ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:46.54KB ,
资源ID:4678971      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4678971.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(物流分拣作业操作方案.docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流分拣作业操作方案.docx

1、物业保洁、绿化人员配置及岗位职责 ♦保洁时间: 早7点- -下午班7点 环境管理 部经理 园林养护 园林养护 保洁员 保洁员 保洁员 A A A B B B [园林养护]园林养护 ♦组织机构: 保洁员 根据xxxx小区具体布局、建筑面积35万平米以及保洁二级标准要 求每65平米配置一名保洁员,计:54名保洁员。 现设:现场环境管理部经理1名,保洁部主管1名, 领班4名,保洁员49名。 ♦各岗位职 1、环境管理部经理 负责整体小区的保洁、绿化环境的具体工作。 2、保洁部主管岗位职责 (1) 制定保洁工作计划,组各项保洁服务的具体工作。 (2)每

2、日检查各区域清洁任务的完成情况,发现不足之处及 时处理、返工。 (3)接洽各种清洁服务业务,为公司创收。 (4)经常在区域内巡查、发现卫生死角应及时调配人员,予 以彻底清扫。 (5)保洁部人员的工作、考评。 (6)保洁人员的培训管理。 3、技术员岗位职责 (1)配合经理拟定清洁管理的实施方案。 (2)对一些专业清洁设备进行使用指导。 (3)随时检查和保养清洁机械。 (4)监督、检查相关清洁区域和项目。 4、保洁班长岗位职责 (1)熟悉保洁管理区域的基本情况,了解各项保洁员工作责 任范围。 (2)熟悉保洁管理区域设施的摆放、布局。 (3)熟悉保洁管理区域内各岗位职责、

3、清洁用品的使用方法、 注意事项以及各类保洁员的操作规程。 (4)加强学习,不断提高业务水平和管理能力;努力搞好本 职工作,及时掌握员工的思想动态,搞好班组建设。 (5)督导员工工作,经常巡查,发现问题及时处理,努力提 高工作效率。 (6)负责本岗位区域的清洁、保洁工作。 (7)每日对管理区域保洁员进行全面检查,如发现问题立即 通知保洁员现场整改。 (8)对每日生活垃圾的清运进行跟踪管理和监督。 (9)对保洁员的上下班进行点名及工作安排。 (10)负责对保洁员的工作进行现场指导 (11)完成领导交给的其他任务。 5、保洁员岗位职责 (1)熟悉本岗位卫生环境的基本情况和责任范围

4、 (2)熟悉保洁员的工作标准及操作规范。 (3)服从管理和指导,努力高效、高质量的完成任务。 (4)积极参加业务和各类专业知识的培训,不断调业务水平, 工作能力和自身素质。 (5)严格按照操作规范作业;保洁员工具、清洁用水专用专 放;专业分工清楚;责任明确。 (6)使用文明礼貌规范用语与各部门人员进行沟通。 (7)负责本区域清洁工具的保养、保管工作。正确使用和维 护清洁工具,保持用具的完好率,延长用具的使用寿命。 (8)负责本区域楼道、地面、天花板、楼梯、扶手、开关、 管道等的清洁、保洁工作。 (9)负责本区域电梯轿厢门、楼道地面、墙面、地砖、不锈 钢、宣传栏等清洁、保洁工作。 (10 )负责本区域洗手间、室内区域地面、墙面、天花板、灯 具、办公桌椅、沙发等项目的清洁、保洁工作。 6、仓库保管员岗位职责 (1)做好仓库的安全、清洁工作。 (2)按时上岗,经常巡视打扫,合理堆放货物;发现问题及 时上报。 (3)负责清洁工作及用品的收发工作,严格执行收发手续, 对于收发手续欠妥的一律拒发。 (4)做好月底盘点工作,即时结算出月末库存数据报部门经 理,以及做好每月清洁物料库存采购计划,提前呈报部门经理。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服