工业园设备厂房智能化系统电气施工组织设计.doc

智能化工程施工组织计 目 录第1章施工组织设计51.1工程概况51.2施工部署51.2.1智能化工程工作范围51.2.2编制依据、验收标准61.2.3施工组织设计主要内容71.2.4工程实施目标81.2.5项目组织机构、岗位职责81.3施工段划分111.3.1施工准备111.3.2管路桥架和线缆敷设121.3.3前端设备的安装121.3.4系统的调试和统调131.3.5工程资料管理141.4施工现场平面布置和临时设施布置161.4.1施工现场平面布置161.4.2临时施工用水、用电计划17第2章施工技术方法及技术措施192.1综合布线系统192.1.1安装施工的基本要求192.1.2安装工程施工工艺顺序192.1.3工程实施中几个重点及对策202.1.4材料准备212.1.5主要施工机具222.1.6作业条件222.1.7综合布线的一般要求222.1.8缆线标识与终接要求322.1.9超六类模块化配线板的端接342.1.10信息插座端接342.1.11系统调试402.1.12重点、难点分析412.2综合安防系统422.2.1闭路电视监控系统422.3一卡通系统472.4机房工程系统472.4.1施工准备472.4.2操作工艺482.5投影机系统552.5.1设备安装前的检查552.5.2设备的安装要求562.5.3设备调试方法562.6综合管路系统572.6.1桥架572.6.2电线管61第3章施工进度计划和工期保证措施663.1工期目标663.2工程分解663.3进度计划安排表663.4确保工期措施663.5赶工措施方案703.5.1工序管理保证措施703.5.2资金、材料、设备保证措施713.5.3人员调配措施713.5.4奖惩措施71第4章质量保证措施724.1质量目标724.2质量保证体系724.3施工质量管理机构和人员分工724.4质量标准及检测方法734.4.1材料和设备质量的控制依据734.4.2工序质量的控制依据734.4.3质量控制中的工具、技术和方法744.4.4质量控制中的常用工具744.5质量保证744.6实现本工程质量目标的措施754.6.1质保管理措施及质保大纲754.6.2工程材料质量管理764.6.3计量检测质量管理764.6.4施工过程质量管理764.6.5施工工艺、技术质量管理774.6.6关键工序及关键质量控制点77第5章安全文明施工保证措施785.1安全施工保证措施785.1.1安全施工目标及承诺785.1.2安全生产管理机构785.1.3岗位安全制度785.1.4安全生产措施795.2文明施工保证措施805.3做好环境保护，防止扰民措施805.4做好卫生工作，预防传染病815.5应急措施815.6设备情况82第6章施工资源投入计划836.1施工人员投入计划836.2施工机械设备投入计划836.3施工材料投入计划846.3.1工程采购方案846.3.2材料、设备保管方案856.3.3材料、设备进场计划86第7章成品保护措施887.1土建成品保护措施887.2原材料保护措施887.3成品包装及运输保护措施89第8章技术培训方案908.1培训小组908.2培训方式908.3培训目标908.4培训计划918.4.1综合布线系统培训内容及计划918.4.2综合安全防范管理系统培训内容及计划928.4.3投影机系统培训内容及计划938.4.4综合管路系统培训内容及计划94第1章 施工组织设计1.1 工程概况项目名称：*经济开发区冶金设备制造厂房项目地址：*经济开发区工业园内项目规模：该项目位于*市汤桥路与新丰东路交叉路口，占地面积约9万平方米。本此建筑内容包括办公楼、主警卫室、警卫室、1号至14号厂房以及配电房等。招标范围：本次招标包括*经济开发区冶金设备制造厂房智能化系统的如下子系统：1.综合布线系统2.安全防范系统3.投影机系统4.中心机房（即服务器机房）工程5.室内外管道管线工程1.2 施工部署为确保本次智能化系统工程的工程质量和施工进度，创优质、低耗、安全的业主满意工程，以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核，规范项目经理部的管理行为，并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照，特编制此施工组织方案。1.2.1 智能化工程工作范围智能化系统的方案优化细化、施工组织管理、设备安装、系统调试、开通、培训、维修和后援等售后服务。1.2.1.1 编制智能化工程总体实施方案主要包括：进行智能化系统实施方案优化设计，编制智能化系统实施计划。根据总体方案，对智能化工程各子系统的技术设计作必要的补充。并提出相关的实施技术要求。1.2.1.2 优化施工图设计、施工技术和工程管理具体内容如下：提出各子系统的技术状态及技术服务要求；子系统施工图设计的技术指导和协调，子系统修正设计的审查及审定评审的组织；工程实施的技术指导和协调管理；各子系统工程施工组织设计、计划及进度的管理；各子系统设备材料质量、安装质量的监督管理；各子系统调试、开通；各子系统测试、验收的监督和管理；系统和各子系统培训；各子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理；审核智能化系统维修、运行的操作手册及售后服务方案。