杭州某多层高层住宅群施工组织设计(争创西湖杯).doc

技术标编制说明首先感谢业主（嘉兴*房地产开发有限公司）给予的这次宝贵的投标机会，我们以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘、标书编制、评审等工作，奉上本工程技术标，请审阅。一、编制原则与要求本技术标的编制是为“*一期工程一标”（以下简称本工程）提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标将在此基础上进行强化、细化与调整，为更好、更全面地指导施工。此次本公司参加的招标范围为本工程招标文件及图纸所包括的土建、安装及另行发包的其他专业工程的总承包施工、管理配合等。坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程，发挥工程效益和基本建设投资效益。加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。提高科技含量，积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，让科技转化为生产力。二、编制依据1、本次招标发放的招标文件；2、招标中提供的施工图纸、岩土勘察报告等；3、现场实地踏勘及招标答疑纪要（补充文件）；4、国家及地方主管部门有关建设工程的施工及验收规范、标准；5、国家及地方有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定；6、我公司三合一贯标体系程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件；7、我公司现有技术机械装备与施工力量；8、我公司有关该工程标书评审会议精神与记录。三、指导思想与实施目标1、指导思想本工程位于美丽的嘉兴市区*，建设规模大、起点高、有一定的施工难度，如何确保优秀的工程质量，对树立双方良好形象都具有十分重要的意义，我公司十分珍重此次参与投标参建的机会，立志将该工程建设成为一流质量的形象产品，并将该工程列入公司本年度重点创优工程。本工程建设规模较大，有一定的社会影响力，业主和上级有关领导对建设该工程十分重视；我公司已夺得多项 “钱江杯”工程，有较丰富的创优质工程的施工经验，优秀的创优意识较强的项目管理班子更是本工程创优的有力保障；我公司为巩固和发展建筑市场及本工程的特殊影响，对树立企业形象有具大促进作用,因此更坚定了我们公司的创优信心和决心；在同类型工程的施工经验方面，我们也有成功的先例。2、工程总体目标展开质量目标工程质量等级合格率为100%，争创“西湖杯”优质工程。工期目标工期目标为785日历天。安全生产、文明施工目标安全生产重大事故为0，一般事故频率1。确保创杭州市级双标化工地。科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，坚持“质量与科技兴业”的宗旨，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术与现代化管理技术。环保目标节约能源、控制污染，使用环保材料，做绿色环保工地，创环保示范工地。不影响市容市貌。做好“渣土垃圾”处理工作，若违反杭州市有关“渣土垃圾”处理的相关规定，愿接受主管部门对我们的相关处罚。 法人代表（签字或盖章）： 二零零八年一月二十五日 目 录第一章 工程概况5（一） 工程概述5（二） 现场条件6（五） 工程特点及重点分析6第二章 施工部署及现场施工组织管理机构7（一）施工部署7（二）施工准备7（三）施工安排8（四）施工组织机构9（五）项目部管理组织机构的职能10第三章 施工现场总平面布置12（一） 施工总平面布置12（二） 临水、临电安排13第四章 施工总进度计划及保证措施14（一） 施工划分及施工顺序14（二）、隐检验收、技术复核计划15（三） 施工进度计划及工期保证措施16第五章 劳动力配备计划17第六章 现场投入主要机械设备及检测设备18第七章 主要材料、构配件供应进度计划及保证措施21（一） 主要材料、构配件供应进度计划21（二） 保证措施21第八章 主要分部分项工程施工方法及技术措施23（一）施工测量方案及技术措施23（二）基坑概况及基坑围护设计23（三）基坑围护施工24（四）基坑土方开挖及降排水方案24（五） 桩顶修整和垫层施工25（六） 基础钢筋工程25（七） 基础模板工程26（九） 基础土方回填28（十） 主体结构模板工程28（十一） 主体结构钢筋工程30（十二） 