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职 位 说 明 书
A 总经理
a）制定或组织制定并批准和颁布公司质量、环境与职业健康安全方针；
b）负责审批公司质量、环境与职业健康安全总体目标和年度目标，明确组织内各层次及各部门职责、权限和目标，并确保其得到理解和沟通；
c）任命质量、环境与职业健康安全管理者代表及员工代表；
d）保证QES管理体系持续有效运行所需的资源；
e）审批公司重要的质量、环境与职业健康安全管理体系文件，对公司QES管理体系的有效运行承担领导责任；
f）负责向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性，教育全体职工理解、执行公司的质量、环境与职业健康安全方针；
g）负责以顾客为关注焦点，确保顾客要求得到确定并予以满足；
h）主持召开管理评审，批准《管理评审报告》。确保质量、环境与职业健康安全体系有效运行，并坚持持续改进；
i）负责公司人事管理、培训及消防保卫工作。
B 管理者代表
a）按照GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准要求建立、实施并保持QES管理体系；
b）审核公司《管理手册》，审批质量、环境与职业健康安全管理程序文件；
c）审核公司的质量、环境与职业健康安全总体目标和年度目标指标、年度管理方案及公司重大环境因素和重大危害因素清单。审批项目的质量、环境与职业健康安全目标和指标，审批部门及项目的管理方案
d）组织公司QES管理体系内部审核，审批内审报告；
e）及时向总经理汇报公司QES管理体系运行情况；
f）负责组织公司QES管理体系持续有效运行所需的资源，并负责协调体系运行出现的各类问题；

g）组织指导主管部门的质量、环境与职业健康安全管理工作；
h）分析公司QES管理体系运行情况，形成结论提交管理评审。
C 副总经理（总工）
a）组织贯彻公司总经理批准的质量、环境及职业健康安全的方针、目标、规划和计划；审批所负责部门的目标指标；
b）组织制定中长期和近期的质量、环境及职业健康安全的工作规划；
c）组织贯彻执行规范、规程和有关质量、环境及职业健康安全方面的标准，以及上级有关技术文件和各项技术管理制度；
d）组织解决有关影响质量、环境及职业健康安全的技术问题。针对工程的薄弱环节，组织技术人员、职工进行攻关；
e）协助总经理处理重大质量、环境及职业健康安全事故；
f）对涉及新技术、新工艺、新材料的质量、环境及职业健康安全问题组织鉴定和决定责任；
g）参与重要工程图纸会审，审定工程项目的施工组织设计和保证质量、环境及职业健康安全的措施；
h）分析公司技术、质量活动情况，参加公司管理评审活动。
D 副总经理（物资）
a）搞好生产系统QES管理，提高保证能力，对生产系统的工作质量负责；审批所负责部门的目标指标；
b）搞好均衡生产和文明施工，为优质工程施工创造条件；
c）搞好工序管理，控制和减少施工中的不合格品的出现；
d）掌握生产进度的同时掌握质量、环境及职业健康安全动态，发现问题及时与有关部门联系，并对重大QES问题的改进措施（生产系统）实施情况进行检查；
e）负责工程项目回访保修所需的人力物力；
f）负责公司安全管理工作，使其处于受控状态；

g）负责设备管理工作，确保设备的过程能力能够满足标准要求。
h）搞好物资采购系统的质量、环境及职业健康安全的管理，提高本系统质量、环境及职业健康安全的保证能力；
i）组织好物资的均衡供应，避免不必要的积压和损失；
j）分析公司在生产、安全、器材、劳资、资源和能源节约等方面的活动情况，参加公司的管理评审活动。
E 副总经理（经营）
a）在安排公司年度各项经营工作时，要考虑公司QES方针和目标；审批所负责部门的目标指标；
b）在组织签定各类施工合同中，应明确质量、环境及职业健康安全的要求；
c）负责公司招投标、合同管理方面的工作，组织相关部门对顾客（业主）的要求进行识别、记录和评审，建立评审资料台帐，根据评审内容进行合同的洽商与签定，并采取各种措施，保证合同的全面履行；
d）分析公司招投标、合同签定、合同变更、合同履约、识别顾客要求、与顾客沟通的情况，参加公司管理评审活动。
F副总经理(办公室)
a）参与公司质量、环境与职业健康安全方针的制定、实施、管理和评审；审批所负责部门的目标指标；
b）参与公司QES管理体系程序文件的制定、实施和评审；
c）参与危险源的辨识，风险评价和风险控制的实施和评审；
d）建立信息交流机制，收集、处理和反馈员工及项目部员工代表所关心的职业健康安全问题；
e）代表员工参与影响作业场所人员职业健康安全的任何变化的讨论；
f）组织实施公司员工（女职工）体检、职业病及传染病等工作；
g）对公司为员工提供的安全工作环境实施监督；
h）组织工会制定与员工协商交流的计划；