1.2.1.3 对智能化工程进行质量验收和评定根据各子系统的国标规范及相关验收规范配合有关各方进行对各子系统的工程验收，进行智能化系统工程总验收和评定；在此之前并自行进行初验；工程验收和实施过程中协助甲方办理有关手续。1.2.2 编制依据、验收标准中国国内相关的最新的专业设计标准：民用建筑电气设计规范、国际设计标准及业主提供的系统需求和设计图纸及相关技术资料。智能建筑设计标准（GB/T 503142006）；智能建筑工程验收规范（GB 50339-2003）；智能建筑工程施工规范（GB506062010）；建筑设计防火规范（GB50016-2006）；民用建筑电气设计规范（JGJ 16-2008）；高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）（2005版）；安全防范工程技术规范(GB50348-2004)视频安防监控系统工程设计规范(GB 50395-2007)入侵报警系统工程设计规范(GB50394-2007)出入口控制系统工程设计规范(GB50396-2007)综合布线系统工程设计规范GB50311-2007综合布线工程验收规范GB50312-2007商用建筑线缆标准（EIA/TIA-568A）商用建筑通讯布线标准（EIA/TIA-568B）商用建筑通信通道和空间标准（EIA/TIA-569）公用计算机互联网工程设计规范（YDT 5037-2005）视频显示系统工程技术规范（GB 50464-2008）厅堂扩声系统设计规范（GB 50371-2006）IP视讯会议系统工程设计暂行规定（YD/T 5135-2005）；扩声、会议系统安装工程施工及验收规范（GY 5055-2008）；有线电视网络工程及验收规范（GY/5073-2005）；电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）；电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）；建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB 50343-2004）；建筑图纸及建筑设备设计图纸1.2.3 施工组织设计主要内容本次施工组织设计主要内容为： 施工组织设计； 施工技术方法及技术措施； 施工进度计划及工期保证措施； 质量保证措施：质量保证体系、质量标准、检测方法、实现本工程质量目标的措施； 安全文明施工保证措施； 施工资源投入计划：人员投入计划、机械设备投入计划、材料投入计划； 成品保护的措施； 技术培训方案 售后服务措施1.2.4 工程实施目标1.2.4.1 工期目标总工期3个月，计划开工日期：2011年8月；总工期内须完成图纸范围内所有智能化工程安装调试工作。我司承诺能按要求工期完成该项目，如在施工期间业主对工期有调整，我司亦会积极配合。1.2.4.2 质量标准和目标质量目标为合格，一次性通过质监等相关部门验收，同时要求满足招标文件提出的质量要求。我司承诺室本工程质量目标不影响大楼工程总体质量目标的评定。1.2.4.3 环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的影响。1.2.4.4 安全生产目标严格施工安全，对施工、供货员进行安全教育，不发生人身伤亡事故和火灾事故，并积极参加应该参加的险种的保险。杜绝死亡、重伤事件，安全施工。1.2.4.5 验收和培训工程完工后我司按照国家的相关规范及标准，制定详细的竣工验收流程，并按相关规范的要求对所有系统进行完善的竣工测试。同时，我们将安排具有丰富经验的技术工程师对该项目日后的操作人员，系统管理人员和维护人员进行一次全面、详细的现场培训。培训的内容将包括系统的组织原理、操作过程、日常维修、预防性维修等。1.2.5 项目组织机构、岗位职责我公司若中标后，将成立“*经济开发区冶金设备制造厂房智能化系统工程项目部”。组织结构图如下：总经理财务部项目总工工程部项目经理安全员技术负责人现场负责人质检员预算员施工员材料员岗位素质要求、分工及职责：1）项目经理岗位职责全面负责本项工程现场的设计、施工的协调管理，按照本项合同的条款规定和本方案提出的管理方案、施工组织设计，协调与施工相关各方的配合，组织现场施工。负责协调工地各方的关系，代表公司全面负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度和质量。在组织工程施工过程中，主动接受业主、监理工程师和上级有关部门的工作检查。项目经理对本项目施工进度、质量、安全、文明负责，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。2）技术负责人岗位职责有扎实的自动化控制理论基础，作为主要人员曾经参加过大型智能化系统管理工程的实施。对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。3）现场技术员岗位职责有扎实的自动化控制理论基础，作为主要人员曾经参加过综合保安管理、门禁及一卡通系统等智能化系统的工程实施。4）质检员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单 、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。