主体结构混凝土工程32（十三） 砌筑工程33（十四） 装饰抹灰工程及外墙保温施工34（十六） 外墙饰面工程36（十九） 楼地面工程37（十七） 屋面工程37（十八） 脚手架搭设工程38（十九） 机电安装给排水管道工程39（二十） 机电安装电气工程41（二十一） 机电安装风管安装工程43（二十二） 施工中重点及难点工程施工技术措施45第九章 质量保证体系及控制要点48（一） 质量目标承诺48（二） 质量保证体系48（三） 质量控制手段48（四）质量保证体系控制要点49（五）工程质量保修措施：53（六）季节性施工措施53第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点56（一） 安全施工目标和安全保证体系56（二） 安全施工保证措施56（三） 文明施工现场措施60（四） 环境保护和噪声防治措施61第十一章 民工工资发放安排及控制体系64（一）民工工资发放安排64（二）控制体系64拟建工程场地位于嘉兴市区*，东邻*东路、西至*公路、南到规划的*河。本次详勘范围为一期A1 地块，计划用地面积112634 平方米，建筑面积186684.08平方米（含地下室），主要拟建物为多层住宅（5+1 层）、高层住宅（1726 层），各拟建建筑物性质特征见表1-1。拟建建筑物形态、平面位置见勘探点平面位置图。（略）第一章 工程概况（一） 工程概述工程名称：*一期工程一标工程地址：嘉兴市区*一期A1 地块 招标单位：嘉兴*房地产开发有限公司设计单位：浙江*建筑设计有限公司嘉兴*房地产开发有限公司投资开发的*一期工程一标位于嘉兴市区*地A1 地块块内。由1#、2#、3#、7#、8#、10#、11#、15#、16#、17#、21#、22#及会所与三个独立地下车库组成，其中除1#、2#楼为高层，3#楼为小高层及单独地下室外，其余均为多层。高层、小高层地下1层，地上1#楼为20层，2#楼为2022层，3#楼为16层，建筑结构为框架剪力墙结构，高层部分总建筑面积为39880.1（抱括地下室）；其余住宅为地下一层，地上五层，建筑结构为框架结构，多层住宅部分总建筑面积为35411.3（抱括地下室）；会所为地上二层，框架结构，建筑面积为2595，三个独立地下室建筑面积总计为17033.8。工程总建筑面积92325.2m2。工程设计0.000高层部分相当于黄海标高4.1米；会所为4.6m，其余多层住宅为4.3m。1、建筑概况1）地下室防水：本工程地下室防水等级II级，防水混凝土的设计抗渗等级为S6。地下室底板、外墙及水池均为抗渗混凝土浇捣。2）屋面：屋面防水等级II级。坡屋面及平屋面防水主要采用SBS防水卷材，挤塑聚苯板保温。3）外墙装饰：涂料。4）室内装修：内墙面主要采用混合砂浆、涂料、面砖。顶棚：混合砂浆、涂料、粉刷+涂料。楼地面主要采用细石砼、地砖。主要做法可见室内装修材料做法表。5）门窗：外门窗采用断热铝合金材料。6）建筑节能：建筑屋顶采用保温措施，保温材料采用挤塑聚苯保温板。外墙采用外保温，外保温采用聚合物保温砂浆。外窗采用断热铝合金单框低辐射中空玻璃。户门采用多功能户门（保温隔声）。2、结构概况地基基础：本工程采用桩基础商层部分采用预应力混凝土管桩，其余均为混凝土沉管灌注桩。结构类型：高层主体结构剪力墙结构。基础地下室底板、侧壁、柱、内墙C35防水混凝土，抗渗等级为S6。上部分C25砼。多层为建筑为C25砼。后浇带，待结构封顶后用高一级、内掺15%的微膨胀剂混凝土浇捣。焊条：E43用于HPB235级钢筋、Q235B焊接；E50用于HRB335级钢筋、Q345B焊接。墙体材料：0.00以上墙体外墙采用粘土多孔砖；0.00以上墙体粘土多孔砖。3、安装概况安装主要包括给排水系统、电气照明系统、防雷接地系统、通风空调系统、消防系统等各类专业安装工程。（二） 现场条件本工程场地位于东邻*东路、西至*公路、南到规划的*河。现有场地内地势较为平坦，根据拟建建筑位置分布分析，现场临时可用场地较为紧凑。临时水、电接入口业主已接至现场。（五） 工程特点及重点分析1、根据分析现场场地较为紧凑，如何在确保现场安全、文明施工的前提下，进行施工总平面布置，等严格按照浙江省及杭州市有关规定执行，具体布置须在中标后由业主同意调度。2、在整个总承包施工阶段，工程主体结构施工、装饰装修、机电及设备安装、外立面装饰施工、室外总体等配套项目较多，各楼层各专业交叉施工和高空作业日期较长，给安全生产和现场文明施工带来难度；同时施工用垂直运输机械运送量较大且由于楼层升高使用频率降低，这一切都要求施工总包单位加强施工现场管理力度以及和各方面的协调配合工作，统一指挥，统一调度。