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建设工程施工企业项目资料管理手册.doc

1、 重庆XX有限公司 工程资料管理手册2009年 12 月 19日发布 2010年 1 月 1 日实施重庆XX有限公司中国重庆工程资料管理手册颁布令公司各部门:为促使我司各项目工程资料管理的规范化、标准化,提高项目工程管理水平,特编制工程资料管理手册,本手册于2009年12月19日正式发布,2010年1月1日起实施,望公司各部门严格执行。 总经理(签名): 年 月 日目 录第一章 工程资料管理办法1第一节 编制依据1第二节 总体要求1第三节 工程资料管理制度1第四节 工程资料检查制度3第二章 工程资料主要内容及相关要求6第三章 消防工程资料填写说明14第一节 建设工程分部(子分部)工程、分项工程

2、划分说明14第二节 建筑工程施工质量验收规范用表(验收表)填写说明18第三节 监理工作用表(监理表)填写说明19第四节 建设工程竣工技术用表(渝建竣)填写说明20第四章 消防工程资料样表25第五章 公司内部工程资料管理用表91第一章 工程资料管理办法第一节 编制依据本管理手册严格按照以下规范和要求进行编制1、建筑工程资料管理规程CDBJ015120032、重庆市城市建设档案管理办法3、重庆市建设工程技术用表表式及填写说明。4、建设工程文件归档管理规范GB/T50328-2001。5、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20016、重庆XX有限公司ISO9001:2000质量体系。7、

3、重庆XX有限公司ISO14001:2004环境管理体系。8、重庆XX有限公司OSASA18001:1999职业健康安全管理体系。9、重庆XX有限公司工程管理办法。10、重庆XX有限公司安全文明施工标准。11、重庆XX有限公司竣工图编制审核管理办法。第二节 总体要求一、工程资料标准化工程资料的管理必须严格遵守本工程资料管理手册相关要求,采用“品茗”资料软件编制,以达到资料标准化要求。二、工程资料规范化参考消防工程资料样本进行工程资料编制,各专业施工资料符合实际工程要求,资料文件整洁、清晰、完整。三、工程资料流程化工程资料与工程实体同步编制,内容完整,各级签字手续齐全,资料汇总及时。第三节 工程资

4、料管理制度一、工程资料管理方式我司采用工程资料两级管理方式,即项目部负责现场施工资料直接管理,公司技术部负责该项目工程资料的总体控制,其具体职责及分工如下:1、项目部1.1 施工员或资料员负责本项目所有工程资料的编制、收集整理以及日常管理工作。1.2 施工员负责本项目记录整个工程的声像资料。1.3 项目经理负责本项目所有工程资料的审核。1.4 项目经理对本工程资料的进度、质量负责;并负责相关单位的签字盖章手续的办理。2、技术部2.1 负责该项目所有工程资料的检查、指导。2.2 负责该项目所有竣工资料的汇总、组卷,项目施工员或资料员配合。2.3 负责该项目竣工资料档案验收、移交,项目经理配合。二

5、、工程资料的收发与保管制度1、项目部应建立资料管理制度,建立完整的资料收发手册,做好资料收发记录,确保文件资料有台帐,收发有记录,工程信息传递及时。2、项目经理部收到各类文件、图纸后,要立即进行分类、编号、登记,并按其内容分发公司相应部门,并在各部门进行登记、保管。3、施工准备阶段,项目部在业主处领取施工图一套并交公司技术标存档,施工过程中项目部必须至少保留一套完整的施工图。4、项目部必须在业主处获取电子版施工图交回公司技术部存档。5、作废的图页,要统一做废弃处理,严禁误用。6、工程资料按建竣表、验收表应分类存放于资料盒内,盒内应有案卷目录,并且清晰完整,资料盒侧面应有案卷标签。7、办公室墙面

