采购部安全生产责任书4篇.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑选购部平安生产责任书4篇 选购部平安生产责任书4篇 在我们平凡的日常里，各种责任书频频消灭，签订责任书有助于落实责任。那么什么样的责任书才是有效的呢？下面是我帮大家整理的选购部平安生产责任书，欢迎大家共享。 选购部平安生产责任书1 为了贯彻执行中华人民共和国平安生产法、浙江省平安生产条例以及公司的有关规定，加强平安生产工作的管理，防止和削减事故的发生，保障员工健康平安及财产平安，维护平安生产秩序，促进公司的稳定进展，确保公司生产平安，特制定平安生产责任书。 一、选购部的平安职责 1 负责对本部门人员的平安教育和培训，对本部门的平安运行负责; 2 负责按打算要求准时供应平安技术措施项目所需材料; 3 负责按打算保质保量的选购各类劳动防护用品; 4 贯彻执行国家公布的危急化学品法规和标准，加强危化品的选购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业学问培训; 5 对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必需符合国家标准要求，有特殊平安性能要求的应按规定要求选购。 二、选购部平安把握目标 1 不发生选购不准时导致生产事故的大事; 2 不发生选购质量差导致生产铺张的大事; 3 不发生选购不符要求导致人员伤亡的大事。 三、奖惩： 将依据有关法规和厂规对签订人的平安生产责任书的执行状况进行相应的奖惩。 公司代表(签字)： 日期： 平安责任人(签字)： 日期： 选购部平安生产责任书2 为认真贯彻、实施中华人民共和国消防法若干规定、落实学校及后勤集团各项平安管理规定，加强酒店各部门的平安意识，确保平安责任制落实到位，保证酒店各部门顺当完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订平安工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。 平安责任人全面负责本部门的各项平安工作，坚持“平安是第一业绩”的工作理念，强化“平安为了工作，服务必需平安”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品选购的相关要求及规定，结合中华人民共和国食品卫生法，确保酒店选购物品质量的平安，保证酒店正常经营，认真履行以下职责： 1、认真执行酒店制定的各项平安规章制度，包括消防平安、技术操作平安、食品物品质量平安等。 2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。 3、严格履行选购操作流程，实行索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量平安。 4、依据实际状况按选购打算保质、保量地到定点合法选购点选购酒店所需物品，选购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。 5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购置。 6、挂念仓库保证物资的平安与完好，加速物资的周转使用效率;建立物资最正确库存量与定额管理体系，降低库存本钱。 7、在日常工作中，涉及到各项平安方面上的问题，要准时通报总值班和主管领导，重大问题要马上上报酒店总经理。 酒店负责人 部门平安责任人 签 名 签 名 年 月 日 年 月 日 注：此责任书一式三份，办公室存档一份，责任人一份，保安部备案一份。如有变动准时更改。 选购部平安生产责任书3 选购部作为我公司平安生产工作的监督部门之一，在公司领导下，负责监督公司平安生产工作的全面开展。 一、 监督检查本公司贯彻执行平安生产政策、法规、制度和开展平安工作的状况。 二、 挂念制定公司平安生产目标打算和平安生产目标值，进行量化。 三、 定期进行平安检查，发觉事故隐患要准时提出整改意见，督促有关部门准时解决担忧全问题，有权制止违章作业。 四、 督促有关部门制定和贯彻平安技术规程和平安管理制度，检查各级干部、技术人员和工人对平安技术规程的生疏状况。 五、 参与审查新建、改建和扩建工程设计、安装、调试运行和验收工作，发觉不符合平安规定的问题有权要求解决，有权提请平安监督机构和主管部门制止其施工和生产。 六、 参与审查和汇总平安技术措施打算，监督检查平安措施项目完成状况。 分管副总经理： 选购部经理： 20xx年 月 日 20xx年 月 日 选购部平安生产责任书4 为认真贯彻、实施中华人民共和国消防法若干规定、落实学校及后勤集团各项平安管理规定，加强酒店各部门的平安意识，确保平安责任制落实到位，保证酒店各部门顺当完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订平安工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。 平安责任人全面负责本部门的各项平安工作，坚持“平安是第一业绩”的工作理念，强化“平安为了工作，服务必需平安”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品选购的相关要求及规定，结合中华人民共和国食品卫生法，确保酒店选购物品质量的平安，保证酒店正常经营，认真履行以下职责： 1、认真执行酒店制定的各项平安规章制度，包括消防平安、技术操作平安、食品物品质量平安等。 2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。 3、严格履行选购操作流程，实行索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量平安。 4、依据实际状况按选购打算保质、保量地到定点合法选购点选购酒店所需物品，选购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。 5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购置。 6、挂念仓库保证物资的平安与完好，加速物资的周转使用效率；建立物资最正确库存量与定额管理体系，降低库存本钱。 7、在日常工作中，涉及到各项平安方面上的问题，要准时通报总值班和主管领导，重大问题要马上上报酒店总经理。 酒店负责人 部门平安责任人 年月日 年月日 第 4 页