珠海市某厂房工程监理规划.doc

目 录

1. 工程概况 2
2. 监理工作的范围 3
3. 监理工作的内容 4
3.1 施工准备阶段的监理工作内容 4
3.2 工程质量控制工作 6
3.3 竣工验收阶段的监理工作 8
3.4 工程质量保修期的监理工作 8
3.5 有关合同管理的其他工作内容 8
4. 监理工作的目标 11
5. 监理工作的依据 12
6．项目监理机构的组织形式 13
6.1 现场监理组织形式 13
6.2 项目监理组织的任务 14
7．项目监理机构人员配备计划 15
8．项目监理机构人员岗位职责 15
9. 监理工作程序 17
9.1 制定监理工作程序的目的与执行原则 17
9.2 监理工程师工作程序（见附图二） 17
9.3 控制工作实施程序（见附图三） 17
9.4 具体监理工作程序 19
10．监理工作的方法和措施 25
10.1 监理工作的基本方法 25
10.2 监理工作的综合措施 26
10.3 质量控制的方法 27
10.4 安全控制的方法 29
11．监理工作制度 35
11.1 监理工作人员守则 35
11.2 工地会议制度 35
11.3 监理旁站制度 36
11.4 监理工作其他制度 37
12．监理设施 37

1. 工程概况
1.1　工程名称XXX
1.2　工程地点：XXX
1.3　工程投资：约人民币400万元；
1.4 工 期：施工单位工期为210个日历天（从开工证批准之日起算）；
1.5 质量要求：达到国家规范合格标准
1.6 项目特征：
（1）建筑设计：
建筑面积为：厂房A区为3092.4平方米，厂房B、C、D区共为2628平方米。厂房B、C、D区为钢结构，厂房A区为框架结构。外墙采用180厚，M5混合砂浆砌筑。内墙采用120厚，M5混合砂浆砌筑。内墙顶棚20厚1：1：6混合砂浆底外罩折灰。底层地面为0.4米厚石粉垫层分层夯实后（压实系数为0.94），筑80厚钢筋混凝土板，内配φ8@180钢筋网混凝土采用C20.。铝合金门窗采用90系列，白框绿色玻璃（门6厚窗5厚）。铝合金门窗单扇面积》0.5m。
（2）结构设计：
桩基础采用预应力混凝土管桩，桩径为300mm，管壁为95 mm，桩身砼强度为C80，单桩承载力为900KN，要求桩端持力层入强风化花岗岩层，并采用HD50筒式空冷柴没锤击打桩机打桩，最后三阵锤每阵（十锤）贯入度《3cm，桩长约为18米。设有桩承台，承台砼为C25，地梁砼C25，框架为C25砼。
（2）生活给水系统由市政管网直接供水，市政管网压力为0.30MPa。室内消火栓箱选用SG20A65，内装SN65消火栓，QZ19铝合金水枪，水龙带L=25M。消防各阀门应明显的启标志。明装消火栓管道涂底漆后，再刷红色面漆两道。埋地钢管做三没两布防腐层，明装塑料管需做防紫外线处理。生活给水系统室外明装村质为钢塑给水管，丝扣连接，室内村质为PP-R给水管，热熔连接。消火栓系统村质为热镀锌钢管，丝扣或法兰连接，排水系统村质为PVC-U排水管，深剂粘接。立管穿楼板时，应设套管。安装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面20mm，安装在卫生间内的套管，其顶部高出装饰地面50mm，底部应与楼板底面相平，套管与管道之间缝隙应用石棉水泥和防水没膏填实，端面光滑。
（3）本工程采用TN-S接地型式，PE线在电源进户处重复接地电度表箱以下PE线和N线严格分开，竺电们联结线与金属管道的连接采用抱箍法。避雷带明敷于屋面女儿墙。利用建筑物结构柱内对角两根主筋（每根不小于φ16mm）通长焊接作为引下线，引下线上端与避雷带，下端与基础内钢筋焊接。

