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1、 堤防工程（XX市）一期 监理规划 工程名称：堤防工程（XX市）一期 合同编码： XXX 发 包 人：XX市水利局 监理机构：XXX监理有限公司 总监理工程师：XXX 填写时间： 2012年3月 堤防工程（XX市）一期 监 理 规 划 1、工程概况 xx河古称“xx”，流域位于xx省xx西部，区的西北部．发源于xx市xx市xx，在XX市道子xx进入XX地区，在xx市东营盐场和城阳区潮海盐场之间
2、注入xx湾，干流全长179.9km，是xx最大的河流。流域涉及xx市辖区的xx、莱州、莱阳、栖霞诸县市，潍坊市辖区的高密市，辖区的莱西、平度、即墨、xx、胶南和城阳区，流域面积6131.3km2,其中在辖区内的流域面积为4781km2，占全市总面积的45%，是一条主要的防洪、排涝河道，被誉为的“母亲河”． 工程名称：堤防工程（XX市）一期 建设单位：XX市水利局 设计单位：xx设计研究院有限公司 监理单位：xx建设监理公司 主要工程内容： 1.1、堤防填筑工程 堤防边坡为1：3的标准断面型式堤身用粉土、粉质粘土或其它亚粘土填筑；缓坡型式的堤防边坡1：3以内的堤心部分用粉土、粉质粘
3、土或其它亚粘土填筑，以外部分的坡面可以采用粉细砂或其它土料填筑，后期在其上回填300mm种植土绿化。老堤防除采用强夯处理的堤段外，其余堤段重新进行翻压。对原有砂坝进行挖除，采用粉土、 粉质粘土或其它亚粘土填筑。 1.2、护岸工程 1.2.1新建护岸 遵循生态治理的理念，根据河流冲刷情况、防护对象和危险程度等因素，拟定自然护岸、人工自然护岸、抗冲护岸三种护砌种类。 1.2.1.1自然护岸：主要采用喜水特性的植被，由它们的发达根系来稳固堤岸，以保持自然堤岸特性，并采用天然石材、木材固岸护脚。本次设计自然护岸正常蓄水位水上采用草皮护坡，水位波动区设置防腐木桩，以下种植水生植物，采用抛填乱石
4、护脚。 1.2.1.2人工自然护岸：在植被护坡的基础上，增加夹杂营养成份的生态混凝土、新型土工织物等人工措施，在增强抗冲刷能力同时，提高坡面的绿化率。本次设计人工自然护岸采用仿木桩、绿化生态混凝土砌块、生态袋、绿化生态混凝土框格、生物毯五种形式，其中绿化混凝土砌块为墙式，其余均为斜坡式，其抗冲刷能力依次减小。 1．2.1.3抗冲护岸在水流冲刷严重的部位，采用抗冲加筋生态袋、干砌石、格宾石笼等天然、生态材料护砌，其抗冲刷能力依次增大。 1.2.2.原护岸生态改造 原护岸生态改造主要包括两种型式，分别为浆砌石挡墙式和浆砌方块石斜坡式护岸绿化改造。 1.2.2.1浆砌石挡墙式护岸绿化改造：
5、拆除现有挡墙压顶和一层砌石，在其上垒砌四层生态袋，单层高度15cm，种植草皮、蔓藤， 保留未拆除部分挡墙，采用M20水泥砂浆勾缝，并在墙脚设置一层厚40cm的格宾石笼护底，宽2.0m。 1.2.2.2浆砌方块石斜坡式护岸绿化改造：在护岸坡脚设置一层厚40cm的格宾石笼护底，坡面垒筑生态袋植草绿化。 1.2.3保留护岸 堤防工程治理段范围内有中庄扶迷宫堰，上海路、沙埠、江家庄、沙湾庄、袁家庄、移风、崖头、岔河、贾疃、南庄橡胶坝和引黄济青闸共12座拦河闸（坝），其上、下游衔接段的护岸进行保留，维持现状，列入《水资源开发利用规划》待下期工程实施。 1.3、穿堤构筑物工程 穿堤涵洞（闸）设
6、计防洪标准为50年一遇，排涝标准为5年一遇，荷载标准为公路-Ⅰ级。由于堤防改线、老堤重新翻压，需对全线涵闸（管）拆除重建，共103座，其中由于堤防改线需改建34座；老提防重新翻压改建58座；新扶堤需新建11座。经重新复核涵洞（闸）排涝流量，计算排涝能力，确定工程规模，分单孔、双孔、三孔三种型式，涵闸采用铸铁闸门，手电两用螺杆启闭机启闭。 1.4、河道疏浚工程 优先满足防洪排涝要求，控制河势稳定的前提下，结合筑堤取土和景观需求，裁滩和疏浚河槽。根据地勘报告。河槽开挖土方主要包括粉土、粉质粘土、粉细砂、杂填土、砂等土等。其中粉土或粉质粘土优先用来填筑1：3边坡以内的堤心部分；粉细砂和其它杂填土
7、主要用来培坡。 2、监理依据、范围、内容及目标 2.1、监理依据 2.1.1《中华人民共和国建筑法》 2.1.2《中华人民共和国合同法》 2.1.3《建设工程质量管理条例》 2.1.4《工程建设监理规定》 2.1.5《建设工程监理规范》 2.1.6《工程建设标准强制性条文》 2.1.7监理合同、业主认可的其它监理工作文件。 2.1.8正式的设计文件，图纸说明。 2.1.9依法签定的与本工程有关的工程建设合同或协议 2.1.10国家、省、市现行的有关工程建设及建设监理法律、政策、规范及标准。 《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83） 《混凝土结构工程
