[昆山]五层宿舍公寓施工阶段监理规划.doc

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监理规划

昆山市鼎信工程建设监理有限公司

昆山市鼎信工程建设监理有限公司
KUNSHAN DINGXIN PROJECT CONSTRUCTION SUPERVISION CO.,LTD

昆山市鼎信工程建设监理有限公司
地址：昆山市人民路61号
电话：86—520—7559493
传真：86—520—7556124

KUNSHAN DINGXIN PROJECT CONSTRUCTION SUPERVISION CO.,LTD.
一、 工程概况
昆山市百岭公寓工程位于昆山市紫竹路，本工程为五层宿舍楼，总建筑面积约3300平方米，工程造价约200万元，设计单位为昆山市东方建筑设计院。由昆山市城南建筑公司承建。建设单位为昆山市散装水泥综合经营公司（下称发包人）。
本工程基础采用桩基，桩基由专业地基工程有限公司施工，其中桩基为静压式小方桩，于2003年4月25日开始施工，承台、梁、砖砌基础墙，楼面为全现浇板结构
土建工程工期为8个月，历经暑期和冬季，施工队伍应落实好防暑降温及冬季施工的防护措施，确保工程质量、工程进度。
二、项目监控目标
本工程监理为施工阶段的监控管理，有土建、水电安装二个专业，分桩基及基础、主体、楼地面、装饰、门窗、屋面、给排水、电气照明8个分部工程。
1． 投资管理：按合同条款支付。
2． 进度管理：本工程总工期为2003年4月25日—2003年12月30日。各单位工程分部工程形象进度为：
基础自 年 月 日— 年 月 日。
主体自 年 月 日— 年 月 日。
屋面自 年 月 日— 年 月 日。
装饰自 年 月 日— 年 月 日。
安装自 年 月 日— 年 月 日。
工程承包人应认真落实各项进度计划以确保工期按时完成。
3．质量目标：按施工合同约定，每个单位工程质量为优良等级。主要分部工程基础、主体、装饰、屋面确保优良。
三、监理工作依据、项目监理组织、职责及工作关系
1．工作依据：监理受建设单位委托和受权开展工作，其工作依据为：
①项目监理合同及受权书
②业主提供的设计图纸及有关文件资料
③施工承包合同相关条款
④与项目相关的国家标准规范（施工验收规范，工程质量验评标准），工程建设和质量管理法规条例。
⑤省、市地方有关工程建设条例规定。
2．项目监理职责按业主受权并参照JT监规2000.07.1五（二）款规定执行。
3．项目监理组织：根据监理合同结合工程情况，鼎信工程建设监理公司确定在本项目设立项目监理组，由总监1人，监理工程师7人。监理组按合同规定开展工作，协调各方关系，组织系统及关系见监理组织结构图。
四、监理工作程序
为监理工作的有序进行，促进监理工作规范化、科学化，提高工作效率，项目监理工作将根据监规（JT2000.07.1）的有关规定，按以下各项工作程序进行运作。
1．施工阶段监理工作程序及主程序图
2．施工组织设计审批程序图
3．图纸会审程序图
4．施工阶段进度控制程序图
5．施工阶段投资控制程序图（包括工程计量、停复工、工程索赔程序）
6．施工阶段单位工程质量控制程序图（包括施工测量控制程序、分部分项、隐蔽工程签认程序、原材料构配件质量控制程序、工程质量事故处理程序）
7．单位工程竣工验收程序图
五、项目监理基本工作及要点
项目监理基本工作内容如施工阶段监理工作流程图所列。工程开工前，监理单位首先组织项目监理机构和人员进场，在了解熟悉情况的基础上编制监理工作规划，全面开展监管工作。其工作要点：
1．设计交底和图纸会审：
①监理组协助发包人在开工前组织设计和施工承包人进行设计交底图纸会审。
②交底会审的目的是为了解设计意图和要求，解决设计图纸交代不清或有矛盾之处，消除质量隐患。
③会审后作出纪录，各方签证，为设计依据文件之一。
2．审查施工组织设计
①按审查程序由施工单位在开工前填报施工方案报审表（表式A31）。
②监理按审查程序组织有关人员审议，提出修改补充意见，认可后方可实施。
