外科月工作计划.doc

外科月工作计划
一月份：
1、制定科室工作计划，并按照计划中各项规定进行贯彻
2、对病房管理以及卫生检查一次
3、组织护理查房
4、组织业务学习和中西医技能操作考核
5、对护理质量进行考核
6、组织中医护理基本知识和技能培训，突出中医特色
7、组织科室护士学习关键制度和有关法律法规
8、召开护理安全会议
9、月小结
二月份：
1、安排好节日排班和安全工作
2、中西医理论知识学习和中医技能操作培训及业务考核
3、组织护理查房
4、组织科室护士学习有关法律和关键制度
5、召开病人工休会
6、护理质量检查
7、进行中医特色护理评价
8、月小结
三月份：
1、安排“三八节”活动
2、进行病房管理、护理质量检查
3、全科护士素质考核
4、召开病人工休会
5、组织护理检查
6、组织护士学习关键制度、有关法律法规
7、组织召开护理安全评价会议
8、月小结
四月份：
1、进行病房管理、护理质量检查
2、参与中西医护理技能操作竞赛
3、召开病人工休会
4、组织护理查房
5、组织召开护理安全评价会议
6、组织护士学习关键制度、有关法律法规
7、全科护士素质考核
8、召开护理安全会议
9、月小结
五月份：
1、安排五一休息工作安排
2、安排护士节活动并做好人员安排，评比优秀护士
3、检查病房管理及护理质量
4、组织理论和技能操作学习和考核
5、组织护理查房
6、召开病人工休会
7、全科护理人员考核
8、组织护士学习关键制度、有关法律法规
9、召开护理安全评价会议
10、月小结
六月份：
1、检查病房管理及护理质量
2、组织护理查房
3、召开病人工休会
4、召开护理安全会议
5、组织护士学习关键制度、有关法律法规
6、六个月工作总结
7、六个月差错事故评估
8、月小结
七月份：
1、参与护士大会统一思想
2、组织业务学习及技能操作考核
3、组织护理查房
4、病房管理及护理质量考核
5、组织护士学习关键制度、有关法律法规
6、全科护理人员考核
7、召开护理安全评价会议
8、月小结
八月份：
1、护理质量检查
2、召开病人工休会
3、组织护理查房
4、全科护理人员考核
5、组织业务学习和技能考核
6、召开护理安全工作会议
7、组织护士学习关键制度、有关法律法规
8、月小结
九月份：
1、组织护理查房
2、病房管理和基础护理考核
3、全科护理人员考核
4、召开病人工休会
5、组织业务学习和技能操作考核
6、召开护理安全评价会议
7、组织护士学习关键制度、有关法律法规
8、月小结
十月份：
1、做好节日工作人员安排
2、病房管理及基础护理考核
3、召开病人工休会
4、组织业务学习和技能操作考核
5、全科护理人员考核
6、组织护理查房
7、组织护士学习关键制度、有关法律法规
8、月小结
十一月份：
1、组织护理查房
2、病房管理及基础护理考核
3、全科护理人员考核
4、组织业务学习和技能操作考核
5、组织护士学习关键制度、有关法律法规
6、月小结
十二月份：
1、年终总结
2、年差错、事故评估
3、年终业务考核
4、组织护理查房
5、召开病人工休会
6、对病房管理及卫生进行大检查
7、年终护理人员考核
8、年终护理技能（中西）考核
1月 阿克苏市中医医院外科篇二：外科工作计划
外科“优质护理服务”工作计划
在开展“优质护理服务”活动基础上，为深入深化“优质护理服务”工作内涵，以“提高职业素质、优化护理服务”为主题，提高服务水平，持续改善护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验基础上，特制定“优质护理服务”工作计划。
总指导思想：遵照“以护理服务为主，发展特色专科” 工作方针，以加强护士队伍素质建设为关键，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提高患者对护理服务满意度。 一、严格贯彻责任制整体护理
（1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班频次，减少工作中漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同步注意培养护士独立值班时慎独精神。
（2）根据优质护理服务理念，病区设置责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院多种治疗给药、病情观测、基础护理以及健康教育等为患者提供持续、全程工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症高危患者由高级责任护士负责执行。
（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观测、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、持续护理服务。亲密观测患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
（4）临床护理服务充足体现专科特色，根据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，增进患者康复。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防备措施
（1）加强重点病人护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论重点，对病人现存和潜在风险作出评估，到达共识，引起各班重视。做好病重病人交接、压疮防止、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险评估等。
（2）深入规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、及时完整”，防止不规范书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书原则化和规范化。
（3）完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件反应能力。
（4）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理
差错、护理投数原因分析讨论，分析发生原因，应吸取教训，提出防备措施与改善措施。
（5）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期抽查，对存在问题立即指出并限期反馈，在每月护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量控制。
三、全面提高职业素质、优化护理服务
（1）加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
（2）学习《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》 。
（3） 每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等多种形式学习培训，以提高全院护理人员业务素质，提高护士观测病情、贯彻护理措施、记录护理文书能力。
（4）提高临床护士实际工作能力，培训专科护理骨干。
（5） 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。运用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采用有效干预措施。
（6）督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观测，定期进行急救技术演习，使每位护士都能掌握急救药物及器材使用。
四、以患者满意为总体目，深化优质护理服务工作
以病人为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。
（1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，积极做入出院病人健康宣传教育。
（2）加强服务意识教育，提高人性化积极服务理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣传教育日，各个班次随时做好教育指导及安全防备措施。
（3）每月召动工休座谈会，征求病人及家眷意见，对服务质量好与坏护士进行表扬和批评教育。
五、加强院感知识培训，防止和控制院内感染发生
1、每月进行一次院感知识学习。