1.7 有关单位名称：
建设单位：XXX
设计单位：XXX
勘察单位：XXX
施工单位：XXX
监理单位：XXX
1.8 工程建设管理格局（见附图一）

政 府 有 关 部 门

监 监督 管理 监
建设单位：XXX
督 承包合同 委托监理合同 督
管 管
理 理

监理单位:
XXX

承建单位:XXX

工程项目:XXX

监 理

附图一：项目建设管理格局

2. 监理工作的范围
受建设单位委托，对XXX的土建（包括土方工程、桩基工程、基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程等）、钢结构工程、水电安装（包括室内：给排水工程、电气安装工程、消防工程）的施工及保修阶段进行质量控制、安全文明施工控制、合同信息管理及组织协调。

3. 监理工作的内容
3.1 施工准备阶段的监理工作内容
3.1.1 熟悉图纸
为了了解工程特点、工程关键部位的施工方法和工程质量要求等，以督促承包单位按图施工，实现监理预先控制，在设计交底前由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3.1.2 参加设计交底会
监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，由总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。在设计技术交底会上，监理人员应了解的基本内容有：
　　1） 设计主导思想，采用的设计规范，确定的抗震等级、防火等级等；
　　2） 对主要建筑材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、新材料和新设备的要求，以及施工中应特别注意的事项等；
3） 对建设单位、施工单位和监理单位所提出的关于施工图的意见和建议的答复。
在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签。
3.1.3 审查施工组织设计
工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师依据设计文件、施工规范以及工程招投标有关文件，审查施工单位报送的《施工组织设计》附表“施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见。
审查施工组织设计的基本程序见本规划（监理工作程序）。审查的基本要求是该设计应符合施工合同的要求，并应有施工单位负责人签字。
3.1.4 审查质量、技术管理体系
为了保证施工合同的履行，承包单位必须在现场建立质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。监理工作是在承包单位建立健全质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的基础上完成的。工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量才予以确认。审查的内容如下：
1） 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

2） 质量管理、技术管理制度
3） 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3.1.5 审查工程分包
本工程无分包单位。
3.1.6 检查测量放线
对承包单位报送的测量放线控制成果，专业监理工程师将检查下列内容：
1）承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备核定证书；
2）复核控制桩校核成果以及平面控制网、高程控制网和临时水准点测量的准确性；
3）桩点、桩位保护措施的有效性。
符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的“施工测量放线报验申请表”（表A4）予以签认。
3.1.7 审查开工条件
对承包单位报送的“工程开工/复工报审表”及相关资料，专业监理工程师将予以审查。经专业监理工程师现场检查，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位备案：
1）施工许可证已获政府主管部门批准；
2）施工临时用地已办妥相关手续；
3）施工组织设计已获总监理工程师批准；
4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
3.1.8 参加第一次工地会议
工程项目开工前，将参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。该会议包括的主要内容有：
1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3）建设单位介绍工程开工准备情况；
4）承包单位介绍施工准备情况；
5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要将由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

3.2 工程质量控制工作
3.2.1 项目监理机构将要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。
3.2.2 工程项目的重点部位、关键工序应由项目监理机构与承包单位协商后共同确认。专业监理工程师将要求承包单位报送重点部位、工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
3.2.3 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师将要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
3.2.4 承包单位在测量放线完毕后应进行自检，合格后填写“施工测量放线报验申请表”，并附上放线的依据材料及放线成果表报送项目监理机构。专业监理工程师将实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，施工放线控制桩的位置、轴线和高程的控制是否牢靠、明显等。经审核、查验合格，签认施工测量报验申请表。
3.2.5 专业监理工程师将对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的“工程材料/构配件/设备报审表”及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对新材料、新产品，承包单位应报送经有关部门鉴定、确认的证明文件；对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发“监理工程师通知单”，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
3.2.7 项目监理机构将定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

3.2.8 总监理工程师将安排监理人员经常有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查和检测。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。主要检查内容如下：
1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；
2）是否使用合格的材料、构配件和设备；
3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；
4施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；
5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；
6）已施工部位是否存在质量缺陷。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理工程师将采用照相、摄影等手段予以记录。
3.2.9 承包单位完成隐蔽工程作业并自检后，应填写“隐蔽工程报验申请表”，报送监理项目机构。
专业监理工程师将根据承包单位报送的“隐蔽工程报验申请表”和自检结果进行现场检查，符合要求时才予以签认，签认后承包单位方可进行下一道工序施工。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员将拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
3.2.10 监理人员将按国家工程施工质量验收标准检查分项分部及单位工程质量，专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师将组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认（按质量验收标准检查）。
3.2.11 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达“监理工程师通知单”，要求承包单位整改，并检查整改结果。
3.2.12 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将通过总监理工程师及时下达“工程暂停令”，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师将及时签署“工程开工/复工报审表”。总监理工程师下达“工程暂停令”和签署“工程开工/复工报审表”，将事先向建设单位报告。
3.2.13 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师将责令承包单位报
送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构将对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师将及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的事故处理记录整理归档。

