学科楼BIM成本控制开题报告.doc

nbsp; 级：        11105611            
     学       号：       1110561127          
     学 生 姓 名：         邵丽菲            
     指 导 教 师：      武田艳、周哲锋        

  2015 年1月 5日

一、选题依据
对于建设工程来说，使用功能、结构安全、造型美观、居住办公舒适和方便作为一些硬性条件需要人们重视关注的同时，其经济效果也显得尤为重要。我国建设工程的预算管理，虽然经过了几十年的发展，预算管理方式也在以往的实践中不断完善。但是整个工程造价行业发展水平仍然与当前经济、社会发展水平存在差距，与行业发展有差别，其中一个重要原因就是造价管理信息化、精细化的程度不够、水平不高。这种情况制约着我国工程造价准确性和效率的提高，一定程度上影响了我国建筑工程行业的健康发展。
要有效的控制造价成本，就需要从概算到预算再到决算这一系列的阶段中，进行精确地工程预算，实现全过程实时成本控制，实施精细化的工程预算管理，更好地削减不必要的费用并对风险进行控制。然而，实际现状是：概算、预算、决算超支，材料消耗超定额消耗量等现象非常普遍；设计部在前期未能站在全局的高度考虑所设计的工程项目的造价成本；项目部在过程中对动态的工程成本基本心中无数，普遍情况是到项目结束才知道赚多少、亏多少；工程项目预算信息管理技术、方式落后，信息渠道不够畅通；工程预算能力差，耗费大量人力、财力、时间来算量计价，精确度不高，对于任意的设计变更都需要进行大规模的重新算价；项目成本核算能力弱，无法及时发现项目过程中的各种预算管理漏洞，也无法采取有效的工程预算管理措施，利润流失严重等。
对于以上的现实问题，也有一些传统的工程成本控制方法被运用到项目之中：应用挣值原理，将实际的成本、进度和计划的进行比较；采用标准化设计和推行限额设计，对项目的成本进行一个动态的控制等。然而在传统的管理体制和工作方法下，这样的一些成本控制方法在实施中出现问题不断的凸显出来：很难有效的得到各个节点的计划成本和进度信息来进行基于挣值原理的工程成本实时控制；对于限额设计来说，其设计指标很难进行合理的分解，从而导致限额设计这样一个意在主动控制成本的方案变成被动实施等。所以，这样的一些方法在实际工程中并不能有效的控制三超现象。
目前国内甚至国际上运用 BIM 技术进行工程成本的预算、控制、核算等的研究尚处在探索阶段，并没有提出一个简单可行的基于 BIM 的工程预算方法，也没有提出运用 BIM 技术进行工程成本预算的建模标准和要求，更无法找到一套切实可行的适用于我国的 BIM 预算管理体系。本研究通过对 BIM 的建模软件及其核心技术进行研究，将BIM 技术结合到工程预算、成本核算等过程中，进而提出一套简单可行并能广泛应用的基于 BIM 的工程算量、计价的预算方法及预算数据分析方法，和基于 BIM 的工程项目预算控制方法，建立基于 BIM 的整个成本管理的系统框架。最后通过实际工程项目验证可行性和有效性。

