ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:42 ,大小:149KB ,
资源ID:4715190      下载积分:14 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4715190.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(中小企业电子商务价值链体系构建研究分析.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

中小企业电子商务价值链体系构建研究分析.doc

1、中小企业电子商务价值链体系构建研究分析322020年5月29日文档仅供参考 毕业生毕业论文题 目: 中小企业电子商务价值链体系构建研究 院系名称: 管理学院 专业班级:电子商务0503班学生姓名: XX 学 号: 2320313 指导教师: XXX 教师职称: 副教授 年 5 月 摘 要在中国,中小企业是国民经济的重要组成部分和推动经济发展的重要力量,但中小企业普遍存在着资本规模小、技术构成低、产品附加值低、市场竞争力弱和企业寿命短等问题。在世界经济联系日益紧密和知识经济作用越来越重要的形势下,中小企业要确保在竞争激烈的商战中立于不败之地,就需要从价值链体系的各个环节来寻找新的赢利点。随着电子

2、商务在全球范围内的兴起和运用,企业的商务运作模式打破了地域界限,缩短了信息流动时间,降低了信息流、商流、物流及资金流的传递成本。因此,在电子商务环境下,市场的运作机制,环境条件和技术基础都发生了深刻的变化。本文主要研究了电子商务价值链的范畴界定,电子商务价值链体系构建,以及在实现电子商务价值链体系所存在的问题及对策几个方面,运用价值链理论剖析了电子商务给中小企业带来的价值源泉,对价值链体系的各个环节利用电子商务手段进行管理,并针对实施过程中存在的问题提出了解决方法。本文的分析表明利用电子商务信息化手段来为企业的经营战略、生产组织、供应网络、顾客关系等方面来进行价值链体系的改造与整合,能够以更有

3、效的方式协调构建企业流程。关键词:中小企业 电子商务 价值链 Title Small Enterprise E-commerce Value Chain Systems Construction AbstractIn China, small enterprise is the most important component of national economy and the vital force of economic development, but there are problems such as small-scale capital, low technical comp

4、onents, low value-added production market, weak competition, short life span, and so on. Nowadays, the connection of world economy becomes closer and the importance of knowledge economy is stressed. This phenomenon makes the small enterprise find the new ways to gain the profit and maintain the posi

5、tion in the fierce market. With the rise and usage of the e-commerce around the world, the business working mode of enterprise breaks the geographical boundaries, limits the time of information running and lowers the transferring cost of information flow, business flow, goods flow and founds flow. S

6、o it had a great change on the running mechanism, the environmental conditions and the technical basis under the e-commerce environment.This paper mainly discusses the definition of e-commerce value chain, the formation analysis of e-commerce chain system, the problems in the process of carrying out

7、 the e-commerce value chain system and its countermeasures . Then it uses the theory of value chain to analyze the value resources of small enterprise, which are brought by e-commerce.This paper manages the segments of value chain by the method of e-commerce and discusses the ways to reform and inte

8、grate the value chain on selling strategy, product organization, providing net, the relationship with customers by using e-commerce information. With a comprehensive understanding of these issues, small enterprise can find the more efficient way to build a harmonious course and deal with the problem

9、s in this course perfectly.Keywords Small enterprise E-commerce Value chain目 次1 引言 11.1 选题背景 11.2 研究的目的和意义 11.3 文献综述 11.4 研究的主要内容和方法 32 电子商务价值链研究范畴的界定与相关理论 32.1 传统价值链的概念 32.2 电子商务价值链的范畴42.3 中小企业电子商务价值链 53 中小企业电子商务价值链体系的构建63.1 价值链中的基本活动63.2 价值链中的辅助活动84 电子商务价值链体系案例研究114.1 基本活动方面114.2 辅助活动方面125 实现电子商务价