5）材料员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。6）预算员岗位职责工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。7）安全员岗位职责安全员持证上岗，负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工现场的安全管理，检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。8）施工员岗位职责有扎实的自动化控制理论基础，作为主要人员曾经参加过大型智能化管理工程的实施。对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。1.3 施工段划分智能化系统工程做如下划分：施工准备、管路桥架和线缆敷设、前端设备的安装、系统的调试和统调、工程资料管理。1.3.1 施工准备本智能化系统工程项目经理部将于签订合同书的5天内成立，并配备必要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。在建设方的领导下，按照统一的部署和安排开展承包的各项工作。项目部将根据土建安装工程进度网络图，制定智能化详尽的进度计划，计划将说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。项目经理部将陆续完成如下工作：编制工程施工综合进度表。制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。1.3.2 管路桥架和线缆敷设所有线缆在敷设完后要进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻应大于20M。信号线缆在敷设后还需进行通断测试，合格后方可使用。所有线缆在桥架内敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。线缆在穿入分支管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，以防止管口锐角毛刺划伤线缆，或将线缆拉细而影响使用。10根以上的线缆将留有备用线。光缆的敷设更应十分小心谨慎，并在路由改变处留有一定的冗余度。电视监控系统的视频电缆、综合布线系统的水平双绞线均将一缆到底，中间不允许有接头。敷设时待摄像头位置、信息插座位置最终确定后再敷设线缆，否则一处改变将会造成大量返工。在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。对综合布线双绞线作常规测试外，还需作衰减度、串扰等测试。并将作好详细的测试记录。线缆的敷设路由与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交叉施工中砸伤或人为破坏。1.3.3 前端设备的安装需要安装的前端设备主要有：电视监控系统的一体化摄像机、固定摄像机，综合布线系统的各种信息插座等。在建筑的吊顶上分布空调系统的出风口、强电系统的各类照明灯具、电视监控系统的摄像机、云台及各类检修孔等等。这些空洞的预留和开凿将统一规划、统一布局，由装修单位统一负责，以免伤害吊顶龙骨而影响吊顶强度。因此智能化系统需在吊顶上安装的摄像机、检修孔等孔洞将由技术人员确定位置后，协调装修单位共同完成。对于需在网架上安装的这类设备，一定要遵循高空作业的程式，注意高空作业安全。上述这些前端设备的安装，将根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美观。上述这些前端设备在正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定货单及施工图纸核对所用设备是否正确。能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再行安装，尤其是高架安装的设备。如电视监控系统用的高速一体化摄像机，其内部集成了摄像机、变焦镜头、变速云台及解码器等，安装前需将光圈、焦距调整到合适位置，查看运转是否灵活，解码器工作是否正常等；广播系统的喇叭所选功率是否合适，发声是否正常；终端或PC机的配置是否符合要求等。确保质量无误后方可进行安装。施工实施证明，这此细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要的意义。若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。前端设备的安装按子系统进行。高架及吸顶安装的设备一定要安装牢固，处理好相互连接的线缆接头并做好绝缘处理。施工实践证明，有百分之八十的电气故障是由于线缆接头处理不好而产生的。安装完毕后，将收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。前端设备安装完成后，及时组织向工程监理报验，待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。