物资装备处述职报告.doc

库金额4722.942万元 、 签订物资、 设备购销合同278份、 结算设备租赁费643.965万元。
2、 安全生产完成情况
本部门没有发生任何安全事故。
三、 全年完成的重点工作和亮点工作
一) 、 完善物资设备管理制度和标准。
1、  初, 从北京培训回来后, 依照公司实际情况, 请示领导后及时调整了本部门人员的业务分工, 并制定了相关职责, 保证了物资设备管理的帐、 物、 卡相符。
2、 根据 工作中出现的问题, 结合工程要求和本部门人员的实际情况,对已制定了的规章制度进行补充和修订,完善了物资装备部存在的漏洞和不足, 学习吸收了一些先进的管理办法, 加强对项目部物资设备的管理和监督。
( 二) 、 持续推进精细化管理。
1、 材料管理:  
1)计划执行情况: 今年对项目部报的材料计划实施编号标记管理, 避免计划执行产生遗漏现象, 本年度计划能按时、 保质、 保量购入。
2)材料供应情况:
①根据年初预计的工程项目提前做好物资计划, 对于供货周期长、 施工必须的物资积极备料, 降低耽误工期风险。
②注重供方的选择, 在选择供方时, 择优选供货能力强、 质量稳定、 信誉度高的供货方。面对资金拨付不及时, 作为物资采供工作更是难上加难。在这样的情况下, 物资部克服人员少、 事情多等因素, 认真应对, 精心组织, 齐心协力, 在资金短缺的情况下, 我部经过各种渠道挖掘有潜力, 有能力, 资金雄厚的供应商作为公司物资供应的合作伙伴;
③对大宗材料实行比价招标, 经过各个合格供应商报价, 价格评比, 货比三家, 经公司相关部门审核确定, 签订采购合同后,再行采购( 突发应急物资除外) ,使物资设备在采购过程中做到”三公”(公开、 公正、 公平);
截止到12月 物资材料采购总体情况: 发生采购金额: 4742.951万元 其中主要是管材1714.028万元, 电缆859.742万元、 防腐材料276.775万元、 管件234.19万元、 焊材121.366万元、 阀门215.922万元。
3)材料验收情况: 对采购的物资材料, 坚持”验规格、 验品种、 验质量、 验数量”的四验制度。对用于安全场所使用的如灭火器、 安全阀、 各种阀门等物资, 经外委送测、 试验, 验收合格后经过派车或物流等方式, 发送至各项目部方可投入使用。
4)材料监管情况: 加强现场监控, 实施限额领用, 规范领料流程, 防止材料发生不必要的浪费。
①油料的管理: 物资装备部建立了油料管理制度, 对现场施工设备的用油, 由各项目部现场技术员跟踪监控现场设备加油, 并做好相应的记录;
②甲供材料、 自购大宗材料, 根据施工现场的设计量和进度实行限额发放。
5)建立健全各类物资台账,做到及时更新,数据准确,各类统计报表和经济活动分析有据可依。每月进行材料盘点, 压缩库存量, 盘活库存资金。
6)加强周转材料管理, 及时做到随拆、 随收、 随修理、 随保养, 责任到人, 堆放整齐。建立周转材料和小型机具材料台账, 对于手持小型机具周转材料安排专人管理, 实施以旧换新原则。
2、 设备管理
1)项目部施工点多、 面广、 战线长、 设备分散且数量种类繁多, 为便于管理, 对施工设备进行了统一分类编号, 建立动态台帐, 并及时更新和完善自有设备技术档案、 设备运转记录等技术资料。
2)进行特种设备检验与监测装置的校验工作, 保证设备的安全稳定运行。
3)确保现场设备使用安全
根据往年情况, 加大了设备现场管理, 严格落实”三定”制度( 定人, 定岗、 定机) 、 ”十字”作业规定( 清洁, 润滑, 紧固, 调整, 防腐) , 做好设备定期维护保养。想从从根本上减少设备安全事故隐患和耽误施工时间事情的发生。可是此项工作, 由于各种因素还离我们的目标相差太远。
三) 积极完成公司安排的其它工作
1、 XX分压输站的多次改造项目, 不分白天黑夜的参与其中, 默默做着贡献。
2、 克服各种不利因素完成相关项目的带压开孔封堵作业。
3、 购入阀门实验装置, 用于施工前阀门的检验, 我部克服人员少等不利情况, 加班加点承担起公司质检工作, 对外树立了形象, 对内节省外委检测费用。
4、 在人员少、 天气寒、 要求高、 时间紧的情况下, 完成长庆XXX站供气工程的整改工作
四、 本人德能勤绩廉情况自评
在廉洁自律方面, 本人一年来, 在思想上始终保持头脑清醒, 行动上严格要求自己, 作风上谦虚谨慎, 生活上艰苦朴素, 工作中雷厉风行。坚决抵制各种社会不良风气的侵蚀, 自觉接受同事的监督。能够坚持以科学发展观重要思想为指导, 认真检查自己。特别是参加党的群众路线教育实践活动以来, 我积极地进行学习领会, 弄懂吃透, 浸入脑海, 时刻警醒自己, ”廉”字当头。经过认真的学习思考, 我进一步认识到群众线路是我们党的根本线路, 也是党所有工作的生命线。在工作中, 时刻保持高度的警惕, 在与人 财、 物打交道时, 坚持原则, 并充分发挥监督制约作用。一是努力学习, 提高认识, 紧绷廉政这根弦; 二是自觉遵守公司的规章制度及本部门工作职责; 三是经常检查督促部门工作, 发现问题, 及时提出改进意见, 从而保证了各项工作的顺利、 健康发展, 为公司发展贡献自己的力量。
五、  的工作设想
1、 针对 的在物资设备管理中出现的问题总结经验, 吸取教训, 避免在新的一年再次发生。
2、 加强各项目部二级库的物资管理, 克服困难定期到达一线督促做好。
3、 经过自己 ”严、 细、 实”的工作态度, 求真务实的工作作风, 良好的心态和饱满的工作热情, 树立和强化自身的表率作用, 来带动本部门员工的积极性、 主动性和创造性, 搞好自己的本职工作。
4、 进一步加强本部门员工培训力度和专业知识学习, 提高完成本职工作的能力, 培养其有较高的工作责任感和强烈的进取意识。
5、 加大设备的动态管理力度, 规范化各类作业票和台帐, 继续抓好基础管理。持续开展规范化管理活动, 提高素养, 规范行为。
6、 积极探索符合管道公司实际情况的物资和设备管理模式, 进一步理顺物资的采购、 收、 发、 存和设备管、 用、 养、 修几个环节的关系, 实现公司对成本控制和设备的保值增值。

物资设备管理这项工作, 是即繁琐又必须细致的工作, 没有捷径, 是靠长期不断积累的经验, 达到熟练程度后才能掌握的一种技术, 要想真正管理好设备物资, 就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。一年来, 尽管我刻苦努力, 用心工作, 取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、 成熟, 但我清楚自身还有很多不足的地方, 在今后的工作中, 我将更加努力学习, 增强自己的管理水平、 技术水平和业务素质, 为公司、 项目的发展, 做出应有的贡献。