热电厂项目工程监理投标文件(198页-技术标).doc

华能电厂热电联产机组配套热网一期工程监理招标投 标 文 件（技术部分）包封A: 技术文件材料投标人：法定代表人或其委托代理人： (签字)2015年9月17 日目录一、工程概况及项目分析141工程名称142工程地点143招 标 人144项目单位145总承包单位146招标代理147总工期148招标控制价149招标方式1410资金来源 1411招标范围 1412工程内容 1413服务期限 1414项目概况 1415项目分析 15二、监理范围、监理内容和编制依据、对招标文件的响应301监理范围和服务内容302编制依据303规范、规程依据304监理方式335对招标文件的响应33三、监理工作内容及监理工作目标、监理服务范围、监理组织结构331.监理服务范围及监理工作目标 332监理服务内容363监理人应向发包人提供的信息文件材料394监理服务文件材料整理405监理组织机构416监理人员岗位职责划分456.1总监理工程师岗位职责456.2副总监理工程师岗位职责466.3合同、计量专业监理工程师职责466.4中心实验室主任职责476.5测量专业监理工程师职责486.6土建专业监理工程师职责486.7安装、焊接专业监理工程师职责496.8结构专业监理工程师职责506.9安全环保监理工程师职责516.10监理员岗位职责 52四、质量控制521质量控制内容521.1工程项目全过程质量控制的关键环节521.2工程监理质量控制内容522监理工作质量目标、项目划分532.1监理工作质量目标532.2项目工序质量控制563质量控制体系613.1质量控制过程613.2质量控制资源613.3质量控制组织结构614质量控制措施614.1组织措施624.2质量控制的技术措施624.3经济措施664.4合同措施665质量控制手段方法665.l现场记录665.2发布文件665.3旁站监理675.4巡视检验675.5跟踪检测685.6平行检测685.7协调监理机构对参加工程建设各方之间的关系685.8支付控制手段和合同控制手段686质量控制原则686.1总原则686.2合同原则686.3预控原则686.4“三全”原则696.5“三不”原则696.6程序原则696.7以质保为基础的原则696.8对图纸的审查696.9分部分项工程质量控制要点696.10签认构配件、设备报验单 706.11检查进场的主要施工设备 706.12核查施工单位的质量保证和质量管理体系 706.13查验施工单位的测量放线 707施工准备阶段及施工阶段监理质量控制方法708竣工验收阶段监理质量控制方法719有质量缺陷工程的调查与处理监理质量控制方法7210工程材料的质量控制 73五、进度控制741工期总进度计划与控制点设置752进度控制的措施与手段762.1组织的措施与手段762.2技术措施与手段762.3进度控制的经济措施和合同管理措施793工程进度计划的审批794工程进度计划检查805工程进度计划的调整806工程进度计划的控制要点80六、投资控制811投资控制的主要内容和任务812投资风险预测与防范对策822.1认真审核工程设计图纸822.2选择施工承包单位的风险与防范对策822.3施工现场条件不利及地质条件风险与防范对策822.4施工承包合同条款不严的风险及防范对策832.5工程变更风险及防范对策832.6工程计量风险及防范对策832.7工程进度款支付风险与防范对策842.8承包单位索赔风险及防范措施843最易突破工程费用的环节及投资控制重点844投资控制主要措施与手段854.1组织措施854.2在现场实行工程计量单制度874.3经济措施874.4合同措施885降低工程投资的合理化建议885.1加大设计图纸审查力度，降低工程投资885.2优选承包单位，保证工程工期和质量，提高投资效益885.3严格控制工程变更，避免投资超过控制目标895.4严格控制工程进度款的支付金额和支付时间895.5做好反索赔工作，避免工程索赔895.6严格审查工程结算896投资控制监理方法89七、安全控制901监理安全控制保证体系902安全事故控制措施903针对本工程安全事故及环境的防范及化解措施923.1基槽开挖施工安全控制措施923.2保证人员和机械设备的安全923.3临时用电安全控制措施923.4现场消防措施933.5施工现场环境卫生和卫生防疫措施933.6工程环境防范措施934加强防火措施93八、现场工作协调941项目监理机构与建设单位的关系942项目监理机构与承包人的关系943项目系统内协调内容与措施944项目系统外协调内容及措施955组织协调的办法965.1书面通知965.2工地例会965.3专题会议965.4书面报告965.5碰头会97九、合同管理并利用P3对合同和信息进行管理971合同管理的内容972合同管理的控制措施973合同分析984合同纠纷的调解985公正合理地处理索赔事件995.1监理机构处理费用索赔工作的原则995.2监理机构在满足以下条件时，应受理费用索赔996合同管理的方法997利用P3对合同和信息进行管理1017.1总则 1017.2对P3开发使用的基本要求1027.3合同和信息管理、工程进度计划管理103十、监理工作制度 1211验收制度 1211.1工程质量检查和验收 1211.2工程材料验收 