1.3.4 系统的调试和统调前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我们编制的调试大纲分子系统进行调试。调试工作将由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标，经反复调整仍不能达到指标的，找出原因进行整改或返工。直至满足设计要求为止。系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统调方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统工作在最佳状态。设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括单机、子系统和系统统调的各种记录、测试结果等。为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。设备安装开始邀请将来负责管理大楼弱电系统的技术人员、操作人员和维护人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式一一现场培训。1.3.5 工程资料管理工程资料管理工程技术资料是施工企业在施工全过程中严格按设计图纸、标准、规范、规程精心施工，同步收集、积累、整编形成，且必须归档保存的文件资料。为了提高智能建筑工程质量总体水平，确保工程质量、安全，加强施工技术资料的管理，规范和统一智能化系统施工技术资料的整编，制定本管理制度。工程技术资料分类建筑智能化工程交工技术资料整编，按建筑工程施工技术资料整编评定统一规定，工程技术资料共划分为5类资料组卷装订（开工前将通过监理确认）：质量保证资料分部、分项评定及观感评定资料施工技术资料施工管理资料竣工图纸工程技术资料的内容 1、工程资料的内容；（1）质量保证资料（2）设备开箱检查记录；（3）主要材料/设备合格证、进口商品检验证、材料批量检验试验报告汇总；（4）设备单体测试记录；（5）接地、绝缘电阻测试记录；（6）调试大纲及调试记录、调试报告；（7）试运行记录；（8）功能检查记录/性能测试记录；（9）检验大纲及验收记录；（10）培训大纲及培训记录；（11）用户手册；（12）随机资料（产品使用说明书）移交清单；（13）设备移交（含备品备件）清单；2、分部、分项评定及观感评定资料；（1）分部工程质量评定表；（2）分项工程质量评定表；（3）质量保证资料核查表；（4）工程质量等级认证申请书；（5）工程验收证书；（6）分部工程质量保证资料核定评分表；（7）工程技术资料评定核定结论表；（8）质量保证资料存在问题；3、施工技术资料；（1）技术方案（2）图纸会审记录（3）技术交底记录、安全交底记录（4）设计变更通知单及工程洽谈记录；（5）一般化工程质量问题查处记录；（6）质检、监理质量问题通知单；（7）隐蔽工程质量检查验收记录；（8）全套竣工图纸；4、施工管理资料；（1）中标通知书；（2）施工合同；（3）施工营业执照；（4）施工资质证书；（5）施工组织设计报审表；（6）施工组织设计；（7）各类人员职责；（8）现场施工安全守则；（9）现场施工守则；（10）质保大纲；（11）施工部署；（12）安全检查记录；（13）重要通知、报告及联系单汇总；（14）开工报告；（15）竣工报告；（16）异地施工许可证（纳税证）；5、竣工图；包括目录、设计说明、原理图、接线图、平面布置图、设备安装图、线缆表、材料/设备明细表等。竣工技术资料的整编智能化系统工程办理中间交接（验收）后，将在一个季度内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督站检查。工程技术资料的组卷按五类资料顺序单独装订组卷，大型工程资料较多时，每类资料可分册装订。每类资料及分册封面均标明工程名称、类别、分册题名、施工企业名称、编制日期。每册均有目录、页码。各册资料装订整齐，大小一致。1.4 施工现场平面布置和临时设施布置1.4.1 施工现场平面布置如我公司有幸中标，我方将成立*经济开发区冶金设备制造厂房智能化系统项目部，计划在本项目现场临时的施工平面布置如下：项目管理办公室布置图：技术负责质量负责安全管理项目经理材料管理计划管理材料管理临时仓库平面布置图：待检材料区仓库管理区材料退库区已领材料区已检材料区设备管理区工程项目部办公室 (计划占地30平方米)、临时设施仓库安置场所(计划占地40平方米)：用途面积（m2）位置需用时间现场办公室30工地现场开工-竣工临时设施仓库40工地现场开工-竣工合计701.4.2 临时施工用水、用电计划由于工程现场临时施工用电没有固定的作业面，也无大量机械设备用电，主要用电设备为：电焊机、冲击钻、临时照明、电锤等，采用符合规范、安全要求的统一配电箱计量使用。设备调试用电和设备测试用电，已在电气安装基本结束，正式用电已切入的状况，采取清洁和安全保护措施后使用，如特殊情况需用施工临时用电进行操作，必须临时安装安全保护装置，及稳压、滤波设备后使用，此项计划可在设备安装阶段，详细报告。第2章 施工技术方法及技术措施如果我公司有幸中标，我们将为本项目投入最富有经验的工程技术人员，将最新的安装施工工艺应用到本工程中，以保证本工程的质量、进度和安全等目标得以全面实现，各子系统详细的施工方法如下。