10、值链体系时所存在的问题及对策135.1 主要问题145.2 解决对策15结论17致谢18参考文献191 引言电子商务时代对中小企业传统的价值链体系形成了巨大的冲击,使得企业不得不尽快转型、快速反应,以跟上新的变化。1.1 选题背景以互联网经济、知识经济、高新技术为代表的新经济运动的兴起,给世界经济和企业的竞争带来了深刻变化,正在改变过去的市场游戏规则。如今中国与全球市场经济的联系更加紧密,尚未完成市场化进程的中国企业将面对已有几十年乃至上百年市场运作经验的国际跨国企业的直接竞争。消费者的需求日趋个性化和多样化,市场细分日趋深化,规模化大生产和消费者个性化需求的矛盾日渐突出。对中国的中小企业来说

11、,绝不是做出简单反应就能够应正确事情,必须对自己的经营战略甚至经营方向和企业经营管理模式进行重新调整和变革。如果中国的中小企业能在这场浪潮中采取快速、主动的措施,那么我们就能抓住这次机遇,缩短与发达国家企业的距离。压力与动力共在,机遇与挑战并存。1.2 研究的目的和意义随着越来越多的企业认识到电子商务在减少成本和在时间和空间的变化的重塑上的巨大潜力,电子商务作为知识经济时代新型的商务模式,它在渗透到中小企业价值链体系各个环节之后已成为中小企业构建核心竞争力的重要手段。运用电子商务价值链体系有利于企业降低产品成本和管理成本;有利于企业提高管理水平,改进经营状况;有利于中小企业拓展市场空间,创造新

12、的市场;有利于满足顾客的潜在需求和用户对产品的极限化需求。1.3 文献综述信息产业有两个著名的定律:摩尔定律和麦卡菲定律。其中麦卡菲定律指出:N台互联的电脑给人们带来的价值等于N的平方,即互联的电脑越多,它们所创造的价值不是简单的线性增长而是平方级的增长。电子商务的价值链正是建立在飞速发展、能创造不可估量价值的因特网基础上(吴叔平, )。哈佛商学院著名教授迈克尔波特在1985年出版的一书中首次提出了价值链的思想,波特的价值链模型是在工业时代背景下提出来的,但互联网的发展将人类社会带进了一个新的经济时代信息时代。互联网和电子商务带来了全球竞争规则和方式的改变,给企业的经营思想和经营法则带来了一次

13、革命性的创新。因此,分析电子商务环境下企业价值链的变化,将为企业重塑竞争优势提供一种新的思路。波特从制造业角度出发,把企业经营活动分成两种类型:基本活动和辅助活动。基本活动是在物质上制造产品、销售和发送以及售后服务的活动,具体包括内部后勤、生产、外部后勤、市场销售和服务,它是企业价值活动中最主要的和最明显的。辅助活动主要有企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等,它是企业内不可分割的各种重要活动的一整套职能工作,贯穿于基本活动之中(Michael E. Porter,1985)。能够说,波特的价值链模型形象地概括了传统企业在其经营活动中与电子商务结合前的价值活动创造结构。后来彼特汉斯把迈克

14、尔波特的价值链重新定义为”集成物料价值的运输线” (Peter Hines,1990)这是另一种有关价值链的定义。雷波特和约翰史维欧克拉认为,创造价值已经被描述为价值链模型。而在波特的价值链中,信息只是被看成是一系列价值增值活动中的支持元素,信息技术只是产生价值的辅助因素,而其本事不是价值的来源。随着因特网的出现,价值链理论被再次时代化。美国学者瑞维卡拉科塔和安德鲁惠斯顿指出:”电子商务从广义上说是一种现代商业的方法。这种方法经过改进产品和服务质量、提高服务传递速度,满足政府组织、厂商和消费者的降低成本的要求”(Kalakota. R and A. Whinston, 1997)。美国NIIT

