北京某医院高层医技楼施工组织设计.doc

目 录第一章.编制依据11.1 合同11.2 施工图11.3 主要规程、规范31.4 工程应用主要图集41.5 工程应用主要标准51.6 国家、北京市有关法律法规和本公司有关规章制度5第二章.工程概况72.1总体简介72.2 设计概况72.3工程典型平、剖面图122.4施工重点与难点12第三章.总体施工部署173.1项目组织机构图173.2 岗位职责183.3 任务划分293.4 施工总体部署及总体施工顺序293.5 组织协调313.6施工进度计划313.7 主要项目工程量（仅以招投标文件中清单列出）313.8 劳动力需求计划及图表33第四章.施工准备374.1技术准备374.2施工现场准备40第五章.主要施工方法475.1流水段划分475.2大型机械设备的选择495.3测量方案505.4 零星土方开挖及基土钎探565.5 桩基础施工错误！未定义书签。5.6 群塔布置方案575.7 钢结构设计及施工535.8 钢结构安装方案535.9方钢管混凝土柱施工535.10核心筒体爬模施工535.11 压型钢板安装535.12 钢筋工程585.13 模板工程635.14 混凝土工程745.15混凝土泵送775.16大体积混凝土施工805.17防水工程815.18 脚手架工程825.19 电梯工程885.20 屋面工程885.21砌筑工程885.22装饰装修工程895.23 成品与半成品的保护措施955.24 冬、雨季施工措施98第六章 主要施工管理措施1066.1 工期保证措施1066.2技术保证措施1076.3质量保证措施1086.4安全保证措施1296.5重大危险源及控制措施清单1336.6消防保卫保证措施1356.7 现场文明施工和环保控制措施1366.8起重吊装安全措施1436.9突发事件应急预案1436.10总承包管理和协调143第七章.主要经济技术指标1557.1 工期1557.2 质量1557.3 安全1557.4 文明施工1557.5 消防1557.6 环保1557.7 回访与保修155第八章.施工总平面图1578.1地下室施工阶段1578.2地上及装修阶段157第一章.编制依据1.1 合同合同名称编号签订日期*总医院医疗大楼工程建筑安装施工总承包合同1.2 施工图序号图号图名序号图号图名建筑图31S4001S4002人防出入口楼梯结构图1A0001施工图说明2A0002总平面图32S4003人防地下室通风口部结构3A0003A0005房间材料做法表33S4004 S4007车道大样图4A0006门窗表34S4008 S4014楼梯大样图5A1001A1004地下四层至首层平面图设备图6A2005A2006剖面图35M0001M0005设计说明7A3001A3004人防详图36M0006施工说明37M0007统一图例8A3005A3007集水池详图38M0008M0010主要设备表9A30081#车道（入口）详图139M1001消火栓系统示意图10A30091#车道（入口）详图240M1002喷洒系统示意图11A30102#车道（出口）详图141M1003M1004送排风及防排烟系统示意图12A30112#车道（出口）详图213A3012自行车坡道详图42M1005空调水系统及冷热源系统14A3013 A3017地下四层至地下夹层核心筒详图M1006给水中水上水系统示意图43M1007污水废水雨水系统示意图15A4001 A4007楼梯详图44M2H001 M2H006地下三层至地下一层采暖通风空调防排烟平面图16A4008扶梯详图45M2P001M2P010地下三层至地下一层消火栓喷洒排水平面17A6001A6002外墙详图46M0R001 M0R002地下四层人防车库设计施工说明图例主要设备表结构图18S0001 S0003结构总说明47M2RH001地下四层暖通空调防排烟平面19S1001桩基平面布置图48M2RP001地下四层消火栓平面20S1002基础平面图49M2RP002地下四层喷洒平面21S1003基础底板配筋平面图50M2RP003地下四层给排水平面22S1004基础梁配筋图51M2RP004地下三层给排水平面23S1005 