8、施工及验收规范》（GB50204—92） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98） 《混凝土质量控制标准》（GB50164—92） 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87） 《防洪工程设计规范》（CJJ50—92） 《工程测量规范》（GB50026—93） 《建筑施工安全检查标准》（JBJ59—99） 《砂石料试验筛检验方法》SL126——2011 《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55——2011 《混凝土强度检验评定标准》 GB/T50107——2010 《xx设备监造监理规范》SL472-2010 《水利水电工程钢闸门制造、安装及验收规范》G
9、B/T14173-2008 《土工试验仪器 环刀》SL370---2006 《水工混凝土试验规程》SL352---2006 《xx建设项目施工监理规范》SL288---2003 《水利水电建设工程验收规程》SL223---2008 《堤防工程地质勘察规程》SL188---2005 《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239---1999 《堤防工程施工规范》SL260—98 《土工试验规程》SL237---1999 《橡胶坝技术规范》SL227---98 《xx水利计算规范》SL104---95 《水利水电工程施工测量规范》SL52---93 《水闸施工规范》SL2
10、7---91 《xx省建筑施工安全生产监督管理暂行规定》 《xx省建筑企业现场施工管理考核标准》 《施工现场临时用电安全技术规范》 2.1.11政府批准该工程项目建设计划及其它有关文件。 2.1.12xx建设站（2008年6月）编《xx质量监督要点》 2.1.13xx建设站（2008年6月）编《水工混凝土施工技术要点》 2.2、监理范围 设计文件的全部工程项目，中心桩号0+000—49+000段，主要包括：主河槽清淤、拓宽并进行护岸、修建穿堤构筑物等。 2.3、监理内容 主要是工程施工全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作，具体为： 2.3
11、1熟悉合同文件，了解现场情况，协助发包人进行工程开工前期工作。 2.3.2编制监理规划及监理实施细则。 2.3.3管理施工承包合同，审查分包人资格。 2.3.4参加第一次工地会议，并起草会议纪要，经与会各方会签后发放。 2.3.5组织设计交底和图纸会审。 2.3.6督促发包人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件；检查工程承包单位的开工准备工作，是否建立健全了质量保证体系、质量管理体系及各项施工管理制度、安全文明施工保证体系。 2.3.7经发包人同意审批施工单位递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计及现场实验方案和实验成果。 2.3.8具备开工条件后
12、经发包人批准，签发开工令。 2.3.9分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分 包单位资格报审表和有关资质资料，符合有关规定并经建设单位同意后，由总监理工程师签认。 2.3.10审批承包单位拟用于本工程的原材料、半成品、成套设备的品质及工艺实验和标准实验资料；严格控制重要外购成品或半成品的质量。 2.3.11对承包单位拟用于本工程的新成果、新技术、和新工艺，要经过实验鉴定。 2.3.12严格检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合实际或标书规定的型号、规格和质量标准；严格核对主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。 2.3.13严格审查工程采用的主要设备的性能和数量