15、负责人约翰朗格内克从营销角度将电子商务定义为:”电子化的购销市场,使用电子工具完成商品购买和服务。”电子商务是运用以因特网为主的电子工具所进行的交易和与交易直接相关的各种商务活动,是企业在商务层次的数字化过程(谢康,1999)。企业电子商务的实施,不但将交易放到了网上,而且在交易的过程中由于交易主体和交易内容的虚拟化,使传统的生产流程、购销模式和经营管理都得到重新塑造。陕西财经学院电子商务研究所教授李琪博士指出电子商务涵盖的业务包括:信息交换、售前售后服务(提供产品和服务的细节、产品使用技术指南、回答顾客意见)、销售、电子支付(使用电子资金转账、信用卡、电子支票、电子现金)、组建虚拟企业(组建

16、一个物理上不存在的企业,集中一批独立的中小公司的权限,提供比任何一个单独公司更多的产品和服务)(李琪, )。综合上述观点能够看出,电子商务是一种新型的市场商务运作模式,已经影响到了企业生产经营活动的各个环节。相比企业传统的经营活动,电子商务提供了更多的新价值,正是这些新价值构成了现代化的电子商务价值链体系。1.4 研究的主要内容和方法1.4.1 研究的主要内容本文首先提出电子商务价值链的范畴界定,然后在电子商务价值链的体系下研究了中小企业开展电子商务以后所涉及的各项活动,电子商务价值链体系对企业新增价值的分析,经过案例分析寻求在实施过程中需要改进的方法和手段。本文经过文献研究、图表分析、案例分

17、析等方法进行分析和总结,提出如何更好应用电子商务价值链的改进方法。1.4.2 研究的方法(1)文献研究。阅读大量专业书籍收集相关资料,包括关于电子商务、企业管理、市场营销等方面的书籍等。结合一些管理前沿理论和知识,进行分析研究,并不断跟踪新信息、新动态,全面系统地研究面向电子商务的企业信息化的相关问题。(2)图表分析。经过图表对比分析,提出如何更好应用电子商务价值链体系的改进方法。(3)案例分析。经过运用电子商务价值链体系应用案例分析,发现构建电子商务价值链体系存在的问题并提出问题的解决方法。2 电子商务价值链研究范畴的界定与相关理论随着因特网技术的发展,特别是电子商务的使用,使传统企业的经营

18、活动价值链发生着变化。哈佛商学院著名教授迈克尔波特在1985年出版的一书中首次提出了价值链的思想,为企业创造竞争优势提供了理论和实践的指导。波特教授的价值链模型是在工业时代背景下提出的,但互联网的发展将人类社会带进了一个新的经济时代信息时代。互联网和电子商务带来了全球竞争规则和方式的改变,给企业的经营思想和经营法则带来了一次革命性的创新。因此,分析电子商务环境下企业价值链,将为中小企业重塑竞争优势提供一种新的思路。2.1 传统价值链的概念波特从制造业角度出发,视价值链为一系列连续完成的活动,是原材料转换成一系列最终产品并不断实现价值增值的过程。为了分析企业经营活动中不同环节所创造的价值和所占用

19、的成本,波特把企业经营活动分成两种类型:基本活动和辅助活动。基本活动是在物质上制造产品、销售和发送以及售后服务等活动,具体包括内部后勤、生产、外部后勤、市场销售和服务,它是企业价值活动中最主要的和最明显的。辅助活动主要有企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等,它是企业内不可分割的各种重要活动的一整套职能工作,贯穿于基本活动之中。价值链显示了总价值,而且包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质上的和技术上的界限分明的活动。它们是企业创造对买方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差(Michael E. Porter,1985)。在波特的企业价值链中,每一个创造

20、价值的环节同时占用成本,因此传统中小企业的价值最大化在于压缩各个环节的成本,从而提升整个价值。能够说,波特的价值链模型形象地概括了中小企业在其经营活动中与电子商务结合前的价值活动创造结构(见图1)。基本活动辅助活动企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤生产经营外部后勤服务利润利润图1 迈克尔波特的企业价值链模型2.2 电子商务价值链的范畴电子商务使商业环境发生了很大的变化,在这样的商业背景下,需要对波特价值链理论的适用性和发展情况进行新的分析。电子商务对传统价值链带来的改进活动如下(见表1)。表1 电子商务价值链的改进活动具体活动电子商务价值链的改进活动基本活动进货后勤由手工管理到利用集