S1009基础大样图52M2RP005地下四层人防送排风机房大样电气图24S2001S2021地下四层至地下夹层顶板结构、核心筒、墙、柱、顶板梁配筋平面图53E1001ME1005M地下四层至地下夹层照明平面图54E2001M1E2003M1照明系统25S3001S3003地下车库墙体节点大样55E2001M2E2002M2应急照明系统26S3004地下四层框架柱配筋大样27S3005门过梁和窗井剖面大样56E1001LE1005L地下四层至地下动力夹层平面图28S3006S3007地下三层和地下二层框架柱和车库框架柱配筋图57E1001G地下三层防雷接地平面图29S3008 S3009S3010地下型钢柱大样地下一层和地下夹层框架柱配筋大样58E1002G地下夹层防雷接地平面图59E2001LE2007L动力系统图30S3008 S3009地下型钢柱大样60E1001RE1005R地下四层至地下夹层弱电平面图1.3 主要规程、规范序号类 别规 范、规 程 名 称编 号1国家工程测量规范（GB5002693）2国家土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ20183）3国家地基与基础工程施工及验收规范（GB502022002）4国家砌体工程施工及验收规范（GB502032002）5国家混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）6国家地下防水工程施工及验收规范（GB502082002）7国家地下工程防水技术规范（GB501082001）8国家建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）9国家建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）10国家高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）11国家钢结构设计规范（GBJ17-2003）12国家钢结构工程质量验收规范（GB502052001）13国家屋面工程施工质量验收规范（GB502072002）14国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200215国家给水排水管道工程施工及验收规范GB502689716国家建筑地基处理技术规范（JGJ7391）17国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210200118行业钢筋机械连接通用技术规程（JGJ10796）19行业混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T1095）20行业回弹法检测砼抗压强度技术规程（JGJ/T2392）21行业建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）22行业施工现场临时用电安全技术规程（JGJ462005）23行业砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）24行业建筑工程冬期施工规程（JGJ10497）25行业钢筋焊接及验收规范（JGJ1896）26行业玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）27行业钢结构用高强螺栓连接的设计施工及验收规范（JGJ8291）28行业建筑钢结构焊接规程JGJ819129行业火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ501169230地方建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ012696）31地方北京市建筑安装工程资料管理规程DBJ015120031.4 工程应用主要图集序号类 别图 集 名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G10112国家建筑物抗震构造详图03G32913国家建筑电气安装工程图集92SD564地方框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ195地方建筑构造通用图集88JX6地方建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20037地方砌体结构工程质量验收规程DBJ01-80-20038地方北京市建筑安装工程资料管理规程DBJ01-81-20049地方新型沥青卷材防水工程技术规程DBJ01-16-9410地方预