3、工程涉及的工种多，参加施工人员多，重抓安全生产和文明施工工作及项目综合组织管理是本工程施工的又一关键。4、本工程单体交多，且同时有高层与多层、单独地下室，主体采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙和剪力墙两种结构体系，结构变化多，其内部施工工艺要求复杂，所以在施工过程中，切忌经验主义，一定要仔细阅读设计图纸，详细了解每一建筑对各工种的不同要求，并且在施工过程中加强与设计、业主的业务联系，及时掌握新的变化和要求，避免损失。5、工程外墙立面丰富，面交广，保证外墙施工效果是关键。6、工程基地三边均为市政道路、北边为河流、住宅小区，环境保护要求相当高，且工程涉及的工种多，参加施工人员多。因此我们将重抓安全生产和文明施工工作及项目综合组织管理工作。7、本工程为主体结构采用现浇结构，模板工程量较大，并且质量要求高。为此模板的选择、设计制作和安装是本工程的重点。8、业主对工期要求较严，因此施工中合理划分施工段，科学组织施工是保证工期的必要前提，以交叉流水式进行施工。9、综观整个工程，可由此分析本工程地下车库基坑围护施工、后浇带、不同标号混凝土施工以及高层建筑的垂直控制等是本工程施工的技术和关键，必需合理编制各项专业施工方案，严格按照有关要求进行施工是本工程的重中之重。第二章 施工部署及现场施工组织管理机构（一）施工部署1、配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。2、在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工总承包的角度出发，站在各专业配套施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。3、由于本工程投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就桩基工程、基坑围护工程（含降水方案）、土方开挖、上部结构工程等施工过程中各项技术措施的实施等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。4、根据本工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按期完成。5、为确保工程质量及施工的连续性，各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业。整个施工过程应遵循“先地下，后地上；先结构，后装饰；先土建，后安装”的总原则进行。（二）施工准备1、外业准备：（1）根据业主提供的水准点及基线，先测设控制网，再引测本工程控制轴线。（2）按照业主批准的施工平面图，平整现场，布置水、电、道路及各类临时建筑和设施。（3）组织施工队伍进场，并进行安全文明教育。（4）组织设备及材料进场。（5）及时与周边单位或部门及有关工程管理部门取得联系，以便得到周边居民和单位对工程建设的支持。2、内业准备（1）熟悉施工图，进行图纸会审，及时解决设计与施工之间存在的问题。（2）组织力量编制分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计划及施工图预算。（3）编制月生产计划及日作业计划，编制材料、劳动力、设备月进场计划。（4）进行施工图翻样工作，编制钢筋、构件、模板加工计划，明确外加工构件、模板的数量、质量标准及进场时间。（5）对工程用材料进行检测，对砼和砂浆强度等级进行配合比设计。（6）进一步深化施工方案，如编制以下内容（包含但不限于）：桩基工程施工方案；基坑围护施工方案；土方开挖方案；上部结构模板支撑及外脚手架搭设施工方案；预应力工程施工方案；塔吊、施工电梯、井架的搭设和拆除方案；安全施工组织设计；临时用电施工组织设计；（三）施工安排1、施工时须遵循，先地下后地上，先主建筑后室外和管网，需合理安排施工部署和程序，紧密穿插可能插入的工序和项目。 2、工程总承包范围包括土建、装饰、安装和室外总体及红线范围内的一切工程。根据工程特点及现场条件，以土建、装饰、安装为主控施工。3、工程进场后须进行大临设施和测量定位，并根据地质勘察报告对场地进行平整工作，同时开始桩基工程。桩基阶段根据实际的工程桩数由专业施工队伍投入足够的桩机（预制桩机2台、沉管灌注桩机4台）施工。4、桩基施工完毕（沉管灌注桩须保证养护期）后进行土方开挖，基坑围护工作须配合土方开挖分层施工。开挖过程中计划安排两个作业班组轮番作业，四台挖机进行开挖，根据本工程地下室特点及原始地形，计划进行一级开挖。