21、成化信息系统来实施网络存货管理,便于与供应商联系生产作业信息集成化增强企业内部互联,能够提高市场变化反应速度,促进客户参与生产发货后勤由手工管理到利用集成化信息系统来实施网络存货管理,便于与客户沟通生产经营利用网络营销开辟的新途径,能够扩大市场空间,降低成本服务提供在线服务快速便捷,便于与客户沟通辅助活动企业基础设施利用信息技术平台来提高管理的效率和效果等人力资源管理网络招聘、员工培训技术开发经过网络共享信息,协同开发采购经过网站进行网络采购,节省成本,选择面广2.3 中小企业电子商务价值链中小企业信息化发展年度报告显示,截止到 10月底,中国中小企业数已达到4200多万户,占全国企业总数的9

22、9.8%。中国中小企业发展势头迅速,对中国国民经济产生了重大影响。随着企业信息化的逐步推进,随着电子商务在全球范围内的兴起和运用,企业的商务运作模式打破了地域界限,缩短了信息流动时间,降低了信息流、商流、物流及资金流的传递成本。特别是架构在信息技术之上的电子商务深入而广泛的开展,给中小企业带来了深刻的影响,对传统的价值链体系产生了影响和改变。电子商务对传统企业价值链的影响分析表明,当电子商务价值链在企业中应用之后,中小企业价值链中的绝大部分,包括采购、进货后勤、生产作业、经营销售、发货后勤以及服务的绝大部分都将经过Internet和第三方物流实现。这些环节中的物流活动,如配送,则可经过第三方物

23、流加以完成;对技术开发部分,企业能够建立产品研发系统,也可借助Internet来进行与合作伙伴的联系。另外,在辅助活动中,中小企业能够经过本企业网站或网上招聘来招聘员工,进行人力资源管理。企业的基础设施建设经过企业内部的信息化建设来提高管理的效率和效果。3 中小企业电子商务价值链体系的构建中小企业经营活动的部分环节由传统方式转为电子商务方式后,将带来一系列的新增价值。3.1 价值链中的基本活动中小企业基本活动实施电子商务带来的价值包括两方面,一是开展网上营销所节省的成本和零库存生产以及有效的客户服务所带来的额外价值。二是第三方物流或本企业网络化后的高效配送体系带来的新增利润。3.1.1 经过网

24、上营销带来的新价值网上营销能够为企业带来一系列的新价值:首先,网上营销能够帮助企业树立勇于向高新技术领域探索、致力于技术领先、注重长远利益和独特服务以及致力于提升顾客价值的先锋企业形象。其次,在产品销售方面,能够缩短营销链。在传统的营销模式下,产品需要经过代理商、批发商、零售商等诸多中间环节,才能实现从生产商到消费者的转移。过长的营销链使利润过多的向中间商转移,制造商分享的利益有限。而电子商务使买卖双方实现实时互动的交易,省却了中间环节,精简了中间商之间的交易,简化了人工处理交易信息的环节。中间环节的精简直接导致了管理成本的下降。借助于网络使产品销售更加方便快捷,顾客或消费者能够在网上随时挑选

25、并足不出户就能够获得自己称心的产品或服务,或经过企业的互动沟通参与产品设计以满足自己的特殊要求。第三,开展网上营销可降低企业的促销成本。尽管建立和维护公司的网站需要一定的投资,可是与其它销售方式相比,使用成本已经大大降低了。有研究表明,使用因特网作为广告媒体进行网上促销,能够增加10倍的销售量,而成本只有传统广告及邮寄广告的1/10。另外企业在网上提供有效的客户支持服务,能够大量减少电话咨询的次数。例如美国联邦运捷公司经过设立网址咨询系统,使客户能够随时跟踪快捷包裹的运输情况,客户每次查询只花费公司10美分,如果相同的查询工作由人工接线员做,客户每次查询将花费公司7美元。第四,由于互联网具有虚

