1、
工业园招商服务部经理岗位说明书.
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2020年5月29日
文档仅供参考
工业园招商服务部经理岗位说明书
岗位名称
招商服务部经理
岗位编号
ZS301
所在部门
招商服务部
岗位定员
1
直接上级
副总经理
职系
管理职系
直接下级
招商管理专责、信息管理专责、专业化园区管理专责
所辖人员
岗位分析日期
****年1月
本职:负责招商信息收集、策划及招商管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定招商服务部年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结
工作时间百分比:15%
工
2、作
任务
根据开发区发展战略,制定招商策划方案
起草、制定某 工业开发区专业化园区发展规划
根据公司年度经营计划的要求制定本部门年度工作计划,并完成工作总结
根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划,并完成工作总结
组织制订招商部管理制度、实施细则和工作程序
职
责
二
职责表述:负责项目信息渠道的开辟,参加洽谈会等相关会议及活动
工作时间百分比:20%
工作
任务
跟踪北京市经济动态,收集开发区行业发展和预测信息
收集竞争对手信息,了解北京市周边开发区及国内同类开发区的招商竞争策略和重大举措
外部调研,收集国内外专业的企业信息,了解企业战略发展方向
3、及投资意向
根据招商策划方案的部署,参与重大活动的组织及实施
联系投资洽谈会、展览会等有关组织部门,组织公司参加活动,并开展洽谈工作
职
责
三
职责表述:负责组织并落实招商工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据年度招商计划指标,制订部门内部的分工
结合项目信息情况,统筹安排项目负责人
针对具体的招商项目,制订招商谈判个案
协助专业化园区有关部门开展招商工作
职
责
四
职责表述:负责重要项目的具体招商工作
工作时间百分比:30%
工作
任务
根据收集到的信息,负责联络并接待重要客户
追踪项目信息
作为项目负责人,进行信息联络与反馈
负责
4、项目的洽谈推进
负责起草项目土地出让协议书
协调办理注册手续,并通知其它业务部门作好后期服务
职
责
五
职责表述:负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责公司人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出
负责招商服务部完成目标责任制的情况
职责六
职责表述:完成上级交办的其它工作任务
工作时间百分比:5%
权力:
对项目相关价格的承诺权
对下级在工作中争议的裁判权
对直接下级的岗位调配和奖惩的决策权,任免的提名权
对所属下级的管理水
5、平、业务水平和业绩的考核评价权
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
区政府相关职能部门(工商、税务、计委、经贸委、环保局、财政局、技术监督局、规划局等)、行业协会、媒体、中介机构等
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
相关专业
培训经历
经济管理培训、外语培训、市场营销培训等
经验
5年以上工作经验,3年以上招商工作经验,2年以上管理岗位工作经验
知识和技巧
具有相关外经贸知识,熟悉相关房地产、法律等知识
能力
熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,具有一定的外语水平和写作能力
其它:
使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备(电话、传真机、打印机、文件柜)等
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶然出差
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、总结、研究报告、合同文本
备注:
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