新型高阻隔尼龙薄膜项目厂房工程建设监理工作月报.doc

监C-06-05 编号：004

厦门长塑年产40000吨
新型高阻隔尼龙薄膜项目2#厂房工程

建设监理工作月报

004期
2010年10月26日----------2010年11月25日

内容提要：
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算

监理单位：厦门长实工程监理公司
总监理工程师：

工程名称
厦门长塑年产4万吨新型高阻隔尼龙薄膜项目
设计单位
安微省纺织工业设计院
建设单位
厦门长塑实业有限公司
施工单位
福建鑫泰建筑集团有限公司
形象进度完成情况

计
划
完
成
1、 一区、二区：15.50柱梁钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；一层二层墙体拉结筋植筋、墙体砌筑；二层梁板模板拆除；屋面钢结构制作安装；
2、 三区：一层柱、二层梁板钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；10.63梁柱钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；15.50柱钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；
3、 四区：一层柱二层板钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；10.63梁柱钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；15.50柱钢筋绑扎、模板安装。
实际
完成
1、一区、二区：15.50柱梁钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；一层二层墙体拉结筋植筋、二层梁板模板拆除；
2、三区：一层柱、二层梁板钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；10.63梁柱钢筋绑扎；
3、四区：一层柱二层板钢筋绑扎；
4、其余未完成。

原因
分析
1、市场水泥紧张，导致砼供应不及时；2、钢结构材料进场不及时，管理人员不到位，不能科学合理安排施工；因此本月工程进度未能按计划完成
工

程

签

证

情

况
专题报告例会纪要

2
份
内
容
简
要
工地例会会议纪要2份
主要内容：当期施工过程中存在的安全文明施工、工程质量、进度及需协调事宜。

工程质量签证

25
份

内
容
简
要
材料报审6份，工程报验单18份，测量放线1份
小计：25份。
向施工单位发出的通知指示指令

2
份

内
容
简
要
监理通知单2份、工作联系单1份
主要内容：现场进度、质量、文明施工、安全存在问题相关事宜。
施工单位提出的各种报告

1份
内
容
简
要
2010年10月份施工进度计划1份报审表。

工程付款 签 证

1
份

内
容
简
要

2010年10月份工程进度款支付证书一份。

本月工程情况评述：
本月工程概况：
本月实际完成与计划完成的工程量相比滞后较多，主要是市场水泥紧张商品砼供应不及时，钢结构材料进场不及时，造成计划未能完成。
1． 材料情况：
本月主要材料，钢结构材料、商品砼不能满足施工进度需要，粉煤灰烧结砖、水泥等供应能满足施工需求；原材料进场能按时报验，并按要求见证取样见证送检，经检测质量符合要求。
2． 质量情况：
本月主要工作一区二区5.47以上梁柱模板安装、砼浇筑，一层砖砌体砌筑；三区二层梁板砼浇捣；四区二层梁板模板安装，钢结构预埋件安装、1-13轴主钢梁安装。在施工过程中，施工单位项目部应加强零星构件钢筋安装的管理，特别是个别构造柱钢筋安装搭接、植筋不符合规范要求；砖砌体平整度、灰缝控制不够理想，砖砌块砌筑前湿水工作不到位，要求施工单位项目部加强现场施工管理，确保工程质量。
3． 进度情况：
施工进度未能按计划完成。
4． 安全生产及文明施工方面情况：
本月安全生产运行情况基本正常，外架局部离墙间距偏大，未采用阻燃安全网，卸料平台方案未及时报审，现场施工临时用电较乱，要求总承包项目部负责人要加强管理，确保安全生产、文明施工。
5． 投资情况：
10月份工程进度款，经监理审核施工单位本月完成工程量款为316万元。
存在问题：
1、 局部外架离墙间距偏大，未采用阻燃安全网，卸料平台方案未及时报审；
2、 现场临时用电、文明施工较乱；
3、 钢结构分包单位管理人员不到位，缺乏与相关人员、班组沟通协调配合，现场进度缓慢，不能满足建设单位实际需要。

工程情况评述内容包括材料、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况、进度情况以
及存在问题等。
监C-06-05
本月监理工作小结：
本月现场监理人员能认真按照规定、规范及设计图纸要求组织监理工作。在主体结构施工中，对材料进场进行认真检查验收，在关键工序施工时，能按要求认真进行监理、做好旁站记录；对施工中出现的一些不足通过巡视检查、复查、发监理通知单等方式督促施工单位整改到位。做好协调各方工作，要求提前报送施工方案及材料品牌报审，已上报的方案，监理人员能认真审查后给予审批，并及时批复。及时组织各项工序的验收工作。
工程质量方面：
对材料使用严把质量关，督促施工单位材料必须按投标文件确定品牌进行采购、报审，进场时，认真检查验收，见证取样送检的原材料按规定督促施工单位送检，质量符合要求方可使用。对于工程施工每道工序，要求施工单位应做好自检，合格后再报监理人员检查验收。施工质量得到有效控制，经各责任单位检查验收，质量符合施工验收规范标准要求。
进度方面：
本月进度未能按月计划完成，主要是市场水泥紧张商品砼供应不及时，钢结构材料进场不及时，造成计划未能完成。下月将督促施工单位加大投入，加强管理力度以确保完成计划工程量。
下月监理工作打算：
1、督促施工单位对外脚手架严格按规范、方案要求组织施工，安全网未采用阻燃的全部要求施工单位更换到位，工程即将进入装饰装修阶段，外架须进行全面检查后方可投入外墙装饰装修施工，施工过程要加强跟踪管理，执行到位；
2、督促施工单位加强现场的安全管理，特别是施工电梯、临时用电管理制度及班前对工人交底制度的落实；
3、、要求总承包施工单位加强对分包单位的管理，确保工程按计划保质保量完成；
4、认真做好工程质量过程监理控制工作，对各工序质量按规范要求，通过巡视检查、验收、旁站监理等形式，对工程质量进行严格把关；
5、加强日常安全文明施工巡查，发现问题及时要求施工单位整改、落实。