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1、 镇安县日产1000T特种水泥生产线土建工程监理规划 44 2020年4月19日 文档仅供参考 陕西恒泰建设监理有限责任公司 工程项目建设监理规划 一、 建设工程概况 1． 建设工程名称:镇安县日产1000T特种水泥生产线项目 2． 建设工程地点:镇安县永乐镇清河村鲍家沟 3． 建设工程总投资:生产线土建工程投资约2200万元(人民币) 4． 建设工程计划工期:施工合同工期 5． 建设工程质量要求:合格 6． 建设单位:镇安县工贸实业有限公司 7． 施工单位:镇安县隆昌建筑有限公司 镇安县恒通路桥有限责任公司 镇安县城乡
2、建设开发有限公司建筑公司 8． 设计单位:河北省建筑材料工业设计研究院 9． 政府质量监督部门:镇安县建设工程质量安全监督站 10． 工程简介: 其中:第一部分为生产性工程,包括原料破碎、储存及配料;生产粉磨、生料均化及生料入窑;煤粉制备;烧成窑头、烧成窑中和三次风管;烧成窑尾、废气处理;熟料与混合材储存及输送、水泥粉磨、水泥库、水泥包装及发运。第二部分为辅助生产项目,含电气、自控、暖动、机修、材料、给排水等部分的土建工程。其中:钢筋砼筒仓φ10×28m／φ10×31m共八座,φ8×36m一座,砖混筒仓φ5×20m共四座。框架结构有生产磨房、煤粉制备、窑头窑尾,水泥磨房约1 ㎡,轻钢结
3、构成品库9000㎡。大型设备基础、破碎机、5台磨机、回旋窑、窑尾风机、除尘器、辅助生产的小单体房屋若干。 二、监理工作的依据 1、<建设工程监理规范>(GB50319— ) 2、现行各种设计规范; 3、国家和地方政府颁布的有关工程建设的法律、法规、技术标准,施工及验收规范和规程; 4、建设单位提供的施工图纸、变更、说明、地勘报告等设计文件和技术报告; 5、工程建设设计合同、施工合同及协议文件、材料及设备供货合同等; 6、施工合同中所指定的费用结算依据及付款结算办法; 7、建设工程委托监理合同、经委托方认可的工程项目监理大纲。 三、监理阶段和监理工作范围 1、监理阶段:施工阶
4、段监理; 2、监理工作范围:质量、投资、进度控制、合同及信息管理、项目参加各方工作关系协调。 四、监理目标 力求使工程项目能够在计划的投资、进度、质量目标内建成使用。 1、质量目标:贯彻以质量为中心的方针,达到合同质量要求。 2、进度目标:施工合同工期要求,按施工组织设计总进度计划,分解为年、季、周进度计划以控制工期。 3、投资目标:以合同价为控制目标,按合同文件规定的结算办法,严格计量、变更、签证,保证投资目标实现。 五、监理工作具体内容 1、工地例会和第一次工地例会 工地例会是处理工程施工过程具体问题的重要方法,它分为一般工地例会(简称工地例会)和第一次工地例会。 （1
5、 第一次工地例会,由建设单位主持,其主要内容为: 1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; 2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3)建设单位介绍工程开工准备情况; 4)承包单位介绍施工准备情况; 5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容; 7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员及联系方式,召开工地例会的周期、地点及主要议题。 （2） 工地例会,由总监理工程师主持召开,其主要内容为: 1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因,并提出对策;
