xxx6#栋施工组织设计-secret.doc

***6#栋工程

施
工
组
织
设
计

编制：
审核：
审批：

施工单位：湖南***建设集团股份公司
编制日期： 二O一O年十一月四日

目 录
前言
1-1 编制依据
1-2 编制说明
第一章 工程概况
1.1工程概况
1.2工程特点
第二章 施工组织与施工部署
2.1施工组织
2.2施工部署
第三章 主要施工方案与施工方法
3.1测量工程
3.2土方和桩基础工程
3.3钢筋工程
3.4模板工程
3.5混凝土工程
3.6砌体工程
3.7防水工程
3.8装饰工程
3.9施工脚手架
3.10安装工程

3.11季节性施工措施
3.12成品保护措施
第四章 施工进度计划及工期保证措施
4.1施工进度计划
4.2工期保证措施
第五章 现场施工平面布置
5.1现场概况
5.2总平面布置原则
5.3施工总平面布置图
第六章 质量保证措施
第七章 安全保证措施
第八章 现场文明施工措施
第九章 劳动力安排计划及措施
第十章 主要材料、构件用量计划
第十一章 主要机具使用计划

1、前言
1-1编制依据
1. 长沙市***建筑设计公司有关*6#栋工程的设计图纸。
2. 国家、部颁及湖南省、长沙市、长沙县有关质量安全生产、文明施工标准化管理的有关规定。
3. 湖南***建设集团股份有限公司与鸿程（湖南）置业发展有限公司签订的《建筑工程施工合同》。
4. 《工程测量规范》(GB50026-93)
5. 《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
6. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
7. 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
8. 《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》(JGJ115-97)
9. 《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）
10. 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
11. 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
12. 《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003）
13. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
14. 《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)
15. 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
16. 《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002）
17. 《高层民用建筑钢结构技术规程》（JGJ99-98）
18. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2002）
19. 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
20. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
21. 《建筑施工手册》（第三版）
22. 《工程建设标准强制性条文》(民用建筑部分)

23. 《建筑安装工人安全技术操作规程》
24. 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
25. 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）
26. 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
27. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
28. 《多孔砖砌体结构技术规范》(JGJ137-2001)
29. 《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-2003)
30. 《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139-2001)
31. 《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)
32. 《混凝土泵送技术规程》(JGJ/T10-95)
33. 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB 50243-2002）
34. 《人防工程施工及验收规范》（GBJ134-2001）
35. 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50275—98）
36. 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收通用规范》（GB50275—98）
37. 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）
38. 《建筑工程施工质量检查与验收手册》
39. 《现行建筑施工规范大全》
40. 公司质量、职业健康安全、环境管理程序文件及有关制度。
1-2编制说明
1、本施工组织设计的编制是技术标的深化和完善，在施工过程中，我们将在此基础上，就各分部分项工程编制进一步的作业指导书和技术交底，补充施工中的细节问题，使该文件真正具有技术先进性、安排科学性、经济合理性、操作简明性。

第一章 工程概况
1.1 工程建设概况
工程名称：***6#栋工程
建设单位：鸿程（湖南）置业发展有限公司
设计单位：长沙市***建筑设计公司
监理单位：湖南正茂建设监理有限公司
勘察单位：湖南省勘测设计院
工程地点: 长沙市星沙镇经茂路以南
1.2 设计概况：
工程规模：本工程由鸿程（湖南）置业发展有限公司兴建，总建筑面积为约12137.43m2，占地面积322 m2，商业面积为277m2，建筑物总高度为99.95m，无地下室、地上三十三层组成。是集商业、住宿于一体的综合性群体大楼。本工程为一类高层建筑，耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑设计耐久年限为50年。
本工程采用高程系统为黄海高程，设计标高±0.000相当于绝对高程55..25米。
结构形式：基础采用人工挖孔桩，主体为框剪结构。地下室顶板为预应力施工
围护结构：外墙为240mm厚MU10烧结多孔砖、M5混合砂浆砌筑，内墙为200mm厚混凝土多孔砖、M5混合砂浆砌筑，卫生间隔墙为120mm厚、MU10烧结多孔砖、M5混合砂浆砌筑。
钢筋混凝土结构部分：钢筋分别采用HPB235、HRB335、HRB400。混凝土强度等级C15、C25、C30、C40、C45。
外墙：采用面砖饰面。
门窗：双层金属门、夹板门、防火门、塑钢门窗。
屋面防水：屋面防水等级2级，防水二道设防，采用合成高分子卷材和涂膜防
水屋面。
1.3 工程特点
1.3.1 该工程地处长沙县星沙镇经茂路以南。施工过程中，需对施工工序的安排、建筑材料的运输进行细致、周密地组织与部署，遵守长沙市的交通管制和环保法规，认真作好建筑物周边的安全防护，维护星沙城区的市容、市貌。
1.3.2本工程场地因均属于较深基坑开挖，基础施工有来一定难度，基础土方需反复调配，耗费大量时间和工效，因此施工前应充分考虑，尽量减少无谓的浪费。
1.3.3 该工程的体量大，而且工期紧。施工前，须认真作好各项技术、物资准备工作。编制技术方案时，要进行多方案比较，优选施工技术方案，增强施工技术方案的预见性、超前性和可操作性。施工过程中，需加大周转材料、资金以及科技的投入，优化资源配备，增强施工技术方案严肃性，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以满足工程施工需要。
1.3.4 该工程的承包范围包括土建、安装施工，参与施工的专业、工种、人员多。施工过程中，项目经理部须充分发挥组织、管理、控制、协调的职能，合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业，充分利用作业面。协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系，使各专业、各工种、各工序环环相扣，配合默契。
1.3.5 该工程为高层建筑物，施工过程中须建立轴线和垂直度控制的内部控制点和外部控制点，严格控制其垂直度。

第二章 施工组织与施工部署
2.1 施工组织
2.1.1 施工目标
工期目标
（日历天）
总工期
分段工期
地下室
主体

装饰
清理收尾
587天
75 天
245天
242天
25天
质量目标
确保湖南省优质工程奖，争争创芙蓉奖
分部目标
确保基础、主体、给排水等分部合格
安全目标
杜绝死亡事故和重大安全事故的发生，年负伤频率在8‰以内
管理目标
按GB/T50326－2001标准进行现场管理，创省安全文明施工工地
推广应
用新技术
重点推广商品混凝土、粗钢筋连接、微机管理技术等
2.1.2 施工组织机构
本工程作为我公司重点工程项目,我公司委派具有丰富施工管理经验优秀项目经理陈金龙同志担任项目经理,具有同类工程施工经验的吴为高级工程师担任项目执行经理，组成高素质的项目管理班子。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能、协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理。严格按国家标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。
2.1.3 项目劳务层：项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，绘制劳动力动态需用曲线，编制劳动力需用计划。劳务队伍由项目经理部择优选用，统一管理和使用。

项目部组织机构框图
公司各职能部门

项目经理： ； 执行经理：

生产副经理：

常务副经理：

技术主管：
资 料 员：

施工、质安
主 管：
质安员：
施工员：

材 料
主管：
组员：

办公室
会计：
出纳：

水电劳务总负责人：
土建劳务总负责人：

挖桩队、土方班、泥工班、钢筋班、木工班、混凝土班、架子班
给排水班、电气班

.1.4 项目管理运作
2.2 施工部署
2.2.1部署原则
2.2.1.1按项目法和总包管理模式进行施工管理，严格按照ISO9001系列标准操作，使施工全过程处于受控状态。

2.2.1.2在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大一次性投入，采用先进合
理适用的新技术、新工艺、新材料，在确保质量、安全的前提下加快工程进度、降低工程成本，多快好省地完成工程任务，达到双赢。
2.2.1.3充分利用现场可以用地，作好临时设施的平面布置。
2.2.2施工顺序总体安排
2.2.2.1根据“先地下后地上”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则安排施工。全部工程划分为四个施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构阶段、内装修阶段、竣工收尾阶段。水、电、暖通施工与土建各阶段施工平行流水。
2.2.2.2主导施工顺序及进度安排:项目进度控制总目标作如下几个大节点分解：
2010年11月5日开工，2011年1月20日完成到±0.000，2011年9月20日主体封顶， 2011年 7 月 25 日竣工验收。
2.2.3施工流水划分
本工程上部结构仅一栋单体，标准层采取平行施工的方法来组织施工。在地下室施工阶段由于工期紧张，施工成本较大，为实现工期目标，合理安排劳动力，降低制造成本，使各分部分项工程施工作业合理、紧凑、有序、均衡地进行。
2.3 质量控制
2.3.1本工程质量控制按我公司《质量管理体系程序文件》和《质量手册》的要求进行。项目成立以项目总工及技术质量部牵头的质量管理小组，负责施工方案的编制，新材料、新技术的选用，现场施工质量的检查、评比，技术资料的收集、整理等工作。
2.3.2本工程质量控制必须坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
2.3.3本工程质量控制必须满足工程施工技术标准和承包合同的规定。
2.3.4本工程质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境。
2.3.5本工程质量控制实行“样板制”。施工过程均必须按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。具体由项目质量员及工程部实施。

2.3.6项目经理部建立本工程质量责任制和考核评价办法。项目经理或执行经理对本工程质量控制负责。过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。
2.3.7分项工程完成后，必须经监理工程师检验认可。
2.3.8项目经理部对本工程质量和质量保修工作向发包人负责。项目经理部对分包单位的工程质量向发包人承担连带责任。在发包人、监理及各级主管部门监督下，加大分包队伍的管理力度，确保其它分部工程质量目标的实现。
2.3.9分包单位接受项目经理部的质量管理。
2.3.10质量控制按下列程序实施：确定本工程质量目标→编制本工程质量计划→实施本工程质量计划（包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段质量控制）。
2.4进度控制
2.4.1项目进度控制以第617日历天通过竣工验收为最终目标。
2.4.2项目进度控制总目标按2.2.2.2进行分解：
2.4.3项目进度控制建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。
2.4.4项目经理部按下列程序进行项目进度控制：
2.4.4.1根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。
2.4.4.2编制施工进度计划。施工进度计划根据工艺关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。
2.4.4.3向监理工程师提出开工申请报告，并按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
2.4.4.4实施施工进度计划。当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，及时进行调整，并不断预测未来进度状况。
2.4.4.5全部任务完成后进行进度控制总结并编写进度控制报告。
2.5安全控制

2.5.1项目安全控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目安全控制必须坚持“同时性”，即施工全过程的安全跟踪管理及控制。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人，也是安全第一责任人。
2.5.2成立项目安全领导小组对项目安全生产进行控制，并接受本工程安全委员会的领导；项目经理部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。
2.5.3项目经理部根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。
2.5.4实行分包的项目，安全控制由承包人全面负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。
2.5.5项目经理部和分包人在施工中必须保护环境。
2.5.6在进行施工平面图设计时，充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
2.5.7项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
2.5.7项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
2.5.8施工作业过程中对危及生命安全的人身健康的行为，作业人员有权抵制、检举和控告。
2.5.9项目安全控制遵循下列程序：确定施工安全目标→编制项目安全保证计划→项目安全计划实施→项目安全保证计划验证→持续改进→兑现合同承诺。
2.6设备规划
2.6.1混凝土制备与运输
本工程混凝土均采用商品混凝土，由混凝土运输车直接运抵现场。本工程商品混凝土采用长沙中煌混凝土公司提供的商品混凝土，该公司规模大、信誉高、质量稳定，以确保商品混凝土在生产上不会出现问题。现场混凝土输送泵，采用1台HBT80输送泵泵送柱及零星混凝土采用塔吊吊运入模。

砌体工程开始后，现场设置2台350型自落式混凝土搅拌机负责零星砌体砂浆、抹灰砂浆的拌制。
2.6.2 垂直、水平运输
考虑整个建筑物的运输需要和本工程结构工期紧的特点，本工程以下2台设备为水平及垂直运输的主要设备：
一台江汉TC5610塔吊，塔吊臂长46m，高度106m，主要用于施工并作材料水平运输；
SCD200/200A施工电梯，高度110m，吨位2t，双笼，安装在北面中部，作人员上下交通及砌块、砂浆、其它少量材料的运输。
2.6.3用于本工程的所有设备均必须按本公司的要求定期进行检查及保养，以保证机械设备的正常运转从而保证工程的顺利进行。
2.7施工协调
土建与安装，主体与装饰，室内室外配合协调组织。
建立以发包人、监理、总承包方及各专业分包单位为组员的施工协调组，对整个工程施工进行整体协调配合组织，定期召开协调会，解决施工中可能出现的问题，将问题排除在施工过程中，保证施工计划的实施，达到预定工期目标。
在施工前进行专业图纸会审、综合会审，将存在的问题及早解决，编制详细的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图。
开工前编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算，使各专业施工单位对施工组织设计形成统一的认识，有计划、有组织、有措施地组织施工。
整个过程中以施工计划为核心，合理安排施工工艺，组织好交叉作业，及时作好各专业管道敷设、预留预埋，保证施工生产的顺利进展，加强各专业施工生产单位的施工准备工作、现场生产组织、施工质量、安全、施工进度的控制、检查、验收，若发现与计划有偏差，及时调整使之符合计划要求。
施工作业过程中应按国家有关规定及现场的安排进行作业，如出现应协调的问题，视具体情况由现场施工员及作业班组长共同完成。

与监理工程师的配合
工程施工过程中与监理工程师密切配合是搞好施工工作中一切工作的前提条件，我们将把与监理工程师的配合作为一项重要工作来做，按照业主、监理单位以及国家和地方有关政策要求积极做好各项工作。
（1）施工准备阶段：积极配合监理工程师做好图纸会审和设计交底工作；及时向监理工程师报审施工组织设计；及时向监理工程师报审项目施工的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；及时向监理工程师报审测量施工方案。并邀请专业监理工程师指导各专业施工工作。及时报审测量成果；及时向监理工程师报审工程开工报告及相关资料；积极参加监理单位组织的工地会议。
（2）根据监理工程师的通知，准时参加监理工程师主持召开的各种工地专题会议，积极配合监理工程师和其他各方解决施工过程各种专项问题。
（3）积极与监理工程师共同做好工程质量控制工作，及时向监理工程师报审重点部位、关键工序的作业指导书；及时向监理工程师报审工程材料和“两强”试验的有关证明材料；及时邀请监理工程师验收进场材料、构配件及见证取样工作；及时邀请监理工程师参加“两强”试块的见证取样试验；及时向监理工程师报审隐蔽工程、工序报验申请表和自检结果并配合进行现场检查。派有关人员陪同监理工程师进行现场巡视、旁站和检查；及时向监理工程师报送分部、分项质量检验批资料；认真听取并服从监理工程师对各种质量问题的处理决定和建议。
（4）积极与监理工程师共同做好工程造价的控制工作，及时准确地报审完成的工程量和工程款支付申请表，并积极配合监理工程师进行现场计量；工程完工时准确地报送竣工结算报告，积极配合监理工程师做好审查工作，在工程计量和结算方面听从监理工程师的合理决定。
（5）积极与监理工程师共同做好工程进度的控制工作，及时向监理工程师报审施工总体进度计划，月、季度施工进度计划，并制订确保完成进度计划的有效措施，人、财、物等资源的供应计划。服从监理工程师为工程施工进度而建议采
取的各项措施。当施工进度滞后计划进度时，按照监理工程师的要求采取纠偏措施并在监理工程师的监督下实施。
（6）积极与监理工程师共同做好工程竣工验收工作，及时向监理工程师报送工程的各项竣工资料和工程竣工报验单，积极主动地配合好工程验收各项工作，并及时完成验收各方面提出的各项问题的整改工作，配合业主做好工程竣工备案工作。
2.8 办公、生活设施规划
2.8.1 现场南面搭建两栋两层活动板房用管理人员办工及现场工人住宿用；同时砌筑一层平房作工人大食堂，卫生间。

2.8.3 工地办公室和生活设施设置在工程南向。
2.8.4 消防设施：在现场库房、模板加工棚、钢筋加工棚、配电间、外租工人住宿用房等处备灭火器，按规定布置（悬挂）于醒目处。
2.8.5 在建筑物四周设四个消防栓。
2.8.6 围墙及大门：现场四周采用2.5m高围墙进行围档。
2.8.7 垃圾处理：开工后及时与当地环卫部门联系，现场设垃圾桶收集，集中处理专人运出场外垃圾堆场。
2.9、工程成本控制
2.9.1、在施工前确定工程成本目标，在工程施工过程中定期进行成本实际值与目标值的比较，发现偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程成本目标的实现。
2.9.2、资金、成本控制的组织措施
1）指定项目财务落实成本控制的人员、任务分工和职能分工。
2）编制成本控制工作计划和详细的工作流程图。

工程项目成本目标值
成本实际值与目标值比较
偏差
分析产生偏差的原因，采取纠偏措施
工程进展
决策，采取预防措施
事先分析各种产生偏差的可能性
收集成本实际数据
人力、物力、财力投入
干扰

2.9.3、资金、成本控制的经济措施
1）编制资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
2）进行工程量计算。
3）复核工程施工过程中的各种支付账单。
4）在施工过程中对投资、成本进行动态跟踪控制，定期比较、发现、分析偏差，采取纠偏措施。
5）做好成本的分析与预测。
2.9.4、资金、成本控制的技术措施
1）对主要施工方案进行经济技术分析。
2）对各种资源计划进行优化。

2.9.5、资金、成本控制的合同措施
1）做好施工纪录，管理保存各种文件图纸，特别是实际施工变更情况的图纸。注意积累素材。
2）参与合同的制定、修改、补充工作，着重考虑它对成本控制的影响。
2.10 施工准备
施工前先进行实地勘察，本工程土方工程已由专业土方施工单位开挖土方，经湖南省勘察设计院勘测地下无其它结构，无任何障碍物，为原壮土层。
2.10.1 施工现场准备： 在原有“三通一平”的基础上，按施工总平面图砌筑工地围墙，搭建临时设施，做好临时道路、临时供水、供电、排水等。
2.10.2人员准备
2.10.2.1 施工管理人员及时到位开展各项准备工作。
2.10.2.2 落实各队伍并按临时设施工程和基础工程的需要分批陆续进场。
2.10.2.3 做好上岗前的技术培训和安全三级教育。
2.10.3、材料及机械设备配备
2.10.3.1每月5号前提出下个月材料用量及入场计划。
2.10.3.2周转材料及工程所需机具、设备等按计划落实，组织进场，并堆放在施工平面布置图指定处。
2.10.4、技术准备
2.10.4.1收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录。
2.10.4.2编制切实可行的施工组织设计，并及时上报公司和监理部门审批，做好各项工程的技术交底工作。
2.10.4.3 各专业分别编制预防质量通病的技术措施。
2.10.4.4 编制施工预算，根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。
2.10.4.5 提前做好原材料的试验检验工作。
2.10.4.6编写测量放线方案，进行测量仪器的检验，线桩坐标的复核，轴线控制
桩的埋设与保护。
2.10.4.7 熟悉有关的法律法规和施工规范，质量验收和评定标准，国家强制性标准，准备相关的标准图集。
2.10.4.8组织好商品混凝土考察及招标工作，与发包人及监理共同择优选择商品混凝土供应商。
2.10.5 安全、文明施工准备工作
2.10.5.1开工前建立健全的安全管理体系，明确安全目标，并组织项目部现场生产人员学习。
2.10.5.2新工人进场前必须作好三级安全教育。
2.10.5.3编制可行的安全保证措施。
2.10.5.4向长沙县建设工程安监站咨询有关安全管理条例，并遵照执行。
2.10.5.5购买有关安全资料表格。
2.10.5.6搞好现场的覆盖工作，建立文明施工管理措施，制定文明施工实施细则。
2.10.6 质量准备工作
2.10.6.1开工前建立健全的质量管理体系，明确本工程的质量目标，并组织项目部现场生产人员学习。
2.10.6.2向操作工人作好现场质量交底，向工人贯输质量意识。
2.10.6.3编制可行的质量保证措施。
2.10.6.4向长沙县质量监督站咨询有关质量管理条例，并遵照执行。

第三章 主要施工方案和施工方法
3.1 工程测量
3.1.1 工程测量内容
3.1.1.1 施工前，接收并复核业主或规划部门提供的测量控制点以及相关资料；
3.1.1.2 建立施工测量控制网；
3.1.1.3 施工测量；
3.1.1.4 沉降观测。
上述测量工作内容由项目工程技术部施工技术人员进行施测，项目总工会同工程技术部门和质安部门进行复核。
3.1.2 施工测量原则：先整体后局部，先控制后细部，高精度控制低精度。
3.1.3 施工测量的精度控制要求见下表。
序号
项 目
允许偏差（mm）
1
楼层标高允许偏差
10
2
主体封顶标高总允许偏差
30
3
层间竖向测量每层轴线尺寸偏差
3
4
主体封顶总垂直偏差
20
5
沉降观测闭合差
0.3n(n为测站数)
3.1.4 测量方法
测量工程的关键和重点是轴线控制及标高控制，在基础施工阶段必须认真作好基础定位放线及验收工作。
3.1.4.1 测量仪器及工具的配备
① 本工程现场测量配备一台全站仪， KL-732水准仪各1台，50 m钢卷尺各
一把，5m塔尺一根，5m钢卷尺10把。
② 所有仪器及工具均必须经过计量检测，并有检测证书。
3.1.4.2 轴线网和绝对标高的引测
① 根据发包人提供的***6号栋工程平面图和《坐标高程交验》，首先复核控制点，在复核没问题后，再用全站仪、50m钢卷尺放出两根控制线，然后引测至工程四周位置，建立轴线控制网，在基坑四周的路面上采用弹墨线固定桩点的方法固定好控制点，并在围墙上做好各控制网的标志。
② 根据发包人和规划局提供的高程点，将本工程的零米标高引测至现场，并作好保护工作，作为本工程的基准点。
3.1.4.3 基础测量方案
根据现场的轴线控制网，用全站仪将轴线投测到基槽内，再用50m钢卷尺对各部位的承台、底板、墙体进行放线，在土方分项工程中，采用在基坑内钉轴线木桩，拉线、小钢尺配合的方法，严格控制各部位的放线尺寸。采用水准仪、5m塔尺依据现场水准高程，将水准点引测至基坑底，用60～80cm的长桩固定在基坑不易碰撞、坚实的地方。清理基槽及基坑的土方时采用钉小水平木桩的方法，控制基槽及基坑的水平，浇筑垫层时用水平仪跟踪控制垫层的标高。在底板施工时，采用水准仪、塔尺将水准点引至水平竖向控制钢筋上，竖向钢筋焊在框架柱、墙及板的上层钢筋网片之上，其间距不大于4m，并用黄胶带裹好，以此拉线作为水平控制的依据，水准仪跟踪测量。
3.1.4.4 楼层的水平控制
①模板支设时，依据零米的控制点，在立管上投测50cm水平线，采用5m钢卷尺控制标高，KL-732水准仪测量，以此控制梁、板底模高度。
②模板支设后专人检查复核模板的平整度及标高准确度。
③混凝土浇灌时将标高引测到楼层混凝土面上，将水准点投测到各控制水平的钢筋上，50水平线要准确，并做好标志，作为混凝土浇灌时水平控制依据。派专人跟踪检查混凝土表面的平整度，浇灌完毕进行全面检查。
④砌体及楼面施工时，在砖墙及柱上弹出50水平线，以此控制整个楼层而后
标高，砌墙的水平线等。
3.1.4.5、楼层测量放线
①楼层测量采用内控制法。在结构首层塔楼平面的板面上留设预埋铁板，共设4个，在上面做好控制轴线标志，并严加保护，作为楼层轴线垂直投测的依据。在二层以上的结构平面上（首层预埋铁板的垂直上方）留200×200的观测孔，用激光铅垂仪在首层将轴线控制点垂直投测到施工楼层，再用全站仪进行楼层内投测，50m钢卷尺控制尺寸。所有楼层的轴线均弹墨线控制，用红漆做好标志。结构框架柱的四角做好模板的控制线，标好红漆。
②由于本工程的楼层较高，因此在结构施工到十层和二十层时，必须将轴线校正，才能继续往上投测。
3.1.4.5垂直度的控制
本工程为高层建筑，垂直度控制非常重要。要求在建筑物从首层起在各边柱、角柱墙体上将有关轴线层层弹通，在电梯井部位四周墙体将井中线层层弹通，并用红色油漆作好标示，以备复核。
3.1.5 沉降观测点控制
3.1.5.1 沉降观测点布置在建筑物外围柱或墙体上，标高均设在零米标高附近，并编上各点位号。在进行沉降观测点埋设时必须考虑到粉刷层的厚度，避免墙体粉刷后将原沉降观测点埋掉的现象。
3.1.5.2 沉降观测点主体施工阶段每施工一楼层观测一次，装修阶段每月观测一次，如沉降有变化，立即通知设计院，加大观测密度。认真作好沉降观测记录，并绘制出建筑物沉降曲线。
3.1.5.3 沉降观测记录必须及时送交监理,并保留观察点，以便于工程竣工后甲方委托单位继续观测及本公司回访观测。
①、沉降观测点的埋设：按照设计院对大楼沉降观测布点的位置和要求埋设。
②、沉降观测：采用闭合法与测回法进行观测，以消除测量误差，保证施测准确性。

③ 沉降观测时间控制：
当施工到±0.000时在+0.500的位置埋设好沉降观测点用自动安平水准仪进行观测。首次观测，在沉降观测点设好后10天进行，然后每月进行一次，观测时间为早上9点左右(如遇天下雨等时可推后一天或两天进行)，同时为保证观测准确性，减少偶然误差，采用定人、定仪器、定塔尺三定观测法。
3.1.6 施工测量措施
3.1.6.1 本项目成立2～3人的测量小组进行测量工作，由测量专业人员负责施测。
3.1.6.2 总控制线、控制网建立由总包单位完成，各结构构件的定位由分包单位进行，总包单位对其控制轴线进行复核。
3.1.6.3 测量仪器使用前必须是经过检测的，在施工过程中达到一定时限，按规定要求送市计量局等法定检测单位检测，以保证测量仪器的准确性。
3.1.6.4 建立测量复核制度，每层每次测量控制点施测后由工程技术部组织复核，各细部尺寸则由各专业工长和工程技术部测量组组织复核。
3.1.7 施工测量记录
3.1.7.1 每次测量要进行完整详细的记录，形成测量成果作为主要技术资料归档。
3.1.7.2 工程竣工时要对测量成果进行汇总或制成图表、曲线作为竣工资料的一部分。
3.2 土方桩基础工程
该工程土方及基坑支护工程，业主已于先期分包，对于该二项工程仅需做好验收和接收工作，以及资料收集整理归档工作。
3.2.1人工挖孔桩施工
工艺流程：放线定桩位→开挖第一节桩孔土石方→检查复核开挖的桩土石方半径，定位中心线及修正→支模浇筑第一节混凝土护壁及孔口平台→在护壁上二次投测标高及桩位十字线，并将定位轴线标于护壁下口→安装钢管提升架和手动轳轮，吊土桶，排水、通风、照明设施等→第二节桩开挖桩身土石方→清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径→拆上节模板、支第二节模板，浇筑第二节混凝土
护壁→重复第二节挖土、支模、浇筑混凝土护壁工序，循环作业直至基岩面→对嵌岩部分桩芯进行定位→嵌岩部位的凿打→桩中心与半径的复查、修正，清理杂物和积水→设计、业主、质监站、监理代表验收→C30混凝土封底→吊放、校正钢筋笼→浇筑桩身混凝土
挖孔施工方法：
（1）定出桩的位置，根据设计桩的内径及护壁厚度，放出开挖线。采用人工开挖，由上至下，由内向周边深入，截面允许误差3cm，垂直偏差≯0.5%，一次开挖深度不超过1.2m，遇石用锤钎破碎。
（2）土石方孔内运输：在孔浅的时采用人力提运，铁桶载土，当孔深后采用手动轳提运方式进行。手动轳轮置于孔口钢管支架上。
（3）当开挖至岩层时，对护壁和该原岩层检查符合要求后，进行桩的嵌岩部分的凿打。先开挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上至下削岩修成扩底形，且取岩石试件试压。锅底的凿打在桩身的圆柱体及扩大头凿打到设计深度后进行，扩大头形成后请设计、业主、监理代表进行检查验收后，清理杂物和积水后立即用C30混凝土封闭桩底，封底混凝土高度100mm厚。
（4）桩深超过3米后，操作人员上下采用吊挂钢爬梯。
护壁施工方法：
（1）护壁钢筋安装：待桩孔开挖修正后，立即进行人工绑扎护壁钢筋，所绑扎的钢筋应符合设计及施工验收规范要求。
（2） 护壁模板：采用定型钢模分节施工，每节高度1～1.2m，每节由四块组成，上小下大，其中一块为活动模板。拆上节支下节，循环周转使用。模板上下各设两个半圆顶紧，不另设支撑。
（3）护壁混凝土施工：护壁混凝土浇筑采用铁皮自制活动锥形锅盖，浇灌混凝土时盖住桩身，使混凝土按要求进入护壁内。
捣实混凝土采用φ50的振动棒，浇筑口不小于125mm，护壁混凝土必须振捣密实。
第一节护壁高出地面150mm，宽出桩壁200mm，便于定位及挡水即孔口平台（详
见前面图示）
第一节桩身挖好后，及时扎护壁钢筋，安设模板并浇灌混凝土。尽量缩短孔壁暴露时间，待上一节护壁混凝土达到1.4MPa即可拆除模板。然后标定位轴线位置和临时水准点，经复核无误后，继续向下挖进，循环渐进，直至设计深度。
每节护壁必须在当天连续施工完毕。发现护壁有蜂窝、漏水现象，及时修补堵漏以防造成事故。
钢筋笼制作及安装
挖孔桩桩芯钢筋笼采取现场孔外成型，用吊车或塔吊吊运放入孔内定位，钢筋笼纵向钢筋连接采用闪光对焊，钢筋笼内环钢筋与纵向钢筋连接采用电弧焊，钢筋笼外环钢筋与纵向钢筋的连接采用绑扎，为防止钢筋笼变形，笼内设加劲支撑（如下图所示）@3000mm。为保证钢筋笼位置正确和混凝土保护层厚度，在笼的四周纵向筋每隔3m加焊一钢筋耳环，作钢筋笼定位控制用。
（4）桩芯混凝土施工
混凝土下料采用φ300铁皮串筒，串筒每节长1500mm，采用扣接方式连接，串筒下口至混凝土操作面距离不大于1500mm，混凝土振捣操作人员作业平台采用木枋置于混凝土护壁接头处，平台随桩芯混凝土浇筑逐节向上移动。混凝土要分层振捣密实，每层浇灌厚度不得大于600mm。振动棒应快插慢拔。浇灌过程中注意不得随意撞击和扭曲钢筋，防止移位。
3.2.2 排水技术措施
1、基坑底沿周边设置排水明沟和集水井。
2、在基坑四周设置截水沟和集水井，截水沟为400×600mm（深），集水井30m设1个，集水井为1×1×1.5m（深）。
3.地表水、雨水及基坑内抽出水的排水措施：
4.沿基坑顶四周设置一条排水沟，断面为350×350mm，并每隔30m设一个沉砂池和集水井，集水井的设置与基础基坑内集水井相同。
3.3 钢筋工程
3.31 钢筋原材料选择

3.3.1.1 钢筋生产厂家选择方大特钢科技股份有限公司生产的材料（建设方已指定），以保证钢材质量的稳定，同时出厂材料须有合格证或材质证明书。
3.3.1.2 钢筋进场须按60t为一批进行取样试验(不足60t亦为一批)试验合格后方能用于工程。
3.3.2 钢筋加工
3.3.2.1 钢筋加工前必须按施工图编制好加工下料表，若施工图未明确的按施工规范下料。
3.3.2.2 钢筋均在施工现场加工。
3.3.3 钢筋运输
钢筋按设计图纸作出钢筋下料表和提出钢筋材料计划，按料表的要求在现场加工成型后，用塔吊吊运至施工楼层绑扎。
3.3.4 钢筋绑扎