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电信管道工程监理规划.doc

1、目 录一、 监理工作范围二、 监理机构设置及岗位职责三、 监理工作程序四、 工程质量控制五、 工程进度控制六、 工程投资控制七、 合同管理八、 自备监理仪器和设备一、 工程项目概况1. 工程简况:1.1工程名称:某电信管道工程1.2工程地点:xxxxxxxx路(xxxxxx)1.3工程内容:电信管道工程1.4开、完工日期:开工日期:依各标段施工安排 完工日期:依各标段施工安排2.工程规模本工程位于xxxxx路,南起xx路,北至xx路(分为南段和北段):南段北起xxx路(桩点0.00),北至xxxx街以北(桩点1+994);北段南起xxx路,北至xxx路)。为了配合施工,需移改现状一条电信管道。

2、由于原管道位于规划路中央,为方便以后维护,将此管道向路边移改。南段新建管道南端至xxx路口南侧与原人孔相接,向北沿道路西侧至蓝南28人孔止。北段新建管道南端预留蓝北1人孔,北端至现状xxx路与原管道相接。(1)南段南段新建电信管道全长2.028沟公里,折合71.296孔公里。其中新铺设:六平型水泥管管道1.108沟公里,折合39.888孔公里;六平型+2塑型管道0.081沟公里,折合3.078孔公里;六立型+2塑型管管道0.178沟公里,折合6.764孔公里;4孔PE塑料管道0.050沟公里,折合0.200孔公里;36孔100双壁波纹管道0.400沟公里,折合14.400孔公里;38孔100双

3、壁波纹管道0.055沟公里,折合2.090孔公里;2孔80镀锌钢管管道0.006沟公里,折合0.012孔公里;4孔114镀锌钢管管道0.013沟公里,折合0.052孔公里;24孔114镀锌钢管管道0.010沟公里,折合0.240孔公里;36孔114镀锌钢管管道0.127沟公里,折合4.572孔公里。安装引上管2根。新建各型人(手)孔共31个。其中:大号直通型人孔23个;大号三通型人孔1个;大号15斜通型人孔3个;大号60斜通型人孔1个;1.21.7米手孔2个。(2)北段北段新建电信管道全长3.057沟公里,折合103.296孔公里。其中新铺设:一平型水泥管管道0.130沟公里,折合0.780孔

4、公里;六平型水泥管管道2.233沟公里,折合80.388孔公里;24孔100双壁波纹管道0.148沟公里,折合3.552孔公里;36孔100双壁波纹管道0.441沟公里,折合15.876孔公里;6孔114镀锌钢管管道0.036沟公里,折合0.216孔公里;36孔114镀锌钢管管道0.69沟公里,折合2.484孔公里。新建各型人孔共44个。其中:小号直通型人孔1个;小号三通型人孔2个;中号直通型人孔1个;中号三通型人孔1个;大号直通型人孔27个;大号三通型人孔7个;大号15斜通型人孔3个;大号60斜通型人孔2个。(3)xxx桥段xxx桥段新建电信管道全长0.377沟公里,折合9.048孔公里。其

5、中新铺设:四平(A)型水泥管管道0.141沟公里,折合3.384孔公里;24孔100双壁波纹管道0.236沟公里,折合5.664孔公里。新建各型人(手)孔共7个。其中:中号三通型人孔1个;大号三通型人孔3个;中号45斜通型人孔2个;特型三通型人孔1个。(4)三标段xxxx路(三标)新建电信管道全长0.971沟公里,折合34.956孔公里。其中新铺设:六平型水泥管管道0.816沟公里,折合29.376孔公里; 36孔100双壁波纹管道0.316沟公里,折合1.116孔公里;36孔114镀锌钢管管道0.124沟公里,折合4.464孔公里。新建各型人孔共11个。其中:大号直通型人孔6个;大号三通型人

6、孔3个;大号15斜通型人孔2个。3设计事项及施工要求3.1设计事项3.1.1、严格按照邮电部颁发的通信管道施工及验收技术规范与通信管道人孔和管块组群图集及施工图组织施工。3.1.2、塑料管道按电管局发塑料管道工程设计暂行规定施工。3.1.3、钢管施工内外应刷防腐,管口打磨、无毛刺,接口处与管箍焊接。3.1.4、管道回填土必须分层夯实,密实度应达到不低于95%。3.1.5、人孔口圈应采用#250现浇砼,管道基础及人孔基础、管道包封等均采用#150砼;人孔砌筑采用#100水泥砂浆,人孔内外侧抹面、上下八字等均用:.水泥砂浆。3.1.6、铺管应采用1:3干硬性水泥砂浆铺设,管道勾缝、抹带、基础外八字