6、上应悬挂公司工程监管周报、生产工作简报、项目例会纪要、安全教育交底记录、业主、监理单位等相关文件,并且应有统一的封面。8、凡公司提供的文件及资料,除严格用于本工程外,未经公司许可,不得转给和用于第三方,做好文件保密工作。三、工程资料软件运用制度我司所有项目,均采用资料软件制作竣工程资料,运用“品茗”资料软件普通打印或套打工程资料使工程资料填写更加准确、规范且表面清洁。各项目部应加强的资料软件的学习和应用,提高工程资料编制的效率。四、工程资料样表参考制度我司所有项目,均应参考公司编制的消防工程资料样本进行工程资料的填写,严禁各项目随意填写。五、材料检测报告签章制度项目部在材料检测报告上签盖公司材

7、料报验专用章,专用章内容包括工程名称、数量、规格、使用部位、现场监理签字,使每一次进场的材料报验资料完整、清晰明了,让业主单位放心。七、工程技术变更及签证管理制度各项目部必须及时的办理各种技术变更,技术变更要有详细的依据和充足的理由,并在过程中不断的跟踪签字返还。原则上所有的技术变更在未得到业主的认可,严禁项目部执行。技术变更单、经济签证单必须使用统一格式、并有完整的、连续的编号。施工过程中技术变更必须提交工程技术部审核后才可以签章,并且所有技术变更单复印后留存技术部登记,作为竣工图审核依据,从而加强工程技术变更的管理。八、竣工图编制及审核制度竣工图编制严格按照公司竣工图编制审核办法相关内容进

8、行。竣工图必须在施工过程中不断完善,竣工图管理工作作为技术部日常监督检查的重点内容,加强过程中已完竣工图的检查和指导工作。各系统平面层竣工图必须在平面层安装工作面结束后15个工作日内完成。如项目部在15个工作日内尚未完成且无正当理由,技术部将发出相应的整改通知单,项目部在接到整改通知单5个工作日内必须补充完善应完成的平面层竣工图,如在5个工作日内仍未完成,工程技术部将上报公司领导对项目部进行负激励处罚。九、工程资料过程管理制度工程技术资料必须在施工过程当中不断完善,各施工工序完成5个工作日必须完成相应的工程资料(包括资料签字,监理方客观原因除外),技术部在过程中督导实施。如在以上工作日内尚未完

9、成且无正当理由,技术部将发出相应的整改通知单,项目部在接到整改通知单3个工作日内必须补充完善应该完成的工程资料,如在3个工作日内仍未完成,技术部将上报公司领导对项目部进行负激励处罚。第四节 工程资料检查制度技术部每周由档案工程师对各项目的工程资料进行督导检查,确保工程资料与工程实体同步进行,并满足工程资料相关要求。每月对各项目部进行一次月度汇总评分,进行工程资料的相关奖惩。工程资料周检查记录表工程名称项目经理施工员检查人检查时间序号检查内容检查情况整改情况1工程资料按建竣表、施工验收规范表格分类堆放整齐,档案盒有序堆放在办公桌或文件柜中竖向堆放整齐。档案盒侧面有案卷内容标签,其工程资料分别按此

10、装入。档案盒内有文件目录清晰、完整,文件内容与目录相符。2建立完整的文件收发台帐,且记录清晰明确,材料报验、工序报验收发文记录齐全。3工程监管周报、生产会议简报、各类会议纪要挂墙,且有封面及目录。4开工报告、施工组织设计、图纸会审纪要签公章齐全。5技术核定单、工程量签证单签章齐全,有统一编号。6材料检测报告必须一式三份,盖有进货检验章,产品必须有合格证明。7施工日记、班组安全活动记录填写真实,内容详实。8工程资料填写内容与本工程相符9资料表格施工单位签字齐全。10资料表格监理单位签字齐全。11工序和材料报验表有编号.并分别装入相关文件盒内。12分项、分部表汇总齐全。13工程资料与工程实体同步。

