1、
自我造价业务总结
自2004年1月份开始接触工程造价工作以来，在项目领导的正确指导、循序教导以及同事的帮助下，我的业务水平不断的得到提高。在此我对个人的工作从工作业绩、思想觉悟、业务能力三方面进行总结：
一、 工作业绩方面：
2004年任连盐高速公路三标项目合同部长，至2005年5月，连盐高速公路LY-LYG21标项目承接后，根据项目总体工作安排，兼任连盐高速公路LY-LYG21标项目合同部长。2008年6月任四公司阿勒泰工业园区项目副经理期间，在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，一丝不苟，围绕项目合同管理工作，全面贯彻低成本、零缺陷战略，开创性地进行工作，完善合同管理基础体系，增收节支，为
2、实现项目经营水平的提升，做出了重要贡献，先后获得过处“工会积极分子”、“劳动模范”、连云港高速公路建设“先进个人”、处“优秀党员”等荣誉称号。
2009年6月成绵乐铁路专线投标开始，我参与了标书报价的编制和确定、开标、投标答疑、直至中标，合同谈判及签订等一系列工作。成绵乐项目部成立后，我在成绵乐任合同经理，并组织审查图纸工程量，编制分割预算，确定分包单价，起草施工合同，每月现场验收工程量，编制对上验工计价，核定对下验工计价，往局指、公司上报产值产量及进度表，协助编制责任目标预算，协同项目经理搞好责任成本控制。
由于是第一次接触铁路项目的工程造价管理工作，缺乏经验，任合同经理期间压力很大，但
3、我没有畏惧，一方面，我对内加强了管理，要求计合部人员加强学习，提高业务水平，制定了《计划工作任务细则》，明确了分工。将具体的事情交给具体负责的人员做，自己把关，以便留出更多的
时间和精力用于变更索赔和经营承揽方面。另一方面，我经常到现场学习技术、了解工程进度和质量问题，协调解决有关影响工程进度的问题。第三，加强了自己在工程造价、合同、招投标、法律等专业及相关知识方面的学习，学会用合同、法律方面的知识保护自己、保护企业。
以上三个阶段是我在成绵乐铁路项目工作以来的真实感受，也是通过以上脚踏实地的工作态度不断提高自己综合能力和素质。除了上述工作以外，期间我还跟踪过3个信息，编制了4个项目资
4、格预审文件，熟练掌握了电脑运用软件及公路、铁路预算软件的使用等。
二、思想觉悟方面：
自从进入公司以来严格按照公司的规章制度要求自己，作为一名合同经理要始终用公司规章制度约束自己，立足本职岗位，刻苦钻研业务，熟练掌握本职工作的专业技能，虚心向同事学习，向实践学习，做到干一行，爱一行，学一行，钻一行，精通一行，努力成为本职岗位上的内行和能手。努力工作为公司和社会创造更多的财富。
三、 业务学习方面：
作为项目领导班子中主管合同的副经理，深知自己肩上的担子，我下大力气抓项目成本控制，理清思路，结合项目具体情况在确保项目质量控制能力的基础上，制定行之有效的措施，开源增收，节支降耗，做好效益最
5、大化的文章，通过成本管理系统化、科学化、制度化，加强施工工艺、管理程序等的优化。由于首次接触铁路项目工作造价工作，在这方面没有一点经验可谈，唯恐干不好所从事的工作；通过刻苦的专研我开始越来越顺手。随着一年时间的大量实践工作的操作，我的业务水平也不断的提高，但我不能就此满足自己所掌握的专业知识还不是很全面，对于铁路定额的
理解不是很透彻（主要接触时间短一年时间），工程造价审减额控制的不是太理想。我必须在以后的工作中加大专业知识的学习，深入到施工现场的每一个细节，了解详细的施工步骤、施工方法尽量在工程结算时不漏项；再与定额作详细的对比，以确定选取合适的定额来进行造价，并对定额进行细致的学习。同时还能营造良好学习氛围，积极带领新人。将精细管理作为一种企业文化在全体员工中进行引导教育，通过制度的学习、现场讲解，会议讨论、日常工作检查强化等手段。
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