[广西]路桥监理规划(单孔空腹拱桥).doc

xx市xx路二期、xx路二期xx桥梁、物流基地9号路：

监理实施细则

编 制：

审 批：

xx市xx工程建设监理有限公司
二〇一三年四月

目 录
第一章 工程项目概况…………………………………………………………………2
一、工程建设意义……………………………………………………………………………2
二、工程建设内容、参建单位………………………………………………………………2
三、工程设计标准、建设工期……………………………………………………………3
第二章 监理工作范围和内容、目标、依据…………………………………………4
一、监理工作的范围…………………………………………………………………………4

二、监理工作的内容…………………………………………………………………………4
三、监理工作的目标…………………………………………………………………………6
四、监理工作的依据…………………………………………………………………………7
第三章 监理组织机构及监理人员职责…………………………………………………8
一、项目监理机构的组织形式……………………………………………………………8
二、监理机构主要人员名单信息……………………………………………………9
三、监理人员岗位职责………………………………………………………………………9
第四章 监理工作程序………………………………………………………………………13
一、监理工作流程…………………………………………………………………………13
二、监理主要程序框图…………………………………………………………………18
第五章 监理工作方法与措施……………………………………………………………28
一、投资控制的方法和措施………………………………………………………………28
二、进度控制的方法和措施………………………………………………………………29
三、质量控制的方法和措施………………………………………………………………31
四、合同管理的方法和措施………………………………………………………………34
五、信息管理………………………………………………………………………………38 六、组织协调的原则、内容、措施和方法………………………………………………39
七、旁站监理的范围、监督程序、职责…………………………………………………40
八、保修阶段的监理………………………………………………………………………41第六章 监理工作守则和监理工作制度……………………………………………………42
一、监理人员工作守则……………………………………………………………………42
二、监理工作制度…………………………………………………………………………43第七章 监理设施……………………………………………………………………………54第八章 安全、文明施工监理………………………………………………………………55
一、安全、文明施工监理目标……………………………………………………………55
二、安全、文明施工监理工作程序……………………………………………………55
三、安全、文明施工监理工作内容……………………………………………………56
四、安全、文明施工监理制度………………………………………………………57
五、安全、文明施工监理方法和措施…………………………………………………59
第九章 环境保护监理的内容与方法………………………………………………………61
一、环境保护监理内容……………………………………………………………………63
二、环境保护监理的方法和措施…………………………………………………………64
第十章 工程建设标准强制性条文的控制………………………………………………64
第一章 工程项目概况
一、工程建设意义
1、xx市xx路二期市政道路工程位于xx市xx新区,该段道路的起点接物流基地1号路，向东北延伸，与规划的xx大道相交。xx路二期市政道路工程的建设对改善xx区xx村、新村的交界交通条件,方便沿线市民的交通出行,促进片区社会经济发展具有重要的作用。

2、xx桥梁工程位于xx市xx新区，该桥梁的建设对加快xx路全线建设，完善城市交通路网，提高城市道路功能，改善交通条件，促进xx市xx片区的经济发展具有重要意义。
3、物流基地9号路市政道路工程位于xx市xx新区，该道路起点接物流基地24号路，终点至物流基地1号路延长线。道路的建设对完善xx国际物流基地路网结构，改善物流基地交通条件，带动该区域的社会、经济的发展具有重要和意文。
二、工程建设内容、参建单位
1、工程建设内容
xx路二期、xx路二期xx桥梁、物流基地9号路、物流基地1号路延长线、物流基地13号路一期工程工程建设包括：道路工程、桥梁工程、排水工程、照明工程、交通工程、绿化工程等，工程总造价为7097.25千元。
2、工程参建单位
建设单位：xx交通投资有限责任公司
投资单位：xxxxxx投资管理有限公司
设计单位：xxxx城乡规划设计院
xx市城市xx市设计研究总院
xx市城市规划设计院
勘察单位：xxxx地质工程勘察院
xx市勘察院
监理单位：xx市xx工程建设监理有限公司
施工单位：xx建设工程有限公司
三、工程设计标准、建设工期
1、xx路二期工程道路全长3552.656m，道路红线宽度50m；城市主干路Ⅰ级；设计行车速度60公里/小时；道路横断面采用“四幅路”的布置形式，双向六车道，建设工期为8个月。
2、xx路xx桥梁为单孔空腹拱桥，桥长75m，桥宽59.25m,红线宽度50m，城市主干路Ⅰ级；设计行车速度60公里/小时；分四幅桥布置，双向六车道，建设工期为8个月。
3、物流基地9号路道路全长2434.082m，道路红线宽度36m；城市主干路Ⅰ级；设计行车速度50公里/小时，道路横断面采用两块板的形式，双向四车道，建设工期为8个月。