6、 2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一段进度目标及其落实措施; 3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4)检查工程量,核定工程款支付情况; 5)解决需要协调的有关事项; 6)其它有关事宜。 2、开工前期 (1)熟悉委托监理合同和施工合同,明确建设、施工、监理三方的责任、权利、义务;工作的权限、范围、内容;适用的法律、法规、技术标准和造价、合同工期、质量要求标准等目标; (2)熟悉本工程专业施工图纸,协助建设单位组织图纸会审、汇总、填写图纸会审记录; (3)审批施工承包单位的施工组织设计和施工总进度计划及年、季、月分解进度计划; (4)对建设
7、单位的报建和三通一平提供咨询; (5)审核并确认施工单位项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和质量保证体系; (6)审查施工单位报验的分包单位资质,确认分包单位; (7)审查施工单位提出的材料和设备清单及实际到场的数量、规格与质量,并审查材料、设备供应单位的资质和报价; (8)测量坐标控制点,并复核确认;检查施工单位技术管理人员是否到位,设备机械是否已进现场,材料供应是否已落实等。符合开工条件时征询建设单位意见后,签发”开工令”。 3、施工阶段 (1)质量控制 1)工程质量的事前控制 ①检查督促施工单位严格执行工程承包合同及技术标准。 ②了解、审核施工单位对
8、工程质量通病制定的预防措施和产品保护措施。 ③对原材料、半成品、设备进行质量认定,审核出厂证明、技术合格证、质量保证书并按规定抽检试验,合格后方可用于本工程。 ④检查安全防护措施及设备,特殊工种操作人员要持证上岗,并在审核原件后将上岗证复印件交监理部备案,复印件要加盖”原件已审”条形章。 ⑤施工单位选择的实验室,监理工程师要对其进行考核确认。主要考核以下方面: a．实验室的资质、等级及其试验范围要符合本工程试验项目及其要求; b．法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定合格证明; c．实验室的管理制度完善并能认真执行; d．实验操作及鉴定人员具有上岗证和相应的资质证书。 2)工程质
9、量的事中控制 ①监理工程师现场采用巡视、旁站、平行检测等方法对工程进行监理。 ②严格执行”开工报告”和”复工报告”审批制度,否则不能施工。 ③隐蔽工程工序质量控制流程:各工序完成后由承包单位自检。自检合格,由施工单位填写报验单,经监理工程师现场检查验收合格并签字认可后,方可进行下道工序;不合格的要下达监理通知,给施工单位指明整改项目、位置、整改期限等。 ④必要时下达停工指令(详见本章第九部分)。 ⑤隐蔽工程、分项工程施工过程中,对关键工序、重要部位要旁站监理并随时抽查,抽查不合格,要通知施工单位整改,并做好复查和记录。 ⑥所有分项工程施工单位应在自检合格后,填写分项工程报验申请表,
10、并附上分项工程评定表。 ⑦需要进行现场制作的材料、焊接、土工试验等必须按材质证明或技术要求及施工规范要求,及时抽样、实验,抽样必须在监理见证下共同按规定抽取。实验报告及时报监理部,监理工程师签认后方可使用或进行下道工序。 ⑧从土方与地基基础工程、钢筋混凝土结构工程、砌筑工程、装修工程、门窗工程、防水工程等分部工程,随工程的进展情况,设立质量控制点,利用测量、抽样试验、旁站、复核、量测等手段进行控制。符合要求时,进行分部工程验收和评定。 3)工程质量的事后控制 ①及时检查成品质量,对已出现的质量事故,责成施工单位查找分析事故原因并提出整改措施书面报告,审查批准并监督执行。具体分为两种情况
11、 a．对能够经过返修弥补的质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案,监理工程师审核后,批复承包单位处理; b．对重大质量问题,总监理工程师签发<工程部分暂停命令>,责成承包单位先写出质量调查报告,由设计单位提出处理方案,总监理工程师批复承包单位进行处理。 ②主体竣工验收程序 督促施工单位准备验收 审查验收报告 填写认可单 外观检查和资料检查及实测实评 存在问题