2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后无菌物品及时注明启动时间，定期消毒;每日由负责上治疗班护士进行物品检查与消毒工作。
3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室宣传教育工作。
4、消毒液浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查成果，对于出现不合格检查成果，及时制定出有关护理措施，以保证护理安全。篇三：外科5月份工作计划
外科5月份工作计划
1. 每周一运用晨会检查交接班记录完毕书写状况，病例书写状况。负责人:郭金升
2. 5月3日、5月18日、5月25日进行科室病例讨论，疑难病例讨论。负责人:张福军
3. 5月15日请中医科孙长森中医主治医师讲课。（科室全体人员参与）
4. 5月30日科室人员轮番讲课。（科室全体人员参与）
5. 周五对科室病例八大本进行检查，对病例进行检查。负责人:张福军
6. 完毕本年度1—4月份优势病种病例整顿。 外科
-4-25篇四：普外科护理工作计划
普外科护理工作计划
本科护理工作将在去年工作基础上，结合护理部及大
外科护士长工作计划， 为深入抓好医疗护理质量，提高护理人
员业务技术水平。今年护理工作重点贯彻护理关键制度，施行优质
护理服务病房，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工
护理质量工作计划如下：
一、 提高护理质量，到达质量持续改善
1. 对照护理质量评分原则，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽
查2-3项，发现问题，及时反馈，提出整改措施。
2. 规定护理人员下班前自查本班次护理工作完毕状况，发现问题次
日晨会集中反馈。
3. 深入深化护士长日沟通制，每天至少2次深入病房（晨晚间护理
除外）对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作与否
贯彻到位。
4. 建立并及时书写护士长行政管理记录本、护理查房本、不良事件登
记本、好人好事记录本等。
5. 完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为
重点考核项目。
二、加强护理安全管理，保障患者安全
1. 认真贯彻护理关键制度，并能运用到实际工作中。
2. 加强重点病人护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早
会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论重点，对病人现存和
潜在风险作出评估，到达共识，引起各班重视。
3. 深入规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书
存在问题，记录要“客观、真实、精确、及时完整”，防止不规范书
写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书原则化和规范化。
4. 加强重点管理：如病重病人交接、压疮防止、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险评估等。
5. 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件反应能力。
6. 常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。
三、深化优质护理服务，提高护理内涵
1. 继续贯彻责任制整体护理，优化apn排班模式，忙时加班，闲时轮休。
2. 责任护士从入院到出院多种治疗给药、病情观测、基础护理以及健康教育等为患者提供持续、全程工作，切实做好优质护理服务。
3. 深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术规定分派责任护士，危重患者由年资高、能力强护士负责，体现能级对应。
4. 提高晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，理解患者心理、生理需求。
5. 继续加强护士平常礼仪培训，如电话礼仪等，深入规范床头交接班，提高护理人员服务素质；
6. 科室每月进行满意度调查，包括医生及病人，听取同事及病人对护理工作满意程度，不停改善护理工作。
7. 定期到我院其他优质护理病区参观，学习先进经验及举措。
四、加强专科护理队伍建设
1. 围绕临床常用知识、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训计划、目，进行分层次培训及考核。
2. 在业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识，每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。
3. 每月进行多种技能操作培训及考核，规定全员过关，熟悉掌握急救器材仪器及急救药物使用。
5.鼓励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。
6、计划今年培养造口专科护士1名。
7、品管圈争取在5月份之前顺利完毕，撰写有关护理论文一篇。
五、做好教学及带教工作
1. 科室完善并实行护生带教计划。
2. 加强实习生管理，选择护师以上职称护理人员担任带教老师。
3. 严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。
六、护理各项指标计划到达：
1. 住院病人满意率≧97.5%
2. 基础护理合格率≧95%
3. 急救药物完好率100%
4. 护理文书书写合格率100%
5. “三基”及操作技术考核合格率100%
6. 健康教育覆盖率≧98%
7. 消毒灭菌合格率100%
8. 危重患者合格率≧95%
9. 手卫生执行率≧95%，护理人员知晓率100%
10. 多重耐药菌隔离措施贯彻到位。
11. 院内压疮发生数0。
12. 5月份品管圈顺利完毕。 普外科
1月4日篇五：外科工作计划
外科工作计划
为切实进步医疗服务水平，扎实医疗安全防线，增进医院安稳可延续发展，根据医院工作思绪，就诊务科本年度工作计划制定如下：
1
、要继续深化“医院管理年”活动，在创立“星级医院”建设基础上，今年以展开“医疗质量进步年”活动为契机，以实行“基层医疗机构能力提高工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际状况确定切实可行活动方案和实行细则，重在措施贯彻和考核，保证医疗质量管理迈上一种新台阶。
2、要继续完善医疗关键制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，保证整年无重大医疗过错和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度贯彻状况考核；二继续加强医疗文献书写质量指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互评活动；三是以构建友好医患关系，营建安全有序医疗环境为目，加强医患沟通能力和技能培训与考核。
3、配合院办完毕内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点全科医师体系。今年根据医院工作思绪，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识培训，规范住院病员收住，病室安排等工作。
4、加强临床医德医风规范教育和考核。今年要继续展开抗菌药物临床运用专题整改活动，每月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等状况，根据医院《综合目管理责任制方案》严厉查处违规科室和职工。
5、继续做好医务职工“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进行资源整合状况，三基考试情势要及时调剂，尤其是要加强外科医师对内科常见疾病多病发诊治能力培训和考核。积极与中心相干领导请示调和，选派临床职工到中心轮训。
6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故防止及处理预案，积极有效地展动工作。