第二章 监理工作范围、内容、目标及依据

我公司监理人员在施工阶段的监理中，依据国家、地方和行业制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的该工程设计文件及施工合同，按监理服务范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的总目标，为业主提供优质的服务。
严格执行“四控、二管、一协调”（投资控制、进度控制、质量控制、安全控制，合同管理和信息管理，现场组织协调）的要求，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，确保工程投资控制在合同价格以内，工程质量控制达到合格标准，工程进度控制在合同工期之内，控制一般安全事故和杜绝重大安全责任事故的发生。
一、监理工作的范围
施工全过程及保修阶段监理包括：xx路二期、xx路二期xx桥梁、物流基地9号路、物流基地1号路延长线、物流基地13号路一期工程的路基、路面、排水、桥梁工程及照明、交通、绿化工程等施工图纸包含的工程施工监理，含质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同管理、信息管理及现场组织协调。
二、监理工作的内容
监理服务各阶段内的具体监理工作，按照《建设工程监理规范》（GB/50319—2000《建设工程质量管理条例》《建设工程安全管理条例》及国家、部委、xxxx有关部门颁布的有关法律法规的要求，结合本工程具体情况，对工程实施全过程监理，包括：
1、协助委托人填写开工报告。
2、确认承包人选择的分包人。
3、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。
4、审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。
5、督促检查承包人严格执行合同和严格按国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和施工验收签证，控制工程质量。对土方测量、现场浇注砼等具有一定隐蔽性、事后又难以监测的工作，监理人必须全过程旁站

6、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质试验单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包人（并指定试验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料、构件等用于工程上。对于政府采购材料（甲供材料），监理工作为：
（1）组织施工单位、材料供应商按有关验收标准或对各种甲供材料进行现场签收。
（2）督促施工单位及时做出材料计划，并进行审核，每周负责向委托人汇报甲供材料的供需情况（计划采购量、实际已采购量、预增（减）购量、材料质量等）。
（3）根据材料计划与承建商、材料供应商协商确定合理的材料进场时间、车次等，并书面汇报委托人。
（4）负责监督承建人进行标段内的甲供材料的调拨。
（5）在需进行材料核查时组织承建商或材料供应商进行甲供材料的现场清点（施工结束后）。
（6）组织承建商对甲供材料进行清点交接。
7、检查工程使用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格及质量标准。在订货前，根据需要以对生产厂家进行了解考察，所发生的差旅费用由订货单位负担。
8、根据《建筑工程承包合同》的规定，核验承包人所作的工程进度计划，签收检查承包人填报的旬、月、季度等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划。
9、对重大的设计修改和技术咨询，除提出监理意见之外，应征得委托人的意见，在可行的情况下，原则上应由原设计单位进行修改。
10、根据《建筑承包合同》的付款规定，对工程质量、数量进行核实，审核承包人提交的每一期工程量及计量款，并对其准确性负责，签发付款凭证。
11、监督检查工程的文明施工及安全防护措施。
12、做好各阶段、部位、环节及系统的分段工程检验、验收，负责组织初验，签署由承包人提出的竣工验收报告，参加委托人组织的最终验收。
13、督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的绘制和整理各种必须归档的资料，交委托人归档。
14、协助主持、审理工程出现的质量、安全事故的处理，提出处理意见。所发生的费用由责任方负责。
15、负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。
16、完成委托人委托的编制本工程预算、审核工程结算及核定工程价款工作。
17、按时组织工地例会，并将例会情况及时整理成文，以纪要形式报送委托人。

