医院表彰大会上的讲话.doc

精品文档 医院表彰大会上的讲话 同志们: 今天，市XX医院召开总结表彰大会，总结回顾2013年医院的各项工作,全面部署2014年工作任务，表彰先进科室和先进个人，非常必要,也很有意义。借此机会,我代表市卫生局党组向受到表彰的先进科室和个人表示热烈地祝贺,向市XX医院全体干部职工表示亲切地慰问！ 医院作为卫生工作的窗口,承担着救死扶伤、治病救人的崇高使命，责任重大,任务艰巨.在过去的一年里，市XX医院全面贯彻落实上级要求，一手抓医院硬件建设,不断改善医院环境和设备水平,一手抓医院内涵建设，严格内部管理，提高医疗质量，医院发展步入快车道，各项工作取得了一定的成绩. 刚才，XXX院长对2014年医院的发展提出了明确目标和具体要求，绘就了医院发展的美好蓝图，希望大家认真抓好落实，努力把计划变成现实，实现又好又快的发展。下面，我强调几点意见： 一要抓班子带队伍，确保班子“火车头”的作用充分发挥。要加强反腐倡廉教育，严格遵守廉洁自律各项规定，执行党的纪律，加强行业作风和领导班子建设，继续深化争创“群众满意好班子活动；坚持民主集中制原则，对涉及医院 “三重一大”事项及职工关心的热点问题坚持做到“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”；严格落实“八项规定”和“六项禁令”要求，改进工作作风、密切联系群众；加强在设备招投标、工程建设、药品采购、社保等重点领域和环节上的监督管理,建立和完善教育、制度、监督并 重，标本兼治、综合治理的纠风工作长效机制。 二要强科技促发展，确保人才“发动机”的作用充分发挥。依靠科技进步，加强人才培养，不断提高医疗卫生服务的技术水平是提高医疗卫生事业发展后劲的唯一途径.因此,我们不仅要鼓励和引导卫生技术人员不断开展科研活动和科技创新，积极引进、推广应用新业务、新技术,广泛开展学术交流和合作，不断提升学术水平，还要加强重点专科建设，培养一批在医学领域具有领先水平的专家和学科带头人，构建合理的人才梯队，提高医疗卫生队伍的整体素质。 三要优服务惠民生，确保服务“润滑油”的作用充分发挥。要坚持“以患者为关注焦点、以满意为追求目标、以质量为立院之本”的质量管理方针，强化质量意识，采取综合措施，不断推动医疗服务质量的提高。一是要强化载体活动。要继续深入开展“三好一满意”活动，加强医院管理，健全规章制度；要加强基础医疗和护理质量，强化“三基三严训练;完善医疗质量和安全的控制体系，落实医疗质量责任制和责任追究制，不断提高医疗服务质量.二是要强化宗旨观念。要牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，强化服务意识，改善服务态度，改进服务模式，转变服务作风。三是要强化安全意识。要严格规范诊疗程序及操作规程,严格规范病历书写及护理记录,切实加强医患沟通，注意维护病人的知情权和隐私权，防范医疗纠纷和医疗事故的发生.只要措施落实,责任到位，XX医院一定会以更快的速度、更好的形象实现科学、健康、可持续发展。 四要以开展党的群众路线教育实践活动为抓手，认真解决好班子政治坚强、“四风”及职工群众关心的热点问题. 1月21日,习近平总书记在党的群众路线教育实践活动 第一批总结暨第二批部署会议上发表了重要讲话。市卫生系统也是此次第二批在党的群众路线教育实践活动的重点单位。作为窗口单位,要以此次党的群众路线教育实践活动为抓手，使教育实践活动突出为民务实清廉主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，突出问题导向和整风精神,突出教育和实践并重,突出分类指导和上下联动，突出领导带头和群众参与，突出“认真”和一鼓作气,确保取得群众满意的实效。要坚持突出问题导向，聚焦“四风查找问题、解决问题。坚决纠正发生在群众身边的不正之风，切实解决脱离群众的问题、服务群众不到位的问题、侵害群众利益的问题，下大力气解决联系服务群众“最后一公里”的问题。要强化党委的领导责任，发挥好一把手的示范带动作用，要切实履行第一责任人的责任，以身作则、率先垂范,自始至终把责任扛在肩上，真正使活动在结合XX医院的实际的基础上解决群众关心的热点问题。 五要以等级医院评审为契机，严抓细改，确保实现预期目标. 要认真总结去年等级医院评审工作中的有效经验,继续保持等级医院评审上下一心，齐心协力促发展的良好势头；要以等级医院评审为契机，全面深化医院内涵建设,将制度建设与质量管理有机结合，制订切实可行的创建方案,并将任务进行层层分解、逐条落实,做到了条条有人抓、件件有人管，从而全面带动各项工作有效开展与落实。同时，针对去年卫生厅等级医院评审专家组反馈提出的55条问题要再次回头看，逐条对照，认真整改；对暴露和出现的问题,要不回避,不轻视,咬紧问题不放松，直到达到要求和标准，实现预定目标，重现往日辉煌。 六要继续发挥三级综合医院的引领作用，打好医联体这张牌，充分发挥1+X技术优势，积极参与打造首府医疗服务中心建设。 要积极围绕市委市政府确定的打造区域医疗联合体的工作，积极发挥三级综合医院的引领作用，参与打造首府的医疗服务中心建设;要积极推进“1+X” 医疗卫生服务共同体项目,抢抓时机，为全市各社区卫生服务机构及乡镇卫生院开展学术讲座、远程病历讨论、预约诊疗、双向转诊服务，切实提高基层医疗机构能力，让百姓在就近享受到一流医院专家的医疗服务,缓解百姓看病难问题。 同志们,新时期，新任务，对市XX医院的发展提出了 新的更高要求.希望市XX医院广大干部职工以十八届三中全会和市委十届七次全委会议精神为指导,以高昂的斗志锐意进取，以饱满的热情奋勇前进,以对人民健康高度负责的精神扎实工作，努力实现医院发展的新跨越，为保障全市人民的身体健康和生命安全，加快我市经济社会发展作出新的更大的贡献! 新春佳节就要到了，在此我代表市卫生局XX医院全体干部职工祝以新春的祝福，祝大家新春快乐，马年吉祥! 谢谢大家！ 解放思想 团结和谐 奋力开创医院又好又快发展的新局面 -院长在年度工作总结表彰大会上的讲话 同志们： 刚才,我们对先进集体、先进个人以及单项工作进行了表彰奖励.首先,我代表院党委向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺！向一年来为医院和谐发展做出重要贡献的全院各科室、各部门、各个岗位的干部职工表示衷心的感谢！ 刚刚过去的年是医院发展史上不平凡的一年, 是团结奋进的一年，是振奋人心的一年,是科学发展、和谐发展的一年。一年来,在卫生厅党组的正确领导下，全院干部职工紧密团结在院党委周围，以科学发展观为统领,以学习贯彻党的十七大精神为动力，解放思想,深化改革，开拓进取，真抓实干，医院各项工作继续焕发了新活力、迈出了新步伐、开创了新局面。总结去年工作,主要表现在以下五个方面： 第一、以思想解放推动管理创新，服务质量得到新提高. 思想决定行动,观念决定发展。没有观念的更新，就没有发展的突破；没有观念的超越，就没有管理的跨越。发展无止境，解放思想永无止境。只有解放思想，才能打开推动事业发展的“总阀门”；只有善于解放思想的干部职工队伍,才能创造出一流的工作业绩.一年来，全院干部职工紧紧围绕医院管理年活动这个中心工作，坚持在解放思想中统一思想，面对前进道路上的新情况、 1 同志们： 今天，我们在这里欢聚一堂,共叙业绩、共话新春、共谋发展,主要目的是通过年度总结表彰，凝聚医院发展正能量,廓清医院发展思路,构建发展良好医院文化，团结引领全院干部职工在新的一年里“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”。刚才，我们隆重表彰了等余个先进集体、 等余名先进个人,在此，我谨代表医院院总支向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向一年来积极投身医院建设、立足岗位建功、勇创一流谱佳绩的全院干部职工致以崇高的敬意！ 今天的会议,既是一次总结成绩、增强信心、弘扬先进的总结表彰会，也是一次明确目标、谋划未来、鼓劲加压的动员部署会。借此机会，我讲两点意见： 一、传承经验,珍惜成果，坚定加快发展信心 2015年是新院投入运营的起始之年,一年来，医院整体运营健康、平稳、有序，全院干部职工坚守“在危机中谋发展，在忧患中求生存，在积淀中寻薄发”的信念，顶住规模扩展、发展提质的巨大压力，圆满完成了年度制定的各项工作任务,医院发展态势喜人：业务运营屡创新高,公立医院改革有序推进,业务技术发展亮点纷显,硬件环境设施全面提升,各项工作可圈可点，业绩熠熠生辉： 一是医院运营业绩喜人 1、2015年,医院克服了新院运行过程中的种种不利因素，平稳运行,门急诊量30。3万人次,同比增长5，其中,日门诊 量最高达到820人，创造医院历史标杆；出院人数3.1万人次,同比增长51。4%;手术6008台次，较去年上升30。9,医院今年总收入1。79亿元，同期增长37。4，其中,医疗收入接1.21亿元，同期增长50.1。 2、医院全年发放总奖金达1397万元，较2014年增长了987.63万，增幅达241，较2013年增长了1327。