11、备注:1、对达到要求的项目可直接打“ ”,未到要求用文字来说明。2、本周不检查的项目打“ / ” 3、“整改情况”在下周检查时做记录。4、本表由技术部每周检查、填写,每月汇总、测评。工程资料月检查评分表工程名称项目经理施工员检查人评定人评定日期序号检查内容评分标准单项分值检查情况汇总实得分值1资料整理及资料规范情况工程资料按建竣表、施工验收规范表格分类堆放整齐(2分);档案盒有序堆放在办公桌或文件柜中竖向堆放整齐(3分)。52档案盒侧面有案卷内容标签,其工程资料分别按此装入(2分);档案盒内有文件目录清晰、完整,文件内容与目录相符(3分)。53工程监管周报、生产会议简报、监理例会纪要、项目部内

12、部会议纪要等挂墙上,并有封面及目录(5分)。54施工日志及班组安全活动记录施工日志记录施工部位明确,内容详尽、真实(6分);班组安全活动记录真实、详尽(4分)。105资料确认(签字)工程技术资料签字齐全(10分);其中施工单位签字齐全(4分);监理和业主单位签字齐全(6分)。106资料编号技术核定单编号齐全(1分);经济签证单编号齐全(1分);监理报验表编号齐全(1分)。37资料收发相关单位的来往函件有序存放且有完整的文件收发记录(5分)。58资料与工程实体同步开工报告(5分);施工组织设计(5分);图纸会审记录(5分);材料报验(5分);技术签证单(5分);经济签证单(5分);各类施工记录及

13、验收记录(5分);图纸会审、技术变更及业主工程指令,及时体现在电子文档施工图中(5分)。409资料数量工程资料一式四份(2分);材料检测报告和合格证包括原件或复印件合计一式四份(3分)。510资料内容工程资料内容真实、规范(6分);资料内容与本工程情况完全相符(6分)。12合计各单项汇总100备注1、 每月对公司所有在建项目部按此标准检查评定,评定结果在工程监管周报公布,并严格实施奖罚。2、7080分为合格,8090分为良,90100分为优。3、如由于项目资料正常缺项(项目不需做某些资料),缺项部分分值以该项分值乘以其它项得分百分比,汇总进入总分。第二章 工程资料主要内容及相关要求我司所属消防

14、工程项目部,在工程资料管理中,将严格按照下表所述资料并结合工程实际情况进行全面编制、审核、提交。序号资料名称资料内容及要求责任人实施人一、开工前资料1项目人员配置及公司资质报送项目部人员组成及联络表,包括公司资质及项目人员资质报送。项目经理施工员2开工报告参照样本内容填写,签章齐全项目经理施工员3施工组织设计实施性消防工程施工组织设计,必须有可实施的进度计划,临设平面布置图,检验批划分的相关内容。内部审核签字完整,监理单位签字齐全。项目经理施工员4图纸会审/设计交底记录工程技术部参与,项目经理部组织交底。针对设计图纸提出疑问,包括设计遗漏、设计不符合性,施工无法满足的部位等相关内容。采用专用表

15、格,业主、监理、设计、施工单位各方签字齐全有效。项目经理施工员5交底记录公司技术交底技术部组织项目部技术交底。参加交底人员签字,技术部及项目部存档。技术部负责人技术部公司合同交底发展部组织项目部及相关部门进行合同交底,参加交底人员签字,发展部及项目部存档。发展部负责人发展部项目部各专业技术交底参照样本填写分部分项施工技术交底记录,参加人员及交底人员、被交底人员签字有效。项目经理施工员项目部安全交底依据工程特点分专业进行安全交底,参加人员及交底人员、被交底人员签字有效。项目经理项目经理二、过程资料1技术变更单变更内容真实,变更依据充足,必要的附图纸及相关照片。技术变更必须经技术部审核后报出,采用

16、专用表格,业主、监理、设计、施工单位各方签字齐全有效。项目经理施工员2经济签证单与技术变更单及业主指令内容相符,变更工程量真实、完整,业主、监理、设计、施工单位各方签字齐全有效。项目经理施工员、造价员3设备材料报验记录参照样表进行填写,设备材料报验表及材料合格证,检验报告齐全。会签栏内签字齐全,检验数量按规范要求填写,结论明确。检测报告封面必须要盖供货商的公章,并注明原件存何处,供货商经办人要签字,施工单位要盖进货检验公章。施工员施工员4施工日记本施工日记由施工员填写,项目经理每日检查。施工日记必须真实,并严格按各项要求记录详尽填写。施工日记在工程完工后交回公司存档,作为项目管理人员业绩评定依