18、为工程建设“四控两管一协调”的实现向委托人提出合理化建议。
19、信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交委托人，移交后方可进行监理费结算。
20、签发工程缺陷责任终止证书。
21、签发最终支付证书。
22、配合业主的竣工验收和工程移交工作。
23、编写监理工作总结。
三、监理工作目标
我公司始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，树立全局观念，通过科学的管理策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制。我公司将在全面履行《委托监理合同》的基础上，依据建设单位和施工承包单位签定的《施工合同》，为业主提供优质服务，全面实现本工程预定总目标。
监理工作总目标分解为：质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、安全与文明施工控制目标、服务与协作目标、项目风险管理目标。
1、质量控制目标
质量控制目标—本工程监理质量目标为合格工程。
将根据设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准进行工序、部位、单位工程质量目标的分解，以控制工序工程质量保部位工程质量，从而保证合格工程质量目标的实现。
2、进度控制目标
进度控制目标—按施工合同规定的工期及阶段目标实施进度控制。按本工程工期计划总目标，对施工总进度计划分解各节点、阶段性供料计划，尤其是对关键线路上的施工控制点、雨季和夜间施工措施控制点、材料供货控制点的管理，使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行，以阶段性分解目标保证整体工程进度目标的实现。
3、投资控制目标
投资控制目标—把工程造价控制在投资预算范围内，实现最佳效益。
以建设单位与承包商签定的承包合同价及其承包合同方式为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，合理确定工程造价，为建设单位创造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。

4、安全与文明施工控制目标
（1）安全控制目标—安全达标，杜绝安全责任事故。
（2）文明施工目标—达到文明工地标准要求和环保要求。
5、服务与协作目标
用本公司的承诺和行动，保证按照招标文件和监理合同要求，提供一流的服务。
6、项目风险管理目标
风险管理目标—避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，严格控制洽商变更，确保工程质量、进度、投资目标的实现。
四、监理工作依据
《建设工程委托监理合同》；
《建设工程施工合同》；
《建设工程监理规范》；
施工图设计文件；
施工过程中甲乙双方共同签署的补充与修正文件；
现行建设工程、公路工程有关施工验收规范及工程质量检验评定标准；
《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-2008；
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；
《城镇道路工程施工及质量验收规范》CJJ1-2008；
《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008；
国家与地方有关建设工程的法律法规：
《中华人民共和国建筑法》；
《建设工程质量管理条例》；
《实施工程建设强制性标准监督规定》；
《xx市建设工程施工现场安全文明施工实施细则》。

第三章 监理组织机构及监理人员职责

一、项目监理机构的组织形式
将根据业主委托的监理业务范围及施工监理的需要，派出专业齐全、配套、具有丰
富的项目施工和管理经验，熟悉工程监理法律法规的监理人员，组成“xx路二期、xx路二期xx桥梁、物流基地9号路、物流基地1号路延长线、物流基地13号路一期工程”项目监理部。监理工程师及其监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷维修阶段的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间，人数及人员专业素质须确保本工程施工监理工作的需要。本项目监理机构采用一级监理体制，即驻地监理部。人员配置如下：设总监理工程师1人，专业监理工程师3人，监理员3人，详见“项目监理组织机构图”。
本工程项目监理组织框图如下：

总监理工程师：蒋明军

专
业
监
理
工
程
师
Xx

专
业
监
理
工
程
师

Xx

专
业
监
理
工
程
师
xx

监
理
员
Xx
监
理
员
Xx

监
理
员
Xx

二、监理机构主要人员名单信息
姓名
职务
职称
专业
管理
内容
岗位证书
各阶段监理人员安排

开工至工程竣工全过程监理

开工至工程竣工全过程监理

开工至工程竣工全过程监理

开工至工程竣工全过程监理

开工至工程竣工全过程监理

开工至工程竣工全过程监理

开工至工程竣工全过程监理

三、 监理人员岗位职责
根据监理规程、监理委托合同及建设单位的授权确定总监理工程师的岗位职责，其他专业监理工程师的职责由总监理工程师任命。
1、总监岗位职责
（1）贯彻执行国家、地方的有关文件、方针、政策及有关规定。全面负责完成监理合同范围内的工作。
（2）确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责，制定项目管理各项管理制度，并监督执行。
（3）主持编写项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则、安全文明专项方案、旁站方案。
（4）组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。

