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年度安全生产、文明施工责任合同(项目经理与预、决算员合同).doc

1、 年度安全生产、文明施工责任合同 (项目经理与预、决算员合同) (以下简称甲方) (以下简称乙方) 为实现本项目经理部(车间)年度安全生产、文明施工管理目标,明确双方的责任,根据公司安全生产、文明施工控制程序中的有关规定,依据公司《安全生产、文明施工管理条例》,甲乙双方惊协商一致,签订合同,以兹共同遵守。 一、合同目标 1.杜绝责任死亡事故 2.杜绝责任机械重大事故 3.杜绝责任交通事故 4.禁止重伤事故发生 5.轻伤事故控制0.01% 6.做好反违章工作 7.安全技术书面交底工作公司检查

2、得90分 8.公司安全生产、文明施工检查达到优良等级 9.安全生产、文明施工达到省级样板工程 二、甲方责任 1.根据公司有关规定,制定安全生产、文明施工具体的管理措施,并督促实施。 2.严格监督、检查经审批后的安全技术措施方案的实施情况。 3.组织作业班(组)学习安全技术操作规程和安全生产纪律,经常开 展安全生产、文明施工宣传教育活动,严禁违章指挥行为,当生产与安全发生矛盾时,应确保安全防护措施优先得到落实,方可组织施工(生产)。 4.严格执行公司制定的用工制度,加强对特种作业人员和农民的管理。 5.主持半月检查和接受配合上级部门的检查,对提出的事故隐患,按“三定”原则,督促

3、整改到位。 6.支持和协助乙方做好本岗位工作,对乙方提出的正当要求,要尽力解决,对有争议的事项应请示上级领导或部门协商解决,甲方有权处理乙方的违章违纪行为。 三、乙方责任 1.执行上级及项目经理部(车间)管理制度,接受上级和甲方的指导、监督和检查。 2.在施工过程中,认真组织实施经审批后的安全技术措施方案,并不得擅自修改其内容。参与有关生产设施和防护设施在使用前的验收工作,在使用中,应指定专人维护和保养。 3.教育作业班(组)遵章守纪。在分配,布置工作任务时,必须进行有针对性的安全技术书面交底(双方签字),督促检查班(组)开展“三上岗”“一讲评”活动。 4.支持和协助施工员及有关管

4、理人员的工作,发挥安全员的指导监督作用,参与并接受安全东西、文明施工的检查,对提出的事故隐患,按“三定”原则,组织整改到位。 5.当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,乙方首先做到不违章指挥。若甲方进行干预,乙方有权向上级领导或部门报告,发现违章作业者,就地教育,对屡教不改达到,有权对其进行处罚甚至清退出场。 6.支持和配合甲方做好本岗位工作,保质、保量、保安全完成甲方叫给的任务,对甲方提出的正当要求,应予以采纳,对有争议的事项,请示上级领导或部门协商解决, 四、考评依据和考评标准 (一)考评依据: 1.项目部(车间)和本单位所制订的有关管理办法。 2.公司《安全生产、文明

5、施工管理条例》和《安全生产、文明施工奖惩办法》 3.合同目标 (二)考评标准(详见附表) 五、奖惩兑现办法 合同目标考评与本单位或本项目经理部(车间)季度经常性效益奖金挂钩,考评分在60分以下不计奖,考评分在61~75分(不含75分)以下按50%计奖,76分计发76%,以每增加1分,增发1%(如:考评分为83分,即计发奖金83%)。 注:1.由单位安全管理部门对其进行考核。 2.如季度奖金不具备计发条件,则可在年终根据本单位或本项目 部(车间)经济效益情况,一次性考虑,办法由本单位主管领导与项目经理协商确定。 3.当年公司安全部门对所施工的工程检查的工程检查有二次评定 为不合

6、格时,扣除本人当年风险金20%。 六、其它事宜 1.本合同自签订之日起执行。 2.本合同一或四份,正本二份,双方各执一份,副本二份由单位经理办、安全管理部门各执一份报告。 项目经理 (签字) 预、决算员 (签字) 二○○四年三月二十日 附:考评表(采取百分制) 序 实 得 号 分 注:考评标准,分值分配,可根据考评依据和合同目标自定

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