喷绘公司制度.doc

有关股份组成及分红的规定

有关业务提成的规定

为鼓励公司全体员工充分发挥积极性，保障公司员工的经济利益，现根据市场情况，特制定以下业务提成暂行办法（仅限本公司生产的产品）：
一、 户内喷绘产品提成办法（底材幅宽仅限1.27M以下）：
A、 一般清晰度（300dpi及以下）
纸基底材（含相纸、pp合成纸、海报纸等），12元/平方米（包括覆膜）不包括包装。
胶基底材（含背喷胶片、正喷胶片、透明胶片等）,20元/平方米（包括覆膜）不包括包装。
布基底材（含油画布、布底合成胶片、丝光绸缎布、银雕画布等），50元/平方米不包括包装。
B 高清晰度（600dpi--1200dpi）
纸基底材（同上），15元/平方米（包括覆膜）不包括包装。
胶基底材（同上），25元/平方米（包括覆膜）不包括包装。
布基底材（同上），60元/平方米（包括覆膜）不包括包装。
二、 户外喷绘产品提成办法(底材幅宽仅限1.27M以下)
同种底材，同种清晰度比户内高30元/平方米。一般不接，特殊情况经批准再接。
三、 所用底材幅宽超过1.27M的户内喷绘产品：
A.一般清晰度(300dpi以下)：
纸基底材（同上）8元/平方米。
胶基底材（同上）170元/平方米。
布基底材（同上）180元/平方米。
B.高清晰度（600dpi---1200dpi ）：
纸基底材（同上）170元/平方米。
胶基底材（同上）180元/平方米。
布基底材（同上）190元/平方米。
所用底材幅宽超过1.27M的户外喷绘产品依次类推。
四、 如果业务人员当月某种底材业务量超过30平方米，低于60平方米部分（不含30平方米），产品总额底价降10元/平方米；超过60平方米，低于100平方米部分（不含60平方米），产品总额低价再降10元/平方米；超过100平方米（不含100平方米），产品总额低价再降10元/平方米。
五、 如遇大型业务或有发展前景的大客户，其最低价已低于或相当于公司底价时，以公司利益为重，经上级经理批准，可根据实际情况承接此类业务，公司可根据实际收入，给业务员1%--5%的奖励。此笔业务不再享受其他奖励政策，只算作当月业务量。
六、 凡公司人员所接业务超过公司定价的部分，一律归本人所有。
七、 凡两人以上合作承接同一笔业务者，其提成按合作者事先商定办法或平均分配。严禁业务合并（即为凑够某人业务量，其他人主动或被动地自己的业务并到该人的业务量中），一旦发现，把业务量最高者的业务均分给凑数者。
八、 凡经公司配合并产生费用者，（如请客、送礼及其它费用），其产生的费用应在应提成 的部分中扣除。
九、凡外协业务一律不算完成业务量大幅面户外喷绘业务和户外高精度写真业务除去费用后，均按利润的40%提成。
十、展板只按画面提成。使用0.9M*2.4M的KD板，收取30元/平方米的材料费及制作费；使用1.2M*2.4M的KD板，收取40元/平方米的材料费及制作费。
十一、车身广告按底价加100元/平方米。
十二、业务总额应扣除10%的税率。
十三、凡单色底的业务（即专色），一律加收10%的费用。
十四、凡造成材料浪费的业务，按40元/平方米补材料差价。
十五、 本办法中的定价为试行价格，可根据市场情况，随市场情况修改。

员工工资制度

为鼓励公司全体员工努力工作，多劳多得特制定以下工资收入制度：
一、 公司所有员工均实行基本工资加提成的分配制度。
二、 公司员工均享受年终分红制度。
三、 公司各专业工资及提成办法：
A：经理：工资500元；按公司每月完成总工作量，每平方米提成0.80元。
B：设计师：设计师按职称定工资。高级设计师350元，设计师300元，助理设计师260元。每月按实际设计稿件（指已喷绘的稿件）计件工资：高级设计师15元/张，设计师10元/张，助理设计师5元/张，如下级需上级修改稿件，每张收1元给修改者。设计费由业务员的业务费中提取。
C：喷绘师：工资300元，按喷绘合格成品，提成2.00元/平方米。
D：覆膜员：工资300元，按覆膜合格成品，提成0.50元/平方米。按制作成品展板，提成0.50元/平方米。
E：财务：工资400元，按公司每月完成总工作量，每平方提成0.50元。
F：业务员：完成任务有工资260元，底价以上部分为提成。
四、 奖惩办法：
A：设计、喷绘、覆膜人员如因责任心不强或其它人为原因对公司的计算机、喷绘机、覆膜机等硬件设备造成损失的，当事人按实际损失成本照价赔偿。
B：业务人员业务量最高者奖励100元，每月超额完成60平方米者奖励100元，每月超额完成100平方米者再奖励100元。
C：设计人员如因责任心不强或其它人为原因造成错字、别字、掉字、规格错误、修图不干净色差等坏图现象而给公司造成损失的，按公司底价的70%赔偿。本月设计稿件最多者，奖励100元。
D：覆膜人员如因责任心不强或其他人为原因，给公司造成损失的，按公司底价的70%赔偿。
E：公司人员表现突出，为公司取得优异业绩的，公司经理可给予100-1000元的物质奖励。
F：如果本人本月的业务款没有到位，本月工资暂不结算，直到追回该款项为止。