3.3 竣工验收阶段的监理工作
3.5.1 总监理工程师将组织专业监理工程师，依据有关法律、法规工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，将及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出质量评估报告。工程质量评估报告将由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
3.5.2 项目监理机构将参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构将要求承包单位整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

3.4 工程质量保修期的监理工作
3.6.1 监理单位将依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
3.6.2 监理单位将安排专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
3.6.3 监理人员将对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，总监理工程师或其授权人将核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

3.5 有关合同管理的其他工作内容
3.5.1工程暂停及复工

3.5.1.1 总监理工程师在签发“工程暂停令”时，将根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。
3.5.1.2 在发生下列情况之一时，总监理工程师将签发“工程暂停令”：
1）建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；
2）为了保证工程质量而需要进行停工处理；
3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；
4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；
5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
3.5.1.3 总监理工程师在签发“工程暂停令”时，将根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。
3.5.1.4 由于非承包单位而是建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工原因时，总监理工程师在签发“工程暂停令”之前，将就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。
3.5.15 由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构将如实记录所发生的实际情况，以便根据实际的工程延期和费用损失，通过协商给予承包单位工期和费用方面的补偿时备查。总监理工程师将在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。
3.5.1.6 由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构将审查承包单位报送的复工申请及有关材料（包括针对导致停工的原因而进行的整改工作报告等），同意后由总监理工程师签署“工程开工/工程复工报审表”，指令承包单位继续施工。
3.5.1.7 总监理工程师在签发工程暂停指令到签发工程复工指令之间的时段内，将会同有关各方按照施工合同的约定，尽快处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。

3.5.2 工程变更的管理
3.5.2.1 项目监理机构处理工程变更的程序见（监理工作程序）
3.5.2.2 项目监理机构将按照下列要求处理工程变更：
1）项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面将按照建设单位施工管理细则要求三方同时签证，并由专业监理工程师、建设单位驻地工程师与承包单位在变更文
件上签字；
2） 在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师将协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致，签定工程变更的补充协议；
3 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构将提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，以建设单位和承包单位达成的协议为依据。
3.5.2.3在总监理工程师签发“工程变更单”之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不予以计量。

3.5.3 合同争议的调解
3.5.3.1 项目监理机构接到合同争议的调解要求后将进行以下工作：
1）及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；
2）及时与合同争议的双方进行磋商；
3）在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；
4）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见；
5）在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工的双方继续履行施工合同。
3.5.3.2 在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。
3.5.3.3 在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，将公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。

3.54 合同解除的处理
3.5.4.1 当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构将就承包单位按施工合同规定应得的款项与建设单位和承包单位进行协商，并按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包单位应得的全部款项，书面通知建设单位和承包单位：

1）承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；
2）按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项；
3）承包单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；
4）承包单位所有人员的合理遣返费用；
5）合理的利润补偿；
6）施工合同规定的建设单位应支付的违约金。
3.5.4.2 由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理机构将按下列步骤清理承包单位的应得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位：
1）施工合同终止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；
2）估算施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值；
3）估算对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；
4）确定按施工合同规定承包单位应支付的违约金；
5）总监理工程师按照合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。
3.5.4.3 由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理机构将按合同规定处理合同解除后的有关事宜。
4. 监理工作的目标
4.1 质量控制：土方工程（达到国家验收规范合格标准）、基础工程（达到国家验收规范合格标准）、主体工程（达到国家验收规范合格优良标准）、楼、地面工程（达到国家验收规范合格标准）、门窗工程（达到国家验收规范合格标准）、装饰工程（达到国家验收规范合格标准）、屋面工程（达到国家验收规范合格标准）、给排水工程（达到国家验收规范合格标准）、电气化安装工程（达到国家验收规范合格标准）、消防工程（达到国家验收规范合格标准）、钢结构工程（达到国家验收规范合格标准）。
4.2 安全控制：按国家规范要求达合格标准。