12、 返工处理 参与建设、设计、质检、施工单位的正式验收 确定交接日期 履行监理手续 ③档案资料管理 a．与工程同步进行隐蔽工程签证,基础、主体工程、楼地面、装饰工程、门窗工程安装工程等分项、分部工程签证和预验收。 b．每天记好监理日志,详细地记录好每天监理的具体问题、部位、处理结果,备查(监理日志应能反映所经手工作的全貌)。 c．在工程保修阶段,监理工程师要负责检查工程状况,鉴定质量问题责任,督促保修。 ④完善信息管理,收集施工反馈信息。 ⑤做好合同管理,随时收集整
13、理各种文件记录、表格、指令、通知等,使之便于汇总和竣工时的档案移交。即:在施工过程中,及时向设计单位、建设单位、施工单位索要与工程有关的设计变更文件、建设单位通知指令、施工检查、验收的各种合格证、复检报告、砼配合比、试验报告、隐检记录等,以便存档移交。 4)主要质量控制要点及手段 施工过程质量控制的要点及手段 表1 序 号 工程 项目 工程量 质量控制要点 控 制 手 段 1 土石方 工 程 l 开挖范围及边线(从中线向两侧量测) l 高程 测量 测量 2 基 础 工 程 l 位置(轴线及高度) l 外形尺寸 l 与柱
14、连接钢筋型号、直径、数量 l 混凝土强度 l 地下管线预留孔道及预埋 测量 测量 现场检查 审核配合比、现场取样制作 试件、审核试验报告 现场检查、量测 3 现浇钢筋混凝土主体结构工程 l 轴线、高程及垂直度 l 断面尺寸 l 钢筋:材质检验、数量、直径、位置、接头、锚固 l 施工缝处理 l 混凝土:配合比、坍落度、强度 l 预埋件:型号、位置、数量、锚固 l 预留洞:尺寸、位置 测量 测量 现场检查 审核配合比、现场取样制作 试件、审核试验报告 现场检查、量测 现场检查、量测 4 砌 砖 工 程 l 进场砖抽检 l
15、 砌承重墙的砂浆强度等级(配合比) l 灰缝、错缝 l 门窗孔位置 l 预埋件及埋设管线 试验 砂浆配合比试验 旁站 量测 现场检查、量测 5 室 内 初装修 l 材料配合比 l 室内抹灰厚度、平整度、垂直度 l 室内地坪厚度、平整度 试验 要求作样板间 要求作样板间 6 门 窗 工 程 l 木门窗:位置、尺寸 l 铝合金门窗:嵌填、定位、安装、关闭、开关 检查、量测 检查、量测 大致积混凝土的质量控制要点及手段 表2 序号 工序与过程 质量控制要点 控制手段 1 施工材料 1、 材料的选用
16、水泥、砂、石、外加剂 2、 砂石的级配、细度模数 3、 材料的存放 材料的三证检查 取样、送检、审核 取样报告 2 混凝土搅拌 1、 混凝土配合比 2、 搅拌时间 3、 外加剂的用量 4、 冬季、高温季节材料的温度条件 旁站、测量、称量 3 混凝土 的运输 1、 运输设备 2、 运输的管道和线路的选择 审核运输方案、巡视 4 混凝土浇注 1、 混凝土分层厚度、分层方式 2、 振捣的方式、时间 3、 混凝土自由下落的高度 4、 泌水、浮浆的排出 5、 混凝土的收头处理 6、 拆模时间 旁站、测量、审核
17、 施工方案 5 混凝土 的温控 1、 温控参数、数值的制定、施工方案的选择 2、 测温工具和方式 3、 测温点的布置 4、 测温的持续时间和次数 5、 预留测温孔的垂直度和设计深度 审核温控施工方案、测量、观察(热电偶。温度计) 6 混凝土养护 1、 养护方式的选择 2、 保温材料的选择 3、 覆盖时间 观察、量测 7 混凝土试块的制作 1、 养护标准(现场、试验室) 2、 取样的批次和组数 3、 试块的尺寸 旁站、测量 模板工程的控制要点及手段 表3 模板工程质量控制要点
18、控制手段 1、墙、柱支模前应先在基底弹线,以弹线校正钢筋位置,并为合模后,检查位置提供准确的依据。 旁站、量测 2、为防止胀膜、跑模、错位造成结构断面尺寸超差、位置偏差、漏浆形成的蜂窝麻面,模板支撑应符合模板设计要求。 观察、量测 3、对模板拼缝、节点位置模板支搭情况及加固情况,应认真检查,防止漏浆及缩颈现象。 观察、量测 4、梁、板底模跨度大于4M时应起拱,设计无具体要求时,一般起拱高度宜为:1/1000—3/1000。 观察、量测 5、预埋件、预留孔洞的位置、标高、尺寸应复核;预埋件固定方法应可靠,防止位移。 旁站、量测 6、模板在下列情况要开洞:一次支模过高,浇捣困