13、是否满足工程需要。 2.3.14签发补充的设计文件、技术要求等，审核承包单位突出的建议和意见。 2.3.15工程进度控制：按发包人要求，编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并依次审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包单位采取切实措施实现合同工期的要求。当实施性进度与计划进度发生较大偏差时，即使向承包单位提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后，监督承包单位实施。 2.3.16工程质量控制：审查承包单位的质量保证体系和控制措施，核实质量管理文件。核对主要技术人员是否到位，依据施工承包 合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工
14、作进行检查，对施工工序、工艺与资源投入进行监督、抽查。依据有关规定，进行工程项目划分，由发包人报质量监督部门批准后实施。以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部工程质量进行检查、签证和评价。协助发包人调查处理工程质量事故。 2.3.17工程造价控制：协助发包人编制总投资计划和分年度投资计划。审核承包单位完成的工程量和价款，签署付款意见；对合同变更或增减项目，提出审核意见，报发包人。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，提出处理意见报发包人。 2.3.18施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及防洪度汛措施等。参加重大安全事故调查并提出处理意见。 2.3.19组织协调监理合
15、同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。 2.3.20主持单元工程、分部工程验收，协助发包人按国家规定进行阶段性验收及竣工验收，审查承包单位编制的竣工资料。 2.3.21信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按合同要求编制监理月报，对工程资料及档案及时进行编制，并在工程竣工验收时或施工阶段监理服务期结束后移交发包人。 2.3.22配合业主的竣工验收和工程移交工作。 2.3.23监督承包单位认真履行保修期阶段的工作安排，检查和验收剩余工程，对已移交的工程出现的缺陷，调查原因，分清责任，并督促修理。 2.3.24提供业主要求的其它相关服务。 2.4、监理目标
16、我单位将派出符合招标要求的，监理经验丰富、具有实干性的监理机构进驻现场，遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，进行规范化、标准化、现代化、的监理工作。以一流的服务质量满足业主的要求。 工期控制目标：承包合同签定的工期。 质量控制目标：工程质量达到合同规定等级。 投资控制目标：以承包合同价为控制目标。 安全控制目标：不发生安全事故，工程安全检查达到合格。 合同管理目标：是合同各方遵守并执行合同；严格按照建委及档案馆的要求收集、整理资料，作到标准化、规范化，保证资料的真实和完整，并按期移交。 协调工作目标：坚持“公平、公正、科学”的工作原则，积极协调好各方的关系，并保证工程顺利进行
17、 3、项目监理机构组织形式 依据本工程具体情况，本着“满足监理工作需求，精干、高效”的原则，我们确定本项目监理班子组织，见“项目监理组织框图”。 4、项目监理机构的人员配备 4.1、项目监理机构人员组织说明 4.1.1项目实行总监理工程师负责制。 4.1.2监理人员分总监、专业监理工程师、监理员三级管理，每个监理组配备相应数量的监理员。 4.1.3监理员根据工程实际进展情况增减选派，并保证主要监理人员的稳定性。 4.1.4根据业主要求，监理人员与设备可适当更换。 4.1.5项目监理组织框图 总监 总监代表 工程技术部 办公室 综合部 测量监理
18、工程师 水工监理工程师 安全监理工程师 文件资料信息管理工 程 师 专业造价工程师 4.1.6项目监理机构人员配备情况 项目监理人员一览表 拟设 职务 姓名 性别 年龄 职称 学历 监理 专业 监理证书号 总监 胡日成 男 48 高工 本科 水工建筑、水土保持 主 要 监 理 人 员 傅兴明 男 45 高工 本科 水工建筑、水土保持 赵志鑫 男 35 工程师 本科 水工建筑、水土保持 王守波 男 31 助工 本科 水工建筑、水土保持 宗瑞 男