7、则采用1:2.5水泥砂浆,严禁使用铺管灰。3.1.7、打基础垫层时,应支模板,下管时不得砸基础砼,铺管前基底应清扫干净,铺好的管道要加强养护。3.1.8、严格按管道工程技术规范施工,采取切实可行的措施,确保施工安全。3.2、注意事项3.2.、本工程路由已经建设单位同意;并与建设单位相关人员协商共同确定,施工单位不得任意变动,如施工中遇有与其他管线发生矛盾,必须变动时,要及时与建设单位、设计人员联系,现场解决。3.2.、施工前应对人孔口圈顶部高程点进行复测,根据设计地面高程合理设计各点高程。二、 工程项目组织系统:2.1工程项目组织关系:业 主xxxxxxxxx部合同关系委托关系承 包 单 位监

8、 理 单 位工程名称配合xxxxx路道路施工移改电信管道工程监理与被监理关系2.2、工程项目组织系统:单位分类单 位 名 称联系人建设单位xxxxxxxxxxxxx部xxx设计单位xxxx通信工程设计所xxx施工单位xxxxxxxx总公司xxx施工单位xxxxxxxx科技有限公司xxx监理单位xxxxxxx监理咨询有限公司xxx三、 监理工作依据: 3.1、国家及xx市颁布实施的工程建设和建设监理的法律、法规、政策及与之相关的规章制度。 3.2、现行的电信工程设计、施工规范、技术标准、规程等;电信工程质量评定验收标准;工程技术资料管理规定。 3.3、工程设计图纸及有关文件。 3.4、建设单位与

9、监理单位签订的监理合同及有关文件。3.5、建设单位与承包单位签订的施工合同及有关文件。四、监理工作指导思想: 4.1、严格执行建设部、国家计委颁布的工程建设监理规定(建监【1995】737号)文件和xx市颁布的工程建设监理规程(DBJ 01-41-00)及邮电部颁发的通信管道施工及验收技术规范。 4.2、根据施工监理合同条款,在建设单位的委托范围内进行监理工作。 4.3、在监理工作中遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。4.4、以质量控制为核心,在严格控制工程质量的同时,做好投资控制、进度控制、合同管理、资料信息管理工作,实现工程总体目标。五、监理工作范围 监理工作范围概括为“三控两管”,即工

10、程的进度控制、质量控制,投资控制、合同管理、信息管理。 监理工程师对各道工序施工情况的控制,主要是以微观控制为主要管理手段,通过现场监理人员对各道工序施工进行的巡视监理,重点工序进行旁站监理,实现监理对工程的全过程控制,检查、验证承包人对工程质量、进度、数量(费用)的实施情况。 在工程开工前,测量工程师要对该工程的定线、放样工作验证,如发现问题,令承包人重新定线报验直至满足设计为止。 工程实施前,监理人员要对准备用于该工程的材料和准备投入的机具设备、人员进行检查。进场材料(原材料、混合料、外购件)是否和监理批准的材料样品相一致,拟投入的人工、机具是否能满足工程施工的需要,关键、重要的机具是否有

11、备用,现场其它条件能否保证产品的质量,如达不到要求,现场监理人员应立即向监理工程师汇报,不允许该工程施工。 在施工过程中,现场监理人员要检查承包人的施工工艺是否和开工申请报告中表明的施工工艺一致,是否符合施工技术规范的规定,如出现违章施工的现象,应立即制止,并及时上报监理工程师。监理人员还需做好试验取样工作,如水泥砼、砂浆的试件制作等。 施工中,现场监理人员根据监理工程师给定的检查说明,对工程中的有关工序进行质量、数量的验收,监理人员在认定承包人的工程自检报验单真实、有效后,按照规定的检验频率、标准、方法进行验收。(在工期紧张或工程特殊需要时,监理人员的检验也可同承包人的自检同时进行)合格后,

