ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.86KB ,
资源ID:4705797      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4705797.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【兰萍】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【兰萍】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(监理大纲解读及应用.docx)为本站上传会员【兰萍】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

监理大纲解读及应用.docx

1、监理大纲解读及应用近年来,监理工作在我国的建筑领域发挥着越来越重要的作用。为了规范和推动监理工作的发展,中国建设监理协会于某年某月发布了最新的建设工程监理全过程质量管理指南(简称监理大纲)。这一大纲为监理工作的规范化提供了有力支持,有效推动了建设工程质量的提升及监理工作的专业化。本文将对监理大纲进行解读,并探讨其在实际应用中的意义。第一部分:大纲的背景与意义监理大纲的发布是基于我国建筑行业监理工作中存在的问题和需求,是对现有监理制度的总结与优化,旨在提高监理工作的规范性、专业性和质量。大纲明确了监理人员在各个工作阶段的职责和要求,详细列出了监理工作的各项内容与标准,对于规范建设工程监理行为、提

2、升监理工作质量具有重要意义。第二部分:监理大纲的主要内容监理大纲主要包括八个方面的内容:一、项目建前准备阶段的监理工作;二、施工图设计与初步预算编制阶段的监理工作;三、施工准备阶段的监理工作;四、施工过程的监理工作;五、工程质量检验与验收的监理工作;六、工程交工、移交和维修期的监理工作;七、工程项目预防性检查与日常监督管理的监理工作;八、工程图纸设计变更、审查和备案的监理工作。第三部分:强调综合管理监理大纲注重强调监理工作的综合管理。在施工图设计与预算编制阶段,监理人员需要审查设计方案,保证设计方案的合理性和可行性;在施工过程中,监理人员需要监督施工进度,并进行质量检查;在工程交工、移交和维修

3、期,监理人员需要验收工程,并督促整改;此外,监理人员还需要加强对工程图纸设计变更的审查和管理。通过对这些关键环节的综合管理,监理大纲为建设工程的监理工作提供了全面指导。第四部分:加强沟通与协调监理大纲强调了监理人员与业主、设计单位、施工单位之间的沟通与协调。监理人员需要与各方保持紧密联系,及时了解工程进展情况,并积极解决各类问题。通过加强沟通与协调,监理大纲提倡在项目实施过程中形成合作共赢的局面,促进工程质量的改进。第五部分:融入现代技术手段监理大纲鼓励监理人员运用现代技术手段,提升监理工作效率和质量。例如,借助无人机、激光测量等技术进行工程检测与监测;利用信息化管理系统实现监理信息的共享和实

4、时更新;应用大数据分析提升监理质量和效果。这些新技术手段的运用不仅减轻了监理人员的工作负担,还提高了监理工作的精准性和专业性。第六部分:加强监理人员培训与交流监理大纲强调了监理人员的培训与交流。建议监理人员定期参加相关培训课程,提升专业技能和行业认知;并鼓励监理人员积极参与经验交流活动,借鉴他人的成功案例和经验教训。通过加强培训与交流,监理大纲促进了监理人员的专业化发展,推动了整个行业的进步和提高。第七部分:实际应用的问题与挑战监理大纲的实际应用面临一些问题与挑战。首先,监理人员的队伍建设与培养仍然存在不足,监理人员的专业素养和监理技能需要进一步提高;其次,监理人员在项目实施中的权威性和决策力需要加强,以保证监理工作的公正性和专业性;此外,监理大纲的宣传与推广工作亟待加强,以提升监理大纲的知名度和实用性。第八部分:展望与建议总的来说,监理大纲的发布与应用为我国建筑监理工作带来了新的机遇和挑战。只有通过全面贯彻执行监理大纲的要求,加强监理人员的培训与队伍建设,加强监理与各利益相关方的沟通与协调,才能更好地发挥监理工作的作用,促进建设工程质量的提升和行业可持续发展。希望通过监理大纲的应用,能够推动我国建筑行业的改革与创新,为社会经济发展做出更大贡献。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服