26、拟空间、双向互动和时空无限的特性,因而使得企业的交易成本大大压缩,开展电子商务能够使企业减少交易成本,从而减少企业总体成本,交易成本即市场交易费用,指市场中平等法人之间完成交易所需费用。包括:找交易对象费用,交易对象之间谈判的费用,交易实现的费用等等。对于市场交易两大主体厂商和消费者具体而言能够这样计算厂商交易成本:厂商交易成本=搜寻成本+谈判成本+实施成本+其它交易费用,其中:(1)搜寻成本:厂商搜寻消费群体、合作伙伴所花费的成本,厂商一般受市场价格信号调节组织生产、市场生产的基础是厂商对完全非个人需求的预测,因此厂商承担了需求不确定带来的风险。(2)谈判成本:受成本(运输、通讯、差旅)的影

27、响。(3)实施成本:受交易不同时发生而实施货物仓储保管和店面货架成本即储管成本影响。据统计,企业交易成本由此可降低70%,周期缩短65%,使产品成本下降2%-39%最后,企业经过设计清晰、结构良好的网页,给访问者提供参与机会,使之愿意与企业进行交流。经过交流,能够收集访问者对企业产品、服务及信息的意见。这种不断的互动式交流,将给企业带来更大的市场(迟晓英等, )。3.1.2 经过客户服务带来的新价值Internet为企业与顾客或消费者之间双向沟通提供了方便快捷的技术条件,使得企业在网上为顾客或消费者提供更好的服务从而提升顾客或消费者的价值成为可能。企业在网上介绍产品、提供技术支持、查询订单处理

28、信息,不但能够解放企业自己的客户服务人员,大量减少电话咨询的次数,进而节省大量开支和人员投入,以便能够让她们去处理更为复杂的问题,调整与客户的关系,从而使客户更满意。企业能够常常收集和存储有关客户和产品的信息,建立客户档案,以加强与她们的联系,为客户提供更有效的服务,同时发展潜在的顾客,扩大企业的销售量和利润,进而巩固和增强市场竞争地位。由于世界各地存在时差,进行国际商务谈判就相当不方便,对企业而言,每天提供24小时的客户支持和服务费用相当昂贵。然而Internet能够实现24小时在线服务,任何人都能够在任何时候向网上企业查找信息,寻找问题的解决方案。由于电子商务是24小时的全球运作,网上的业

29、务能够开展到传统人员销售和广告促销所达不到的市场范围。经过因特网,销售人员有限的中小供应商能够进入制造商的搜寻范围,不但面向本国而且面向全球,开辟更专业化的市场。因此,Internet强大的交互能力使之较传统中的顾客服务在时间上、速度上、质量上更好地满足了顾客或消费者的需要,因而使顾客或消费者所获得的价值在无形中增加了许多。3.1.3 经过管理库存生产带来的新价值电子商务环境下的生产管理的特征主要体现在:设计网络化和生产快捷化及柔性化。一般来说,企业需要花费大笔资金购买土地建造仓库,以备储货所需,这无疑将增加投资,提高产品的成本。企业内部实现电子商务后,企业的营销和采购部门对市场的预测反应大大

30、加快(刘洋等, )。问题一出现,即可经过网络将情况马上传递给有关部门,有关部门及时做出适当的调整。如果需求突然增加,或者某一工厂不能完成生产进度,生产计划部门就会及时察觉并安排加班生产。电子商务还能够明显缩短贸易双方的订货周期,有效地缓解了企业库存的压力,库存量能够降低10%直至100%,甚至能够实现”零库存”。同时,一般意义的电子商务与ERP等的紧密结合构成企业电子商务系统,使生产组织打破原先的条块分割的工艺专业化组织形式和单一的流水线生产组织形式,建立了面向市场的柔性快速制造系统,对生产过程进行实时管理,以实现快速生产新产品及各种变形产品,从而使生产小批量、高性能产品能达到大批量生产同样的

31、效益。3.1.4 经过改进物流带来的新价值电子商务环境下,企业的物流配套设施必须要能够跟上,才能形成快捷、周到、个性化的服务,比如第三方物流的实施。第三方物流(Third Party Logistics)是指从生产到销售的整个流经过程中进行服务的第三方。它以现代信息技术为基础,实现信息和实物的快速、准确的协调和传递,提高仓库管理、装卸运输、采购订货以及配送发运的自动化水平(徐伟, )。同时,第三方物流提供的服务基于合同规定的条款,风险、利益共享的特征使得其与电子商务企业的关系是一种长期的、互利的合作联盟,具有较强的稳定性。第三方物流专业化的、多功能的、全方位的物流代理服务能够满足电子商务物流配

32、送的要求,提高了电子商务的整体物流服务水平。一些企业在自己原有的销售配送系统中建立ECR(Efficient Customer Response即有效客户反应)系统和JIT(Just In Time即及时生产)系统,基本上能够实现整个交易过程的电子化和最大化。配送系统内部的信息网络化,能够在客户需要的时候,立即从仓库中提货或者迅速订货,尽量满足客户的需求,而且能够及时获取顾客的反馈信息,从而大大提高了物流服务水平,增强了企业的竞争实力。总之,企业在物流管理方面配套设施的很好实施,能够提高企业电子商务价值链体系整体的应用水平,是电子商务价值链体系里相当重要的环节。3.2 价值链中的辅助活动由电子

33、商务替代企业辅助活动中的人工操作能够使产生的管理成本降低、收益增加。包括网络基础设施建设带来的高效率,产品研发系统的价值和部分人力资源管理成本及采购成本的降低。3.2.1 改进网络基础设施带来新价值实施电子商务带来的新价值电子商务的开展带动了企业内部的信息化建设,经过局域网(LAN)、办公自动化系统(OA)、企业资源计划系统(ERP)等开发或引进,实现企业内部高效率的通讯和知识共享,能够使企业处理事务的周期平均缩短75%,节省人力成本15%-35%(许焱等, )。3.2.2 构建产品研发系统实施电子商务带来的新价值在技术开发中,企业可构建产品研发系统PDM(Product Data Manag

34、ement)。PDM是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术(谢康,1999)。PDM经过构筑产品信息数据库,建立了一个统一的产品研发平台。在这个平台上,图形设计师和生产部门的工程师及管理专家可经过Internet来收集和交换信息,可根据客户的个性化的需求,组织企业的各种力量,为客户提供满足其个性要求的定制服务,同时客户也可经过Internet直接参与自己所需产品的设计,它将促进工业的轻型化和效益的提高。这是电子商务时代企业为赢得竞争优势必须采取的措施。3.2.3 人力资源管理实施电子商务带来的新

35、价值人力资源管理的部分活动也能够经过电子商务方式在互联网上完成。当前很多企业依靠自身建立的网站或在网上人才市场招聘所需要的员工,这不但能够增加企业甄选人才的机会,而且与传统招聘方式相比能够降低招聘费用。3.2.4 使用EDI实施电子商务带来的新价值当前,己经有很多企业经过商业增值网络使用EDI建立一体化的电子采购系统,从而降低劳动力、打印和邮寄成本。采购人员也能够用更多的时间专心致力于合同条款的谈判,并注重与供应商建立更加稳固的购销关系。有资料显示,全球采用EDI在增值网络上进行的产品和劳务交易已经超过1500亿美元。使用EDI一般能够为企业节省5%-10%的采购成本(郑孝庭, )。电子商务所

36、包含的业务活动范围很广,能够应用到企业的各个方面,因此企业往往很难决定如何在企业中使用电子商务以及用在何处。价值链正提供了一种将企业的业务活动分解成一系列为企业创造价值活动的过程,企业能够根据自己的资源状况对其中的某些业务流程实施电子商务,利用信息技术对商业模式进行创新与变革,对整个生产经营价值链体系进行改变,从而提高企业生产效率、降低经营成本、为客户提供更多的价值,取得新的竞争优势。在电子商务环境下,企业的经营活动发生了革命性的变化。当传统中小企业把全部或部分经营活动转向电子商务时,构建出的电子商务环境下企业的新价值链体系如下(见图2)。辅助活动成本客户服务基本活动成本企业基础设施人力资源管

37、理产品研发系统网络采购物流配送生产作业网上营销服务利润PE1PE2PE3图2 电子商务环境下企业新价值链电子商务环境下企业的新增利润由三部分组成:P= PE1+ PE2+ PE3 其中:(1)PE1:由电子商务替代企业基本活动中的传统商业环节产生的收益递增利润;(2)PE2:由第三方物流或本企业网络化的物流配送体系替代企业基本活动中的进货、发货、仓储等实体活动带来的经营成本降低所获得的收益;(3)PE3:由电子商务替代企业辅助活动中人工操作产生的管理成本所获得的收益。波特认为,竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的价值,或者在提供同等效益时采取相对较低的价格,或者其不同寻常的效益用于补偿溢

38、价而有余。企业实施电子商务打破了时空的界限,提高了信息交流的速度及信息收集利用的方便程度,加速了整个社会商品流通信息,从而更有效地降低了企业的经营成本。而企业经营活动成本的降低和业务效率的提高将使企业能够为客户提供更多的价值,从而提高企业在市场中的竞争力,增加企业的利润,这就赢得了一种竞争优势。4 电子商务价值链体系案例研究中国外事礼品网()是一家专业的外事礼品研发、生产、销售、服务的专业性供应商,以黑陶起家,有自己的生产基地,在线上完成采购,在线下完成服务,实现了网络营销与传统营销模式的结合。是一家利用电子商务价值链体系比较充分的中小企业。其电子商务价值链体系实现过程中各个环节给企业带来的影

39、响能够表示如下(见表2)。表2 电子商务价值链体系给企业带来的影响程度电子商务价值链体系各个环节对本企业价值提升影响程度基本活动生产作业高网上营销高客户服务中商品配送低辅助活动网络基础设施高人力资源管理中网络采购高产品研发高4.1 基本活动方面4.1.1 生产作业方面(1)以电子查询的形式进行需求调查。经过网站针对不同的客户进行商品展示。外事礼品网把客户分为几个群体:外交、会议、省份、企业能够为外交赠礼生产专门的工艺品;为大型会议订做纪念品;结合国内不同省份人文特点提供适合各省礼仪交往和馈赠的礼品;为企业度身打造的符合企业文化和理念的礼品等,以提供个性和专业化服务,使客户在网站上看到展示以后会

40、产生购买欲。(2)以电子单证的形式调查原材料信息确定采购方案并确定生产。经过网络订单或是电话咨询在第一时间内将订货信息传递到有关工作人员,一方面可经过Internet来收集和交换信息,可根据客户的个性化的需求,联系生产基地,为客户提供满足其个性要求的定制服务,另一方面客户也可经过网络论坛,提出自己的看法,直接参与自己所需产品的设计。4.1.2 网上营销方面促进商品销售方面,经过电子广告促进商品销售。公司网站提供了几十大类、千余种产品的网站展示,并经过搜索引擎竞价排名提高本网站的点击率。竞价排名按照给企业带来的潜在客户访问数量计费,企业能够灵活控制网络推广投入,获得最大回报。比如当客户需要购买礼

41、品,上网搜索”中国礼品”、”外事礼品”时网页中靠前的排名使得客户在选购礼品时更容易进入外事礼品网进行选购,从而促进商品销售。4.1.3 客户服务方面客户服务方面,二十四小时有客服人员值班提供在线服务。有二十四小时咨询热线和针对北京各大区以及沿海地区、东北地区等地区的在线客服QQ,客户能够经过电话或者是在线QQ与之进行沟通以及商务初步洽谈,另外网站有信息咨询板块,客户也可经过留言寻求业务合作、发布购买信息,也能够提出自己对公司网站或者产品服务等方面的建议和意见,这样实时的交流既能够得到客户服务人员很快的反馈,同时也降低了服务所需的费用。4.1.4 商品配送方面在商品配送方面,因为考虑到北京地区的