12、可进行下道工序施工。否则,责令承包人按监理要求对工程进行修补或返工并重新报验。 现场监理人员要及时督促承包人按规范的要求对产品进行保护和养生并现场检查,保证已完工程的外观及内在质量。监理工程师在承包人自检完成自检资料、检查记录及测量,试验结果报告齐全后,按工程质量检验评定标准的规定,对该工程进行检查验收。不合格的,令承包人修补、返工或拆除。 监理工程师对整体工程的控制,主要是应用监理工作程序及现场巡视、资料汇总等手段来完成的。 对于开工申请报告。监理工程师要重点审核以下内容: (1)、进度安排是否和总体计划相一致; (2)、施工工艺是否先进、合理、合规; (3)、工程中应用的材料、机具是否已得

13、到监理的批准,并已进场; (4)、放线复核工作是否已完成; (5)、工程所占用的场地、图纸是否已到位; (6)、技术、管理人员、技术工人是否到场。 如果均能满足要求。监理工程师则批准该工程开工的申请。否则,将开工申请报告退还承包人,令其重新申报。 在工程实施过程中,监理工程师通过工地巡视、检查,发现工程中存在的材料、机具、工艺、进度等问题,或承包人对监理工作程序执行不力时,要通过用工作联系单或监理通知的形式,向承包人书面表达监理的意见,令其纠正。当承包人严重违反监理程序,严重违反施工技术规范施工时,现场监人员要立即向监理工程师汇报。并令其暂停工程的施工。 工程开工前,监理工程师要审批承包人报送

14、的施工组织设计,主要审查以下内容: (1)、工程总体进度计划、现金流量(费用计划)、工、料、机的计划是否可行、合理;是否能满足合同的要求。网络图、直方图、横条图标注是否正确; (2)、质量目标设计与合同要求有无出入,实施措施能否得到监理的满意,自保体系是否健全; (3)、总体施工技术方案是否先进、可行,有无施工安全措施; (4)、对较复杂的工程,应有专项施工方案。 在工程实施过程中,监理工程师通过对工地的巡视、检查,听取现场监理人员的汇报等方式,了解工程的总体情况。工程中出现了进度严重拖后,质量问题较大等情况,用书面的形式,通知承包人加快进度,改正质量问题。当进度严重拖后,质量问题严重,且承包

15、人无能力加快进度或改正时,监理工程师上报总监办,申请对不称职的承包人进行调换。 监理工程师通过工地会议(常规的、专业的)或其它方式与承包人讨论工程进度、质量、财务状况、安全事项、延期索赔等事宜,并就其中的问题做出决定意见。 监理工程师在工程的全过程管理中,定期或不定期地向总监办汇报监理工作和承包人执行合同情况,并执行总监办的指令与决定。按合同赋予的责任、权利,努力勤奋的工作。工程具备竣工条件,监理工程师在接到承包人的申请竣工报告后,组织进行全面检验,合格后办理期终付款。六、监理机构设置及岗位职责:6.1、监理机构设置:根据工程特点组建适应本项目管理的监理机构,并依工程进展情况进行适当的调整。监

16、理组织机构设置见下图。配合xxxx路道路施工移改电信管道工程总监理工程师办公室组织机构配置框图总监理工程师:xxx 总监理工程师代表: xxx合同、信息监理工程师:xxx测量监理工程师:xxx、xxx驻地监理组组长:xxx组员:xxx、xx、xxx、xx、xxxx、xxxx、xxx6.2、各级主要人员工作范围及职责划分 总监理工程师岗位职责: 1.1、 全面负责配合xxxx路道路施工移改电信管道工程监理工作;1.2、 组建监理组织,提出监理工程师办公室人员配置,任命监理办人员;1.3、 组织监理人员编写监理规划;1.4、 批准办公设备、试验、检验设备使用计划;1.5、 协助业主妥善完成合同规定

17、的责任事项和法定成诺;1.6、 根据需要和合同规定,发布工程开工令、停工令、复工令;1.7、 参加业主主持的工程交工验收,负责组织缺陷责任期的服务;1.8、 受理建设单位的投诉和施工单位对监理人员决定的上诉,并及时对上诉的决定予以确认、更改和撤消;1.9、 参与处理重大工程质量事故;1.10、 不定期检查工地,检查监理工作和施工活动;1.11、 签发监理文件,签认合理的工程变更及洽商记录;1.12、 协调监理和建设单位、施工单位在施工管理中工作关系;1.13、 完成质量体系运行中的各项职责工作。总监理工程师代表岗位职责:1.1、 协助总监理工程师工作,在总监理工程师外出时,代行总监职责;1.2