（5）检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。

（6）审批分包单位资质，发出撤换承包人不称职人员及分包人的指令；审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。
（7）审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。
（8）审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。
（9）审查和处理工程变更，签署工程变更指令；对重大工程变更、重大技术方案以及疑难问题组织专家顾问咨询、会审。
（10）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。
（11）主持开工预备会议及工程例会。
（12）组织受业主委托的图纸会审。
（13）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（14）负责与业主商讨、草拟监理合同的补充（变更）条款。
（15）主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。
（16）负责协调监理部与业主、承包商及公司内各部门的沟通和联系。
（17）审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。
（18）主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。
（19）参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。
（20）主持整理并审核签署项目的监理档案资料。
（21）兼任监理部安全主任，负责监理部安全管理领导工作。
（22）公司安排的其它工作。
2、质量监理工程师岗位职责
（1）在总监理工程师的领导下，负责编制本专业的监理实施细则。
（2）具体组织实施专业监理工作，使监理工作严谨有序。
（3）熟悉设计图纸要求，检查承包商按图施工情况。
（4）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议。
（5）负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见。
（6）根据国家规范标准，负责检查各分部分项工程质量、进度，如有质量问题拟制整
改通知单，经项目总监签发后，督促承包商落实整改。

（7）负责分项工程验收及隐蔽工程验收。
（8）负责进场原材料、半成品、设备及构配件抽查、试验与使用批准，并按规定进行有见证送检。
（9）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（10）负责本专业监理工作实施情况的记录，参与编写相关的监理报告。
（11）负责整理本专业的有关工程竣工验收资料。
及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况，及时记载监理日记。参加工地例会。
（12）完成项目总监安排的其它工作。
3、造价监理工程师岗位职责
（1）在总监的领导下，负责本监理部所辖合同段工程结算工作（包括中期结算、交工结算、最终结算），初审各种支付证书，编写计划统计报表和每月监理报告；
（2）初审承包人提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理意见，初审变更工程的单价，提出变更工程的初步估价；
（3）初审驻地合同段的合同分包问题，对分包人的资质和分包合同提出初审意见；
（4）协助总监拟定向业主的报告，处理承包人来往函件，协助总监签发一般工程变更令和工地计日工指示单；
（5）督促承包人及时准确地呈报工程进度报表，监督承包人办理工程保险和合同担保等事宜；
（6）负责收集汇总规定应上报的各种记录、纪要和报告，经总监签发后上报；
（7）负责往来文件管理，做好归档工作，所有计量支付、工程统计、各种报告、工程日志均应妥善保管，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；
（8）监督本驻地所属合同段的工程保险，风险发生时，协助业主和承包人做好向保险公司的索赔工作；
（9）协助驻地专业监理工程师审查施工计划。
4、安全监理工程师岗位职责
（1）认真贯彻落实国家和当地政府有关安全生产的规章制度及业主的相关要求，熟悉与本项目有关的安全技术要求，协助总监理工程师搞好安全生产、文明施工监理工作。
（2）做好现场监理部的安全教育宣传工作。
（3）制定安全生产的监理措施及向施工单位提出安全技术要求，指导和督促施工单位做好安全生产工作。

（4）坚持每日巡视现场，深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。
（5）在总监的指导下，定期组织安全文明施工检查，查出的问题按“三定”督促整改；
（6）参加现场各种机具、设备安全防护装置的安装验收及拆除。
（7）组织监理组有关人员进行对安全防护设施及劳保用品的检查及验收。
（8）发现伤亡事故，要协助保护现场，及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，及时真实向有关领导汇报情况。
（9）完成总监理工程师和业主交办的有关安全生产的其它工作。
5、监理员岗位职责
（1）熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验规程，根据专业监理工程师的要求进行质量控制。
（2）熟悉所管工程的工序的施工工艺和技术要求，认真观察和检查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技术施工进程等是否符合规范要求，对施工初期成品进行外观鉴定和必要的外观检查，并随时做好记录。
（3）协助专业工程师检查承包人的施工准备、施工放样、质量抽样检测，认真做好旁站工作。对质量符合施工合同要求的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工以达到合同规定的技术要求。
（4）当旁站监理员发现承包人所施工的工程有异常情况，可随时向承包人现场施工人员提出，必要时及时报告主管专业工程师，对明显违反技术规范、操作规程、有安全隐患的，及时向专业监理工程师汇报。
（5）认真做好工程进度、质量控制、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况的记录，做好监理日记工作，填写有关监理报表。
（6）一旦发生质量事故，旁站监理员必须立即整理有关检测资料，分析原因，上报主管专业监理工程师，以便及时处理。
（7）完成主管专业监理工程师临时交办的其它工作。

