1、
宝地建设集团经营副总经理职务说明书
3
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经营副总经理职务说明书
岗位名称
经营副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
经营部部长、 塑钢窗厂长
所辖人员
7
岗位分析日期
11月6日
本职:
参与制定和实施公司总体战略、 完成董事会下达的年度经营目标; 领导经营部和多种经营的工作; 行使总经理授权管理的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 参与制定和实施公司总体
2、战略
工作
任务
参与制定公司的发展战略
参与组织实施公司总体战略, 发掘市场机会, 领导创新与变革
职
责
二
职责表述: 参与制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标参与制定、 修改、 实施公司年度经营计划
控制经营计划的实施过程
职
责
三
职责表述: 领导经营部的工作
工作
任务
负责材料采购的计划制定和执行
负责与优秀供应商的合作关系建立
负责工程的拆迁和回迁安置工作
职
责
四
职责表述: 领导多种经营公司的工作
工作
任务
负责塑钢窗和装饰公司等多种经营业务的开展
职
责
五
3、
职责表述: 其它的工作
工作
任务
负责领导部门员工队伍建设, 考核培训管理人员
总经理安排的其它工作
权力:
分管部门日常经营管理决策权
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
对下属中层管理人员的人事任免建议权
对分管各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
高层管理人员, 公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、 政府机构、 供应商、 合作伙伴等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、 建筑、 材料相关专业
培训经历
接受过管理
4、 财务知识培训
经验
8年以上工作经验, 5年以上本行业或相近行业管理经验, 3年以上高层管理经验
知识
具备房地产经济、 建筑、 施工管理、 财务管理、 法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法, 具备基本的网络知识, 具有很强的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、 客户服务能力
其它:
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 、 交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、 工作计划、 阶段性工作报告
备注: