“一创双优”集中教育活动总结提升阶段的工作方案.doc

“一创双优”集中教育活动总结提升阶段的工作方案82020年5月29日文档仅供参考中共濮阳市公路管理局路政支队总支部委员会关于印发的通知各超限检测站、流动治超大队,支队机关各部门:根据文件精神,结合我局实际,特制定,现将工作方案现印发给你们,请认真贯彻执行。 二一一年十二月三十日濮阳市公路管理局 ”一创双优”集中教育活动总结提升阶段工作方案总结提升阶段既是对查摆整改阶段工作的巩固和深化,又是对整个集中教育活动的归纳总结、梳理提升,对扎实推进当前和今后一个时期路政支队各项工作顺利开展具有重要意义。为深入扎实做好这一阶段的各项工作,特制定如下工作方案。一、目的要求立足中原经济区建设大局,认真落实省九次党代会和市六次党代会精神,紧紧围绕建设富裕和谐美丽新濮阳的中心任务,坚持”四个重在”实践要领,认真把握”保持头脑清醒、做好群众工作、提高工作标准”三项要求,全面总结活动开展以来的好经验、好做法、好举措,坚持学习贯彻始终、查摆问题贯彻始终、查处案件贯彻始终、边查边改贯彻始终,进一步理清工作思路,明确赶超目标,完善规章制度,创新工作机制,真正用目标凝聚人心,用制度规范行为,用机制推进工作,为科学发展、赶超发展,顺利实现”二三五”奋斗目标奠定坚实的基础。二、工作任务总结提升阶段从 12月26日开始,至 1月15日结束。1、坚持把学习贯穿活动始终。继续组织学习好省九次党代会精神、国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见、郭庚茂省长在濮阳调研时的讲话精神、”保持清醒头脑、做好群众工作、提高工作标准”三项要求,采取多种方式加强学习,促使支队全体党员干部进一步增强党性修养、创新思想观念、转变工作作风。2、坚持把查摆整改贯穿活动始终。在查摆整改阶段的基础上,要进一步拓宽查摆渠道、创新查摆方式方法,敢于亮短、揭丑,真正把苗头性问题、治超人员作风等方面的问题查清、查实、查彻底,引导本单位全体党员干部结合自身实际,严格对照查摆出的问题认真反思,剖析根源。针对新查摆出的问题和第二阶段整改未到位的问题,”一把手”要和班子成员,班子成员要和各单位负责人层层签订整改目标责任书,建立和完善整改台账,明确时间节点,限期整改解决到位,并视整改情况进行问责、奖惩。3、坚持把干部下基层活动贯穿始终。要强力推进干部下基层活动,并作为一项长期的重要工作坚持下去。”一把手”要带头下基层,组织相关人员深入各超限站、运输企业和服务对象,察民情、听民意、解民忧、办实事。下基层过程中,每名干部每周至少撰写一篇,并向上级推荐,择优在媒体上刊发。经过下基层活动,让干部在基层实践中锤炼作风,让群众在干部作风转变中得到实惠。4、做好群众反映问题的反馈处理工作。各单位、各部门要本着”有则改之,无则加勉”的态度,认真对待群众反映的问题。凡是存在问题的要及时整改;属于群众了解情况不准的,要及时给予解释。群众有投诉的,要及时给予处理。经过解决群众反映的问题,让广大群众看到党员形象、作风正在发生的转变。、提升工作成效。以活动促工作,将活动成果转化为工作实绩。一是提速增效,完成好年度目标。各单位、各部门要对照年度工作目标,采取得力措施,确保圆满完成全年工作任务。二是创新思路,精心谋划好明年工作。根据国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见和市局党委重大战略部署,结合本单位实际,紧紧盯住与周边地区的差距,用”一创双优”活动创新的观念、焕发的热情和激发的干劲,认真谋划好明年的工作,特别要重点确定几件关乎全局、推动发展的大事实事,明确工作标准、完成措施、完成时限和责任人,全力推动落实。 是我市实现”二三五”第一步赶超目标的关键一年,各单位要紧密结合实际,拉升标杆,提高标准,为确保我市顺利实现”二三五”第一步战略目标做出应有贡献。6、完善制度和机制。要根据推进工作、促进发展过程中各项工作制度、机制的运行情况,结合新形势发展需要进行进一步整理、修订、完善;要对活动中行之有效的做法进行认真总结,建立健全党员学习教育、干部下基层走访群众、台账管理、督查落实等长效机制,使之成为优化治超人员作风、推动工作、赶超发展的根本保障;要加强对制度落实情况的监督检查,真正形成用制度管权,用制度管人,按制度办事的机制。7、全面进行总结。一是撰写总结报告。各单位、各部门要全面客观真实地对集中教育阶段的活动进行认真回顾总结,写出总结报告。总结报告要突出主要做法、问题查摆整改情况、活动亮点、年度目标及经过”12.22”事件形成了哪些长效机制等。总结报告要在本单位进行公示。支队总结报告经市局督导组审核后,报分管局领导审阅把关;各单位总结报告经支队督导组审核后,报支队领导审阅把关。二是组织民主评议。各单位要组织干部职工对活动开展情况进行民主评议。支队的评议工作在市局督导组的监督下,由支队活动办具体负责组织实施,评议结果要经过适当方式向群众公布,并上报市局活动办。各单位的评议工作在支队督导组的监督下实施,评议结果要经过适当方式向群众公布,并上报支队活动办。三是检查验收。对各单位活动开展情况进行全面检查验收,验收情况将作为单位领导班子和领导干部年度考核、活动是否延期的重要依据。三、组织领导1、领导带头。各单位领导班子特别是”一把手”要深入思考如何当好”一把手”,要以身作则,作出表率,发挥好模范带头作用。要带头搞好学习、查摆和整改工作,进一步明确工作目标,完善规章制度,确保各项工作持续健康推进,形成科学发展的长效机制。2、统筹兼顾。总结提升阶段正处于岁末年首,要统筹处理好集中教育活动和各项工作之间的关系,把活动作为推进工作的总抓手,确保年度任务圆满完成;要把活动成果转化为推动工作、赶超发展的强大动力;要用各项工作的实绩衡量、检验教育活动成果,切实做到集中教育活动与各项工作”两不误、两促进”。3、注重实效。要在求真务实上下功夫,把集中教育活动与促进科学发展、改进民生、维护稳定有机结合起来,切实开展好”领导干部下基层”活动,了解群众疾苦,倾听群众意见,真正做到访贫问苦,排忧解难,为人民群众送去温暖、送去关心,真正为人民群众集中解决一些热点难点问题,切实把实事办好、好事办实,树立党员良好的形象,确保集中教育活动取得实实在在的效果,使集中教育活动成为民心工程。、营造氛围。要发挥新闻舆论的导向作用和先进典型的引路作用,采取有效的形式和办法,多渠道、多层次开展宣传活动,认真总结推广开展活动的好经验、好做法,树立典型,带动整体,推动”一创双优”活动向纵深发展。 各单位要根据本方案要求,结合本单位实际,切实做好”一创双优”集中教育活动总结提升阶段的工作。