2.1 综合布线系统2.1.1 安装施工的基本要求1）综合布线系统工程安装施工，按照综合布线系统工程验收规范(GB50312-2007)等规范以及施工图设计中的有关规定进行安装施工。 2）在综合布线系统工程中，其建筑群主干布线子系统部分的施工，与本地电话网路有关，因此，安装施工的基本要求将遵循我国通信行业标准中的规定。 3）综合布线系统工程中所用的缆线类型和性能指标、布线部件的规格以及质量等均符合我国通信行业标准等规范或设计文件的规定，工程施工中，不得使用未经鉴定合格的器材和设备。4）施工现场要有技术人员监督、指导。为了确保传输线路的工作质量，在施工现场要有参与该项工程方案设计的技术人员进行监督、指导。 5）布线、设备标记一定要清晰、有序。清晰、有序的标记会给下一步设备的安装、调试工作带来便利，以确保后续工作的正常进行。 6）对于已敷设完毕的线路，必须按规范进行测试检查，包括认证测试、验证测试。 7）备用线：由于种种原因难免会使个别线路出问题，备用线的作用就在于它可及时、有效地代替这些出问题的线路。 8）为保证信号、图像的正常传输和设备的安全，要完全避免电磁涌干扰，要做到与强电线路分管敷设，尽可能避免与强电线路平行走向，如果由于现场条件只能平行时，其间隔满足综合布线系统工程验收规范(GB50312-2007)的要求。2.1.2 安装工程施工工艺顺序1）先水平，后主干，安装工程与土建施工将密切配合，合理交叉，认真做好各项预埋工作。2）先水电，后布线，凡有条件的均将提前安装，这是缩短工程工期、保证质量的关键。3）先重点，后一般，如各层的设备间，将在装修完工之后，先安装就位，然后再端接工作区，最后是调试运转。4）通过每周定期的工程例会制度，协调施工中的图纸、技术，结构、装修、电、水、暖风等各专业的交叉；了解督促设备材料的到货工作，劳力配备，以及现场施工进度等有关问题。2.1.3 工程实施中几个重点及对策为了保证建设周期，工程施工要与土建工程、机电安装在时间进度上会有良好的配合。综合布线系统是建筑的“神经”部分，为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，在工程安装前期必须抓紧三个环节和在系统工程施工中与土建工程在进度配合上的四个阶段。2.1.3.1 三个环节第一个环节：系统施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，须会向建设单位，监理单位，机电分包单位提供详细施工图，各单位将认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。图纸会审，一般由弱电工程总包方组织和领导，分别由建设单位、监理公司、施工单位参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果将形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。第二个环节：系统施工工期的时间表该时间表的主要时间段内容包括：系统设计、设备生产与购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认将形成纪要或界面协调文件。第三个环节：系统工程施工技术交底技术交底包括弱电工程施工方、机电设备供应及监理公司之间，以及综合布线项目组内部到施工班组的交底工作，它们将分级分层次进行。通过技术交底，明确综合布线项目的技术的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点、工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机、注意事项等，做到心中有数，责任明确，各负其责，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，并进一步帮助技术员理解消化图纸。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底将做好相应的记录。2.1.3.2 四个阶段第一阶段：系统布线、机房布置与土建工程的配合系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，安装将避免在装饰工程结束以后，造成穿线的困难。同时主机房和各配线间的装饰也将与整体的装饰工程同步，在主机房和配线间基本装饰完毕后，将机柜定位，并将电缆引入机柜中，做好编线工作，开始线架端接。特别注意主机室及配线间的门锁一定要装好，做好安全保卫工作。第二阶段：系统布线装饰工程的配合工作区数据点、语音点、电源插座的具体布点位置，须与装饰设计单位、办公家具设计单位配合，确保综合布线安装的点位满足业主的要求。第三阶段：工作区端接工作区面板的端接将在装饰工程基本结束时开始，并注意家具的进场时间。第四阶段：系统的验收与开通系统的验收，建立在自检合格，竣工资料齐全的基础上，并按弱电总包统一安排进行。在整个系统验收后，再进行设备调试开通工作，同时要结合网络设备，交换机进线到位的进度来同步实施。2.1.4 材料准备设备材料的准备与供货由设备材料组负责，技术和质量监理组参加到货开箱检查，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，确保外观无损坏，核对设备、材料、备件的型号规格、数量是否符合施工图设计文件的要求，具有相应的检定检验报告单和产品出厂合格证，及时如实填写开箱检查报告，具体要求：1）工程中所用的电缆、光缆的规格、程式和型号符合设计的规定。 