18、、 负责对外聘人员进行上岗前培训;1.3、 审定办公室内部各项工作管理规定,考核监理人员的工作质量,对不合格监理服务作认定。1.4、 审批承包人的施工组织设计、用于永久性工程的原材料、月进度计划、月支付申请、索赔申请报告、延期申请等,并在工程实施过程中,进行动态控制;1.5、 参加工地会议,参加建设单位组织的工地会或专题会议;1.6、 审查承包人开工前的准备工作完成情况,审批单位工程开工申请单;1.7、 主持处理一般的工程质量事故,参与处理重大工程质量事故;1.8、 组织整理监理竣工资料;1.9、 完成质量体系运行中的各项职能工作。驻地监理工程师岗位职责:1.1、 组织、指导、检查和监督本监理

19、办监理人员的工作;1.2、 及时检查、了解和发现程包方的组织、技术、经济和合同方面的问题,并向总监理工程师报告,以便研究对策,解决问题。1.3、 参与有关单位工程的检查和验收工作。1.4、 参加或组织有关工程会议并做好会前准备;1.5、 协调处理监理办管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾;1.6、 定期做好管线办监理工作总结。1.7、 完成质量体系运行中的各项职能工作。合同工程师岗位职责:1.1、 审核工程预算资料,明确预算中数量、单价、暂估数量、单价,制定工程项目的计量申报资料,核定月支付数量和金额;1.2、 经常巡视工地,检查工程中有关合同管理工作的事宜;1.3、 审定承包人的月工程

20、量报表;1.4、 完成领导交派的其他工作;1.5、 完成质量体系运行中的各项职能工作。测量监理工程师:1.1、 根据业主要求,业主向监理工程师交桩,测量监理工程师复核合格后,向承包人进行交桩,并提供基准点、导线点、水准点的详细资料;1.2、 在开工前审批工程部位施工放线的成果及测量复核资料;1.3、 复核承包人的施工测量、定线、放样工作;1.4、 完成领导交派的其它工作。现场监理:1.1、 了解设计和技术交底会议内容;1.2、 了解承包人的施工组织设计、施工计划、在施过程中检查和督促计划的实施,掌握工程进度、并定期向上级汇报;1.3、 督促承包人实施自检。对工程进行巡视、旁站、检查、验收,签认

21、工序报验单,填写工序质量检验评定表,处理一般返工事项;1.4、 在施工中检查承包人的施工工艺,对不符合要求的,有权使其改正;1.5、 审核确认施工单位申报的合同预算内或预算外工程数量;1.6、 检查工程情况,填写监理日志;1.7、 汇总所管辖的工程进度、质量、验收情况,提供准确数据;1.8、 处理一般性工程质量问题,及时向上级汇报质量事故,参与调查和处理工作;1.9、 全过程参加专业系统试验或设备试运转,并做详细记录;1.10、 提供监理办所需的各种基础资料;1.11、 定期或不定期的向监理工程师汇报工程情况;1.12、 参加竣工初验工作,负责具体数据的提供;1.13、 完成上级领导交派的其他

22、工作。 七、监理工作程序为严格履行合同条款,提高履约各方的工作效率和工作质量,保证工程质量高、进度快、投资省,结合xxxxx电信管道工程实际情况及多年监理经验,拟制定以下监理工作程序。l、测量管理工作程序通过该程序的执行,可以保证基准线、基准点、基准标高的准确,基准点的有效保护及工程定线、施工放样的精度。经监理工程师批准使用的基准点作为承包人测量定线的依据,承包人应对其进行妥善保护,保证在施工期间不受扰动。当监理工程师认为基准点不能满足施工放线精度要求时,监理工程师有权要求承包人对上述基准点进行重新测量,并以监理工程师重新批复的结论为准。监理工程师对基准点使用的批准,并不免除承包人在测量工作中

