总监签发开工报告，并报业主。 ◆ 建立健全质量预控系统，审核承包商的质保体系和质保手册，并监督实施。 ◆ 参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。审查施工承包商及其选择的分包单位、试验单位的资质并认可，发现与申报情况不符者，提出更换或调整要求。 ◆ 对工程上所使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完整的材质合格证件和技术文件，经监理工程师审查确认后方能在工程中使用。 ◆ 对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术必须具备完整
46、的技术鉴定证明和试验报告，经监理工程师审查确认后方可投入工程中使用。 ◆ 检查承包商试验人员、测量人员的上岗证，检查试验仪器、计量器具的检验证明是否在有效期内。 ◆ 审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书（施工措施）、施工质量计划、施工质量保证措施、冬、雨季和高温季节施工措施、安全文明施工措施。 参加重要项目施工方案和施工措施讨论和制定，参加技术交底并监督实施。建议本工程应编制的施工技术资料如表10-1。 本工程应编制的施工技术资料 表10-1 序号 技术文件名称 备 注 1 施工组织设计 需经公
47、司批准 2 基础施工作业指导书 3 岩石基础施工作业指导书 4 接地施工作业指导书 5 铁塔组立作业指导书 6 架线施工作业指导书 7 导地线压接作业指导书 8 35千伏以上线路跨越施工作业指导书 带电跨越需经公司批准 9 质量保证对策与措施（防治质量通病措施） 10 保护导线措施 11 工程安全文明管理实施细则 ◆ 组织并主持施工图的图纸会审和设计交底，检查承包商是否按照有效图纸进行施工，未经会审的施工图不得在工程中使用。 ◆ 工程开工前，总监理工程师编写《监理规划》经***公司和业主审批后实施，组织专业监理工
48、程师编写《监理实施细则》，经总监理工程师批准后实施。 10.1.3.1. 事中控制 ◆ 项目开工后，按照监理部制定的巡视检查制度和各专业监理的实施细则，深入现场对每一开工的项目进行认真监理，及时解决施工中的有关问题。 ◆ 审核承包商的质量计划。确定“W”点、“H”点，和“S”点，制定本工程监理质量检验明细表（见表10-2）。 线路工程项目监理质量检验明细表 表10-2 分部 工程 分项工程 检查项目 见证点W 停工待检点H 旁站点S 备注 一、土石方工程 一、路径复测 1、转角桩角度 √ 2、档距 √ 3、
49、被跨越物高程 √ 4、直线桩横线路位移 √ 5、地形凸起点、风偏危险点与邻近塔距离 √ 二、基础、拉线坑、分坑 1、基础根开及对角线尺寸 √ 2、基础埋深 √ 开挖后检查 3、拉线基础位置与深度 √ 拉盘安装前检查 4、拉线马道坡度与方向 √ 拉盘安装前检查 5、掏挖式、嵌固式基础主柱尺寸 √ 浇制前检查 6、基础底板尺寸 √ 三、施工基面电气开方 1、施工基面高程 √ 2、塔位边坡净距 √ 3、风偏净距 √
50、 4、对地凸起点净距 √ 二、基础工程 一、现浇铁塔基础 1、斜插角钢/地脚螺栓及钢筋材质证明、复检报告 √ 2、水泥、砂、石、水检验报告、配合比报告 √ 3、钢筋保护层厚度 √ 4、砼试块取样 √ 5、砼强度报告 √ 6、砼表面质量 √ 回填前检查 7、主柱断面及其他尺寸 √ 8、同组地脚螺栓对主柱中心的偏移 √ 9、基础顶面高差 √ 立塔前检查 10、拉线棒及钢筋质量证明资料 √ 11、拉线环中心与设计位置的偏移
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