65万元, 相比之下2015年员工奖金比2013年翻了20倍之多，当然有些效益好、发展快、管理好的科室感觉较明显,而发展滞后的科室就不是那么明显，新院投入使用后，医院努力克服运营发展压力，在保障资金安全运转的前提下，保证了在岗人员收入，月人均奖励绩效收入3833。84元，同比增长37。22%。最高发放月度奖金总额达到132万元，较2014年最高月度奖总额增长230,让全院的干部职工实实在在感受到、享受到医院发展的成果. 3、2015年各科室普遍运转良好,中医康复科、皮肤科、口腔科、眼科、病理室、CT室、儿科、急诊科、消化内科、9个科室总收入增长率超过80,其中，中医康复科的总收入增长率超过200。部分临床科室年度收入可观,如心内科的年度总收入为328。6万,胸外科的年度总收入为280万，消化内科的总收入为380万，儿科的总收入460万，妇产科总收入684万元，在这里我就不一一枚举了。 应该说,这些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危机的意识、善于把握机遇、勇于攻坚克难,源自于大家在发展面前凤凰涅槃的勇气、改革创新的决心和坚定发展不动摇的自 信。2015年我们有很多科主任主动放弃了休息，天天呆在科室里，抢救病人，培训年轻医生,落实核心制度，学习二级评审文件,正是这批优秀员工的无私奉献和默默耕耘，我们才有了今天的跨越,在此，我谨代表院总支对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！道一声，大家辛苦了！ 二是公立医院改革有序推进 按照上级的统一安排,县医院于2014年11月1日，全面启动县级公立医院综合改革，并于当日实施了药品零差价；破除以药补医取消药品加成政策后，调整医疗服务价格,调动了医务人员提高技术和服务水平的积极性，医疗服务性收入明显增加；作为全省综合支付试点单位之一，我院的综合支付和双向转诊工作一直走在全省县级医院前列，得到了国家、省、市、县各级领导的肯定及同行的赞誉。 三是基础建设竞进提质 去年年底医院顶住种种压力,克服重重困难，以超常规的工作强度，顺利完成了整体搬迁工作，为医院跨越发展赢得了宝贵的时间和机遇空间.医院临床医技科室扩展至26个，病床数由原来的350张扩充至800张。医院投入8000余万元购置了16排CT、1.5T核磁共振、DR、飞利浦彩超等一系列高端仪器设备；投入400多万元加强信息化基础建设，一卡通、PACS系统已经陆续完成，电子签名系统正在部署实施。一系列硬件的改善有力支撑了临床业务技术发展，优化了服务流程。住房和城乡建设局和国土资源局已批准高端康复养老项目选址规划,节能评估报告已完 成，环评进入专家评审阶段。 四是医护质量稳步提升 2015，医院以“二甲”创建为契机，狠抓基础医疗质量和环节质量，重点做了四方面工作：一是坚持领导督查机制，从元月份开始，院领导班子、各职能科室负责人每天早晨参加行政早会,总值班反馈前一天的值班情况,院领导安排解决值班过程中遇到的问题.每个月的第二个和第四个星期三院领导班子带领全院职能科室负责人行政查房，听取各临床及医技科室工作人员日常工作中需要解决的实际问题，现场办公就地落实。院领导班子坚持每周一次夜晚查房，形成了领导督查的长效机制.二是完善质量控制体系，创建办以“摸底调查、建组织、修制度、完善体系”为重心，全面修订了各部门规章制度，完善了医院质量管理体系。三是强化核心制度落实，医务科严格规范手术审批报告、手术医师资质授权、抗菌药物规范使用及病案环节、终末质量管理,并按照二级医院创建标准出台了规范性文件使医疗核心制度在临床诊疗活动中得到很好落实.四是强化过程质量监管,医务科每周到各病区检查病历质量、医疗记录本、手术记录等；护理部每周进行护理查房，每月召开护理质控及护理安全会议，确保护理质量稳步提升。5月份杨森美、冯娜、袁振枝三名同志，获信阳市“优秀护士”称号、11份护理部在全市优质护理大赛中获得“团体二等奖”、张贝贝同志获得个人“三等奖”的好成绩；药剂科每星期平均抽查处方300张、病历50份，对全院的处方书写规范、合理用药、进行督导检查。院感按照二级综合医院等级评审 要求,制定医院感染工作制度、职责、流程；全年散发院内感染病例，手术切口，以及重症ICU的导管相关血液感染、尿管相关泌尿系统和呼吸机相关性肺炎等感染发生率均明显降低。医务科、护理部、药剂科、院感每周一行政例会对上一周的检查内容进行反馈，对不合格科室进行通报及处罚，并责限期令整改。2015年医院医疗质量纠纷6起，医疗纠纷较去年同期下降57。1%，赔偿金额27.2万元,同比减少81。5。 