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-200511地方混凝土中掺用粉煤灰的技术规范DBJ01-10-9312地方混凝土结构工程质量验收规程DBJ01-82-200513地方高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-200314地方北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-200315地方建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-200316地方建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-200317地方混凝土含碱量限值标准CECS53：931.5 工程应用主要标准序号类别标 准 名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301883国家砼强度检验评定标准GBJ107874国家砼质量控制标准GB50164925国家钢结构工程质量检验评定标准GB5020520016国家涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923887行业普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53928行业矩形钢管混凝土结构技术规程CECS159:20049行业高层民用建筑钢结构技术规程JBJ999810行业钢筋焊接接头试验方法JGJ278611行业建筑施工安全检查标准JGJ959912行业建筑施工安全检查评分办法JGJ59881.6 国家、北京市有关法律法规和本公司有关规章制度序号类 别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家环境保护法3国家中华人民共和国安全法4地方建筑安全法规及文件汇编5企业公司ISO14001环保体系程序文件6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号，2000.1.10施行7危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法建设部建质（2004）213号8中华人民共和国工程建设标准强制行条文-房建部分2003.1.19北京市建设工程施工实验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法（1997）172文10北京市建设工程施工实验实行有见证取样和送检制度的暂行规定补充通知京建法（1998）50文11房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建法（2002）211第二章.工程概况2.1 总体简介序 号项 目内 容1工程名称*总医院医疗大楼工程2建设地点北京市海淀区*路*号3建设单位*总医院医疗大楼建设办公室4设计单位北京市*建筑设计研究院5监理单位*监理公司6质量监督单位*质量监督站7施工总包单位南通*建集团有限公司8主要分包单位南通*建集团有限公司9资金来源上级拨款和自筹10建筑面积70240m211工程承包范围建筑工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、消火栓及水喷淋系统、通风、空调管线工程、电气工程。12工期安排开工时间：2007年7月19日， 335天完成全部主体结构（包括钢筋混凝土）；450天完成全部装修工作。本项目主体结构施工总工期为日历天数644天。13质量标准结构“长城杯”金杯，争创“鲁班奖”。2.2 设计概况2.2.1建筑设计概况序号项 目内 容序号项 目内 容1用地面积20170m22轴网尺寸南北向47.2m,东西向120.8m 3建 筑 面 积70240m24设计标准建筑檐高49.5m建筑深度16.98m其中地上建筑面积49673.3m2抗震设防烈度8度地下建筑面积20566.7m2建筑类别一类高层建筑技术经济指标容积率：1.4；绿地率：32.4；建筑层数：地上12层，地下3层；病床数498床；停车数量：地下283辆，地上45辆。