二、文献综述
1. 基于BIM的应用研究
   （1）基于BIM的建筑工程设计管理研究
尹航（2014）针对基于 BIM 的建筑工程设计管理进行了初步的研究，对我国现阶段 BIM 市场现状和BIM 在建筑工程设计应用现状进行了阐述，并对我国建筑工程设计管理中存在的设计及分析手段不足、等问题及其成因进行了分析，并提出从设计及分析手段、设计标准、数据安全、设计协同、BIM 设计团队组建、BIM 设计流程优化、建筑工程设计项目管理，以及利于 BIM 业务开展的建设工程项目采购/交付模式等方面改善建筑工程设计管理的具体措施。
王珺（2012）主要分三部分研究BIM的内涵与应用：1.结合多方观点深入阐述BIM的概念,并得出BIM既是模型结果也是过程的概论。 2.以大量的案例从两个维度阐述BIM在建设项目中的具体应用。3.详细介绍BIM系列软件并分析了各种不同软件的优势与劣势。最后以作者亲自参与的应用BIM技术的工程案例为例,详细介绍建模的过程、得到的利益优势与遇到的困难与挑战。
（2）BIM技术在成本管理的应用分析
刘尚阳、刘欢（2013）提出要通过有效的成本管理手段,提高我国承包商的竞争力。BIM依托其建立的统一BIM平台、自动化算量功能、强大的数据管理能力、可视化模拟功能以及多维模拟施工功能,对承包商的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等成本管理的6个环节产生显著影响,可有效提高承包商的成本管理能力和国际工程承包市场竞争力。
李军（2013）主要研究了基于BIM技术建立项目建设全过程成本监控信息系统实现项目成本动态监控的解决方案。首先从项目建设的设计、招投标、施工、竣工结算阶段对于BIM的应用及深度需求进行了细致分析，通过对IFC标准的发展研究解决信息系统建设中信息互用问题,为系统的开发解决数据层面的困难，最后对项目建设全过程成本监控信息系统的平台模型、功能需求、架构设计、数据库设计、组织支撑进行了初步分析,为信息系统的开发奠定原始基础和开发架构。
王广斌、张洋、谭丹（2009）指出对建设项目而言,预算超支现象十分普遍，而缺乏可靠的成本数据是造成成本超支的重要原因。建筑信息模型(BIM)作为一种变革性的生产工具将对建设工程项目的成本核算过程产生深远影响,能有效提高建筑生产过程成本计算的可靠性。首先分析了建筑信息模型对成本计算过程的影响,提出了3种基于BIM的工程项目成本计算的技术方案,并详细分析了每种技术方案的特点,最后,对基于BIM的成本计算过程中的一些关键问题进行了分析和讨论。
桑培东、李军、刘学峰、唐振三（2013）提到了建设项目成本超支及无法进行过程成本监控的问题是建筑业的难题，伴随着 BIM 技术的发展，这一难题有了新的解决方案，这就是建立动态成本监控系统。分析了造成成本管理难题的原因及 BIM 技术的信息化优势，建立了基于 BIM 的项目成本监控平台的信息来源模型，并分析了其可行性。
（3）BIM技术在进度管理中的应用研究
牛博生（2013）通过对BIM技术和相关软件的深入分析，首先对进度管理BIM实现的核心技术尤其是四维建筑信息模型的建立进行研究；其次，构建BIM技术在进度管理中的应用框架体系和流程，并在分析传统软件工具应用基础上，努力探究引入BIM技术后的进度管理过程；第三，在前文分析基础上，总结BIM技术引入前后进度管理的差异，及进度管理中现存问题的解决情况。最后，对当前进度管理中BIM技术引入应用的障碍进行归纳，并提出相关发展建议。
何清华、韩翔宇（2011）在总结原有进度管理系统存在的不足和阐述现有 BIM 及其相关研究现状的基础上，尝试构建了一个基于 BIM 的进度管理系统的框架，并进一步从总进度计划、二级进度计划、周工作计划、日常工作四个层面对该进度管理系统的流程进行全面系统梳理。创建了一种可视化、能促进多目标协同优化的进度管理系统，丰富和拓展了已有的进度管理系统的研究，并对实践管理具有重要的指导意义。
刘欣（2013）通过对地理信息系统(GIS)技术、虚拟设计与施工(VDC)技术、增强现实(AR)技术和三维激光扫描(LS)技术在建设领域的应用研究,论证了将其引入到进度计划与控制体系中的优势,然后从组织管理的角度对BIM技术应用于大型建设项目进度计划与控制体系进行分析研究,指出通过扁平化的组织结构这种更加开放性的管理方式使项目管理团队能够更好的接受BIM技术,能够更加有利于新技术的推广应用。

2、参考文献：
[1] 尹航．基于BIM的建筑工程设计管理初步研究．2014，25（1）：15-28．
[2] 王珺．BIM理念及BIM软件在建设项目中的应用研究．2012，30（12）：14-30．
[3] 刘尚阳，刘欢．BIM技术应用于总承包成本管理的优势分析．2013，16（9）：25-37．
[4] 李军．基于BIM的项目建设成本动态监控系统设计与开发．2013，10（8）：153-166．
[5] 王广斌，张洋，谭丹. 基于BIM的工程项目成本核算理论及实现方法研究．2009，35（10）：135-146．
[6] 桑培东，李军，刘学峰，唐振三. 基于BIM的建设项目成本动态监控可行性研究．2013，16（1）：143-178．
[7] 欧阳禄龙，刘荣桂，王进．基于BIM,的工程专项施工方案管理.2014，25（2）：107-123．
[8] 牛博生．BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究．2013，23（2）：93-118．
[9] 何清华，韩翔宇. 基于BIM的进度管理系统框架构建和流程设计．2011，45（3）：46-65．
[10] 刘欣．基于BIM的大型建设项目进度计划与控制体系研究．2010，34（9）：236-249．
[11] 方后春．基于BIM的全过程造价管理研究大连理工大学．2012．
[12] Kerosuo Hannele,Miettinen Reijo, Maki Tarja, Paavola Sami, Korpela Jenni and Rantala Teija. Expanding uses of building information modeling in life-cycle construction projects. 2012, 114-119．
[13] David Bryde, Martí Broquetas, Jürgen Marc Volm. The project benefits of Building Information Modelling (BIM). 2012, 1-10．