42、礼品市场需求比较大,在整个公司的产品销售方面占有很大的比例,且考虑到产品运输的成本和交通状况,采取的方式是北京四环以内免费送货,而距离较远的需要经过物流配送中心或是邮政进行配送。由于是实体商品,很多情况下也会由客户上门清点查阅货物之后之后当场购买来自己进行商品的运输。4.2 辅助活动方面4.2.1 网络基础设施方面中国外事礼品网拥有专业的技术开发力量和服务人员,设有技术开发部门和网络维护部门,一方面能够有效保障网络的稳定性和高速性,另外一方面能够为企业在网上树立形象,拓展经营渠道,扩大对外交流,能够解决对外的网站建设、网络推广的问题。同时企业内部信息化方面,经过局域网,实施办公自动化,实现企业

43、内部高效率的信息交流和共享,如利用飞鸽传书来进行每日工作上报以及即时信息的反馈。4.2.2 人力资源管理方面人员招聘方面,中国外事礼品网人力资源部经过在各大招聘网站,如中华英才网、智联招聘等发布招聘信息进行人员招聘,将应聘条件发布在网站上,一方面能够大大节省了现场招聘的费用,且在选择员工时具有针对性和可操作性,增加公司甄选人才的机会,另外由于现在在网上求职和搜寻信息的人越来越多,在网站上发布的招聘公司简介对本公司也起到了一定的宣传作用。4.2.3 网络采购方面中国外事礼品网提供具有中国特色的礼品,包括北京、上海、陕西、广东等具有地方特色的礼品。经过网站礼品的全方位展示,吸引了全国很多的礼品供应

44、商和生产商经过网络咨询,转到业务部门之后,双方进行业务洽谈,如双方有意即可进行进一步的采购方案的制定。中国外事礼品网以黑陶礼品起家,却在短时间内涉及到了青铜器、奥运礼品、剪纸、刺绣等几十大类的特色礼品,这些特色礼品主要都是经过电子采购达成合作。4.2.4 产品研发方面中国外事礼品网在陕西有自己的黑陶生产基地,在产品研发方面,客户经过Internet提出的个性化的需求和产品设计方案,能够经过Internet直接参与自己所需产品的设计意见,经过Internet收集转到生产基地,由生产部门组织企业的各种力量,进行产品研发和方案设计,缩短了市场反馈效率并最大限度地走在了行业的前端。5 实现电子商务价值

45、链体系所存在的问题及对策电子商务所能创造的,优于传统价值是电子商务能够发展的基础。在进行电子商务活动时,只有认识到电子商务将给我们的商务流程带来什么样的价值,才能使电子化、信息化变革更加有效。5.1 主要问题由于电子商务本身的特点,在实施电子商务价值链体系的过程中会存在一些问题,主要表现在:(1)在商务信息的发布和获取方面,存在商务信息的真实性问题,包括供求信息的真实性及商务合作者身份的真实性问题;产品信息的完整性问题,关于产品信息是否能够经过电子手段完整的反映出来。(2)在商务议价方面,议价双方对电子化的议价手段存在双方的信任风险;在大额交易的商务中,议价活动很难仅仅经过电子手段完成;在非标准品交易过程中,产品差异使得议价能力很难经过电子商务有效提高。在网上交易方面,网上交易的安全性问题需要关注,例如交易对象的信用问题,网上支付的安全问题等。(3)在商品配送方面,会受到地域限制的问题。互联网上商务信息是无限制的,但现实的地域障碍却可能成为中小企业配送、交易的最大限制。(4)在服务方面,远程的沟通是否能反映商品的真实情况,商家经过互联网提供的维修信息是否能够为消费者有

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服