19、 31 助工 本科 水工建筑、水土保持 于广涛 男 23 李涛 男 23 5、项目监理机构的人员岗位职责 5.1、总监理工程师职责 5.1.1负责与发包人联系，了解项目建设要求和对监理工作的要求。 5.1.2组织编写项目监理规划，审批实施细则。 5.1.3组建项目现场监理班子，负责建立高效能的内部组织体系和运行制度，建立并落实科学、全面的项目合同管理体系或监理控制程序。 5.1.4组织设计单位向承包人技术交底，协调发包人、设计、承包人之间的关系，按时组织或参加工地例会。 5.1.5定期召开监理组织内部工作例会，并组织全体
20、成员进行监理业务学习。 5.1.6定期向发包人提交项目实施的情况报告。 5.1.7审核并签署工程开工令、停工令、复工令。 5.1.8组织审核施工组织设计、施工技术方案、安全防护措施和 施工进度计划。 5.1.9组织检查工程进度和施工质量，验收分部、单位工程，审核并签署申请工程款的支付凭证。 5.1.10负责各专业重大技术问题和质量事故的处理，组织处理重大索赔事务。 5.1.11协助发包人组织设计单位和施工单位进行单位工程、分期交付工程和项目竣工验收，并签署相应质检报告和验收报告。 5.1.12组织审核工程决算书，确定合同完成工作的最终价值。 5.1.13督促并落实承包人及时整
21、理工程技术资料，工程竣工后交建设单位归档。 5.1.14签署竣工资料（竣工图、技术资料），并编写监理工作报告。 5.2、总监理工程师代表职责 5.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 5.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 5.2.2.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 5.2.2.2调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。 5.2.2.3根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 5.3、专业监理工程师职责 5.3.1结合工程实际情况，制定本专业的实施细则； 5.3.2负责本专业
22、监理工作的具体实施； 5.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 5.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，向总监提出报告； 5.3.5负责本专业单元工程验收及隐蔽工程验收； 5.3.6定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示； 5.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 5.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、年报； 5.3.9核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况，认为有必要时对进场材料、设备、构
23、配件进行平行检验，合格时予以签认； 5.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证； 5.3.11协助组织现场协调会议； 5.3.12监督、检查现场的安全文明施工。 5.4、监理员的职责 5.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 5.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其 使用、运行情况，并作好检查记录； 5.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 5.4.4按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5.4.5担任旁站工作，发现问题
24、及时指出并向专业监理工程师报告，作好监理日记及有关的监理记录； 5.4.6及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。 6、监理工作程序 6.1、在与发包人签定监理委托合同后，我们将按下列总程序开展监理工作： 6.1.1委派项目总监，落实现场监理机构组织； 6.1.2制定现场监理机构内部监理工作计划，明确各监理人员的分工及职责； 6.1.3熟悉与工程有关的各项资料，如国家有关文件、规定、技术规范、标准、设计资料、地质资料、监理合同、承发包合同等，编制“工程监理规划、监理实施细则”，经发包人审定后实施。 6.1.4监理工作运作程序见图“项目监理工作程序框图”。 具体监