5. 监理工作的依据
5.1　建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
5.2　建设单位与施工单位签订的施工合同等文件。
5.3　设计单位的设计图纸和设计变更等设计文件。
5.4　《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《建设工程监理规范》（GB 50319—2000）、《工程测量规范》（GB 50026-93）、《建筑桩基技术规范》（JGJ79—91）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204—2002）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203—2002）、《钢结构工程质量验收规范》、《屋面工程质量验收规范》（GB 50207—2002）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209—2002）、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》、（GB 50210—2001）、《外墙饰面砖工程施工及验收规范》（JGJ 126—2000）、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ 18—96）、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ 113—97）、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55—2000）、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ 98—2000）、《混凝土泵送技术规程》（JGJ104—97）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001）、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T 23—2001）、《混凝土强度检验评定标准》GBJ 107—87）、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》（JGJ 110—97）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59—99）、《砌体工程现场检测技术标准》（GB/T 50315—2000）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ 130—2001）、《建筑施工门式钢管脚步手架安全技术规程》（JGJ 33—2001）、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB 50242—2002）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303—2002）、《珠海市强制性标准》及《珠海市建筑工程质量通病防治措施》。
5.5 珠海市政府批准的有关本工程建设文件。
5.6 建设单位发出的有关工程信息。
5.7 工程建设质量管理条例。
5.8 有关本工程的图集的具体做法及规定。

6．项目监理机构的组织形式
6.1 现场监理组织形式
本工程组织形式采用直线制，项目建设监理实行总监理工程师负责制，下设土建、水电、安全、经济专业监理工程师；以上人员组建的项目组代表公司执行监理合同所签定的监理工作；总监理工程师有权检查、监督专业监理工程师的工作，专业监理工程师须对总监理工程师负责。
6.1.1 项目监理机构图：

项目总监理工程师

项目总监理工程师代表

电
气
监
理
工
程
师

土
建
监
理
工
程
师
安
全
监
理
工
程
师
信
息
合
同
管
理 彦

给
排
水
监
理
工
程
师

监理员：

6.1.2 监理人员架构配置说明：
根据工程建设特点，我公司派驻一个项目监理部进驻施工现场，独立从事建设工程监理工作，根据建设技术要求，我公司可再具体增配工程项目监理部专业人员，并在此基础上根据工程需要还可适当派驻其他监理技术人员。

6.2 项目监理组织的任务
6.2.1协助业主对承建方的进场人员进行资格审查和分包方的资格确认。
6.2.2协助业主与承建方参加设计交底及图纸会审，熟悉施工合同。
6.2.3审查承建单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督其实施。
6.2.4督促、检查承建单位严格执行合同和按国家技术规范、标准及设计图纸文件要求施工，检查施工过程中的主要部位、环节及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，对违反规定者，监理有权向承建方签发停工通知单，其一切费用由承建商负责。
6.2.5对于设计修改和技术洽商的决定，应征求业主同意，由原设计单位负责设计修改。
6.2.6监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促其定期整改。
6.2.7对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单进行核定，有问题的，有权责成承建方对材质进行再化验。防止不合格材料构件用于工程。
6.2.8核定已完工程的质量、数量，签认“工程款审报”，竣工后审查工程结算价款。
6.2.9核查承建方的工程进度及填报的月报。
6.2.10协助业主主持与审查工程中出现的质量事故处理。
6.2.11监理人员实行现场旁站、巡视、平行检测、观察等方法进行科学监理。
6.2.12每月向业主报告工程的质量、进度及投资的现况。
6.2.13主持、协调、调解业主与承建方的争议，处理违约索赔事项。
6.2.14整理合同文件和技术档案，提交竣工报告。
6.2.15组织工程竣工初验，并参加建设单位组织的竣工验收。