6建筑耐火等级一级7人防等级抗力等级六级医疗救护工程、防化等级乙级8屋面防水等级级5标准层层高3.6米9室内外高差300mm10建筑层数地上1层4.8米23层4.5米4层2.7米511层3.9米12层3.8米地下1层4.8米2层3.9米3层3.6米，局部设备机房6米13墙体：本工程除钢筋混凝土墙和保护墙（页岩砖）外均为非承重填充墙或轻质隔墙。地下部分外墙防水钢筋混凝土墙（抗渗等级为S10）内墙200陶粒砼空心砌块，砌块容重不大于8kN/m3,强度等级不低于MU2.5,混合砂浆强度等级为M5。地上部分外墙各类幕墙、陶粒混凝土空心砌块墙内墙采用陶粒砼空心砌块幕墙框架幕墙（塔楼主体）14防水设计屋面采用弹性体SBS改性沥青卷材 (聚酯胎-18)地下采用弹性体SBS改性沥青卷材 (聚酯胎-25)卫生间、淋浴间、厨房等水泥基涂膜防水层15防火设计地下防火设计地下四层为车库，划分A区、B区两个防火分区；地下三层划分四个防火分区，其中C区为车库、D区、E区、F区为机房；地下二层为车库，划分两个分区：G区、H区；地下一层划分六个防火分区，其中J区为车库,K区为厨房,L区、M区为职工餐厅，N区为 会议和机房，P区库房和机房；地下一夹层为自行车库，划分Q区、R区两个分区。每个防火分区均有单独的疏散楼梯，连通2个以上的安全出口。地上防火设计首层至三十六层各层均为一个防火分区，每层设2部防烟楼梯、2部消防电梯。楼梯均通至屋顶。所有楼层的公共走廊均设有自动喷洒灭火系统和报警系统。16人防人防部分位于地下4层（满堂红），建筑面积6141 m2（含人防出口），战时用途为物资库，平时用途为汽车库，抗力等级为6级，防化等级为丁级。人防部分分两个防护单元，两个防火分区。人防防水等级为一级。17建筑类别一类高层建筑18无障碍设计入口均设残疾人坡道190.00相当于绝对标高40.30米20门变配电室、地下车库及相邻防火分区间门空调机房、水泵房、冷冻机房采用钢制防护密闭门和钢制防火门。非人防部分门采用甲级防火门、防火卷帘,部分为夹板木门、玻璃门,铝合金门窗框21窗采用中空LOWE玻璃和低辐射玻璃和断热型材22外装修室外幕墙：铝板：白色铝板。金属材料：金属栏杆扶手。玻璃：采用半反射蓝绿色中空清玻璃及雾银色金属幕墙。门窗框：铝合金（银色）。23内装修纸面石膏板吊顶、铝板吊顶、耐擦洗涂料墙面、大理石墙面、瓷砖地面、地面石材2.2.2结构设计概况序号项 目内 容序号项 目内 容1基础结构型式筏板基础2建筑结构安全等级一级3主体结构类型钢筋混凝土框架-剪力墙结构 4设计使用年限50年5抗震设防烈度八度6混凝土强度等级地下结构：基础垫层： C15基础底板、基础梁： C35剪力墙： 地下3地上7层C50；8层出屋顶C40地下室内、外墙、临空墙、外墙柱： C35框架柱： C60纯地下室部分的框架柱： C50地下室顶板及梁： C40上部结构框架柱、核心筒墙体： 115层C50；16顶层C40塔楼部分的组合楼板： C357剪 力 墙 厚 度120mm、1800mm、200mm、350mm、400mm、450mm8钢筋类别钢筋直径大于等于25mm时采用HRB400级热轧带肋钢筋；钢筋直径小于等于22mm时采用HRB335级热轧带肋钢筋；箍筋采用HRB335级热轧带肋钢筋或HPB235级热轧光圆钢筋。预应力钢筋采用1860钢绞线或消除应力钢丝。2.2.3专业设计概况序号项目设计要求系统供应管线类别1给水排水系统上水最高日用水量为544 m3/d，日平均用水量为435 m3/d低、中、高区供水304薄壁不锈钢管中水最高日中水用水量为203 m3/d本系统地下二、三层设置中水供水与回收系统。中水系统的设计做到当未来市政中水可以引入时能切换采用市政中水热镀锌钢管衬塑最高日中水回收量为135.8 m3/d下水最高日排放量为392 m3/h污水管采用A型优质柔性接口机制排水铸铁管，压力排水管采用热镀锌钢管； 热水最高日用水量为353.8 m3/d，最大小时用水量为58.8 m3/h低、高区分区供热304薄壁不锈钢管消火栓用水量为40 l/s室外消火栓市政管网直供DDN65的支管采用焊接钢管，,DDN80采用无缝钢管冷却水内衬塑复合钢管雨排水雨污分流热镀锌钢管序号项目设计要求系统供应管线类别2消防系统消防用水量为40 l/s地下三层消防水池供给焊接钢管排烟120 m3/hm2机械排烟镀锌风管3空调通风系统空调风机盘管加新风系统和VRV全空气系统消音功能的复合风管通风6次/h机械进、排风镀锌风管冷冻水PPR塑铝稳态复合管4设备安装水箱有效容积31m3生活给水箱不锈钢污水泵1040 m3/h,扬程0.25Mpa,功率5.5Kw车库排水提升泵潜水排污泵冷却塔Q=150570m3/h 超低噪音逆流式冷却塔电力系统1照明灯具：一般场所使用荧光灯或紧凑型荧光灯，出租办公室采用T5管高效荧光灯。