i）分析公司职业健康方面情况，参加公司的管理评审活动。
G 财务总监
a）组织落实质量、环境及职业健康安全管理体系持续有效运行所需的资金；
b）负责办公区域资源和能源的节约管理工作；审批所负责部门的目标指标；
c）分析公司办公区域资源和能源的节约情况，参加公司管理评审活动。
H 办公文秘
a）负责《人力资源管理控制程序》、《文件控制工作程序》、《消防管理工作程序》、《应急准备与响应工作控制程序》、《劳动保护管理工作程序》的编制及管理工作、修改并组织、指导、监督实施；
b）负责组织有关部门编制公司年度培训计划，按培训计划组织协调行政、技术干部和工人的培训工作，建立公司专业管理人员、特殊作业人员台帐，监督检查项目部的执证上岗工作；确定公司各类管理、技术人员的岗位任职要求及考核负责确定公司部门及岗位职责；
c）评价人力资源的需求情况，制订中长期教育规划、年度培训计划并组织实施；负责具体组织和落实本部门业务范围内的培训教育工作；
d）负责组织本部门工作检查中的不符合原因的调查分析，制定纠正措施，并对实施情况进行跟踪检查；
e）参与管理评审；收集人力资源管理、岗位能力、培训效果等情况；收集公司消防管理、应急准备等情况；收集劳动保护和安全检查工作、维护女职工利益、员工体检、职业病、传染病、未成年工招收录用、员工的抱怨等情况，传递给主管人员，提交管理评审；
f）负责对与公司质量、环境及职业健康安全有关的行政文件，外来文件的控制管理；
g）获取质量、环境及职业健康安全信息及有关文件，及时传递到相关部门；
h）负责根据确定的重大事故、事件组织制定相应的应急预案。负责公司的
消防安全管理工作；
i）负责公司年度重大节日，大型活动的应急准备及响应方案的制定和实施，对可能出现的事故或紧急情况，分别组织制定各应急岗位的作业指导书或应急响应计划；
j）负责帮助指导公司义务消防队人员进行应急演习，配合安全处在事故调查处理中的现场保护；
k）负责对公司易燃易爆品、库房等重要地点的安全防范工作；
l）协助公司生产处和安全处识别、更新、评价公司总部的环境因素，危险因素，编制公司总部年度的《环境因素调查表、评价表》、《重大环境因素清单》、《危害辩识与评价结果一览表》、《重大危害因素清单》；
m）负责办公区域环境卫生与办公用品的管理工作；
n）负责公司各部门使用的纸张、电话等办公消耗品的管理，负责办公楼内使用的水、电管理工作；
o）负责向废弃物处理的相关方施加职业健康安全与环境影响；
p）参与公司质量、环境与职业健康安全方针的制定，危害因素的辨识与评价，作业条件更改的相应评审；
q）代表职工行使安全监督权。定期组织有关人员进行现场劳动保护和安全检查工作，加强工会劳动保护工作，广泛对职工进行安全生产、劳动保护法律法规的宣传教育，参与安全检查和伤亡事故的调查处理，保障职工在施工生产中的安全健康，不断增强职工的自我保护意识；
r）加强工会女职工工作，组织开展适合女职工特点的有益活动，做好女职工的“五期”保护工作，维护女职工的特殊利益；
s）负责公司员工职业健康、职业病、传染病等方面工作；
t）负责未成年工招收录用情况的监督检查工作；
u）建立沟通渠道，将员工的抱怨及要求及时地向相关方反映，并监督实施；
v）协助员工代表制定与员工协商交流计划；

