ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:23.51KB ,
资源ID:4682881      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4682881.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(护理管理学考试题库.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

护理管理学考试题库.doc

1、单县中心医院 2015年护理管理学理论试题题库 得分: 一、单选题 1、组织职能的主要内容包括( C ) A、计划与总结、人员配置、规划与变动 B、结构设计、计划与总结、规划与变动C、组织设计、人员配置、组织变革 D、结构设计、人员配置、计划与总结 2、组织长期计划一般由(C )制定 A、中层管理者 B、被管理者 C、高层管理者 D、基层管理者 3、人力资源管理职能包含以下几个方面( A ) A、选人、评人、育人、留人

2、 B、树人、评人、育人、留人 C、选人、树人、育人、留人 D、选人、评人、树人、留人 4、护理人员排班应遵循的首要原则是( A ) A、满足病人需要 B、有效利用资源 C、降低人力成本 D、合理组合人力 5、实施护理管理常用的方法有( D ) A、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法、法律方法 B、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法、法律方法 C、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法、法律方法 D、行政方法、经济方法、教育

3、方法、数量分析方法、法律方法 6、用数字表示预期效果的一种数字化计划称为( C ) A、宗旨 B、预算 C、目标 D、策略 7、管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( D ) A、财、物、信息、空间和时间 B、人、财、物、信息、时间 C、人、财物、资料、空间、时间 D、人、财、物、信息、空间、时间、技术 8、管理的职能包括( B ) A 、计划、组织、人力资源管理、指挥、控制 B、计划、组织、人力资源管理、领导、控制 C、计划、安排、人力资源管理、领导

4、控制 D、策划、组织、人力资源管理、领导、控制 9、管理的二重性是指( C ) A、人为属性和环境属性 B、人际关系和社会属性 C、自然属性和社会属性 D、客观性和自然属性 10、被称为“科学管理之父”的是( B ) A、法约尔 B、泰勒 C、韦伯 D、梅奥 11、管理职能中最基本的职能是( C ) A、人员管理 B、控制 C、计划 D、领导 12、与人本原理相应的原则

5、是( B ) A、整分合原则 B、能级原则 C、弹性原则 D、参与管理原则 13、“系统的功能不是各个要素简单的叠加,而是大于各个个体的功效之和”描述的是系统的(A) A、整体性 B、目的性 C、相关性 D、层次性 14、按照计划的时间划分,长期计划的时间在( B ) A、10年以上 B、5年以上 C、3年以上 D、1年以上 15、ABC时间管理方法中,C类目标是指( A ) A、可暂时搁置的目标 B、必须完成的目标 C、最优先的目标

6、D、很想完成的目标 16、目标管理的第一个阶段是( C ) A、组织实施 B、检查评价 C、制定目标体系 D、实施奖惩 17、管理者在做计划时需要回答的问题是( A ) A、5W1H B、4W1H C、3WlH D、2W1H 18、护理人员共同协作工作达到1+1>2的效果,体现了人力资源的( C ) A、可塑性 B、可变性 C、组合性 D、主观能动性 195、以各项护理活

7、动为中心的护理工作方法称为( D ) A、个案护理 B、成组护理 C、整体护理 D、功能制护理 20、首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是(  c ) A、泰勒的科学管理理论 B、法约尔的管理过程理论 C、梅奥的人际关系学说 D、马斯洛的人类需要层次理论 21、医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的( C ) A、整体性 B、相关性 C、层次性

8、 D、目的性 22、对人力资源的科学管理而言,高效率的管理应该做到( A ) A、保证人尽其才 B、保证人员质量 C、保证人员数量 D、加强人员培训 23、护理人员的考核和评价,关键指标是( C ) A、工作数量 B、工作质量 C、工作绩效 D、工作结果 24、下列不属于临床护理岗位的是( B ) A、急诊 B、消毒供应室 C、门诊 D、血透室 25、下列不属于护士职业生涯设计的基本原则包括( A ) A、个人利益和组织利益相结合

9、B、个人特长和组织需要相结合 C、长期目标和短期目标相结合 D、稳定性和动态性相结合 E、动机与方法相结合 26、下列不属于现代管理理论的基本原理包括( E ) A、系统原理 B、人本原理 C、动态原理 D、效益原理 E、效率原理 27、用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,体现了人力资源配置的 ( A ) A、效率原则 B、公平原则 C、结构合理原则 D、满意原则 二、多选题 1、护理人力资源管理主要应做好哪几方面的匹配( BCE )

10、A、目标与任务的匹配 B、人与岗位的匹配 C、人与人的科学匹配 D、部门与人员的匹配 E、人的需求与工作报酬的匹配 2、广义上的计划是指( ABC ) A、制定计划 B、实施计划 C、检查计划 D、选定计划 E、分析计划 3、ABC时间管理法的核心是( ABCDE ) A、抓住主要问题 B、解决主要矛盾 C、保证重点工作 D、兼顾全面 E、提高工作效率 4、医院护理人员排班原则有( ABE ) A、分层使用原则 B、结构合理原则 C、科学客观原则 D、标准化原则 E、满足需要

11、原则 5、人力资源管理的特点(ABCDE ) A、人的主观能动性 B、人力资源的可塑性 C、人力资源的组合性 D、人力资源闲置过程的消耗性 E、人力资源的流动性 6、医院护理人员培训时需要遵循的原则有( ABCDE ) A、点面结合原则 B、队伍整体提高 C、学用一致原则 D、按需施教原则 E、长期性原则 7、护理人员配置的原则包括( ABCDE ) A、人员保障原则 B、合理配置原则 C、成本效率原则 D、结构合理原则 E、个人岗位对应原则 三、名词解释 1、护理管理

12、 (P6) 2、系统 : 是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分或要素结合而成的,具有特定功能的有机整体。 3、护理人力资源管理: (p100) 4、管理幅度: (p70) 5、组织:(p63) 四、填空题 1、2011年卫生部发布的《中国护理事业发展规划纲要(2011-2015年)》明确要求:到2015年,全国三级综合医院、部分三级专科医院全院护士总数比实际开发床位比不低于( 0.8:1),病区护士总数比实际开放床位比不低于( 0.6:1);二级综合医院、部分二级专科医院全院护士总数比实际开放床位比不低于(0.6:1 ),病区护士总数比实际开放床位比不低

13、于(0.4:1 )。 2、常见的医院护理工作模式有个案护理、功能制护理、(整体护理 )、(临床路径 )。 3、高层护理管理者主要需要( 科学决策 )能力,中层护理管理者主要需要较强的( 交往协调 )能力,而基层护理管理者则偏重于( 技术 )方面的能力。 4、护理人员绩效管理基本原则( 标准基于工作的原则 )、( 标准公开化原则 )、(  标准化原则 )、( 激励原则 )、( 结果公开化原则 )、( 面谈反馈原则 )。 5、确定绩效评价指标的基本原则(明确具体 )、( 控制时间、资源 )、(可衡量 )、(行为导向 )、(切实可行 )。 6、一个有效的绩效考核系统一般由(确定绩效标准 )、(评价绩效 )、(反馈绩效 )三部分组成。 五、简答题 1、医院护理人力资源管理的职能主要包括?(20分)。P10 2、作为护士长、进行护理人员排班时要遵循什么原则(15分)p111

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服