公共部分照明采用智能照明控制系统应急照明回路灯具设EPS后备电源，普通的安装在普通线槽下；荧光灯采用灯具用金属线槽供电；电力电缆沿桥架敷设；分支线路穿焊接钢管暗敷在现浇楼板、顶板或吊顶或墙内2动力高压柜至变压器侧采用10KV交联聚乙烯绝缘互套铜芯电缆。低压采用YJV1kv交联聚乙烯绝缘铜五芯阻燃电力电缆，消防负荷采用耐火电缆电缆敷设在定型的防火封闭电缆托盘内，支路导线暗敷于吊顶或楼板内，消防报警及控制线路预埋在现制钢筋混凝土楼板内3避雷本建筑物属于第二类防雷建筑物，在屋面上设10镀锌圆钢避雷网。设置高压脉冲提前放电避雷针。避雷网、避雷针及屋面上所有凸出部位的金属管及其构件均要焊接为一体，引下线利用建筑结构柱内的型钢引下至结构底板，并与结构底板下的桩基钢筋连为一体2.3工程典型平、剖面图地下室平面图、标准层平面图及典型剖面图，见后附图。（略）2.4施工重点与难点序号重点难点解决控制方案主控部门1施工测量本工程主楼高达154m多，采用三维测量法，测量难度大。是工程施工控制中的重点及难点。我们将配备日本尼康全占仪、德国蔡思水准仪，派遣技术水平高的测量工程师，制定详细的施工方案，确保工程施工的需要。测量组2塔吊布置本工程塔吊的布置既要考虑满足施工吊装的需要，又要考虑周边*会馆和*的特殊位置，还要考虑塔吊安装、拆除方案的技术及经济性，给塔吊布置带来一定难度。我项目对本工程塔吊布设方案经过多次优化，最终确定群塔作业方案，可确保施工需要及安装拆除顺利进行。技术室预算室3钢结构制作钢结构制作是本工程的重点及难点之一。该工程钢结构制作量大、质量要求高。特别是构件的相对尺寸、焊接、高强螺栓孔距都是制作重点，制作精度的高低直接关系到现场安装质量的好坏。我项目拥有现代化的钢结构制作厂，有大批的钢结构设计、制作方面的技术人员和工人，有丰富的钢结构制作经验，完全可保证制作质量。技术室专业分包4方钢管柱安装垂直测量为保证方钢管柱安装精度，其垂直度控制是本工程的重点控制内容之一。我项目部配备有多年施工经验的施工测量人员，通过精确计算，采用先进的测量设备，经过：测量检测复测的程序，严格把关，确保测量的准确性。技术室专业分包5钢结构安装（焊接、高强度螺栓连接）钢结构安装工程是本工程的难点，它是本工程的重点控制工序。本工程中柱柱节点为全熔透焊接，柱梁、梁梁接点为高强螺栓连接和焊接。施工中各节点间的施工顺序、及每一个节点的施工顺序和工艺方法都必须合理，否则不仅节点施工质量难以保证，而且将影响整个建筑物的施工质量。钢结构安装要确保工程达到设计要求，关键是安装顺序、测量定位、高强焊接安装及焊接质量控制。我公司将在本工程中选派经验丰富的技术人员和工人，采用新技术、新工艺、新材料，精心安排施工顺序，确保工程质量。技术室专业分包6方钢管混凝土浇筑方钢管混凝土的浇筑是本工程重点控制的一个难点，上部核心筒结构方钢管每三层一节，高度12米，如何控制混凝土的浇筑质量。关键是混凝土的选用、排气口的留设和切实可行的浇筑方法。我公司将在本工程中重点对广大技术施工人员进行培训，确保工程质量。技术室专业分包7钢筋混凝土梁、柱与方钢管柱节点钢筋混凝土梁、柱与方钢管柱节点穿筋是本工程重点控制的内容之一。我们专门组织技术及加工人员熟悉图纸从加工号料开始控制，确保构件尺寸准确。技术室专业分包8爬模应用作为最近几年国内高层建筑应用的爬模提升系统，作为管理的重点，广泛地应用到本工程中。我项目通过实地参观学习，认真编制施工方案，达到每个工程技术人员都掌握的目标，更好的为工程质量服务。技术室9冬季施工管理季节性施工历来作为施工当中的难点，重点是测温控制，做好保温覆盖。既要保证工程的质量，又要保证施工的进度。我项目部认真组织专职测温员进行培训，制定详细冬施方案，准备充足的冬施材料，为顺利冬施做好准备。技术室安工部10大体积混凝土的浇筑本工程基础底板属大体积混凝土浇筑，且又在冬季施工，必须既要做好混凝土的测温工作，保证内外温差，又要制定合理的施工顺序，确保混凝土的浇筑质量。根据现场的实际情况，决定采用“薄层浇筑、往返推进、一次到顶”的浇灌方法技术室11混凝土泵送本工程檐高146米，属超高建筑，如何顺利解决混凝土的泵送，保证混凝土浇筑的连续性是保证工程顺利进行的关键内容。 认真计算混凝土顶升压力，选择适合的混凝土泵，合理架设固定泵管。技术室安工部12螺旋坡道施工螺旋坡道的施工历来是施工中的难点，需要精密的测量和周密的模板计算。