w）配合主责部门做好相关要素的落实工作。
项目部人员职责
A 项目经理
a） 负责具体实施质量、环境及职业健康安全管理体系在项目部内的有效运行；
b）批准与项目有关的文件并组织实施；
c）具体负责领导实施顾客的要求，实现顾客满意；
d）组织编写和实施施工组织设计、目标指标和管理方案；
e）负责审核项目部重大环境因素和重大危害因素；
f）负责配置各种资源并实施动态管理，确保项目质量、环境及职业健康安全目标指标的实现。
B 项目工长
a） 负责组织、落实、协调工程施工中各工种的具体工作；
b）具体负责文明施工、施工进度的管理，及相关顾客满意信息的收集工作；
c）执行公司质量、环境及职业健康安全管理的各项规定和决定，并组织实施；
d）通过检查和办理个人证件对分承包方可能使用未成年工进行检查、监督；
e）负责收集周围居民、相关方等的意见。
C 项目质检员
a）贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、技术标准、规范、规程、质量检验评定标准；
b）对工程施工过程的工程质量及时跟踪检验监督，参加技术质量交底；
c）及时准确的记录，积累各项质量内业资料；
d）负责制定和实施发生在质量管理体系运行中出现的不合格处置方案；
e）参加质量事故的调查、处理并提出意见；

f）负责实施预防措施和有关信息的传递工作；
g）负责经常进行质量培训和考核工作；
h）根据本项目实际情况制定本项目部监测和测量计划，负责实施环境、职业健康安全的监控和监督活动。
D 项目技术员
a） 负责贯彻执行国家、省市和上级有关技术政策、规范、规程和技术标准；
b）负责编写项目质量计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书等文件；

c）负责按设计、图纸要求施工；
d）负责进货检验、工程内业资料的积累、保管和归档；
e）负责识别所属范围内生产活动及办公区域出现的环境因素，建立本项目《环境因素台帐》。根据公司的环境目标指标，结合本项目部的实际情况制定并实施本项目的目标指标和管理方案，经项目经理审核，报公司管理者代表审批。
E 项目安全员
a） 在项目经理及工长的领导下，负责施工现场的安全管理工作；
b）做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常开展安全检查；
c）掌握生产情况，研究解决施工中的不安全问题，并提出改进意见和措施；
d）按照施工组织设计和各项方案中的安全技术措施，督促检查有关人员的贯彻执行情况；
e）协助有关部门做好新工人，特殊作业人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作；
f）制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停生产、并立即向有关领导报告；
g）负责制定和实施发生在项目部职业安全健康管理体系运行中出现的不符合处置方案；
h）参加施工现场搭设安装的龙门架、安全网、起重设备电器机械及防护装
置的监测及验收工作；
i）认真执行劳动保护用品的发放及采购，及时向项目经理提出年、月劳动保护用品计划；
j）参加本工程伤亡事故调查、统计和登记报告工作；
k）负责实施预防措施和有关信息的传递工作；
l）负责经常进行环境和职业健康安全教育、培训和考核工作；
m）负责识别所属范围内生产活动及办公区域出现的危害因素，建立本项目《危害因素台帐》。根据公司的职业健康安全目标指标，结合本项目部的实际情况制定并实施本项目的目标指标和管理方案，经项目经理审核，报公司管理者代表审批；
n）负责对可能出现的事故或紧急情况，分别组织制定各应急岗位的作业指导书或应急响应计划；
o）负责编制临电施工组织设计，并组织实施；
p）负责本项目消防工作的管理及监督检查；
q）负责对施工现场的防护用品进行监督检查并监督整改。
F 材料员
a）材料员要牢固树立”质量第一”意识，向供应商索取合格证或材质证明。对不符合质量要求的，不准采购，更不准进入现场对进入现场的所有物资要认真验收。做好规格、数量等方面”量的验收”，经过”质的验证”合格后方可发放使用。不合格物资不能验收入库，更不准投入使用；
b）材料员要严格执行《物资管理控制程序》。进厂物资在搬运，贮存，发放过程中不受损害和降低质量特性，保证各项物资处于受控状态；
c）建立健全各类材料账目，内业资料完整，达到规定要求；
d）现场物资按要求摆放，仓库不潮不漏，库内物资整齐合理，库存中易混淆的主要物资设标识卡，保持相应记录。做到帐、物、卡相符；
e）负责识别材料使用和管理中的危害和环境因素；

f）负责采购和库存过程中的应急预案与相应措施，负责督促实施；
g）负责化学危险品的储存、发放、使用过程以及使用后废弃物的日常管理。
G 项目部资料员
a）负责对文件与资料的收集、整理、保存工作。外地的项目部资料员负责收集当地的文件、法规、规范等；
b）负责项目经理部使用的纸张、水电、原材料节约管理工作；
c）负责本项目质量、环境及职业健康安全记录的管理和控制。
H 项目部预算员
a） 施工图纸到位后，认真编制工程预算；
b）根据每月实际完成形象编制月核算，分析项目部的各项收支；
c）收集现场各项签证、变更，修订合同，按程序进行评审。