值班制度总则

值班人员应对公司的安全负责

细 则

1、 值班人员应做好治安和消防工作。
2、 所有员工严格按值班表安排的顺序进行值班，如有特殊情况需调整者，必须经公司批准后方可进行。
3、 值班人员应于当天晚上8：00接班，第二天晚上8：00交班，并负责第二天的卫生工作，卫生工作应在早上8：00以前结束。
4、 值班人员要做好值班记录。
5、 除值班人员和正常工作人员外，其他公司人员禁止留宿；非公司人员严禁留宿。
6、 上班时间严禁在值班室逗留、睡觉，绝对禁止在值班室抽烟、喝酒、打牌、下棋、扎堆聊天。
7、 值班人员无故缺勤或违反以上条款者罚款30元/次。
8、 周日值班：设计部门由本周白班组值班；
制作部门由制作人员轮流值班；
业务部门由业务人员轮流值班。
9、 因值班人员玩忽职守给公司造成财产损失的，当事人应负全部责任，并赔偿经济损失，公司将视情节轻重，给予经济处罚，其他当事人负连带责任，并承担相应经济处罚。
10、 因其他原因或不可抗力给公司造成损失时，值班人员有抢救公司财产，减少公司财产损失的义务，公司将对奋力抢救者重奖。
11、 值班人员必须保证值班室干净整齐。

工作制度

利达公司全体员工须严格遵守此规章制度。
1、业务人员接来业务后，须先在财务处交10元设计小样费方可下单设计，如果客户不认可，小样退回，设计费退给本人。
2、必须预付该笔业务总额50%的订金，财务签字后，方可开机喷图。
3、客户必须在公司验货付清余款后，方可提货。

卫生制度

公司实行划片包干的卫生制度。
1、 办公室由施向荣和赵奎负责。
2、 设计室由简建能和黄建民负责。
3、 制作间由伊拉塔、杨玉荣、李松林负责。
4、 仓库由张凌波负责。
5、 台阶以上（包括花坛）由白福星和李原龙负责。
6、 盥洗室由赵伟负责。
7、 里间由刘前负责。
8、 值班室由张培伏和任伟负责。
9、 院内地面有李伟和时海鹏负责。
10、 每天早上8：00以前结束卫生。
11、 发现责任区内脏、乱、差，负责人给予10元/人的罚款。

设计室工作制度总则

设计人员应对设计的创意、质量和时间负责，必须保证设计稿件的准确性和艺术性。

细 则

1、 设计室实行两班，上午8：00-16：00，下午16：00-0：00的交接班制度。要填写交接班登记，详细写明稿件的进度和下步安排。
2、 设计人员接班时，应先将设计室打扫干净，电脑及桌面保持干净，资料摆放整齐。
3、 设计人员必须在上班时间内将当天所接工作单，按要求设计好，将图修好，将文件名写在相应位置，注明可以输出后，转交喷绘人员。
4、 若因设计出现错字、掉字、别字、色差、图没修干净等错误，造成交货困难，被客户扣款或拒绝付款，对该设计人员处予30-100元的经济处罚，并按底价的70%赔偿损失。
5、 工作时间严禁设计人员脱岗拜访客户或联系业务。
6、 光盘、图库等资料统一从黄建民处领取，用后及时送还。
7、 电脑要定期整理，客户资料及时存储。
8、 严禁利用职务之便殉私舞弊，偷干私活，发现严惩，经予100-200元罚款。
9、 每月做图量最高者奖励100元。
10、 设计人员绝对禁止拒绝业务人员所下工作单，第一次劝告；第二次警告；
第三次开除。
11、 设计室简建能和黄建民各领一班，并负担把关的责任。
1、 公司实行六天工作制。上午上班时间为8：00-12：00，下午上班时间己为14：30-18：30，上下班时主动签到。
2、 迟到1次扣10元，早退1次扣10元，请假1天扣30元，旷工1天扣100元，累计迟到早退3次相当于1次旷工。一个月累计3次旷工，公司给予除名。
3、 办公区域内不许吸烟，发现一次罚款10元，吸烟须在指定区域。（铁门外）
4、 严禁利用办公电话打私人电话，接听电话须文明礼貌，态度和蔼。
5、 上班时须服装整洁，不能穿奇装异服、背心、短裤。
6、 自觉维护公司形象，对待客户诚信、热情、谦虚。