3．审查开工报告
①召开第一次工地会议，由业主参加并主持，达到互相了解沟通，检查工程和准备工作，明确监理工作程序及要求。
②施工承包单位填报工程开工申请报告，（表式A1）和附件（表式A21、A31、A32、A35）经监理签认并报业主同意后方可开工。
4．工程进度控制
①施工单位按合同日期编制总进度计划，填报工程进度计划报审表（表式A21），报经监理签认。
②督促检查施工单位按总进度计划控制目标编制好季、月度计划的实施措施，发现问题督促施工单位及时调整，采取措施组织实施。
③定期召开工地会议，建立监理进度台帐，填报监理月报。
5．工程质量监控
质量监控是受业主委托监督施工承包单位历行合同，严格按设计图纸、规范规程要求施工，对施工进程进行动态管理和监控，是“三控”的重点，工作方式按监理工作程序和省建委的示范表式（A、B、C三类表）进行规范运作，工作要点为：
①现场巡视检查，对施工过程随时检查，随机抽样，发现问题随时整改处理。
②通过工序验收把好工序质量关，施工单位在分项工程质量验评核定的基础上，填报工序质量报验单（A33表式）报经监理复验签证。工序未经监理复验签认，或验收不合格，不得进入下道工序施工。
③隐蔽工程验收签证：隐蔽工程是质量控制的重点，所有隐蔽工程施工单位必须专项或结合工序质量报验，未经检查签认不得隐蔽，使工程不留隐患。
④对关键部位，重点作业如钢筋焊接、砼浇灌、防水部位等要进行专项检测，现场见证，跟班旁站监理。
⑤分部工程验收，审查施工单位分项工程质量验评资料，参与质监部门。分部工作等级核定，对基础（包括桩基）、主体工程编写工程质量监理评估小结。
⑥行使质量监督权，对不按设计图纸或违反施工规范施工发生的工程质量问题，监理应及时向施工单位提出改进或返工意见要求，改正不力，不听劝告时应及时发出监理工程师指令单，或备忘录（C表），施工单位应及时回复，报监理工程师复查。情况必要时监理工程师在征得业主同意可责令停工。
⑦工程质量事故处理
A、责令事故单位进行原因分析，提出事故报告和处理方案。
B、审查处理方案，督促检查处理实施情况，并将处理结果报告业主。
6．工程材料、设备的质量控制
①主要建材、构配件记货前施工单位应提供供货厂商资、样品，并填报（表式A34），由监理合同业主，设计商定认可方能订货。
②工程材料进场必须具备出厂合格证和检验报告，并填报材料设备进场使用申报表，经监理签订后方可进货，并按规定见证取样送检，无证或检验不合格不准使用。
③构配件对门窗、防水材料等除出厂合格证外，按市建委规定需具备产品验用证，否则不得使用。
7．工程竣工验收
①工程竣工后，由施工单位提交竣工验收申请报告。监理组会同业主组织设计、施工及相关单位进行初验，对存在问题或漏项限期处理，监理编写单位工程质量评估报告。
②预验合格后提出监理预验报告，报业主及质监部门，协助业主进行正式交工验收。
8．投资管理
该项目工程资金为自筹资金，付款方式由发包人根据相关协议支付，必要时监理可协助发包人审核进度与关物量，同时从监理工作自身出发建立工程设计变更、停工复工工程工日计量、工程索赔等相关工程费用的台帐（表式A41、A42、A43）。
六、监理工作制度
监理工作应遵循“守法、公正、诚信、科学”的执业准则，按公司监规（JT2000.07.1）要求，建立良好的工作制度。
1．认真执行监理工程师守则，历行项目监理职责
2．贯彻执行监理工作制度
①每周监理例会制度
②现场监理内业台帐制度
③监理半月报、月报制度。
④监理工作日志制度
3．做好监理文件资料信息管理
所有文件资料信息均应按监规要求采用省示范表式（A、B、C三类表）进行传递采集分类管理。
①来、发文登记台帐
②监理工作文件资料管理及整理归档
③工程技术资料文件管理及整理归档

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年 月 日

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