现场制作弧形模板，模板内称定位筋，加强模板支撑。技术室13后浇带的处理本工程根据施工要求，主楼周圈和核心筒中间设置后浇带，满足温度和沉降需要，并且施工缝施工滞后，如何控制后浇带的浇筑时间并保证浇筑质量是该处节点控制的重点。严格控制浇筑时间，认真清理表面浮浆，做好后浇带两侧成品保护工作。技术室14桩基础施工基础桩施工的沉渣控制、水下混凝土浇筑质量、后压浆灌注桩施工质量需重点控制。我项目后压浆采用外置式后压浆阀，成桩后实施无损注浆，通过浆液的渗透、劈裂、压密等方式，控制沉渣，制定合理措施，保证混凝土浇筑质量，提高单桩极限承载力并有效地减小单桩的在相同荷载的沉降量和基础的整体变形。技术室专业分包15现场总平面布置本工程施工场地狭小，现场无材料加工厂地，除部分小型材料现场加工外，其余大部分需要外租场地，材料实行阶段性进场，临时码放，所以，既要保证材料的供应，又不能影响现场工作部署，我项目部认真研究重点，积极部署，以有限的场地，最大限度的合理利用场地。采用分段施工顺序，严格控制进料时间，积极调配部署施工人员，最大限度的合理利用场地。工程部安工部16运输管理现场运输管理特别是混凝土的输送是本工程管理中的难点。该工程施工现场基坑外场地狭窄，未形成环路。现场周边地处闹市区，白天交通不便，所有材料都需要晚间进场，给现场组织施工增加困难。我项目有组织类似工程的经验，在现场实行分区与阶段进料的管理，并制定详细的运输计划，结合当地有关行政部门的规定，做好各项工作，保证工程顺利进行。工程部安工部17工期紧本工程工期相对紧张，部分地下工程及为冬雨季施工，给实现工期目标带来一定难度。核心筒部分工期和地下结构部分工程不协调使两台塔吊布置、使用可能发生冲突。为保证工程顺利进行，必须协调好现场的进度才能确保工程的顺利进行。此外，雨季施工也影响工程的正常进行。为此，我项目在本工程上要加强协调，采用合理的工序安排，以确保各阶段工期目标的实现。工程部18总承包施工管理本工程建设规模大、工期短、质量要求高、专业齐全。各单位实现协调，控制管理是本工程中的重点之一，是确保工程顺利进行的关键。我项目有成熟的高层工程的总承包管理经验、管理制度和协调各专业单位顺利施工的能力，有应对各种突发事件的预案，可确保本工程安全、工期、质量预定目标的实现。项目整体19工程质量高根据合同要求本工程确保北京市竣工长城杯金杯，为此必须首先获得“北京市安全文明工地”和“北京市结构长城杯金杯”。 我项目在创优方面经验丰富，曾获得多项结构长城杯及竣工长城杯，通过制定落实有效的创优措施，坚持持续改进的原则，配备创优经验丰富的管理人员，创优目标不难实现。技术质量部工程部安工部第三章.总体施工部署3.1 项目组织机构图3.2 岗位职责3.2.1 项目经理3.2.1.1代表公司实施工程项目管理。贯彻落实党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；3.2.1.2主持项目经理部工作，是公司综合管理体系在本项目的管理者。根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自施工准备至竣工实施全面、全过程管理；3.2.1.3参与施工项目投标和签订合同，经授权组建项目经理部，管理项目人员，组织编制项目管理规划；3.2.1.4根据公司工程项目管理规定，制定工程项目经理部工程、技术、质量、安全、进度、成本、材料、设备、现场管理等各项管理制度；3.2.1.5与公司签订并履行项目管理目标责任书，根据项目管理目标责任书中的各项目指标进行目标分解，落实责任，并组织对项目管理人员的目标责任进行检查、考核、奖罚；3.2.1.6接受公司职能部门的指导、监督、检查和考核；3.2.1.7是工程项目质量和安全生产第一责任人。负责策划工程项目质量和环境、职业安全健康管理体系，组织持续，有效运行；3.2.1.8领导组织编制危险性较大和较大危险性施工方案的编制；3.2.1.9对进入现场的生产要素进行优化调配和动态管理；3.2.1.10强化以现场保市场观念，注重营销工作。