25、理工作程序如下：（附下） 项目监理工作程序框图 确定项目总监 成立项目监理机构 进一步熟悉情况，熟悉有关资料，以作为开展监理工作的依据 1. 工程质量控制，工程质量达到合同要求等级； 2. 工程进度控制，达到合同要求的工期； 3. 工程投资控制，在合同价的基础上，控制施工阶段新增费用，达到对工程实际价的控制 4. 合同管理，对工程施工有关的各类合同，从合同条件的拟定协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行组织管理，通过合同体现“三大控制”的任务要求，维护双方当事人的正当权益； 5. 项目实施过程中各类信息的组织。 编制工程项目的监理规划 制定各专业
26、 监理实施细则 根据制定的监理细则 规范化的开展监理工作 参与工程项目竣工验收 签署工程建设监理意见 向业主提供工程建设监理档案资料 监理工作总结 7、监理的工作内容及主要措施 本工程监理工作的主要内容是“三控制、两管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全文明施工管理。 7.1、质量控制 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，监理的中心任务是将本工程项目预定的质量目标进行合理的规划和分解，通过建立有效的质量监督体系，利用有效的质量控制手段，采取可靠的质量控制措施来实现各质量分解目标，
27、从而保证整个工程项目质量目标的实现。 7.1.1质量目标规划与分解 7.1.1.1质量目标规划（具体质量规划分解见表1） 7.1.1.2质量目标分解（具体质量目标分解见表1） 表1工程质量目标分解表 序号 单元或分部工程名称 质量要求 目标要求及控制要求 一 堤防填筑工程 填筑作业 确保合格 分段作业面的最小长度不应小于100m 铺料作业 确保合格 控制铺料厚度 压实作业 确保合格 作业面必须做到统一铺土，统一碾压，当天铺筑，当天碾压。 筋材铺放 确保合格 筋材上按规定层厚铺土，施工机械与筋材间的填土厚度不应小于1
28、5cm 接缝、堤身与建筑物接合部施工 确保合格 垂直堤轴线的堤身接缝碾压时，应跨搭接碾压，其搭接宽度不小于3m. 建筑物周边回填土方，宜在建筑物强度达到设计强度50%-70%的情况下施工。 二 护岸工程 确保合格 1. 石材质量、规格符合设计及相关规范要求； 2. 砌石工程砌筑质量符合设计及规范要求； 3. 砂浆配合比、和易性、水灰比符合要求； 4. 砂浆试块留置符合要求、复试合格； 5. 砌体组砌方法符合规范要求； 6. 拉结筋留置符合设计及规范要求 7. 封盖与网箱边框相交线，应每相隔25cm绑扎一道 8. 填充料（碎石、卵石或砼碎块）的粒径，护垫必须在5cm
29、以上，网箱必须有80%以上大于网孔孔径，并必须满足设计规定的粒径要求 三 穿堤构筑物 确保合格 严格按照施工图纸尺寸，安装方法进行施工。 四 疏浚工程 确保合格 1． 严格控制疏浚范围和疏浚高程，严禁超挖、欠挖。 2． 河槽内平衡土方严禁超填。 五 综合验收 确保合格 满足业主要求 六 技术资料 齐全 由专人负责整理，要求规范、真实。 7.1.1.2.1工程项目质量目标分解 根据质量目标规划，本工程项目质量控制目标为合格。要达到总体质量目标，本项目工程各单位工程质量等级必须全部达到合格。 7.1.1.2.2单位工程质量目标分解 本项
30、目工程由河槽整治清障疏浚、护险工程、堤防加固工程共三大部分组成。根据本工程质量目标规划工程的特点，各部分所有分部工程质量等级应全部达到合格等级。 7.1.1.2.3分部工程质量目标分解 根据本工程项目的实际情况，涉及河堤砌筑、涵洞、路面 工程的单元以及其他使用功能和观感的单元工程应确保达到合格标准。根据GBJ301-88规定，质量目标为合格的分部工程，每个分部至少有50%的单元工程必须达到合格等级，其余单元工程应全部合格。 7.1.1.2.4单元工程质量目标分解 要确保单元工程质量目标实现，必须合理的分配和控制施工工序质量。工序质量控制是质量控制的核心，因此施工过程中结合实际情况及承包