1211.3验收备案制度 1222签证制度 1222.1工程预决算审核 1222.2工程款支付签审 1222.3工程索赔签审 1233会议制度 1233.1第一次工地会议 1233.2监理例会 1233.3监理专题会议 1234施工现场紧急情况报告制度 1235工作报告制度 1235.1监理月报、日志制度1245.2专题报告 1245.3监理工作报告 1245.4监理工作总结报告 1246监理资料归档制度 1247合同管理制度 1248旁站监理制度 1259公司对监理部的管理制度 1269.1请假制 度1269.2报告制度 1269.3领导检查、考核制度12610公司对监理部奖惩考核制度12610.1目的12610.2适用范围12610.3检查监理工作的方式12710.4监理工作的强制性考核条款12710.5考核程序12810.6考核奖罚办法12911监理人员管理制度13112工程文档管理制度13213安全管理制度13214监理车辆管理制度13315办公室管理制度13316资料管理制度13417廉政建设制度134十一、保修阶段监理工作内容、程序及监理措施1351监理工作内容 1352保修阶段工作程序 1353保修阶段主要监理措施 135十二、信息管理 1361信息管理的主要任务 1362建设监理信息管理主要内容和方法 1362.1施工准备期 1362.2施工实施期 1372.3竣工保修期 1382.4信息的加工整理 1382.5信息的分发和检索 1382.6建设监理资料管理 138十三、环境保护与文明施工 1391环境保护监理的内容与措施 1391.1.施工准备阶段的环境保护监理工作1391.2施工阶段的环境保护监理工作 1391.3交工及缺陷责任期的环境保护监理工作 1401.4环境监测 1401.5对环境影响报告书提出的其他环保措施的监理 1401.6施工环境保护监理工作程序 1411.7环境保护监理的方法 1412文明施工监理的内容与措施 1422.1安全生产及文明施工目标 1422.2文明施工监理工作的目标值 1452.3综合治理 1462.4文明施工监理工作方法与措施 1472.5施工现场文明管理 148十四、针对本工程技术难点的处理方法 1491土方开挖工程 1492土方回填工程 1503混凝土工程1514管道工程1515机电设备安装工程1526闸阀井、排气阀井、泄水阀井等构筑物工程1546.1池壁模板工程控制要点1546.2钢筋工程质量控制要点1556.3混凝土保护层施工控制要点1566.4防水混凝土工程控制要点1566.5钢筋砼池体抗渗控制要点1596.6预埋件和预留洞口的控制要点1606.7止水带施工质量控制要点1606.8池体满水试验及抗浮控制要点1617换热站工程1627.1施工测量1627.2地基与基础工程1627.3换热站钢筋混凝土1637.4换热站下部混凝土1647.5换热站楼层结构1647.6换热站埋件和二期混凝土1647.7换热站特殊气候条件下的施工1647.8钢筋混凝土流道1647.9属输水管道制作与安装1657.10测实施和施工期观测 1658工业蒸汽管网与高温热水管网安装工程1658.1安装技术准备工作1658.2安装工艺流程1668.3安装工艺1668.4管道焊接1688.5焊接的无损检验1698.6焊接质量控制 1708.7管件、阀门安装 1708.8架空管道安装注意事项 1718.9管道系统水压试验 1718.10保温工程施工技术措施1728.11伸缩缝技术要求1738.12铝箔反射层技术要求1738.13彩钢板外护层技术要求1748.14保温工程注意事项174十五、监理工作计划174十六、拟投入的本工程的设备清单 178十七、监理工作流程1801项目监理部施工现场质量保证体系图 1802质量控制体系图 1813质量控制系统过程图 1824质量控制工作流程图 1835暂停施工、复（开）工令核签流程图 1846施工单位特殊工程材料采购流程图 1857旁站监理工作程序图 1868进度控制工作流程图 1879进度计划编审流程图 18810索赔处理流程图18911工程进度款支付流程图19012投资控制工作流程图19113安全控制体系图19214保修阶段监理工作程序图19315现场文明施工控制流程19416施工安全控制流程19517施工阶段质量监理程序图19618挖方(土方、石方)工程质量监理工作流程19719进度计划流程图19820工程质量事故处理程序框图199一、工程概况及项目分析1工程名称：华能2350MW热电联产机组配套热网一期工程监理。2工程地点：经济区。3招 标 人：华能山东发电有限公司。4项目单位：华能热电有限公司。5总承包单位：华能山东检修科技有限公司。6招标代理：华能招标有限公司。7总工期：华能2350MW热电联产机组配套热网一期工程拟定于 2015年8月份具备开工条件，2015年9月30日汽网投运，2015年11月30日水网投运。之后预计2个月进行工程收尾资料整理等工作。8招标控制价：196万元。9招标方式：公开招标。10资金来源：企业自筹。11招标范围：监理内容为承担华能2350MW热电联产机组配套热网一期工程汽网、水网从设计、施工、调试、试运行交生产直至通过竣工验收后的全部工程的监理任务。12工程内容：本工程为华能热电联产机组配套项目，建设工业蒸汽管网，管线长度8.04公里，管径DN350，压力2.5Mpa；高温热水管网22公里，管径最大DN600，设计供回水温度130/70，压力1.6Mpa；新建100万平方米换热能力的热换首站（土建预留350万平方米）一座；新建二级换热站10座。本次招标为以上工程建设内容的施工及保修阶段监理任务。13服务期限：自合同签订之日起至本工程全部收尾工作结束。14项目概况华能热电有限公司位于市区（本报告所述区，均为原胶南市），隶属于华能国际电力股份有限公司，由华能山东发电有限公司负责管理。公司注册地为经济区港润大道16号，注册资本金2亿元。公司最早参与经济区开发建设，先期建设的5+3.5万吨级通用泊位已正式运营，2013年码头吞吐量达494.4万吨，47888标准集装箱,累计829.4万吨。码头二期工程25万吨（结构兼顾10万吨）级通用泊位已核准，2014年开工建设。2011年9月，港城热力专项规划取得省建设厅批复；2012年2月15日，市人民政府与华能集团公司签订战略合作框架协议，支持华能集团进一步参与经济区的开发建设。根据合作协议精神，公司在港区进行“港电一体化”项目的开发，规划建设年通过能力1000万吨的码头项目和2350MW+2600MW级热电联产机组项目。一期工程通过“上大压小”方式，规划建设2台350MW超临界燃煤热电联产机组，满足经济区近期热力、电力需求，同步建设高效脱硫、脱硝及除尘设施，配套建设海水淡化及集中供热管网工程。2012年10月，公司新建275t/h中温中压循环流化床锅炉项目通过核准，作为2350MW热电联产机组的前置项目解决港城急需供热问题，目前已具备供汽条件；港城热电联产规划于2014年3月通过山东省工程咨询院审查；华能2350MW热电联产项目可行性研究报告于2014年3月通过中国国际工程咨询公司审查；落实热负荷及替代容量，与中石化山东LNG项目、海湾集团等港城主要热用户签订供热协议，与烟台黄海热电、海晶化工等公司签订了关停小火电机组购买协议；目前，华能热电联产项目共取得国家级政府机关批复1项，省级政府机关批复8项。可研阶段25项专题报告，19项已完成，6项正在编制。华能2350MW热电联产项目已列入山东省2014-2015年规划火电项目，上报国家能源局。2014年2月，经济区管理委员会关于华能热电有限公司建设运营港城集中供热管网的批复（青董政发20145号）正式同意华能热电有限公司建设运营港城集中供热管网。15项目分析华能2350MW热电联产机组配套热网一期工程属于大中型水电工程，存在着点多、面广、工程分散、建设内容多、规模大、投资大等特点。在工程施工监理中，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业监理工程师与建设单位派驻现场的工作人员密切合作。处理好四大目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力监理措施和技术手段，本着“严格监控、热情服务、质量第一、业主至上、信誉至上、高智能咨询、高水平服务、保顾客满意”的工作方针，全面履行对业主的承诺，实现监理目标。15.1工程概况本工程位于市区经济区，工程内容：本工程为华能热电联产机组配套项目，建设工业蒸汽管网，管线长度8.04公里，管径DN350，压力2.5Mpa；高温热水管网22公里，管径最大DN600，设计供回水温度130/70，压力1.6Mpa；新建100万平方米换热能力的热换首站（土建预留350万平方米）一座；新建二级换热站10座等内容。15.2工程特点15.2.1质量要求高华能2350MW热电联产机组配套热网一期工程为区重点工程之一，施工质量的好坏会直接对我公司的形象和声誉造成重要影响，所以施工监理时一定要注意对施工质量的控制。15.2.2施工文明施工及安全施工要求高由于管道施工时需对部分道路进行必要的开挖和埋管，因此施工时需对施工区域进行打围封闭。要求不影响周围环境和老百姓正常的社会秩序，同时要注意对所施工路段采取切实可行的安全防护措施，防止施工出现安全事故15.2.3工作量大，施工工期紧。根据施工现场的具体情况施工内容涉及多项，而工期仅5个月。加之交叉作业多，施工工期特别紧。施工时必须合理、充分的利用工作面。15.2.4测量控制要求高。由于场地大，管道铺设长，对管道各段的标高控制将直接影响给水效果，施工时应由专业的技术人员进行测量工作。15.2.5施工协调难度大在实施给水安装施工时需对路段进行全封闭施工，会对老百姓的生活带来不便，由于施工要求工期紧，施工时需与老百姓各方进行有效的沟通和协调。15.3工程实施难点分析及监理控制措施经我公司对该工程的研究，针对工程特点并结合我公司在相关工程中的监理经验，确定如下质量监理工作重点和措施。15.3.1图纸会审由总监理工程师组织项目监理部监理工程师及公司专家顾问组对设计图纸进行会审，重点审核设计图纸的适用性，设计考虑的现状是否与现场情况相符，与现有管线及道路相接处理是否合理和可行，采用的材料和配件是否符合现行的规定；将图纸存在问题及建议形成清单交建设单位汇总后与设计单位协调解决；同时要求总包单位组织各专业进行图纸会审，提出问题清单，监理督促落实，将图纸中的问题消灭在施工之前。通过图纸审查，形成控制重点和要点清单，交项目监理部控制。