ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:23.81KB ,
资源ID:4658486      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4658486.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(安全绩效考核实施细则.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全绩效考核实施细则.docx

1、 安全绩效考核实施细则 10 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 0000 机密 特急 关于发布《**公司安全绩效考核实施细则》(暂行)的通知 **公司各部门: 《**公司安全绩效考核实施细则》(暂行)经分公司安委会审议经过,并经过分公司OA系统网络投票表决,有超过2/3的员工进行了投票表决,有超过员工总数50%以上员工投票同意,经上级公司有关部门认可符合相关政策规定,现印发给你们,请遵照执行。 特此通知。 **地铁有限责任公司**公司 11月23日

2、 **地铁有限责任公司**公司 安全绩效考核实施细则 (暂行) 第一章 总 则 第一条 为进一步规范安全奖励管理,严格安全效果考核,使建设地铁安全生产有序可控,进而实现公司的安全生产目标,根据《**地铁有限责任公司安全绩效考核办法》特制定本细则。 第二条 安全绩效考核分季度考核和年度考核,根据考核结果和考核兑现标准进行兑现。 第三条 为切实贯彻落实国家安全生产“一岗双责”的要求,根据不同工作岗位安全责任的不同,将**公司安全管理责任的划分为三种:直接管理责任、监督管理责任、领导责任。**公司项目管理部门负直接管理责任,安全质量部负监督管理责任,**公

3、司领导负领导责任。 第二章 表彰奖励 第四条 季度安全奖 由**公司安委会办公室负责根据季度内各部门安全生产情况,提出考核意见,报安委会审议经过后兑现奖励。 (一)考核分类。根据各部门工作性质、工作范围和安全风险等因素实行分类考核。 一类:**公司领导层、项目管理部门、安全质量部 二类:前期工作部、设计管理部、财务与结算部、综合管理部、计划调控部 (二)奖励标准 一类部门在岗职工按1.3系数计算;二类部门在岗职工按1.0系数计算。 (三)扣款标准 1.凡发生一般事故及以上事故,打破**公司安全天数。**公司安全天数重新计算,本季度不发放季度安全奖。 2.发生险性事件责任

4、事件,对负直接管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖的80%~100%,对负监督管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖励的30%~50%,直接管理部门负责人视情节扣减季度安全奖的10%~30%。 3.发生一般事件责任事件,对负直接管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖的50%~80%,对负监督管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖励的10%~30%,直接管理部门负责人视情节扣减季度安全奖的10%~30%。 4.发生事件苗头责任事件,对负直接管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖的30%~50%。 5.凡因安全文明施工被政府部门发文通报批评或媒体点名曝光的项目的直接管理代表,本季度不发放季度安全奖

5、监督管理代表扣除本季度安全奖30%。 6.凡一季度内在同一项目上被安全质量部下发两次黄色整改通知单或一次红色整改通知单的,项目直接管理责任人不发放季度安全奖。 (四)发放公式 季度安全奖实发金额=(1-扣除百分比)*奖励标准。 第五条 对防止事故(事件)发生、对压缩事故(事件)延时、降低事故(事件)等级的有功人员等,可根据现场实际给予奖励,具体奖励由**公司安委会报公司安委会研究决定。 第六条 **公司对改进安全生产条件、抢险救灾等取得显著成绩或做出突出贡献的单位和个人,符合下列条件之一者,由员工提出申请,经安委办核准,报**公司安委会批准后给予表彰,并视情况给予200- 元的奖励

6、 (一)认真执行规章制度,敢于坚持原则,制止违章行为,避免重大人身伤亡事故或重大财产损失事故; (二)面向生产,深入实际,解决安全生产、施工关键问题,取得突出成绩者; (三)在领导、组织本部门的安全生产或施工中,采取的措施得力,使本部门安全工作取得突出成绩者; (四)在抢险救灾中做出特殊贡献者; (五)发现重大设备隐患,及时消除设备缺陷,对安全生产做出了突出成绩者; (六)对重大、突发性的安全隐患能予以及时制止,防止重大生产安全事故发生者; (七)在避免重大的外力破坏事故或重大外力破坏事故处理过程中有重大贡献者; (八)在技术革新项目中对安全生产起重大作用者; (九)其它对

7、安全生产有突出贡献者。 第七条 年度安全管理先进个人表彰奖励 每年年终总结上对本年在安全管理工作上成绩突出的员工给予表彰。 (一)产生过程:由各职能部门推荐后,由员工填写安全管理先进个人申请表(见附表),分管领导审核,最后总经理办公会审批。 (二)名额控制:授表彰的员工总数原则上为总员工数的15%。 (三)名额分配:一类部门占70%;二类部门占30%。特殊情况下可作适当调整。 (四)奖励标准:颁发奖状一张和奖金1000元。 第八条 评优奖励 **公司积极鼓励和推动创优计划,打造一批精品工程,特设立评优鼓励奖。 (一)奖项分级:省市级安标工地、市级优质工程、省级优质工程、省市

8、级综合奖(芙蓉杯、天府杯)、国家级综合奖(鲁班奖、詹天佑奖)。 (二)奖励对象:项目直接管理代表和部门、项目质量安全专职管理代表和部门。 (三)奖励标准:对项目直接管理代表和部门的奖励标准如下,对质量安全专职管理代表和部门按如下奖励标准的30%奖励。 1. 省市安标工地奖励800元。 2. 市优质工程奖励1000元。 3. 省优质工程奖励1200元。 4. 国家综合奖奖励1200元。 第九条 季度安全奖的奖金由**公司统一向地铁公司安委会申报,待地铁公司安委会批准后兑现奖励。年度安全管理先进个人表彰奖励、评优奖励和第六条中奖励由**公司财务与结算部纳入**公司管理费中列支。 第三章 附 则 第十条 本细则由**公司安委会办公室负责解释。 第十一条 本细则自发布之日起施行。 附表: **公司年度安全管理先进个人推荐审批表 姓 名 性别 出生 年月 民族 文化程度 岗位名称 政治面貌 所在部门 简 要 事 迹 部门推荐意见 分管领导意见 **公司总经理审批意见 抄送:。 **地铁公司**公司综合部 印发 

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服