17、据。施工员施工员6安全管理文件记录参照安全文明施工标准相关要求,完善各类安全管理文件,主要包括安全教育记录,班组安全活动记录等。项目经理施工员6项目管理内部文件记录主要包括项目管理制度、项目生产会议记录、项目检查记录、项目部发出的工作联系函、公司监管周报、公司检查记录、公司生产例会记录等。项目经理施工员7项目管理外部文件记录包括业主及监理组织的会议纪要、业主及监理签发的工作联系函及工程指令、总包单位签发的相关文件。项目经理施工员5、室内消防给水系统安装过程资料5.1阀门检查试验记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理施工员5.2安全阀减压阀调试检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经

18、理施工员5.3室内管网安装检查记录包括室内消火栓、喷淋、雨林、气体灭火、消防水炮等管网,结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.4管道安装工程隐蔽检查记录包括室内消火栓、喷淋、雨林、气体灭火、消防水炮等管网,结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.5室内消火栓系统组件安装检查记录包括消火栓、消火栓箱、阀门、减压孔板等。结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.6喷淋系统组件安装检查记录包括喷头、信号阀、水流指示器、湿式报警阀、雨林阀等设备安装。结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.7系统压力试验记录包括消火栓系统、喷淋系统、雨淋系统、水炮系统、水

19、幕系统、气体灭火系统管网压力试验。结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.8系统严密性试验记录包括消火栓系统、喷淋系统、雨淋系统、水炮系统、水幕系统、气体灭火系统管网压力试验。结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.9系统吹洗(扫)记录包括消火栓系统、喷淋系统、雨淋系统、水炮系统、水幕系统、气体灭火系统管网冲洗试验。结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.10消火栓试射记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.11设备开箱检查记录包括消防水泵、报警阀开箱记录及安装记录内部审核签字完整,监理单位签字齐全。项目经理施工员5.12设备基础复测记录包括

20、消防水泵、稳压泵、气压罐、基础复测,结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.13设备安装、清洗、调整、精校记录消防水泵安装记录,结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.14设备安装检查记录表消防水泵安装记录,结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.15设备单体试运转记录消防水泵试运转记录,结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.16室内消防水调试试验记录包括消火栓系统、喷淋系统、雨淋系统、水炮系统、水幕系统、气体灭火系统调试。结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员5.17分项工程质量验收记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工

21、员5.18室内给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员5.19室内消火栓系统安装工程检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员5.20给水设备工程检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员6、室外消防水系统安装过程资料6.1室外给水管道安装工程隐蔽检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员6.2管网安装检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员6.3管道防腐施工检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员6.4阀门检查试验记录包括室外消火栓系统阀门检查试验。结合本工程实际情况,参照样表填写

22、。项目经理施工员6.5系统压力试验记录包括室外消火栓系统管网压力试验。结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员6.6系统吹洗(扫)记录包括室外消火栓系统管网冲洗试验。结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员6.7室外消防水调试试验记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员6.8分项工程质量验收记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员6.9室外给水管道安装工程检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员6.10消防水泵接合器及室外消火栓安装工程检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员6.11管沟及井室安装检验批质量验收记录采用检验

23、批专用表格填写。项目经理施工员7、火灾报警及应急照明系统安装过程资料7.1电气配管隐蔽检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员7.2电气配线隐蔽检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员7.3电气管线安装测试检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员7.4电缆敷设施工检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员7.5成套开关柜(盘)安装检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员7.6电气线路绝缘测试记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员7.7照明系统通电试验记录(一)(二)结合本工程实际情况,参照样表填写。项目

24、经理施工员7.8设备开箱检查记录包括报警主机、配电箱(柜)内部审核签字完整,监理单位签字齐全。项目经理施工员7.9设备安装检查记录包括报警外围设备及控制中心设备安装。项目经理施工员7.10设备系统试验记录包括火灾自动报警系统调试记录内部审核签字完整,监理单位签字齐全。项目经理施工员7.11火灾报警及联动调试报告结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理项目经理7.12分项工程质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员7.13电线导管、电缆导管敷设和线槽敷设检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员7.14电线、电穿管和线槽敷线检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目

25、经理施工员7.15电缆头制作、接线和线路绝缘测试检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员7.16普通灯具安装检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员7.17专用灯具安装检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员7.18成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明 配电箱(盘)安装质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员7.19开关、插座、风扇安装质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员7.20建筑物照明通电试运行检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员8、通风、防排烟系统安装过程资料8.1通风管道安装工程隐蔽检查记录

26、结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员8.2(风管系统)装检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员8.3通风空调系统漏光法检测记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员8.4设备开箱检查记录包括消防风机开箱记录及安装记录内部审核签字完整,监理单位签字齐全。项目经理施工员8.5设备基础复测记录(有落地安装风机)包括风机基础复测,结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员8.6通风机安装检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员8.7通风空调系统风量测试记录结合本工程实际情况,参照样表填写。项目经理施工员8.8通风防排烟系统试验记录结合本工程

27、实际情况,参照样表填写。项目经理施工员8.9分项工程质量验收记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理施工员8.10风管与配件制作检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员8.11风管部件与消声器制作检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员8.12风管系统安装检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员8.13防腐与绝热施工质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员8.14通风机安装检验批质量验收记录采用检验批专用表格填写。项目经理施工员三、竣工资料1竣工图严格按照公司竣工图绘制审核管理办法相关要求及时、准确、完整的绘制施工范围内的所有竣工图

28、,内部、业主、监理签字齐全。项目经理施工员2工程技术总结结合本工程实际情况,对工程技术、管理做出总结。项目经理项目经理3工程档案总结结合本工程实际情况,对工程资料及档案管理工作做出总结。项目经理项目经理4分部工程质量验收记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理项目经理5单位(子单位)工程质量竣工验收记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理项目经理6单位(子单位)工程质量控制资料核查记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理项目经理7单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理项目经理8单位(子单位)工程观感质量检查记录结合本工程实

29、际情况,参照样表填写项目经理项目经理9给排水及采暖工程强制性条文检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理项目经理10电气工程强制性条文检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理项目经理11通风和空调工程强制性条文检查记录结合本工程实际情况,参照样表填写项目经理项目经理12声像资料包括本工程施工过程中管网安装、配管配线、设备安装、验收等记录过程当中的照片、摄影资料。项目经理施工员13竣工图扫描竣工图签字完善后,整理成卷,移交档案馆前扫描并拷贝电子文档交技术部存档。技术部资料员第三章 消防工程资料填写说明在施工过程中应按相关规定正确使用工程资料表格。适时、全面的反映工程实施过程中状况

30、和执行结果的全过程的记录文件应用“渝建竣”表,在实施工程监理过程中的各种工作程序和审批结果的记录应用“监理表”,工程项目的验收表、检验批、分项、分部工程和单位工程的工程质量验收结果的记录应用“验收表”,参建各责任单位的责任人员落实质量制的记录文件应用“责任表”。除以上说明外,还应采用公司内部相关表格。第一节 建设工程分部(子分部)工程、分项工程划分说明1、单位工程的划分应按下列原则确定: 1.1具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程 。 1.2建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程 。 2、分部工程的划分应按下列原则确定 : 2.1工

31、程的划分应按专业性质、建筑部位确定。 2.2当工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分若干子分部工程 。 3、分项工程应按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 建筑工程的分部(子分部)、分项工程可按下表采用。 序号分部工程子分部工程分项工程1建 筑 给 水 、 排 水 及 采 暖室内给水系统给水管道及配件安装,室内消火体系 统安装,给水设备安装,管道防腐,绝热 室内排水系统 排水管道及配件安装,雨水管道及配件安装 室内热水供应系统 管道及配件安装,辅助设备安装,防腐,绝热 卫生器具安装 卫生器具安装,卫生器具给水配件安装卫生器具排水管道安装 室内采暖

32、系统 管道及配件安装,辅助设备及散热器安装,金属辐射板安装,低温热水地板辐射采暖系统安装,系统水比试验及 调试 ,防腐,绝热 室外给水管网 给水管道安装,消防水泵接合器及室外消火栓安装,管沟及井室室外排水管网 排水管道安装,排水管道与井池 室外供热管 网 管通及配件安装,系统水压试验及调试、防腐,绝热 建筑中水系统及游泳池系统 建筑中水系统管道及辅助设备安装,游泳池水系统安装 供热锅炉从辅助设备安 装 锅炉安装,辅助设备及管道安装,安全附件安装,烘炉、煮炉和试运行,换热站安装,防腐,绝热 2建 筑 电 气室外电气 架空线路及杆上电气设备安装,变压器、箱式变电所安装,成套配电柜、控制柜(屏、台)

33、和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装,电线、电缆导管和线槽敷设,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,建筑物外部装饰灯具、航空障碍标志灯和庭院路灯安装,建筑照明通电试运行,接地装置安装。 变配电室 变压器、箱式变电所安装,成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,裸母线、封闭母线、插接式母线安装,电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,接地装置安装,避雷引下线变配电室接地干线敷设 供电干线 裸母线、封闭母线、插接式母线安装,桥架安装和桥架内电缆敷设,电缆沟内和电缆竖井内电 缆竖井内电缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆制作、导

34、线边接和线路电气试验 电气动力 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明 配电箱(盘)及控制柜安装,低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线,低压电气动力设备检测、试验和空裁试运行,桥架安装和桥架内电缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,插座、开关、风扇安装电气照明安装 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明 配电箱(盘)安装,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆导管和线槽敷线,槽板配线,钢索配线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,普通灯具安装,专用灯具安装插座、开关、风 扇安装,建筑照明通电运行 备用和不间断电源安装 成套配电

35、柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,柴油发电机组安装,不间断电源的其他 功能单元安装,裸母线、封闭母线 、插接式母线安装,电线、电 缆导管和线槽敷设,电线、电缆导管和线槽敷线,电缆头制作、 导线连接和线路电气试验,接地装置安装 防雷及接地安装接地装置安装,避雷引下线和变配电 室接地下线敷设,建筑等电位连接,接闪器安装3智 能 建 筑通信网络系统通信系统,卫星及有线电视系统,公共广播系统 办公自动化系统 计算机网络系统,信息平台及办公自动化应软件,网络安全系统 建筑设备监控系统 空调与通风系统,变配电系统,照明系统。给排水系统,热源和热交换系统,冷冻和冷却系统,电梯和自动扶梯系统,

36、中央管理工作站与操作分站,子系统通信接口 火灾报警及消防联动系统 火灾和可燃气体探测系统,火灾报警控制系统,消防联动系统 安全防范系统 电视监控系统,入侵报警系统,巡更系统,出入口控制(门禁)系统,停车管理系统综合布线系统 缆线敷设和终接,机柜、机架、配线架的安装,信息插座和光缆芯线终端的安装 智能化集成系统 集成系统网络,实时数据库,信息安全,功能接门 电源与接地 智能建筑电源,防雷及接地 环境 空间环境,室内空调环境,视觉照明环境,电磁环境 住宅(小区)智能化系统 火灾自动报警及消防联动系统,安全防范系统(含电视监控系统、入侵报警系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲系统、住户对讲呼救系 统、

37、停车管理系统),物业管理系统(多表现场计量及与远程传输系统、建筑设备监控系统、公共广播系统、小区网络及信息服务系统、物业办公自动化系统),智能家庭信息平台 4通 风 与 空 调送排风系统 风管与配件制作,部件制作,风管系统安装空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试防排烟系统 风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,防排烟风口、常闭正压风口与设备安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试 除尘系统 风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,除尘器与排污设备安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试 空调风系统风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,消

38、声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝热,系统调试净化空调系统风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝热,高效过滤器安装,系统调试制冷设备系统制冷机组安装,制冷剂管道及配件安装,制冷附属设备安装,管道及设备的防腐与绝热,系统调试空调水系统 管道冷热(媒)水系统安装,冷却水系统安装,冷却水系统安装,阀门及部件安装,冷却塔安装,水采及附属设备安装,管道与设备的防腐与绝热,系统调试4、工程可由出一个或若干检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 安装工程检验批一

39、般按一个设计系统或设备组别划分,也可按楼层划分检验批,室外工程统划分为一个检验批。所有项目部在进场后均要合理划分检验批并上报监理单位同意后按此实施。5、室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。 室外单位(子单位)工程、分部工程可按下表采用。室外安装给排水与采暖室外给水系统,室外排水系统,室外供热系统电气室外供电系统,室外照明系统第二节 建筑工程施工质量验收规范用表(验收表)填写说明一、单位(子单位)工程质量竣工验收记录(验收表-8)本表用于单位(子单位)工作质量竣工验收。1、“分部工程”有施工单位的项目经理组织有关人员逐个分部(子分部)进行检查评定。注明共验收几个分部,经验收符

40、合标准及设计要求的几个分部。核查验收的分部工程全部符合要求,由监理单位在验收结论栏内写上“同意验收”的结论。2、“质量控制资料核查”先由施工单位检查合格,再提交监理单位验收。将各子分部工程审查的资料逐项进行统计,填入验收记录栏内,由监理工程师或建设单位项目负责人组织审查符合要求后,在验收记录栏格内填写项数。在验收结论栏内写上“同意验收”的意见。3、“安全和主要使用功能核查及抽查结果”一是在分部(子分部)进行了安全和功能检测的项目,要核查其检测报告结论是否符合设计要求。二是在单位工程进行的安全和功能抽测报告的结论是否达到设计要求及规范规定,有施工单位检查评定合格,再提交验收,由总监理工程师或建设

41、单位项目负责人组织审查,按项目逐个进行核查验收。然后统计核查的项数和抽查的项数,填入验收记录栏内,并分别统计符合要求的项数,分别填入验收记录栏相应的空栏内。4、“观感质量验收”按核查的项目数及符合要求的项目数填写在验收记录栏内,如果没有影响结构安全和使用功能的项目,由总监理工程师或建设单位项目负责人为主导意见,评价好、一般、差,则不论评价为好、一般、差的项目,都可作为符合要求的项目。5、“质量验收结论”由项目经理组织有关人员对验收内容进行核对,并将表格中应填写内容进行填写,自检评定符合要求后,在验收记录栏内填写各有关项数,交建设单位组织验收。验收时,在建设单位组织下,有建设单位相关专业人员及监

42、理单位专业监理工程师和设计单位、施工单位相关人员分别核查验收有关项目,并由监理工程师组织进行现场观感质量检查。6、“参加验收单位”各单位项目负责人要亲自签字。二、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(验收表-9)本表用于单位(子单位)工程质量资料核查。总承包单位应将各分部、子分部工程应有的质量控制资料进行核查,图纸会审及变更记录,定位测量放线记录、施工操作依据、原材料、构配件等质量证书、按规定进行检验的检测报告、隐蔽工程验收记录、施工中有关施工试验、测试、检验等,以及抽样检测项目的检测报告等。其目的是强调建筑结构、设备性能、使用功能方面只要技术性能的检验。质量控制资料主要是判定其是否能够反映保证结构安全和主要使用功能是否达到设计要求,所以规定质量 资料应完整。三、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核实及主要功能抽查记录(验收表-10)本表用于工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查。主要功能项目的惆怅结果应符合相关专业质量验收规范的规定。目的主要是综合检验工程质量能否保证工程的功能,满足使用要求。这项抽查检测是复查性和验证性的。

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