负责工程项目周边的建筑市场信息的搜集、跟踪、反馈工作；3.2.1.11根据公司有关规定，参与选择、使用作业队伍及分包单位；3.2.1.12根据授权，协调和处理与施工项目管理有关的内外部事项，负责组织协调与政府管理机关、协作单位、发包人、分包人和监理单位的工作关系，解决项目施工中出现的问题；3.2.1.13根据施工项目管理需要，按公司管理办法确定资金的投入和使用、采购物资、租赁机械设备和周转料具；3.2.1.14按公司有关规定，负责并组织资金回收工作；3.2.1.15进行现场标准化和文明施工管理，发现和处理突发事件；3.2.1.16参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计；3.2.1.17在公司质量管理部的统一领导下，具体负责项目创优策划和迎检、接待、走访工作；3.2.1.18负责组织收集工程工标通知书、承包合同、开工报告批复文件、质量评定报告、安全评定证明、工程结算收入单、图纸等工程配套资料，送档案室存档；3.2.1.19负责项目保修工作，妥善保管项目经理部资产。编写工程项目总结，提出建议。3.2.2 项目执行经理:3.2.2.1、协助项目经理，重点负责形象进度、现场调度、安全施工、标准化、文明施工工作；3.2.2.2、负责施工现场“四通一平”施工准备工作和平面图管理。3.2.2.3参与编制重大施工方案、安全技术措施，并组织实施；3.2.2.4根据工程合同工期编制工程网络计划，组织重点工序、关键工序施工；3.2.2.5定期组织召开周、月工程例会，落实工程进度计划；3.2.2.6审查劳务层、分包队伍资质，参与选择、使用协力队伍和分包队伍；3.2.2.7参与建筑材料采购、周转料具和施工设备租赁等管理工作；3.2.2.8具体负责对现场施工生产要素进行优化配置和动态管理；3.2.2.9负责工程项目施工管理，发现和处理突发事件；3.2.2.10对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行；3.2.2.11负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作；3.2.2.12参与工程各阶段的验收工作，参与对质量事故的调查并提出处理意见；3.2.2.13完成领导交办的其它工作。3.2.3 项目总工程师：3.2.3.1作为管理者代表，具体负责建立工程项目质量管理体系，并组织持续、有效运行；3.2.3.2负责主持项目技术管理工作，在项目经理领导下建立健全技术管理责任保证体系，组织制定项目技术管理工作计划，包括对分包方的技术管理，并一同组织落实。3.2.3.3具体负责组织项目部贯彻执行国家、地方政府的技术法规、政策、技术标准（规程）、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准。3.2.3.4组织有关人员熟悉并审查图纸，参加设计交底、图纸会审，组织技术交底、技术复核、技术核定及办理设计变更或洽商手续。审批项目技术标准、规范、规程清单，并组织实施。3.2.3.5具体负责组织编制项目施工组织设计、工程项目质量计划、项目安全、健康与环境保证计划及施工方案。履行技术文件编制、审核批准责任。3.2.3.6在公司总工程师及总工办组织下，带领项目相关技术人员参与项目投标阶段技术策划及技术标书的编制工作。3.2.3.7组织技术人员做好施工详图设计和安装综合布线图的设计工作。审定技术措施、技术交底，并组织实施。3.2.3.8领导质量管理工作，指导监督隐、预检及工序交接的实施情况，开展QC小组活动。3.2.4.9负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作，负责组织工程质量事故的调查和处理工作；3.2.3.10监督指导项目计量、测量、试检验工作，监督做好器具配备、计量检测网络图及各项监测记录。3.2.3.11组织单体调试，并参与联动试车工作。3.2.3.12组织本项目技术工作会议，并对项目技术人员的考核、晋升、任用提出建议。3.2.3.13贯彻执行公司各项管理制度，接受公司总工及总工办检查、指导工作，并按要求及时向公司反馈有关信息和资料汇报工作。3.2.3.14组织推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具工作，组织本项目技术攻关，开展合理化建议和技术改进活动。组织项目技术学习和技术交流工作。3.2.3.15组织做好各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，经常检查工程技术档案资料的管理情况，对出现的问题及时采取措施解决。3.2.3.16负责组织项目竣工图绘制及竣工资料的移交工作。3.2.4 项目总经济师：3.2.4.1负责项目经济管理工作，执行公司制定的各项经济管理制度，接受公司计财部预结算科的业务领导。3.2.4.2负责本项目的年、季度、月计划的编制、上报工作。3.2.4