第四章 监理工作程序

一、监理工作流程
（一）成立项目监理机构
公司下达总监任命书，协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作，办公室负责后勤支持。
（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则
1、监理资料
项目监理机构收集以下资料：
1)施工投标书及相关文件、合同
2)设计图纸，工程勘察报告
3)政府相关的批文
4)相关法律、法规、规范
2、熟悉现场情况
1)场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；
2)人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；
3)资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；
4)规划局测量放线点。
3、编写监理规划
总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司总工程师签署后报建设单位。
4、编写监理细则
由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。
监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。
监理实施细则包括以下主要内容：
1）专业工程的特点
2）监理工作的流程；
3）监理工作的控制要点依据及目标值；
4）监理工作的方法及措施。
（三）召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：
1、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；
2.、建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；
3、建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；
4、施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；
6、总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；
7、确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。
8、各方签署文件权限声明
9、文件收发人
（四） 开工前的若干工作
1、核对建设单位需提供的条件：
1）合同签订情况；
2）“三通一平”——指通水、通电、通道路，场地平整等相关施工条件；
3）资金到位情况；
4）施工许可证；
5）图纸是否已满足施工需要；
6）设计交桩、原地面联测；
7）建设单位针对本项目的组织情况；
2、图纸会审
由建设单位或总监理工程师主持，施工单位记录整理。
3、对施工单位的审核
1）对其资质的认定
2）组织机构及质量管理体系
3）施工组织设计（专项施工方案）
4）人员到位情况
5）施工设备及原材料到位情况
（五） 开 工

施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报项目监理部，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。
（六） 施工过程控制
1、对材料的控制
1）材料供应
合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;
2）材料检验
对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。
检测单位按政府规定选取，须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。
检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。
对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。
2、施工工序的控制
1)对组织及施工人员的控制
管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。
2)施工方案
施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。
3)旁站及巡视监理
对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法定时不定时现场巡查。
4)停止施工的命令
可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重，当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。
隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。
停工令及复工令必须由总监签发。
3、分部分项验收

1）子项的验收
施工单位自检合格后提出申请，监理通知建设单位参加子项验收。建设单位不参加时，由监理直接验收。
子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。
重要子项的验收应通知设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。
验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。
2）分部验收
由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。
4、对工期的控制
项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制，后面章节有专题论述。
5、对投资的控制
项目监理机构依据合同条件对投资进行控制，后面章节有专题论述。
6、安全与文明施工的控制
项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制，后面章节有专题论述。
（七） 工地例会
施工过程中，监理应每周定期召开工地例会，由项目总监理工程师组织并主持有业主、施工单位及与工程有关的单位参加(必要时可通知设计、质监站等单位参加)，对工程的质量、进度、安全、资金、单位间相互配合等有关部门情况和存在问题作协调处理，保证工程顺利进行，并指定专人作出记录，会后编写会议纪要，经与会各方签认并经总监或总监代表签审后，分发各有关单位贯彻执行通常包括以下内容：
1、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。
3、承包人介绍总体进度计划安排，并从工、机、料等几个方面介绍施工准备情况；
4、监理及建设单位对当前情况的意见及指示。
5、对施工单位提出问题的答复。
6、其它需要协商的事宜。
（八） 专题协调会
根据需要召开。
（九） 竣工验收
施工单位施工完毕后，须做好自检及资料整理工作，然后经监理审查同意后，由监
理组织初步验收，其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。
（十） 资料整理
1、监理用表
我公司根据《建设工程监理规范》GB50319-2000 附录：施工阶段监理工作的基本表式，用于规范施工单位的申报格式及内容，同时也是监理控制的一个手段。
2、监理日志
监理内部使用的日记。
3、监理月报
项目监理机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资情况、存在问题及建议、原材料进场情况、施工人员情况、重要事件记录等等。
施工阶段的监理月报包括以下内容
1）本月工程概况；
2）本月工程形象进度；
3）工程进度；
①本月实际完成情况与计划进度比较；
②对进度完成情况及采取措施效果的分析。
4）工程质量：
①本月工程质量情况分析；
②本月采取的工程质量措施及效果。
5）工程计量与工程款支付：
①工程量审核情况；
②工程款审批情况及月支付情况；
③工程款支付情况分析；
④本月采取的措施及效果。
6）合同其他事项的处理情况：
①工程变更；
②工程延期；
③费用索赔；
7）本月监理工作小结：
①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；
②本月监理工作情况；

