上海迪士尼乐园＂明日世界＂中的钢结构项目管理.pdf

上海迪士尼乐园 “ 明日世界中的钢结构项目管理 孙佳剑 上海市机械施工集团有限公司 上海 2 0 0 0 7 2 摘要：上海迪士尼乐园 “ 明日世界”项目中的钢结构工程极其复杂，不仅体量大、构件类型及规格繁多，而且项目工 期特紧。通过制订合理的施工项目管理方法，围绕 “ 工期统筹保障、创新攻关制胜”的管理 目标 ，积极做好外部协调 和内部控制措施，解决了该项 目施工过程中各专业配合衔接、成品保护等问题 ，顺利地在合同约定的工期内完成了相 应的施工任务，可为类似工程提供借鉴。 关键词 ：钢结构 项 目管理 外部协调 内部控制 工期 中图分类号：T U 7 1 文献标志码：B D OI ：1 0 1 4 1 4 4 j c n k i j z s g 2 0 1 5 1 2 0 3 9 Ma n a g e me n t o f S t e e l S t r u c t u r e P r o j e c t i n“ T o mo r r o wl a n d o f S h a n g h a i Di s n e y l a n d S UN J i a j ia n Sh a n g h a i Me c h a n i z e d Co n s t r u c t i o n Gr o u p Co L l d S h a n g h a i 2 0 0 0 7 2 1 工程概况 上海迪士尼乐园 “ 明 日世界”项 目3 0 2 单体用地面积 约1 0 0 0 0 m ，3 0 3 单体用地面积约为7 0 0 0 m 。本工程总体 规划如图1 所示 。3 0 2 单体钢结构高度为2 8 5 8 m，结构类型 为框架结构 ，钢结构总量约2 1 0 0 t ；3 0 3 单体钢结构高度为 1 3 m，结构类型为框架结构 ，钢结构总量约8 5 0 t 。 图1 工程 总体规划示意 2 项 目实施难点及应对措施 2 1 理念冲突 应对措施 ：积极改变思维方式 ，尽 快融人全新 的国 际项 目运营模式 。在项 目推进过程 中，采取积极 主动的姿 态 ，充分沟通。让外方管理团队看到整个项 目的实际进展 及施工方的努力 。为了推进整个项 目，尽 可能多地改变实 施 国内项 目形成的 已有工作模式 ，同时也让外方逐步了解 到符合 中国现阶段建筑市场既有的项 目管理方式 ，在双方 作者简介：孙佳剑 ( 1 9 8 4 - 一)，男，本科， x - t it 师。 通信地址：上海市河北区洛川中路7 0 1 号8 号楼1 楼 ( 2 0 0 0 7 2)。 收稿日期； ： 2 0 i 5 - 0 9 - 2 1 ll = 都不违背合同及相关文件的前提下 ，寻找到一个平衡点 ， 达成共识 。 2 2 与 总包 以及其他 专业施 工队伍 的施工配合及衔接 应对措施 ：钢结构 总包单位及其他单位的进度配合 解决措施 。钢结构安装是整个项 目施工的关键阶段 ，尤其 是结构施工 出 0 0 0 m以后 ，同时需要与土建 、机 电、游 艺设备安装等多个专业进行配合。因此 ，在地上结构施工 阶段 ，必须以钢结构安装为中心和关键路线来进行整个项 目施工的总体规划及组织落实，为钢结构安装创造充分有 利 的施工条件 ，同时也是为后续其他专业的衔接施工创造 施工面。 2 3 高空作 业的安全操作设施 应对措施 ：本工程结构高度约2 9 m，钢结构吊装施工 风险较大。设计合理的安全操作系统 ，包括垂直登高 、水 平通道 、作业平 台和防坠隔离措施等是安全生产的基本保 证 。 2 4 工期紧张 应对措施 ：3 0 2 单体计划工期 1 7 0 d ，3 0 3 单体计划工 期9 0 d ，构件质量不大 ，但数量较多 ，对安装效率要求较 高。选派公 司优秀施工人员 ，集 中公司优势资源确保 吊装 效率 ，针对工期要求较紧的分区，应增加夜班进行施工。 2 5 高精度 的测量 、校正和定位 应对措施 ：框架结构不同于一般单层 、多层结构，安 装精度要求较高 。选择合理和可靠 的高精度测量技术 ，包 括基准控制网的设置 、测量仪器的选用 、测点布置 、数据 传递和多系统校核等，是本工程结构安装确保施工质量的 关键之一_ l J 。 2 0 1 5 1 2 - B u il d i n g C o n s t r u c t i 。 n 圆 、 型 堡 ! 塑 圭 星 墨璺： 旦 ： ! 塑 塑 里 篁 2 6 成 品防护难度 大 3 0 2 单体施工过程中下部游艺设备 已安装 ，3 0 3 单体大 量地下管线露 出地面，如何避免对钢结构下部成品造成损 坏是本工程安装的一个重、难点。 应对措施 ：下部其他单位安装 的游艺设备等 由相关单 位进行 防护处理 ；钢结构施工机具应生根 ，避免掉落砸坏 下部设备 ；施工过程中大型机械均不进人设备范 围，避免 锚栓等被压坏 ，须确保各类高空安全措施均使用正确。 