19、难;有大的预留洞口;洞口下难以浇筑;有暗梁或梁穿过;钢筋密集,下部不易浇筑。 观察、量测 7、合模前钢筋隐检已合格,模内已清扫干净,应剔凿部位已剔凿合格;合模后核验模板位置、尺寸及钢筋位置,垫块位置与数量,符合要求才能浇筑混凝土。 旁站、测量 8、模板涂刷隔离剂时首先应清除模板表面的尘土和混凝土残留物,再涂刷,涂刷应均匀,不得漏刷或沾污钢筋。 观察 9、混凝土整体结构的拆模: ①底模混凝土强度已达到设计要求,一般均应达到设计强度的75%以上;结构跨度大于8M的梁、板、拱壳和大于2M的悬臂构件应达到100%。 ②侧模混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏。 ③冬季施工要遵照
20、现行混凝土工程及验收规范中的有关冬期施工规定进行拆模。 ④对于大致积混凝土的拆模时间,除应满足混凝土强度要求外,还应考虑产生温度裂缝的可能性。一般应采取保温或降温措施,使混凝土内外温差降低到25度以下时方可拆模。 旁站、测量 钢结构施工安装工程质量控制要点及手段 表4 钢结构质量控制要点 控制手段 1、材料的检查:应有钢材合格证明,钢材的出厂编号,尺寸、重量、拉伸、弯曲试验及化学试验的结果。 材料三证检查、取样送检、审核检验报告 2、大样图检查:应进行专题会审。对主要尺寸、上拱度、主要部分的连接构造,要检查与设计计算及设计图是否相符以及施工上是否有不合理的地方
21、 图样会审 3、螺栓、焊工及焊接器材的检查:应由材料供应、劳动和技术部门人员共同检查。焊工要有上岗考核,持证上岗。螺栓、焊条要有合格证 检查、审核、抽检 4、焊接部位检查;(分焊前、焊中、焊后三个阶段) ①施焊前,检查坡口尺寸是否正确,表面形状是否规整、焊接面的清扫是否干净等。 ②施焊中,检查焊接顺序、焊接条件、铲根。 ③焊接后,必须对外观、裂纹、咬边、焊缝高度等进行评定检查。 观察、测量 (X射线探伤仪) 5、试拼装检查: ①全长、跨度 ②主梁的高度及中心距、上拱度 ③工地接头状态、构件外形尺寸 ④外观等 观察、测量 6、现场架设、安装 ①进行柱轴线、
22、跨度的测量 ②下部结构预埋位置的测量 ③墩、台顶面高程的测量 ④对装运中产生缺陷和变形的杆件,进行矫正、处理或更换 ⑤检查柱的垂直度、标高 ⑥防止构件拼装时扭曲、构件起拱不准确 旁站、测量 审核施工方案 7、在钢构件全部组拼、高强螺栓栓合妥当后,要经过检验、洗刷、除锈及干燥。先将未经涂底漆或已涂漆而部分剥落者补涂底漆,再进行全部涂漆工作,并检查涂料的厚度、平整度。 观察、量测 (干漆膜测厚仪) 工程的测量及高程控制措施要点及手段 表5 整体高程控制要点 控制手段 1、严格审核承包单位的测量控制方案和技术措施 检查、审核 2、选择坐标控制等级
23、应不低于设计要求。 审核 3、使用测量仪器的控制:要求用精度在2秒以上经纬仪和自动安平水准仪 测量、观察 4、审核测量工作人员的资质:均应持证上岗,并要求有专业的工程测量工程师总体负责。 审核 5、要在施工方案中明确坐标控制系统,并绘制控制网详图,坐标点、水准点的测量、设置要严格按测量规范标准执行。 审核 6、主要标高点、水准点、要定期检查记录,主要轴线、各层变换标高时,要重点复查并记录。 审核、检查 （2） 施工阶段进度控制 1)审核施工单位提交的项目实施总进度计划,该计划是控制项目工期目标的依据, 是审核施工单位提交的季、月、旬(或周)施工计划的依据,也是确定材料设