7．项目监理机构人员配备计划
7.1 项目监理机构人员配备计划
（1）基础及主体阶段：ZZ（总监）、ZZ（总监代表）、ZZZ（土建专监）、ZZZ（监理员）——常驻监理；ZZZ（电气专监）、ZZZ（给排水专监）——巡查监理。
（2）装修及水电安装阶段：ZZZ（总监）、ZZZ（总监代表）、ZZZZz旺（土建专监）、ZZ（电气专监）、Z（给排水专监）、Z（监理员）、——常驻监理
（3）项目监理机构各人员根据工程进度需要任职于施工阶段。
（4）保修阶段按工程需要进行调配监理工程师到场
7.2 监理工作权限
（1）施工组织设计必须经项目总监理工程师审核认可后，才能开工；
（2）工程上的使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后，方准使用；
（3）凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后，才能进行下一道工序施工；
（4）已完工程形象进度和施工质量，必须经总监理工程师签证认可后，建设单位才予以支付工程款；
（5）当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规范、验收规范规定进行施工时，监理工程师可签发监理通知单，书面通知整改。当严重危及安全和质量时，总监理工程师有权签发停工通知单，承包单位接到停工通知后，必须立即停止施工。

8．项目监理机构人员岗位职责
8.1 总监理工程师的职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目“监理规划”、审批项目“监理实施细则”，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审核分包单位的资质，并提出审核意见；

4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员的调配，对不称职的监理人员可调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）解决建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
8.2 总监理工程师代表职责
总监理工程师代表是代表总监理工程师行使其部分职责和权利的监理工程师，其职责是：
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
8.3 专业监理工程师职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等证明文件及其质量报告，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
8.4 监理员的职责
1）监理员是经过监理业务培训，负责具体监理工作的人员，其职责为：
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图纸及有关技术标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。

9. 监理工作程序
9.1 制定监理工作程序的目的与执行原则
9.1.1 制定监理工作程序的目的是为了使项目监理机构的工作规范化、程序化、制度化，使建设单位、承包单位及其他相关单位与监理单位之间的工作配合更协调一致，使项目目标得以顺利实现。
9.1.2 在实际监理过程中，项目监理机构将按照既定程序开展工作。由于项目进展的具体情况，可能会产生某些工作程序颠倒的现象。无论出现何种变化，监理工作的基本原则是“先审核后实施，先验收后施工（下道工序）”。
9.2 监理工程师工作程序（见附图二）
9.3 控制工作实施程序（见附图三）

接受任务

学习合同文件，熟悉图纸及有关技术规范

编制监理规划

参加图纸会审及设计交底

质量控制
审核施工单位的施工组织设计、施工方案

进度控制
参加工地会议

投资控制
进行施工全过程、全方位监理

合同控制
分部分项工程验收

信息控制
参加单位工程竣工验收

组织协调
资料文件管理归档

完成监理工作小结

附图二：监理工程师工作程序

**精密工业有限公司（厂房）工程实施计划
计划目标与实际
状况相比较
收集实际状况
纠正措施
工程状态报告
偏离
正常
投入：计划所需的资源 输出：实际的工程状况和
和信息 质量目标
改 投
变 入
修改计划

附图三：控制工作实施程序

9.4 具体监理工作程序
10.4.1 施工组织设计审查工作程序（见附图四）
施工单位完成施工组织设计的编制与自审工作并填写“施工组织设计（方案报审表”

专业监理工程师对施工组织设计提出审查意见
退
回
修 实
总监理工程师审定批准审查意见
改 施
前
书
是否需要施工单位修改
是 面
报
否 送
项目监理机构向建设单位报送已审定的施工组织设计
变
更
施工单位按审定的施工组织设计组织施工
内
容
是否需对施工组织设计做较大变更

是
否
施工单位按审定的施工组织设计完成施工

附图四：施工组织设计审查工作程序

9.4.2 开工审查程序（见附图五）

开工准备(施工单位)

附上:
施工组织设计
施工人员到场情况
施工设备到场情况
主要工程材料落实情况

提交“工程开工报审表”(施工单位)
不
同
意
审查开工条件(监理单位)

同意
批准“工程开工报审表”(监理单位)

开始分部分项工程工序施工(施工单位)

附图五：开工审查程序
9.4.3 工程材料、构配件和设备的质量控制程序（见附图六）

报送拟进场的工程材料、构配件和设备的 “工程材料/构配件/设备报审表”（施工单位）

附上：
质量证明资料

在限期内撤出现场，重新进货

检验拟进场工程材料、构配件和设备（专业监理工程师）
审核报审表及其附件，抽检实物

验收合格？
否

是
用于工程（施工单位）

附图六：工