三、设计（论文）研究
1. 项目成本控制理论与BIM的发展
   首先分析了建筑信息模型对成本计算过程的影响，提出了3种基于BIM的工程项目成本计算的技术方案，并详细分析了每种技术方案的特点，最后对基于BIM的成本计算过程中的一些关键问题进行了分析和讨论。
2. 基于BIM的项目建模
   在Autodesk Revit模型中，所有的图纸、二维视图和三维视图以及明细表都是同一个基本建筑模型数据库的信息表现形式。在图纸视图和明细表视图中操作时，Autodesk Revit将收集有关建筑项目的信息，并在项目的其他所有表现形式中协调该信息。Autodesk Revit 参数化修改引擎可自动协调在任何位置（模型视图、图纸、明细表、剖面和平面中）进行的修改。
3. 基于BIM项目成本控制的分析
  nbsp;信息技术的发展给建筑行业带来了建筑信息模型（BIM）技术。目前，BIM技术迅速发展并得以推广，相信在未来BIM技术将广泛应用于建筑工程全寿命周期中工程建模、工程预算、施工组织设计等方面。本次设计团队课题为:图文信息大楼BIM虚拟建造,课题主要任务是运用BIM技术进行学科楼项目。
本设计从工程项目成本控制管理（控制工程造价）常见问题出发，对传统的成本控制管理方法和采用基于BIM 虚拟建造技术的成本控制管理方法进行比较，在此基础上，阐述了采取基于BIM 虚拟建造技术进行成本控制管理的优越性及可行性。
摘要
Abstract
1  学科楼BIM虚拟建造设计要求
1.1  课题内容要求
1.2  课题软件要求
1.3  课题进度要求
2  学科楼BIM虚拟建造设计介绍
 2.1  团队课题介绍
 2.2  学科楼工程概况
 2.3  BIM软件的应用
 2.3.1  Revit建模软件
 2.3.2  施工现场三维平面布置软件
 2.3.3  Project进度计划软件
 2.3.4  GCL土建算量软件
 2.3.5  GBQ工程计价软件
 2.3.6  BIM 5D虚拟建造软件
3  学科楼BIM设计操作过程
 3.1  学科楼BIM建模步骤
 3.2  学科楼工程算量步骤
3.2.1 广联达土建算量GCL软件介绍
3.2.2 土建算量的依据和方法
3.2.3 GCL主要操作流程
 3.3  学科楼工程计价步骤
3.3.1 计价的定义和特征
3.3.2 清单计价和定额计价的区别
3.3.3 GBQ主要操作流程
4  设计过程问题分析
 4.1 清单算量问题分析
nbsp;4.2 清单计价问题分析
5  学科楼成本控制小结
附件

四、工作计划
序号
阶 段 及 内 容
起迄日期
阶段成果形式
1
收集并查找相关文献、资料，了解本课题研究的国内外动态阶段
2014-12-14
至2014-12-31
论文题目、参考资料
2
撰写开题报告，提交约20000外文印刷字符或5000字文献翻译及开题报告阶段
2015-1-1
至2015-3-1
开题报告
3
制定论文研究提纲，交指导教师审阅阶段
2015-3-1
至2015-3-15
论文提纲
4
论文初稿，提交中期检查表阶段
2015-3-16
至2015-5-1
论文初稿，中期检查表
5
论文修改阶段
2015-5-1
至2015-5-10
论文修改稿
6
整理并提交论文阶段
2015-5-11
至2015-5-20
论文定稿
7
论文评阅，整改阶段
2015-5-21
至2015-5-25
论文评阅整改
8
答辩，提交毕业论文档案阶段
2015-5-26
至2015-7-1
答辩

五、评审意见
指导教师对本课题的评价

本设计基于BIM（建筑信息模型），采用Revit软件构建三维建筑模型，导入BIM5D软件，编制项目的进度文件，将进度与建筑模型进行关联，最后完成概预算。整个设计过程基本涵盖了工程管理专业的主要知识，达到毕设的预期效果，对今后就业具有很好的指导意义。
同意开题。

                                                    导师签名 武田艳、周哲锋          

                                                       2015 年  1   月   15   日

评审小组的审查结论

                        组长             组员                              

                                                          年      月      日