24、备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。因此主要审核该计划是否符合总工期控制目标的要求,其施工进度计划与施工方案有无矛盾之处,是否协调合理,是否符合客观条件和施工程序,有无抢工冒进、肆意压缩或拖延合理工期。 2)审核施工单位提交的施工总平面图。 3)审核供应材料,构配件及设备采购计划。 4)施工过程中主要检查计划进度与实际进度的差异;形象进度、实物工程与工作量指标的完成情况比较。 5)经过组织现场协调会,肯定成绩,指出不足,协调工程参与者各方的关系,使工程克服困难,正常实施。 (3)施工阶段工程款划拨控制 1)检查工程进度和工程质量,验收分项、分部工程。分项工程不合格者,责令施工
25、承包单位返工整改,返修处理仍不合格者,则不计入已完成量(也不批付工程进度款)。 2)预测工程风险及可能发生的索赔因素,制定防范对策。 3)严格执行付款审核签认制度,及时进行工程投资实际额与计划值比较、分析。 4)按施工合同规定的工程支付条款,严格履行计量与支付程序;及时对质量合格工程进行计量;及时审核签发付款证书。 5)设计单位的设计变更通知,应经过监理单位、监理工程师核定费用及工期的增减,列入工程结算。 6)严格审核施工单位提交的工程结算书。 7)公正地处理施工单位提出的索赔。 六、项目监理机构的组织 针对本工程项目的特征,按直线制组建如下适应本项目的监理班子,根据工程进展情
26、况,也能够进行适当的补充和调整。 1、监理机构名称:陕西恒泰建设监理有限责任公司第五项目监理部 2、人员配备: (1)总监1名。 (2)土建5名、水、工艺、设备、电气监理工程师各1～2名。 (3)人员名单见下表 姓 名 职 称 专 业 监理职务 监理资质 李武田 工程师 土 建 总 监 国家注册 刘远定 高级工程师 土 建 监理工程师 国家注册 何鸣秋 工程师 土 建 监理工程师 国家注册 郭 远 工程师 土 建 监理工程师 省注册 牛春华 工程师 土 建 监理工程师 省注册 闫旭涛 助理工程师
27、土 建 监理员 省注册 申长爱 高级工程师 电 气 监理工程师 国家注册 秦 萍 工程师 暖 通 监理工程师 国家注册 罗 勇 工程师 给排水 监理工程师 省注册 包成道 高级工程师 工艺设备 监理工程师 省注册 姚兴旺 工程师 建材机械 监理工程师 省注册 郭继荣 工程师 土 建 总监代表 省注册 3、组织机构图 总 监 工艺设备 土 建 电 气 给排水 七、项目监理机构人员岗位职责 1、总监理工程师的职责 (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划
28、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议; (6)审定承包单位提出的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工程阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签
29、认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师的职责与权限 (1)负责编制本专业监理工作的具体实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时
30、向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况,记好监理日志; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时,对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认; (10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 3、监理员职责 (1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; (2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; (3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭
31、证; (4)按设计图和有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; (5)担任旁站,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告; (6)做好监理日志和有关监理记录。 八、监理工作程序 1、质量与投资控制工作程序 (1)材料、半成品、构配件、设备报验程序 施工单位填写工程材料、构配件、设备进场报验单位A－4 工程材料、构配件 设备不能进入现场 监理工程师 方 法 1.审核证明资料 2.必要时到厂家考察 3.进厂材料检验 4.进行验证复试 验收工程材料、构配件及设备的质量 签认报验单
32、A-4,并在检验台帐登记 不合格 可进入现场 合格 施工单位在合同确定的开工日期前,准备工作完成后 (2)开工报告审批程序 施工单位继续准备 总 监 现场监理核实 建设单位意见 不同意 申报 不同意 同意 开 工 同意 (3)隐蔽工程及分项工程报验程序 下步工
33、序施工工程隐蔽 办理签证 施工单位复检、自评、填隐检资料 班组自检 监理工程师 施工操作 完隐蔽前 指出整改项目及位置 施工单位组织整改或返工 同 意 不同意 (4)分部工程报验程序 审核确认 签证 总监理 工程师 监理工程师复核签署意见 施工单位组织检查、评定、汇总 总监组织初验,检查外观、资料、实测实评 (5)单位工程报验程序 监理工程师意见 施工单位完成了合同规定的内容,各种报验资料准确齐全 同意
34、 合格 不同意 不合格 指出整改内容、位置、项目 施工单位按要求整改 签署初审报告报建设单位 建设单位组织验收、质检施工单位设计、监理 签保修证
35、书后,办理移交 未经过 通 过 (6)工程款支付程序 专业监理工程师审核 1. 质量是否合格 2. 进度是否达到合同规定的位置 3. 计量是否符合合同及实际情况 4. 投资是否超出计划 施工单位(对已完工程量进行支付申请) 项目监理总部 同意签署支付凭证 不同意 同 建设单位(业主)审核 建设单位付款 (7)合同争议的调解程序
36、1)合同争议发生后,一方可书面通知项目监理部调解,项目监理部收到争议调解通知后,在规定的期限内进行调查和取证,并与各方协商后,作出裁决; 2)如果争议双方在规定的时间内,对监理的裁决未提出任何异议,视为已接受该裁决,双方必须认真执行; 3)争议一方不同意监理部的裁决时,可按合同约定的办法处理。 4)在争议解决过程中,项目监理部应督促承包单位继续施工。 (8)费用索赔处理程序 索赔方提出索赔报告 监理工程师审核 否 索赔理由成立(有理)?
37、 索赔的依据有效完整(有据)? 否 索赔的计算正确(有度)? 否 建设单位 接受索赔报告并与对方洽商 是 谈判达成协议? 调解或仲裁 否 建设单位 起草索赔意
38、见或批复 索赔生效 (9)违约处理的程序 违约事件发生 受损失一方提出申诉报告 项目监理部调查、确认违约性质 监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误 逐级协商解决依照有关法规处理 与双方协商处理意见 协商不一致 总监理工程师确认违约事件的处理意见 协商一致 (10) 工程变更程序 建设单位提出的变更要求 设计单位发出变更 施工单位提出工程变更书
39、 提出 否 否 建议 否 与业主联系 与设计单位和业主协商 监理工程师审核经过 监理工程师审核经过 监理工程师核定 是 设计单位提出修改图纸和文件 否 监理工程师审核经过
40、 是 是 是 施工单位执行 建设单位审批 施工单位编制调整预算 否 监理工程师审核经过? 实施变更
41、 否 是 2、工程进度控制程序 确定工程总工期目标 进度控制总程序 施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划 监理工程师审核经过? 申报 否 是 施工单位在实施过程分阶段提交详细计划和变更计划