当基底挖出后不应长时间暴露，应马上进行垫层浇筑，垫层浇完后，应对桩基进行动静测试，桩基检测合格后就可以进行凿桩，衔接到地下室（地下车库）的施工中。5、在本工程施工时为提高施工进度，在基础施工阶段将本根据工程各单体特征按单位建筑划分施工段，结合工程招标文件要求的工程进度，投入三个施工班组（包括钢筋、木工、砼工、水电工等）分段组织流水施工。6、工程进入主体后，建筑展开面较大，考虑延用基础阶段的三个施工班组，并增加部分班组如（瓦工等），各班组也相应增加人员组织流水施工，确保主体结构能在计划进度工期内能按时完成。高层主体过半后可逐渐插入结构填充墙的施工。上下水、电、消防立管，照明暗管安装随结构跟层插入。另外为内外粉刷创造条件，门窗框安装可在粉刷前进行。在主体施工时，结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等情况，合理划分施工段，每段施工既相对独立又紧密联系，力求整个施工合理有序的进行。施工中对每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分，以确保施工进度达到预定目标。7、在结构施工完后，为了确保内外装修、机电安装施工质量，首先确定样板施工标准，经业主验收满意后再大面积展开；其次确定屋面防水层的施工，再进行内粉刷施工；再在施工中考虑到机电安装施工队伍进场施工，保证在机电安装时留有足够的工作面。机电安装是工程后期施工的重点，各专业工种较多。在多工种、多专业交错施工中，土建首先做到积极配合；最后，在施工中合理安排土建施工任务，尽可能不影响机电安装的施工，做好对专业分包队伍的配合与协调，严格控制成品保护。8、在土建、装饰、安装结束后，进行室外红线内总体工程（道路、绿化、广场地坪、市政配套）。直至竣工。工程竣工前应对现场进行清理，包括大临设施的拆除、现场的清扫和保护，保证以干净整洁的工程交付到业主的手中。（四）施工组织机构本工程中标后，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织措施管理，协调和控制，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务程度良好、勤奋实在的工程技术和管理干部组成，由于本工程有一定的难度，质量要求较高，工期紧，经我公司领导班子研究决定，该工程一旦中标，由公司优秀的项目经理*同志担任项目经理，该项目部具有很强的质量意识和丰富的科学管理经验，所带领的施工队勤奋实干，整体素质好，质量意识强，社会信誉高，我公司为使该项目顺利高质的完成任务，决定派遣、原班管理人员作为本工程的管理班子，确保工程质量的实现，同时项目部内设项目工程师、项目施工员、质量员、安全员等。具体详见项目管理班子配备情况表、项目经理简历表、技术负责人简历表。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等各项工作实行项目经理负责制，运用质量标准动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织上积极有效的采取以下相应措施，进行管理：建立项目经理部的质量保证体系，从项目经理、项目工程师到技术质量员、作业班组质量员，作业工人建立明确的质量责任制和权限范围，从组织上形成质量管理的网络和体系。按照公司的管理方针和公司的管理手册、程序文件，编制项目的质量计划，并严格贯彻执行。物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商，使优质的材料用到优质的工程中去。项目经理部编制完整的实质性的施工组织设计，从基础到屋面的浇筑，工程均要严格做好各过程的控制、施工组织、设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面要进行控制。为保证工期，编制施工总进度计划、各分部进度计划及阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。做好施工现场平面管理，派专人负责管理，做到各类材料、机具按平面布置图堆放、设置，机械设置规范、材料堆放规则、有序、不混淆。加强计划管理，做好准确的月、旬和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供应。建立每周举行一次工程例会制度，由业主、质监、监理、设计、施工五方代表参加，协调工程进度、质量及安全生产等问题。