2）成盘的电缆(一般以305m，1000英尺配盘)、光缆的型号及长度等，与出厂产品质量合格证一致。 3）缆线的外护套完整无损，芯线无断线和混线，并有明显的色标。 4）线的性能指标抽测 对绞电缆将从到达施工现场的批量电缆中任意抽出3盘，并从每盘中截出90m，同时在电缆的两端连接上相应的接插件，以形成永久链路(五、六类布线系统可以使用基本链路模式)的连接方式，用现场电缆测试仪进行链路的电气特性测试。从测试的结果进行分析和判断这批电缆及接插件的整体性能指标，也同时厂家提供相应的产品出厂检测报告和质量技术报告，并与抽测的结果进行比较。对光缆首先对外包装进行检查，如发现有损伤或变形现象，也可按光纤链路的连接方式进行抽测。2.1.5 主要施工机具1）克丝钳、一字改锥、十字改锥、电工刀、尖嘴钳、剥线钳、套丝机、电动或液压弯管器。2）万用表、兆欧表、工具袋等。3）配线工具、线测试仪、网络电缆、光缆测试仪。4）光纤熔接仪。2.1.6 作业条件在综合布线施工前要对土建工程，即建筑物的安装现场条件进行检查，在符合GB50311-2007综合布线系统设计规范和设计文件相应要求后，方可进行安装。主要包括：1）管理间、设备间、工作区土建工程已全部竣工。2）预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均符合设计要求。3）管理间、设备间将提供可靠的施工电源和接地装置。4）设备间活动地板铺设、防静电措施的接地符合设计和产品说明要求。2.1.7 综合布线的一般要求1）线缆布放前将核对规格、程式、路由及位置是否与设计规定相符合；2）布放的线缆应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力挤压和损伤；3）在布放前，线缆两端将贴有标签，标明起始和终端位置以及信息点的标号，标签书写清晰、端正和正确；4）信号电缆、电源线、双绞线缆、光缆及建筑物内其它弱电线缆将分离布放。5）布放线缆留有冗余。在管理间、设备间双绞电缆预留长度一般为3-6m，工作区为0.3-0.6m。特殊要求的将按设计要求预留。6）布放线缆，在牵引过程中吊挂线缆的支点相隔不大于1.5m。7）线缆布放过程中为避免受力和扭曲，将制作合格的牵引端头。如果采用机械牵引，将根据线缆布放环境、牵引的长度、牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。一、桥架内电缆敷设将符合下列规定：（1）大于 45倾斜敷设的电缆每隔 2m 处设固定点；（2）电缆出入电缆沟、竖井、建筑物、柜(盘)、台处以及管子管口处等做密封处理；（3）电缆敷设，水平敷设的电缆；敷设于垂直桥架内的电缆固定点间距，不大于2m。（4）电缆的首端、末端和分支处将设标志牌。（5）电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。（6）槽内缆线布放顺直，排列整齐，尽量不交叉，在缆线进出线槽部位、转弯处将绑扎固定，水平部分每隔 510m处设固定点扎。垂直线槽布放缆线每隔23m处进行固定。在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，将对缆线进行绑扎。对绞电缆、光缆及其他信号电缆将根据缆线的类别、数量、缆经、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，间距均匀，松紧适度。二、预埋线槽和暗管敷设缆线将符合下列规定：（1）敷设线槽的两端宜用标志表示出编号和长度等内容。（2）敷设暗管采用钢管。布放4对对绞电缆或4芯以下光缆时，管道的截面利用率为25%30%。三、管道缆线敷设1.缆线在管道内的布放原则：1）缆线在管道管孔内的排列顺序为：先下排后上排，先两侧后中间。2）同一条缆线在管道段的孔位部不改变。3）一个管孔内一般只布放一根缆线，特殊情况下可布放两根缆线，但两条缆线的外径之和不得大于管孔内径的2/3。4）管道一般预留23各备用管孔。2.1.7.1 双绞线缆敷设1.概述1) 线缆的型号、规格与设计规定相符。2）线缆的布放自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不受到外力的挤压和损伤。3）线缆两端贴有标签，标明编号，标签书写清晰、端正和正确，标签选用部易损害的材料。4）线缆的弯曲半径将符合下列规定：（1）非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径至少为电缆外径的4倍；（3）主干对绞电缆的弯曲半径至少为电缆外径的10倍；（4）光缆的弯曲半径至少为光缆外径的15倍；（5）电源线、综合布线系统缆线分割布放，缆线间的最间净距符合表1规定的要求。（6）建筑物闪电、光缆暗管敷设与其他管线最小净距符合见表2的规定。（7）在暗管或线槽中缆线敷设完毕后，宜在通道两端出口处用填充材料进行封堵。表1：对绞电缆与电力线最小净距单位范围条件最小净距(mm)380V5Kv.A对绞电缆与电力电缆平行敷设130300600有一方在接地的金属槽道或钢管中70150300双方均在接地的金属槽道或钢管中注80