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公路监理工作汇报.doc

1、 桑 鹤 公 路 监 理 处 监 理 工 作 汇 报 长沙中核公路工程监理咨询有限公司 桑鹤公路监理处 2009年12月 桑植至湖北鹤峰公路工程监理处 2009年度监理工作总结 桑鹤公路监理处,在2009年的监理工作中,在项目业主-桑鹤公路工程建设有限公司的正确领导下,在公司的支持与关怀下,始终坚持“严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,遵循交通部《公路工程国内招标文件范本》,业主同承包人签订的施工合同、监理合同”的有关规定,以及业主下达的一系列规定为准则,正确处理进度、质量、费用的关系,认真履行监理职责,最大可能

2、地提供全方位、全过程、全环节的监理优质服务。在全体监理人员的勤奋努力工作下,同承包人一道,为全面完成业主下达的总体目标而努力工作。取得了本年度无质量事故,无安全事故的好成效。现将监理处2009年度的监理工作情况总结如下: 一、 工程概况: 桑植至鹤峰公路工程路线全长70.861Km,共分七个合同段,共设一个监理处。监理服务期为50个月,其中监理施工准备期2个月,施工期24个月,交工验收及缺陷责任期24个月。 二、监理处基本情况 (一)、组织机构 长沙中核公路工程监理咨询有限公司自2009年3月2日进场以来,在桑植县凉水口镇设立了桑鹤公路监理处,并积极的开展驻地建设及前期监理工作。按照

3、合同协议的要求本项目监理组织机构设置为一级监理模式。监理处设高级驻地监理工程师,下设工程部、合约部、中心试验室、办公室和七个标段监理。现有监理人员17人,监理人员其中持有交通部监理工程师证7人,交通厅监理工程师1人。现场监理员均具备交通部监理员资格。 (二)、监理队伍建设 1、建立了各项规章制度,操作规程及岗位责任制。 为搞好桑鹤公路的监理工作,使本监理处员工开展工作有章可循,营造爱岗敬业的工作环境,使我处成为作风严谨、工作踏实、廉洁奉公、卓有成效的集体。结合我处实际情况,我处制定、完善了各种内部管理制度,人员岗位责任制度及项目监理服务程序。工作中,我处将严格执行各项管理制度,并不断完善

4、 2、编制了《施工监理规划》和《监理实施细则》 按着《施工监理规范》和《招投标文件》等有关规定,结合监理工作的具体实际情况编制了《施工监理规划》、《施工监理实施细则》,使之监理有所遵循。 二、 监理工作基本情况 自2009年3月进场以来,监理工作始终围绕如何做好施工准备,尽快掀起施工高潮,保质保量完成业主下达的施工和监理任务而展开。2009年度,我处立足年底拉通路基全线贯通的目标,调动全监理处的力量,协助业主,配合承包人,目前开工的标段已基本完成路基土石方。 (一)、进度控制 2009年4月26日监理处组织召开了第一次工地例会,但由于项目建设资金未能到位,征地拆迁未完成。桑鹤公路

5、仅A1、A2合同段在地方政府的要求下于2008年12月开工建设,A3至A7合同段至今未开工。由于施工单位相关准备工作不到位,工地试验室未建立,A1、A2合同段也于2009年5月份开始进行了停工整改。 桑鹤A1、A2合同段于2009年7月正式下达了开工令。 监理处对进度控制采取了以下措施: 1、严格审批承包人总体性和阶段性施工进度计划及开工报告,对不切合实际的计划和开工报告及时给予纠正或提出建议,使进度计划更具指导性、科学性、针对性和更具可操作性; 2、督促承包人按照施工合同的要求,根据工程进展情况即使增加人员、设备。 3、根据所辖标段的工程进度的情况及时向承包人发出指令,对进度滞后的合同

6、段说明进度滞后的原因,并提出应采取的对策等;对桥梁的进度计划安排提出积极的建议。 4、积极配合承包人采取加快施工进度的措施,夜间施工时,监理人员坚持现场监理。通过上述努力,进度控制取得了一定的成效。截止到2009年11月25日,我监理处所辖已开工的A1及A2标段共完成进度 1140.1162 万元,累计完成产值占计量控制总额的 7.8 %。其中A1标累计完成 637.0501万元,占本标段计量控制金额 26%;A2标累计完成503.0661万元,占控制金额的 19.1%。 (二)质量控制 质量是监理控制的核心,质量是企业的生命,也是我们监理工作的重中之重,因此,我们在监理过程

7、当中始终实行以工序保整体,以环节保全局的质量控制原则,即严格控制每道工序的工程质量,形成以“工序保分项工程,以分项工程保分部工程,以分部工程保单位工程,以单位工程保整体工程”这样一个质量逐级保证系统。根据各分项工程的施工进展情况,对每道工序按规定频率进行了认真的抽检,并严格做到上道工序未经检验合格不准进入下道工序施工,同时,对于违反技术规范或设计文件要求的行为,本办及时发出了“监理工作指令”,责令承包人进行返工或整改,到目前为止共下达“监理工作指令”8份, “监理通用函”2 份,对于施工中存在的问题,及时与业主和施工单位协商解决办法,解决施工中的技术性难题,为确保工程质量起到了保障和鞭策作用;

8、 加强质量监控的具体措施与做法: 1、建立完善的质量保证体系,成立了以高监为组长、相关专业监理工程师为成员的质量管理领导小组; 2、严把质量关,每道工序必须经监理工程师检验签字认可,否则,不准进行下道工序或分项工程的施工; 3、严把材料关,未经监理工程师验证或验证不合格的材料一律不准使用; 4、严把测量关,施工放样,施工测量未经监理工程师复核签认,开工报告不予批准; 5、实行现场监理、专业工程师、高监层层把关的制度,责任到人,各负其责,即现场监理主要负责过程控制,监理处各部门则负责对整个过程控制的抽检与巡查; 6、对于重要工序除全过程旁站外,还及时提出了指导意见和具体要求。

9、7、试验检测是保证工程质量的重要手段,在试验检测中,一是要求自检频率要达到全覆盖,二是监理抽检频率要达到自检频率的20%以上,数据要真实、可靠。 (三)、投资控制 尽力做好计量工作:首先,对于承包人提出的计量支付申请,本办按照计量支付程序和要求,实行监理组、监理处层层把关的办法,严格审查计量资料;其次,努力做到计量及时、准确。 (四)、安全控制: 监理处成立了高监为组长,专职安全工程师及主要监理人员为成员的安全生产领导小组,负责处理安全生产重大问题。监理处编制了安全监理实施细则及安全管理体系,由安全监理工程师记录安全监理工作日志,并记录好安全管理台帐,建立好安全应急预案,对特种作业人员

10、执证上岗,对施工方的重大安全技术方案进行审查。我监理处高度重视安全工作,加强员工的安全教育,提高安全意识,做好安全防范措施,确保人员、设备的安全。 (五)、廉政建设方面: 监理处把廉政建设作为重要工作列入议事日程,要求全体监理人员严格遵守监理职业道德,树立正确人生观和价值观,廉洁自律; 桑鹤公路监理处在业主的支持、指导下,在公司的关怀下,在全体监理人员的共同努力下,监理工作得到了顺利的开展。得到了业主的认可。在今后的工作中我们将抱着严谨的工作态度,积极主动的开展各项工作。 长沙中核公路工程监理咨询有限公司 桑鹤公路工程驻地监理处 二00九年十二月

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