31、企业的质量目标在监理实施细则中具体将质量目标细化，并通过设置质量控制点、巡视、旁站、平行检验、现场计量等检测手段和措施对工序活动条件和活动效果进行严格控制，从而保证实现工序质量目标。 7.1.2质量控制体系 为确保实现质量目标，监理工作必须做好事前、事中、和事后控制工作，同时对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等因素进行全面有效的监控。因此，建立健全有效的质量控制体系是质量控制的基础和前提。质量控制体系包括质量控制组织结构、质量控制过程、质量控制程序和质量控制资源四大基本要素组成。 7.1.2.1质量控制组织结构 7.1.2.1.1为满足本工程质量控制的要求，我们拟在现场设置由服务质
32、量优良、监理经验丰富的监理工程师组成的项目监理机构。监理机构由工程技术部、办公室、计划综合部组成。监理机构配有总监理工程师、水工专业监理工程师、实验监理工程师、测量专业监理工程师、专业造价工程师、合同信息监理工程师、安全监理工程师、监理员等，专业配套齐全。 7.1.2.1.2监理机构所有人员的专业资质，满足或高于业主招标文件的要求和相关规定要求。 7.1.2.1.3现场监理机构建立以总监理工程师为核心的质量控制体系，并把施工单位的质量管理工作纳入监理质量控制体系之中，监理工程师全面熟悉并掌握质量管理的各个环节，并对各分部、单元工程、专业工种的质量进行有效的控制。监督施工单位做好施工阶段、保
33、修阶段的质量管理工作，在业主的支持下，监理质量控制体系与承包单位的质量保证体系密切结合，确保质量目标的实现。 监理机构质量控制体系见“质量控制体系图” 质量控制体系框图 工程指挥部 监理单位 业主代表 监理单位质量、技术部门 总监理工程师 对质量控制全面负责，签批重要质量文件，签发开工、停工、复工令，组织调查处理质量事故，组织竣工预验收，参加工程竣工验收。 指导各专业监理工程师质量控制 承包商 总监理工程师代表 行使总监委托的质量控制职责 设计 协调 分包商 业主 现场施
34、工监理组具体负责现场质量控制 造价、协调监理组协助现场质量控制 水工专业 监理 工程师 测量专业 监理 工程师 实验专业 监理 工程师 监理员 施工单位 7.1.2.2质量控制过程 严格按照下页“质量控制系统过程图”组织实施质量控制。 质量控制系统过程图 质量控制系统组织 施工质量保证体系、施工管理人员 施工准备阶段质量控制 材料及半成品、构配件质量控制 施工方案、施工计划、施工方法、 事前
35、 图纸会审及技术交底 检验方法审查 控制 新技术、新工艺、新材料审查把关 审查开工申请 测量标志审查、检查 施 工序控制 工 阶 施工过程质量控制 工序间的交接检查 段 质 事中 中间产品质量控制 隐蔽工程质量控制
36、量 控制 控 分部单元工程质量评定 制 设计变更与图纸修改的审查 竣工质量核查检验 事后 控制 工程预验收与质量评估 工程质量文件审核及建档 7.1.2.3质量控制程序 严格按照“质量控制工作流程图”组织实施质量控制。 质量控制工作流程图 施工单位提出单位（分部）工程复验申请表、各分部（单元）工程质量检验单 核验 质量 检验 单 会同 现场 检查 实验 室试 验
37、报 告 工程质量等级评定 总监签署单位（分部）工程检验认可单 合格？ 返修整改 7.1.2.4质量控制资源 7.1.2.4.1人力资源：人员数量及资格、能力、素质、经验满足招标文件要求，满足业主要求，符合国家及有关地方规定。 7.1.2.4.2检测设备等资源：配备满足工程需要的日常检测设备 和办公设备。 7.1.3质量控制措施 7.1.3.1组织设施 7.1.3.1.1建立健全项目监理机构质量保证体系 建立健全项目监理机构，形成一套科学有效的质量监督控制体系，针对本工程项目的具体情况，成立由
38、监理服务质量优良的监理工程师组成的项目监理机构，项目监理机构专业人员配套齐全，岗位质量控制职责分工明确。确定各监理工程师对各专业工程质量工程监管负责，将质量监管责任落实到监理班子每一个人。 7.1.3.1.2严格督促承包商建立一套健全的、能够保证正常运转的施工质量保证体系。 严格审查该体系的运行程序和组成人员的职责、素质，落实该体系人员是否拥有质量否决权，人员数量是否能够保证正常跟班工作。该体系专职质检人员应服从监理工程师的指导，在能够做中发现不称职或有弄虚作假现象，监理工程师将向承包商提出纠正，直至撤换。 7.1.3.1.3审查施工队伍资质及施工人员素质 严格审查施工总承包单位及专业
39、分包单位的资质及主要施工技术人员的资格是否符合投标文件承诺的要求和有关部门的规定，经监理工程师审查合格后方可进场施工。 7.1.3.1.4严格按照质量监督控制制度开展质量监理工作 工程项目正式开始前，总监理工程师组织编写本工程项目监理规划，制定严格的质量监督制度，监理规划经公司技术负责人批准后， 报送业主，并在第一次工地会议上向承包单位交底。监理规划主要包括以下内容：工程项目概况，监理工作范围，监理工作内容，监理工作目标，监理工作依据，项目监理机构的组织形式，项目监理机构人员配备计划，项目监理机构的人员岗位职责，监理工作程序，监理工作方法及措施，监理工作制度，监理设施等。 各专业工程正