五是学科发展齐头并进 新院投入后医院通过派业务骨干到三级医院学习,引进高端人才，购买上级专家服务，建立医联体、建设智慧互联分级诊疗服务体系，与上级医院签订重点专科帮扶协议，使医院技术发展迈上快车道。2016年妇产科开展腹腔镜下手术280例;阴式子宫全切+前后璧修补35例，曼式手术及宫颈冷刀各1例；人工绝经8例，此项技术在全区属首创。康复科凭借一流的设备和独具特色的治疗效果，成为医院学科发展亮点.普外科独立开展乳腺微创旋切除术40余例;开展小切口小儿疝及单个小切口行双侧小儿疝手术10例，横切口阑尾切除术20术,在业内形成良好口碑。胸外、泌尿、肿瘤外科开展结肠直肠多源癌行根治性全结肠直肠切除术1例、独立完成输尿管结石经输尿管镜碎石取石术6例、前列腺电切术3例。通过人员优化重组,成立神经外科、烧伤整形外科病区，病区服务范围和运营效率显著提高,业务收入实现了成倍增长。肾、肿瘤内科血液内科病区开展多种恶性肿瘤化疗新技术300余例;动静脉内娄术12例，填补了县域技术空白。 院长在年度工作总结表彰大会上的讲话 同志们： 刚才，我们对先进集体、先进个人、突出工作以及单项工作进行了表彰奖励。首先，我代表院党委向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺！向一年来为医院发展做出贡献的全院各科室、各部门、各个岗位的干部职工表示衷心的感谢！ 刚刚过去的年,是我院的改革创新之年，狠抓落实之年，全面突破之年。一年来，在厅党组的正确领导下，全院干部职工紧密团结在院党委周围，全面落实科学发展观，奋发图强，扎实工作，圆满完成了全年工作任务，取得了令人鼓舞的好成绩，呈现出质量效益同步提升，环境设施持续改善，各项事业协调发展的良好局面。总结去年工作，主要表现在以下五个方面: 第一、改革创新增强发展动力. 和谐呼唤改革，改革促进发展。一年来，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，破难而进，坚定不移地推进新一轮医院改革，战胜了诸多困难，顶住了巨大压力，抓住了宝贵机遇，改革结出丰硕成果，实现了“三个一”的既定目标。 一是实现了一个转变。即由过去粗放型管理向质量内涵效益型转变，把发展“快”与发展“好有机结合起来。通过改革，进一步完善了人事分配和经济管理制度，增强了医院活力；通过改革,极大地调动了广大干部职工的积极性、主动性和创造性,壮大了医院实力；通过改革，使医院的发展更科学、更和谐，扩 1 在医院工作总结暨表彰会上的讲话 同志们： 首先,我代表医院领导班子向荣获度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺！并向在各自岗位上辛勤工作、默默奉献的全体医院工作人员人员表示崇高的敬意！ 在以王院长为首的领导班子带领下,全院职工新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效,医院呈现出又好又快发展的态势，“两个效益实现了新的突破.全年门诊量达99416人次，同比增长17。48%，住院患者达5010人次,同比增长22.31%；业务流水达2218万元,年增加572万元；这些成绩的取得得益于全院上下齐心努力的结果，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。 今天我们在这里召开全员表彰大会，希望受到表彰的先进科室、班组和先进个人要珍惜荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉,再创佳绩。也希望全院广大医务工作者，要以先进为榜样，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，齐心协力，同心同德，努力开创医院工作新局面,创造新成绩。 新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。在新的一年我们要认真贯彻科学发展观，坚持与时俱进的服务理念,以高昂饱满的精神状态，团结和谐的工作氛围,务实高效的工作作风,确保我院各项工作再有一个新的发展，再有一个新的突破，再上一个新的台阶.为创造妇幼保健院美好的明天尽职尽责，不辱使命，共同努力吧。 最后，衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福，万事如意!谢谢大家！2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 14 / 14