项目经理内部建立各级“例会”制度，定时、定点召开，加强各单位、各班组之间的协作，及时解决和处理好各种矛盾问题。施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，尽可能的加快施工进度。认真做好各方面的对外协调工作，取得当地相关部门、周边居民等的支持和配合，以确保工程顺利进行。各工种要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件，不得相互扯皮、刁难。（五）项目部管理组织机构的职能为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面负责，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层技术管理人员组成，同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、生产总负责、后勤总负责、施工技术负责、质量总监、安全负责、材料计划负责等组成一级管理层，项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后期组、机械设备组六个职能部门，各职能组负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产管理工作。具体详见技表一现场施工组织管理机构。1、项目经理部主要职能根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。及时向办事处、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。严格执行公司有关规章制度，并按有关标准及要素实际操作，使工程的施工管理走上规范化。2、各职能部门主要职能技术部：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整理，解决施工中出现的各种技术问题，各施工班组作必要的技术交底。质安部：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查及提出整改意见。综合部：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。材料设备部：负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护。3、施工班的职能班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底工作。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第三章 施工现场总平面布置本章主要叙述施工总平面布置中施工机械、交通道路、临时设施、材料堆放及施工用水用电的布置情况，以及施工现场平面布置的管理。具体可见施工现场平面布置图和临时设施用地计划表（略）。（一） 施工总平面布置1、施工平面布置（1）总体布局我公司现场勘察情况后，进行了综合考虑，我们将对本工程现场分阶段进行布置，具体详见所附施工现场总平面布置图。（2）围墙、道路、大门规划在建筑红线范围内砌筑1.8m高围墙并进行装饰，沿建筑四周设置全部混凝土面硬化施工道路，上做150厚C20素砼面层，在场地南侧路设一个6m宽临时大门，严格按照公司工程文明施工形象策划标准进行。并在门边设置警卫室。2、施工机械布置（1）垂直运输机械工程三幢高层总体将布置三台塔吊作为垂直和水平吊运工具，另外各幢再布置一台人货电梯、辅助运输，直至装饰结束。多层建筑8#、11#、17#、22#楼每幢设置两台湾省普通井架,其余住宅与会与每幢各布置一台普通井架，作为垂直运输输工具。（2）搅拌机械本工程主要采用商品砼，现场只考虑零星砼的搅拌，因此结合现场建设分布情况及尽量避免材料长距离运输，在现场只设置6台250型砼搅拌机。其他考虑设置6台UJE200砂浆搅拌。（3）材料运输及吊装机械结构材料在加工间加工完成后，在靠近塔吊、井架等操作范围附近堆放。