40、式开工前，由专业监理工程师编写本专业监理实施细则，监理实施细则经由总监批准后，在工地例会向承包商交底。 7.1.3.1.5定期召开工地例会，必要时召开专题质量会议 本工程项目工地例会定期或不定期召开，会议主要协调解决工程实施过程中存在的质量、造价、进度、合同管理等实际问题。会议由监理机构主持，业主代表、监理机构成员、承包单位项目经理及主要负责人员参加。 如工程项目实施过程中发现普遍存在的质量问题或出现质量安全事故，应及时组织召开专题质量问题会议及时予以纠正或解决。 7.1.3.2质量控制的技术措施 7.1.3.2.1质量目标审查与控制 督促承包商将本工程项目的总体质量目标分解至各分
41、部、单元甚至到工序，对质量目标的分解方案根据本项目的实际情况提出修正意见，以各单元工程的质量目标作为工程质量等级的控制点。 在施工过程检查中，凡达不到质量控制点质量控制目标的，即要求承包商无条件进行整改或返工，直至达到质量目标方可进行下道工序施工。 7.1.3.2.2审查承包商的质量体系，管理体系及机构设置 工程项目开工前，总监理工程师严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审核其质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，明确承包单位的组织机构设置、人员及职责分工，严格按照承包合同的要求落实承包单位的管理人员、技术人员、及操作人员的到位情况并认真核查
42、其技术资质与工作能力，对不合格人员，监理工程师有权要求承包商予以撤换。对于特殊作业、工序、检验和实验人员，应重点进行审定和考核，确保承包商的人员满足本工程项目施工需要。 认真审核其质量管理、技术管理制度，严格验证专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，在的确能保证施工质量时予以确认。 7.1.3.2.3审查分包单位 分包工程开工前，专业监理工程师应严格审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。对分包单位资格审查主要有以下内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；分包单位的业绩；拟分包的工程内容和范围；专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证等
43、对分包单位的施工能力、技术素质、资质情况要严格审查，考核近期完工工程的施工质量及投入本工程的技术管理人员和技术工人的情况，审查分包合同的质量条款，以确保分包工程质量达到质量目标等级。审查符合有关规定后，又总监予以签认。未经监理进行资质审查并确认的分包单位不得进入现场。 7.1.3.2.4协助业主组织设计技术交底和图纸会审 （1）设计技术交底会：设计技术交底会由建设单位组织，总监应对设计交底会议纪要进行签认。 （2）图纸会审：总监组织监理人员熟悉设计文件，超前发现可能出现质量问题的工序或工程部位，认真审核设计是否满足业主要求及有关规定，审核设计图纸能否满足施工要求。发现问题及时汇总，
44、通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，提请设计及时给予明确答复，提前采取措施，做到防患于未然。 （3）图纸会审主要内容有： ① 审查图纸是否经过正式批准、签章是否齐全。 ② 地质勘探资料等前期资料是否齐全。 ③ 设计图纸与说明是否齐全、清楚。 ④ 设计地震烈度是否符合本地要求。 ⑤ 核对建筑、结构、水电、专业图纸之间有无矛盾，平面、立面、剖面图之间有无矛盾，使用标准有无遗漏。 ⑥ 总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致，图纸各项标高是否精确吻合。 ⑦ 建筑结构与各专业图纸之间是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否