23、出现偏差造成工程不能满足规范要求的责任。导 线 点 、高 程 点 交 桩 流 程 图不合格业主交桩监理工程师复核承 包 商 复 核驻 地 监 理 办 审 批不合格结 果合格使 用测量控制网、施工放线复测流程图承 包 人 施 测驻地办核准批复不合格结 果合格投 入 使 用2、施工组织设计编制与审批管理工作程序施工组织设计要求承包人,将工程概况、施工平面布置图总体施工进度计划(包括工期目标、时间计划、费用计划、工料机计划等)、质量目标设计、施工安全、文明施工、施工节约技术措施、复杂工程的专项施工方案等表达清楚。施 工 组 织 设 计 审 批 流 程承包人编制施工组织设计不合格合格不合格 结 果驻

24、地 监 理 初 审合格驻地监理总 监 办 审 批驻 地 监 理 承包人报开工申请3、工程材料审批与管理工作程序 材料是保证工程质量的重要因素之一,因此严格控制材料的质量,是监理工程师的职责和义务。材料质量的监理,除直观地检查外观外,主要的是通过试验(化学、物理等)数据来判断。该监理程序强调这一原则。当承包人在工程中使用商品混凝土时,其厂家的选用按工程分包进行管理。当监理工程师对工程材料进行检查或抽取试样时,承包人应提供方便和协助。当监理工程师对工程材料的复试结果表明被批准使用的工程材料不合格时,监理工程师有权撤消对该材料的批准。当监理工程师认为现场的工程材料不再适用于本工程时,承包人应按监理工

25、程师的要求将这批材料撤离现场或采取监理工程师认可的措施补救。材料审批工作流程重新申报承 包 人 申 请驻 地 组初 审不同意结 果同意总监办审批不同意结 果驻地组同意驻地组使 用4、过程控制管理办法及程序监理工程师应每天巡视工地,巡视过程中掌握的工程形象进度、抽检项目和抽检结果、工料机动态(存在的问题)、发现的问题及其处理措施、处理结果、对上次发现的问题处理结果的检查落实情况等。承包人对监理工程师在巡视过程中指出的质量、安全问题应及时予以纠正。否则,监理工程师将视情况,有权口头暂停承包人问题所在部位的施工,并事后以书面形式确认。现场监理人员将对关键工序或重要部位的施工进行旁站监理,对承包人的施

26、工过程进行控制。承包人对现场监理人员在旁站过程中指出的问题应立即进行纠正,否则,监理有权现场口头暂停承包人该部位的施工,并事后以书面的形式确认。承包人屡次违反合同规定、严重违反监理工作程序、存在质量问题或安全隐患时。监理工程师有权对单位工程进行停工,总监理工程师有权对合同工程进行停工。 停工令应详细写明停工的项目、范围和内容、停工的依据和原因、监理工程师的整改要求等。在承包人满足了监理工程师的整改要求,并提出复工申请后,监理工程师可以签发复工指令。停工令、复工申请和复工令要一一对应。停工令、复工令应抄报业主。5、工程验收管理工作程序每道工序完成之后,在承包人自检合格、填报工序报验单并附相应质量

27、证明资料的基础上,通知监理办进行工序验收。工序验收的条件是工序完工、自检质量达到规定的质量标准、自检资料齐全,否则,监理工程师将不予验收。经监理工程师验收不合格的工序应在整改、返工后重新报验。本工序未验收或验收不合格,不得进行下道工序施工。工序验收流程图驻地监理验收工序完成后经自检合格承包人填报工序验收申请整改后重新报验不合格(合格) 结 果合格(优良)进行下道工序6、文件、资料往来管理办法根据合同条款的要求,监理工程师与承包人之间的各种事务往来,均以书面形式表达为准。7、工地会议制度工地会议是监理对工程管理的一种重要手段。工地会议制度规定了会议的种类,会议的时间、地点、参加人员、会议的内容及

28、议程。通过工地会总结、前期工作分析,解决一些疑难问题,通报信息。8、竣工文件的编制办法竣工文件格式要统一,编制规范,内容充实齐全。其内容视总监办(业主)的具体要求而定。八、工程质量控制监理工程师要建立完善的质量监理组织体系,以保证对所有施工环节进行有效的控制。质量监理组织体系中将根据工程规模大小和复杂程度设各工程项目的专业技术岗位,并明确其名称和职责。监理工程师全面负责工程质量的管理,明确质量标准,评定工程质量。现场监理人员负责监督承包人实施各项质量控制目标并满足标准、规范和图纸的要求,向监理工程师及时汇报现场质量状况。在开工以前,监理工程师将向承包人提出适用于对所有工程项目进行质量控制的程序