3、临时设施及材料堆放场地安排（1）临时设施用房根据本工程现场特点，临时房具体分配如下：临时设施使用计划表序号临时名称平面尺寸（m）面积（m2）位 置1项目经理部办公楼3.66.39204.12基地北侧2甲方、监理办公室3.66.3368.04在项目办公楼二楼3职工集体宿舍3.65.3801526基地北侧4食堂、厨房196.32239.4靠近宿舍5男女浴室7.26.3290.72靠近宿舍6男女厕所3.66.3245.36靠近宿舍7钢筋制作间125.73205基地内8模板制作间125.72136.8基地内9养护室5.43.619.44办公室附近10机电修配间5.47.2277.76基地内11仓库间6.314.490.72基地内12值班室（门卫）3.63.613施工现场大门入口（2）材料堆放场地本工程施工场地较为紧凑，现场设置集中的砼及砂浆搅拌场地、砂石堆场；其他空余场地可作为周转材料及临时材料堆场，周转材料、成品钢筋、砖、砌块尽可能放于塔吊回转半径内、人货电梯（井架）附近。（二） 临水、临电安排1、临时用水本工程施工临时用水为工程施工用水、施工机械用水和消防用水三个部分。根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。本工程施工,消防用水可直接由现场给水总管供水。（1）、施工用水布置根据提供的总平面图，结合设计规范要求，用水总管向现场周边环行布置，水管埋入地下300MM。分两路进行供水，一路办公区内，用25分流管供水；一路到施工场地，在二处设上水管，各上水管在每层留25阀门，作为混凝土养护及消防之用。另在管段中间设置4只50消火栓，洗车用水设在大门处，同时在卫生间等部位，设置100总管分流管，分流管采用40管径。（2）施工临时用水计算：a、施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式：q1=k1Q1N1K2/（83600）L/S式中：K1未预计的施工用水系数，取1.15K2用水不均衡系数，取1.5 b、施工机械用水量计算：q2=k1Q2N2K3/（83600）L/SK1未预计的施工用水系数，取1.15，K3施工机械用水不均衡系数，取2.0C、消防用水量q4：根据规定，现场以同时发生火警2次，消防用水定额按1015L/S考虑，根据现场总占地面积，q4按15L/S考虑。d、现场总用水量：根据规定，当q1+q2+q3q4时，采用q=q4的原则，现场总用水量为：q=q4=15L/Se、供水管径，按下面公式计算：D=4q/V1000 =415/3.141.81000 =0.103M，取100mm（3）、排水在上部结构施工时，考虑到施工雨季及施工场地的积水，为保持场地文明、整洁、干燥，在施工场地周围需设置下水排水沟，因场地较狭小，排水沟尽量为暗设，用砖砌排水沟经沉沉淀池后，引向市政排水管沟。2、临时用电现场设置临时变压器，在变压器引入施工现场时需装置总配电箱，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀和插座及空气开关。施工用电采用三相五线制。（1）施工用电量根据公式：p=1.1(k1P1 /cosk2P2k3P3k4P4)式中 P供电设备总需要容量P1电动机额定功率 P2电焊机额定功率 p3室内照明额定功率 P4室外照明额定功率 K1、K2、K3、K4需要系数 cos功率系数（取0.8）P=1.1（0.6442/0。750.65370.88.41.024）=760.52KVA经计算本工程用电高峰期需用761KVA的用电量，建议业主提供480KVA的箱变两座，这样才能满足施工高峰期用电，施工过程中，应考虑避开各大型用电设备的同时使用，合理安排作业时间。在变压器引入施工现场时需装置总配电箱，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀和插座及空气开关。施工用电采用三相五线制。第四章 施工总进度计划及保证措施本工程根据业主对工期的要求，以及施工现场地理位置，工程投入施工机械比较多，我们选择“突击结构施工，压缩装饰工程，先深后浅”的施工方案，根据我们多年的施工实践经验，经过周密考虑及精心组织，计划总工期在785日历天完成建设任务确保能顺利通行。（一） 施工划分及施工顺序1、总体施工顺序为确保工程进度，本工程原则上进行分部分段施工，各施工段穿插流水施工，有利于加快施工进度，确保工程按期竣工。2、施工总工艺流程安排如下（分高层建筑和多层建筑）：桩基土方开挖、垫层浇筑地下室施工主体结构砌体填充穿插 室内外装饰附属工程扫尾竣工验收。（水电安装随主体工程穿插进行施工）3、地下室结构施工顺序桩基基坑围护、土方开挖、垫层浇筑基坑预降水土方开挖浇筑垫层轴线投测及复测底板钢筋绑扎底板模板、验收砼浇筑、养护柱、壁板钢筋绑扎柱、壁板支模墙柱砼浇筑、养护顶板支模顶板钢筋绑扎顶板砼浇筑、养护验收、回填土。4、主体结构施工顺序轴线投测复测柱钢筋、墙钢筋柱、墙模板砼浇筑梁板模板梁板钢筋砼浇筑养护放线转上层。