ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.61KB ,
资源ID:4723455      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4723455.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【兰萍】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【兰萍】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人工智能在供应链管理中的应用报告.docx)为本站上传会员【兰萍】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人工智能在供应链管理中的应用报告.docx

1、人工智能在供应链管理中的应用报告引言:随着科技的迅速发展,人工智能已经逐渐成为我们生活和工作中不可或缺的一部分。在供应链管理领域,人工智能的应用也开始取得了显著的成果。本文将从六个方面展开详细论述人工智能在供应链管理中的应用,包括预测需求、物流优化、供应链可视化、风险管理、客户关系管理和维修与保养。一、预测需求:供应链管理的核心是预测和满足需求。人工智能可以通过深度学习算法,分析海量的历史数据,从中发现隐藏的规律和趋势,从而准确地预测未来的需求。例如,亚马逊通过人工智能算法分析用户的浏览和购买数据,预测用户的个性化需求,并及时调整仓储和运输计划,以提高客户满意度和运营效率。二、物流优化:物流是

2、供应链管理中的重要环节。人工智能可以通过优化路径规划和货物配送,提高物流效率。例如,谷歌的自动驾驶技术可以实现无人驾驶卡车,通过人工智能算法智能地规划最佳路径,并实时调整以应对交通状况的变化。这将大大减少运输成本和时间,并降低交通拥堵的发生率。三、供应链可视化:供应链管理需要全面的数据和信息支持。人工智能可以通过数据挖掘和模型建立,将传感器、物联网和供应链中各个环节的数据进行整合并可视化展示。这不仅可以提供供应链的实时状态和运行情况,还可以帮助管理者快速发现问题并采取针对性的解决方案。四、风险管理:供应链管理中存在各种风险,如自然灾害、人为破坏、供应商倒闭等。人工智能可以通过智能预警系统和风险

3、模型,及时检测和评估潜在的风险,并提供决策支持。例如,人工智能可以通过社交媒体数据分析,提前预警潜在的供应链风险,从而减少损失和影响。五、客户关系管理:客户满意度是供应链管理的重要指标。人工智能可以通过自然语言处理和机器学习算法,分析客户反馈和行为数据,挖掘出隐藏的需求和偏好,从而实现个性化的市场推广和客户服务。例如,亚马逊的推荐系统可以根据用户的购买历史和浏览行为,智能地为用户推荐相关的产品,提高购买转化率。六、维修与保养:供应链管理不仅涉及到产品的生产和流通,还包括产品的维修和保养。人工智能可以通过机器视觉和故障检测技术,实现对设备和产品的自动化检测和诊断,提高维修和保养的效率。例如,航空公司可以使用人工智能算法分析飞机的传感器数据,实时检测机器故障,并在合适的时机提醒进行维修和保养,以确保飞机的安全和正常运行。结论:人工智能在供应链管理中的应用已经取得了显著成果,极大地提高了供应链的效率和可靠性。然而,人工智能技术仍然面临一些挑战,如数据隐私和安全性、算法的可解释性等。因此,供应链管理者需要在应用人工智能的同时,积极应对这些挑战,不断提高技术应用的可持续发展性。同时,相关政策和法规的制定也将起到重要的促进和引导作用,以确保人工智能在供应链管理中的长期可持续发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服