3外部协调 3 1 积极协调 、确 保进度 在前期进行钢结构吊装用履带吊进场事宜上 ，为了找 到能够满足机械安装场地和泊车点 ，项 目部主动与相关单 位进行充分沟通 。同时，施工员 、机管员最大程度地进行 搭接施工 ，在预先上报并批复认可的封闭时问和封闭区域 内完成了设备的安装 ，一次性验收合格 ，顺利完成 了项 目 的前期准备工作。 3 l 2 调动资源、加快深化 由于该项 目的特殊性 ，故 其钢结构深化 图纸 除了外 方设计团队审批外 ，还会提交至迪士尼总部进行审核 ，其 一 次审核意见 的批复周期根据合 同约定 为2 8 d 。如果按照 合 同约定 的程序操作 ，就意味着何时开始构件 的制作 加 工 ，将是一个未知数 ，完成里程碑工期更是遥遥无期 。此 时 ，项 目进度_T程师提出了将每次上报图纸的时间 、提交 数量 、第 1 次审批完成时间 、第2 次提交时间等列明表格 ， 每周上报外方管理团队。另外 ，商务经理也积极与外方洽 商 ，阐明项 目部的担忧与诉求 。通过这 两方 面共同的努 力 ，终于使得外方管理团队愿意最大限度地缩短深化图纸 审批周期，彼此找到了项 目 实施的平衡点 。 3 3 增 强意识 、提升 品牌 参与迪士尼乐 园项 目建设对施工方而言是一个展示 自 我理念和竞争力 的良好平台 ，对提升企业核心品牌有着举 足轻重的作用。项 目部抓住3 0 2 、3 0 3 单体钢结构开 吊、合 拢等重要 的时间节点 ，在有关部门的牵头下 提供大量素 材 、积极配合项 目宣传工作 ，把公司强大的市场竞争力和 优秀的企业理念推向市场 ， 赢得了良好的评价与 口碑 。 4 内部控制 4 1 严 格审核 、择优 选择 在分包队伍 的选择过程 中，优先考虑从 总公司的合格 分包商名录中挑选 。对于特殊情况需要到市场上进行挑选 的，应严格按照招投标程序进行 ，从各个方面进行考核 ， 择优选取分包队伍 。在对进场分包队伍 的管理上 ，无论是 名录中的合格分包商还是市场上中标的，项 目部都要督促 并要求他们根据集团公司贯标内容进行 日常标准化管理 ， 衄建 筑 袍 工 ： g 3 7 J g 第 1 2 明 保证危险源的可控状态 ，降低不合格产品的发生率。 4 2 细化 管理 、合理施 工 总承包 的施工里程碑工期始终贯穿于整个3 0 2 、3 0 3 单 体钢结构的 吊装周期 。除了满足3 0 2 、3 0 3 单体钢结构 自身 主体结构合拢的里程碑工期 ，也必须尽可能多地提供后续 作业面 ，并做到分阶段进行验收 ，逐步移交总承包统一管 理安排 。为了整体 的施工进度 ，项 目部分别 在2 个加工厂 内派驻专职驻场管理人员 ，对加工进度和现场安装均采取 日报制度并深入细化到每道工序上。在进场构件发车前 ， 由质量经理带队会同外方项 目管理人员 、监理 、总承包质 量主管等进行出场前的预验收，发现任何质量问题应第一 时间进行整改 ，最大程度地为现场连续吊装做足准备。同 时 ，项 目部还采取了2 4 h 不间断 的赶工措施 ，最大程度地 利用每一天 ，保证进度 、不拖期。 4 3 人性管理、 以人为本 在对分包 队伍 的管理上 ，项 目部本着 以人 为本的理 念 ，尽可能多地为分包 队伍创造 出良好的工作环境 ，对分 包队伍提出的有利于工程推进的意见 、建议予 以采纳和肯 定。同时 ，项 目部积极履行分包合 同内的条款 ，对于分包 队伍确实发生但不属于合 同范围内的工作 内容 ，由项 目技 术 、施工 、商务三方共同签证并认可 ，最大程度地保证分 包队伍的利益。 4 4 安全第一 、防患于 未然 3 0 2 、3 0 3 单体钢结构分属2 个施工区域 ，点多 、面广且 要2 4 h 不 间断施工 。动火就成为必须严格控制 的危险源， 项 目部除配备专职安全经理 1 名外 ，还有安全员若干名 。同 时，每 日统一对焊工班组交底并下发动火证 ，对现场消防 设施 、动火监护等制订每 日巡查制度 ，发现问题立即记录 并整改。在每周一次的安全例会上 ，对发现的问题进行统 计和汇总，做到防患于未然口 。 5 成果效益 通过迪士尼乐 园项 目的顺利推进 ，提升了工程公司对 此类 国际运行管控模式下项 目的管理经验和水平 ，累积了 很多宝贵的经验。项 目部在合 同约定的各项里程碑工期内 完成 了相应 的施工任务 ，为企业树立了良好 的品牌形象和 口碑 。 参 考 文 献 1 陈带兵 浅谈海外钢结构项目管理经验 J 低碳世界， 2 O 1 5 ( 1 7 ) ： 27 0-2 71 2 徐良平 北 京中国尊钢结构项 目管理方案研究 J 山西建筑， 2 0 1 5 ( 1 8 ) ： 2 3 2 - 2 3 4 【 3 杨明宇， 李百战 三 维 虚拟 在钢结 构项 目管理中的应用 J 重庆大学 学报： 自然科学版 ，2 0 1 1 ( S1 ) ：8 0 8 3