5、装修工程施工顺序装修工程一般按先上后下进行，其中地面基层可先行施工，室内按先顶棚墙面，再地面面层，穿插流水作业，先湿作业后干作业，先粗装修后精装饰，外装饰待砌体完工后自上而下进行。具体以施工图纸展开。装饰工程施工流程：测量放线墙体工程各专业管线及预埋件安装地面基层处理工程吊顶工程饰面工程油漆粉饰施工地面饰面工程灯具、洁具、五金件等门窗漆修补安装工程清理。外墙涂料、面砖饰面施工、水电安装、脚手架搭设与拆除等工程穿插于上述施工流程，不另外占用工期。6、其他施工顺序多层结构砌筑工程待主体3层拆模后自下而上进行，高层待主体剪力体系完成近一半后开始自下而。水、电、智能化布线等专业配合工作在基础阶段时开始进行预留预埋。轴线复核、弹线主体钢筋砼框架剪力墙结构施工流程图梁板混凝土养护技术交底承重架搭设钢筋技术复核柱、墙钢筋隐检混凝土养护水电等管线预埋柱、墙钢筋绑扎水电管线会签柱、墙模板封合梁底板模板复核留置混凝土试块梁板钢筋绑扎梁板混凝土浇筑梁板侧模封合、加固留置混凝土试块重复以上工序梁板底板支设模板技术复核柱、墙混凝土浇筑（二）、隐检验收、技术复核计划1、隐检验收各分部分项工程隐检验收，均由班组自检合格后报项目部复检。复检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司或质监部门，经业主、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。2、技术复核作为框剪、剪力墙结构，保证砼柱、墙体的垂直度准确是工程重点之一，因此必须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要求分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人不签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。（三） 施工进度计划及工期保证措施1、总进度计划目标施工工期根据招标文件要求与现场情况，结合我公司实际，确定工期为785日历天。计划 2008 年 3月18日开工，至2010年5月11日竣工。我们必须紧紧围绕这条主线，合理安排施工进度,这是工期保证的关键所在。2、确保上述目标，必须采取以下总工期目标保证措施：充分的施工准备施工前编制严密的施工方案，及早解决有关技术方面的难题，及早组织材料、机具、人员等的进场准备工作，生活区、加工区布置在施工现场内，加快施工进场进度，抓紧搭设临时设施时间，为工程顺利开展创造良好的前奏。合理划分施工段根据本工程特点，合理划分施工段，各施工段流水穿插施工，加快施工进度。投入充足的机械设备和周转材料,采用商品砼是加快施工进度的措施。本工程作为重点支持工程，配足配齐施工机械是关键，并陆续补充，为提前工期创造必要的物质条件。加强项目班子配备基础（地下室）、主体工程、钢筋工、模板工、砼工各配备二个以上班组，采用二班制作业施工，装修工程视装修情况配备多个班组，从人的因素上确保工期目标。财务保证根据公司重点工程重点管理的条例，资金使用单独建帐，原则上专款专用，从资金上保证重点项目按期保质完成。根据总进度计划的安排，由项目班子与有关职能科室共同根据工程阶段性和工序性的实际工作量，完成时间、各工种穿插要求等，运用统筹法管理和指导生产，确保各工序和进度处于总控制网络之中。做好各种季节性施工措施，尽量减少季节性因素及停电等外部因素对工期的影响。第五章 劳动力配备计划主要劳动力配备计划表序号主要工种施工阶段准备及桩基阶段基础阶段主体结构阶段装饰、安装阶段总体扫尾阶段1木 工158012035152泥 工30456560153瓦 工15157520104钢 筋 工30901301055架 子 工5105050106油 漆 工03575107电 焊 工81015528机 操 工510151559其 它 30801001503010水 电 工52030901511试 验 工2352212测 量 工3555313后勤人员153030351514管理人员2020303020合 计183421675582157第六章 现场投入主要机械设备及检测设备主要施工机械设备及检测仪器表序号机械或设备名称型号规格单位数量产地及已使用年份额定功率（KW）目前存放区进退场日期1挖掘机Pc-200台2日本3年100公司开工-完工2预应力管桩机台J2100山东3年租赁3沉管灌注桩机台61004汽车吊机10QY台1上海3年100租赁开工-完工5塔 吊QTZ63B台3浙江2年45公司开工-主体6施工电梯SCD200台3上海2年15公司开工-完工