29、及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。监理工程师要求承包人提交工程开工报告并进行审批。承包人的自检应按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序进行自检,监理工程师应对自检的每道工序进行检查验收并签认,对不合格的应指示承包人进行修补或返工。测量监理工程师主要负责测量的监督检查工作,向承包人提供原始基准点、基准线和基准高程,对承包人的测量进行监督检查和认可。监理工程师在施工期间每天对施工现场进行巡视,对隐蔽工程、重要部位、重要工序及工艺,要由监理工程师或现场监理人员实行全过程旁站、监督。对发现的质量问题要及时处理,重点监督施工中易出现问题的施工过

30、程。电信沟槽开挖底部标高不同时,确保原状土不受扰动。加强雨季施工放支槽底受水浸泡措施,以确保槽底不受影响。砼砌块抹带防止开裂。工程中如发生质量缺陷或质量事故,监理工程师必须通过监理指令单方式通知承包人,并明确提出对缺陷进行整修、返工或停工处理的要求。1、与现况管线的矛盾由施工单位先行调查清楚,再协商解决。2、与旧管的衔接提前与业主联系,如不能及时恢复,施工单位要注意旧管线的保护。3、要求设计说明各个参与施工的单位要仔细阅读。4、井室必须人工挖土。5、支线管道暂按规划图设计,各用户需调整时,再进行协商解决。6、槽底水位较高,如现况槽底不能满足要求,同设计联系,协商处理。7、管材的安装必须稳定、牢

31、固。8、管材的进场、装卸、堆放必须符合要求,保护好管材。9、旧管道的拆除由专业队伍出方案,报基础设施部,同意后才能进行拆除(由专业队伍实施拆除),拆除后的管道及人孔必须设专人看护。10、施工时要注意安全,尤其是通车路边出的沟槽,必须采取安全措施、设置安全标识。11、技措、洽商、变更等必须有明确的文字记录,且签字及时、齐全,不得补签。九、工程进度控制监理工程师要求承包人在制定工程进度计划时必须贯彻合同条件及技术规范,真实可靠并符合实际,清楚明了并便于管理,能表达施工中的全部活动及其他的相关联系。监理工程师要求承包人对实际进度进行记录,并予以检查,以作为掌握工程进度和进行决策的依据。监理工程师随时

32、对工程进度进行分析和评价,并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。工程现场施工与进度计划有较大不一致时,监理工程师要求承包人对原工程进度计划予以调整,以保证满足合同工期的要求。在没有取得合理延期时,如实际工程进度过慢,将无法按进度计划的竣工期完成工程时,承包人应采取措施以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。承包人提出的加快措施必须经过监理工程师批准。对于批准延期的工程,监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整,并按调整后的计划进度实施工程。由于承包人原因造成工程进度延误,而又不接受监理工程师加快工程进度的指令或采取措施后仍无法在合同期内完成时,监理工程

33、师将发出书面警告,并向业主提出书面报告,必要时建议对工程的一部分实行强制分割或考虑更换承包人。十、工程投资控制工程数量以实际完成并经监理工程师确认的数量为准。监理工程师将采取职责范围内一切有效手段防止或减少工期索赔。除须另行批准的额外费用外,工程费不超过中标价。十一、合同信息管理任何工程的形式、质量、数量和内容上的变动必须由总监理工程师签发工程变更令并监督承包人实施。总监理工程师收到争议通知后将对争议事件进行全面调查取证,然后做出决定并将决定书面通知业主和承包人。当业主或承包人违约时,监理工程师要深入调查违约事件并按合同文件办理签发部分或全部中止合同的证明。十二、 自备监理仪器和设备拟备仪器、设备一览表名 称型号、规格数量备 注1、水泥砼仪器电动压力机2000KN1窗式空调KC-251标养室用2、土工试验仪器土壤自动击实仪1液塑限联合测定仪CYS-313、其它设备电子秤0.01g1微波炉1500KN1土壤烘干用4、检测仪器全站仪尼 康1水准仪自动调平25、办公设备计算机5照相机26、交通工具捷达17、通信工具手机6以上拟备仪器、设备均为我公司自有资产的一部分,根据工程需要和实际情况随时可进入现场。

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