③有关本工程的意见和建议；
④下月监理工作的重点。
4、对施工单位资料的监督
监督原则是, 施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作，对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。
5、监理内部资料的管理
项目监理机构自行收集保存工程资料，作为对工程的记录及见证，当发生索赔情况时，监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断，监理收集的资料主要如下：
1）建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料（原件）、合同、政府批文
2）施工过程中的会议记录及决议
3）施工单位的申报材料及批复留底
4）施工单位提供的证明及检验结果复印件
5）监理指令留底（原件）
6）监理日志
7）向建设单位提供的月报、备忘录等资料原件。
8）监理往来文件
6、资料移交
施工单位按规定向政府有关部门提供竣工资料，同时亦按约定向建设单位提供一份竣工资料归档。
二、监理主要的程序框图
1、监理工作的主要程序

组建项目监理部机构
熟悉场地、收集资料

编制监理规划及监理实施细则
施工准备阶段监理
施工阶段监理
审查竣工资料
组织竣工初验
提出质量评估报告、
参加工程竣工验收
资料归档、决算
第一次工地例会

图纸会审

审批施工组织设计

测量放线施工准备
审批开工报告
签发开工指令
质量控制
进度控制
投资控制
合同管理
信息管理
组织协调
保修期监理

合同终止

进 场
2、施工准备阶段的监理工作程序框图

熟悉设计图纸、合同、标书

现场调查

监理计划及细则

第一次工程例会

审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料
图纸会审
审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线
施工单位填报《开工申请》，监理、业主审批
工程正式开工

3、质量控制程序图

4、投资控制程序框图
确定投资目标：
施工合同、中标书、经审查批准的预算书

技术经济分析
审核施工组织设计

是

修改施工组织设计（承包商）
有无不合理？

否

工程变更：
按工程变更程序处理
施工（承包商）

工程计量：
1、验收合格的项目
2、经批准的预算外项目

进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）

分析投资偏差情况（监理）

有无偏差？
无
分析原因、提出投资调整方案（監理）
有
竣工决算
继续施工

5、进度控制框图
根据合同确定进度目标

承包人编制施工总进度、月进度计划

不
同
意

承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划

监理审查

同意

批准、实施进度计划

承包人編制周计划并报告最新进度情况

监理工程师进行施工中进度检查

总进度计划完成
继续执行计划
要求承包人分析原因并采取措施
调整施工进度计划
承包人修改施工进度计划并报批
相符
不符合
与实际计划比较

承包单位的原材料、构配件和设备进场前，填报工程材料/构配件/设备报审表及质保资料(A9)
专业监理工程师对报审表和质保资料进行审核
资料齐全正确吗？
专业监理工程师现场验收原材料/构配件/设备
检
验收合格吗？
监理拒绝签认
签批原材料/构配件/设备报审表(A9)，并在台帐上登记
所验收的原材料/构配件/设备承包单位在指定部位使用
签发监理工程师通知单(B1)，书面通知承包单位限期将不合格原材料/构配件/设备撤出现场
按有关规定进行见证取样或采取平行检验
6、材料、设备、半成品控制程序

补
充

否

是

No

是

7、工程质量事故处理程序图
严重质量事故
一般质量事故

建设单位主持处理
监理单位主持处理

按《建设部关