42、 申报 责成施工单位采取措施 监理工程师审核经过? 否 监理工程师对实际值与计划值的比较 施工单位实施 滞后 一致 按计划执行 延期事件发生 1)工期延期管理的程序 项目监理部收集资料详细记录过程 承包单位提交工期延期意向报告 延期事件结束、承包单位提交<工程延期申请表>
43、 承包单位随时提交延期事件的详细报告 监理工程师审核与评估 总监理工程师签发<工程延期审批表> 不同意 与承包单位、建设单位协商 不一致 2)、分项分部工程进度过程验收程序 纠 正 承包单位填写<分项工程质量报验认可单 承包单位达到分项工程报验条件进行自检 监理工程师审核 合
44、格 监理工程师签认分项工程 承包单位继续施工达到分部工程验收条件并自检 承包单位填写<分部工程质量报验认可单> 监理工程师审核 总监理工程师签认分部工程 合格 3)单位工程进度过程验收程序 开工准备 施工单位 整 改 填写(工程开工报告) 施工单位 审核开工条件 监理工程师 审核结果经过? 否 下达开工令 总监理工程师 各道工序(分项工程)施工 施工单位 各分项(隐蔽
45、)工程自检 施工单位 整 改 自检结果合格? 否 填写现场检查通知单 通知监理检验 施工单位 施工单位 检查工序质量 现场检查与测试中心抽检 监理工程师、甲方代表、质检站 施工单位 检查合格 否
46、 是 填写工程检验认可单 监理工程师 分项工程完成 填写工程检验认可单 监理工程师 整 改 汇总分项(隐蔽)工程报验单,并将其 编号填入分部工程报验单,然后复验 监理工程师 保证资料检查 监理工程师 观感质量 检查评价 现场检查 监理工程师 使用功能项目及 见证检验测试结果 检查合格?
47、 否 是 组织单位工程初验 总监理工程师 填写工程初验申请书 施工单位 单项工程完成 签证分部工程质量认可单 总监理工程师 整 改 外观检查 内业资料检查 实测实量 总监理工程师 检查合格? 否 填写单位工程质量评定表 总监理工程师 是 填写工程初验报告 总监理工程师 竣工验收申请 建设单位 监理 施工单位 整 改 竣工验
48、收 单位工程质量等级评定 设计单位 监理单位 质量监督站 填写竣工移交书 总监理工程师 经过验收? 是 否 九、监理工作方法、手段和措施 1、方法 (1)旁站:工程重点部位,对分项工程和后续工作影
49、响较大的关键工序,隐蔽工程的薄弱环节。 (2)巡视:经常在施工现场各部位走动、观察,进行监理。 (3)目测:发现影响工序、分项、隐蔽工程质量的因素和影响进度执行,存在安全隐患的环节、因素、做法,要求整改。 (4)量测:利用仪器、设备、工具标高、轴线、尺寸、位置等进行复核,对成品进行实测实量。 (5)试验:对工程所需进场的原材料、半成品、构配件,使用的机械设备在认可的试验室及施工现场进行试验和观察,这是保证成品质量的前提。 (6)鉴定:在施工过程中,采用的新材料、新方法、新工艺要先经过试验和论证,尽量采用成熟可靠的材料和方法。 (7)发出<监理通知>、<备忘录>、<指令性文件>等,对
50、施工承包单位未遵照施工承包合同、未按设计图纸、施工规范和审定的施工组织设计、施工方案、进度计划进行施工,存在质量问题、安全隐患等,发出上述通知,责成整改。 (8)行使质量监督权,下达停工指令 为保证工程质量,出现下述情况之一者,总监理工程师征询建设单位意见后,有权指令施工单位立即停工整改。 1)未经检验即进行下道工序; 2)工程质量下降,经指出后未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者; 3)擅自采用未经认可或批准的材料; 4)擅自将工程转包; 5)擅自变更设计图纸的要求; 6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者; 7)没有可靠质量保证措施贸然施工,已出现
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