45、清楚，是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表，是否有特殊结构要求。 ⑧ 施工图所列各种标准图册，施工单位是否具备。 ⑨ 材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用能否保证。 ⑩ 地基处理方法是否合理，工艺、构造、尺寸、技术指标等方面是否满足相关标准要求。 7.1.3.2.5严格审查批准承包商提供的施工组织设计。 总监组织专业监理工程师审查分包单位报送的施工组织设计。主要审查施工质量体系是否健全；施工现场布置是否合理，能否保证施工顺利进行；承包商的质量保证措施及施工方法是否合理、是否切实可行；审查质量预控措施是否能够切实防止工程质量通病
46、审查承包商的施工人员力量配备、施工机械配备及施工顺序安排及施工流水段划分是否能够满足工程需要。 对施工组织设计提出的审查意见，经由总监审核签认后，报建设单位一份备案。在施工过程中，当承包商对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变更时应经专业监理工程师审查，并由总监签认。 7.1.3.2.6审批施工方案 对于影响使用功能和易于发生质量通病的地基处理方案、施工缝的布置、石材砌筑、涵洞钢筋混凝土施工等单元工程，以及重点部位、关键工序的施工工艺等，要求承包单位提交切实可行的施工方案，作出详细技术质量措施，经由监理工程师批准签认后方可组织施工。 7.1.3.2.7认真核查承包商现场使用的施工机
47、械设备及计量设备。 检查砼搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋切断机、焊机、振动器、挖掘 机、运输车辆等主要施工机械的型号、性能及数量是否符合施工组织设计的计划要求，是否满足施工需要。项目监理机构对于承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况进行定期检查。 7.1.3.2.8审查与控制承包商对于施工环境与条件方面的准备工作质量。 工程施工前，监理工程师对于水、电、施工照明、安全防护设施、施工场地空间条件和通道、交通运输和道路条件等作业技术环境条件及自然环境条件进行严格检查，确保满足施工要求。 7.1.3.2.9确认测量基点及工程测量定位放线的质量 本工程在正式施工前，测量专业监理工程师要认真
48、检查并确认控制点等测量基点，并对工程定危机相对位置进行复核，复测施工测量控制网，经规划部门验线后，方可按定位放线施工。对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 7.1.3.2.10进场材料原材料、成品、半成品及设备检查 对于承包单位报送的拟进入现场使用的原材料、成品、半成品、构配件的合格证、建筑材料备案证明、质保化验单等质量证明材料以及其实际质量进行严格检查，采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对于不合格或未经专业监理工程师验收并签署材料报验单的材料不得进入施工现场使用。 对于普通钢筋、水泥、砂、石子等按规定应该复验的材料要在监理工程师的监督下取样复验，复验后仍有怀疑
49、的由总监批准后进行再检验。 严格控制不合格材料、设备进入施工现场，进入施工现场经检查发现不合格的，监理工程师监督承包单位或材料供应单位立即运出施工现场。 7.1.3.2.11工程材料质量平行监理 （1）普通钢筋： 具有建材产品准用备案证明和质检报告，有合格证，填写试验汇总表。每个品种均必须具有同牌号、同炉号、等级、品种的为一批，每批数量为60吨进行试验（不满60吨的品种亦按一组计，）试验合格后方可使用。 （2）水泥： 合格证、建材产品准用备案证、质检报告“三证”齐全，填写试验汇总表。 400T或每一进货批次为一组抽样检验合格后方可使用。 （3）石子： 400立方米为一组，
50、抽样检验合格后方可使用，不得使用风化石。 （4）砂： 200立方米为一组过筛。 （5）混凝土： 抽样检验后方可使用，使用时必须每个标号均做试配，每20立方米或每个工作班组抽样作试验，填写试验报告汇总表和强度评定，评定结果符合要求。 （6）砂浆： 每个标号均做试配，每250立方米砌体抽样试验，填写试验报告汇总表和强度评定，评定结果符合要求。 （7）混凝土外加剂： 合格证、建材产品准用备案证、质检报告“按试配通知单” 规定比例加入。 7.1.3.2.12对主要工序提出明确的质量要求 （1）基槽开挖 ①基槽开挖至设计标高时，必须取样核对土质是否符合设计要求。 ②基槽开挖平
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