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信息科技集团培训管理主管岗位说明书.doc

1、 信息科技集团培训管理主管岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 某信息科技集团培训管理主管岗位说明书 部门: 人力资源部 员工姓名: 职位: 培训管理主管 到任本职日期: / / 职等: 等 级至 等 级 級 直辖主管: 人力资源部经理 直接部属: 无 职位设置目的: 根据岗位对员工的技能要求和业务部门的实际需要, 制定及实施有效的培

2、训计划, 保证现有人力的持续发展和职工技能的取得, 确保所有部门都能对人力资源进行有效利用 工作职责: 1. 收集分析各部门递交的培训申请表, 结合公司人力需求计划, 确定培训需求 2. 负责创立并维护培训课程目录及相应培训课程档案( 包括培训课程的讲师、 场地等后勤安排指导等) , 协助对外部培训课程进行采购, 综合考虑价格、 声誉、 师资、 培训质量、 课程设计的合理性和针对性等多方面因素, 对培训机构与课程加以评估 3. 对各个业务部门提出的计划外临时培训需求进行审核 4. 在培训过程中, 根据培训课程档案做好培训的前期准备工作, 并在培训过程中, 积极配合培训讲师开

3、展工作 5. 培训结束后, 组织参与培训的员工填写培训反馈问卷, 并根据反馈结果对课程设置做出相应的修改 6. 组织对员工的技能进行评估, 并把培训和考核结果记录进员工档案 7. 向人力资源部经理汇报有关工作进程、 计划差异和需解决的问题, 并及时提供必要信息 8. 建立必要的培训发展管理机制与工具, 确保工作程序及实施质量 9. 提出增进培训课程管理水平和员工职业生涯规划的成效的相关建议 10. 根据本职工作和人力资源部经理的要求, 实际制订培训发展所需的各类别管理报表(如月培训课程一览表等), 并呈报人力资源部经理 11. 主动领导解决或参与解决与培训课程管理相关的日常管理问

4、题, 并积极提供合理有效的建议方案 12. 完成上级领导交办的其它工作 汇报关系 § 以上所有职责, 向人力资源部经理汇报 关键绩效指标 § 所需条件: 专业技能 § 技能评估能力 § 培训需求分析能力 § 培训管理 管理技能 § 流程管理 § 预算管理 § 计划与组织 § 解决问题能力 § 化解冲突 § 人际沟通技巧 § 团队建设 § 时间管理 § 目标设置 § 交流技巧 个人素质 § 以质量为中心 § 人际敏感性 § 团队工作 § 适应能力 § 正直诚实 § 快速反应 § 细节导向型 § 尊重她人 工作经验 § 3年以上相关工作经验 教育程度訓練 § 相关专业的大学本科或以上学历

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