1、招商部部长岗位说明书4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。招商部部长岗位说明书岗位名称招商部部长岗位分析日期所在部门招商部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员数9人直接下级招商专员、 招商部内勤岗位设置目的: 负责工业区的招商引资工作, 加快工业区的发展职责与工作任务职责一职责表述: 协助主管领导制定招商工作的战略规划, 为重大项目决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略, 组织制定招商工作的战略规划负责组织搜集国内外相关行业政策、 竞争对手信息、 客户信息等, 分析发展趋势负责每月准确向公司领导通报招商情况, 提供有关反映公司招商工作现状的信息, 为公司重大决策
2、提供信息支持责任 独立负责 主要负责 协助支持职责二职责表述: 领导部门员工完成工业区的市场推广工作任务负责宣传各种优惠政策, 以及投资环境和服务功能扩大工业区知名度, 实现公司招商目标负责组织招商会议, 吸引企业来工业区投资负责接待企业洽谈人员的来访、 咨询, 做好服务工作, 与客户维持良好的关系根据年度营销目标, 制定本部门工作计划, 并组织执行促进并协调各部门、 各流程为提高客户服务满意度和招商成功率作贡献责任独立负责 主要负责 协助支持职责三职责表述: 负责不断收集招商相关信息、 客户信息和项目信息, 把握和挖掘市场机会工作任务负责获取、 收集、 整理有价值的招商信息, 建立完备的数据
3、库 组织部门成员主动、 定期地经过各种方式和潜在投资企业建立长期的良好的关系对由价值的项目信息及时向主管领导汇报责任独立负责 主要负责 协助支持职责四职责表述: 负责组织招商项目的过程管理工作任务负责一般招商项目的谈判工作, 以及重大项目的联系工作负责组织准备项目谈判的相关资料负责项目的洽谈工作, 并对项目洽谈结果及时向主管领导汇报负责根据谈判结果, 草拟谈判合同, 送合同管理部审核组织项目签约活动负责土地款的回收负责协调物业公司的早期介入, 及时与入区企业建立联系责任独立负责 主要负责 协助支持职责五职责表述: 负责改进招商引资工作的管理体系和方式工作任务分析、 思考当前招商引资工作存在的问
4、题和不足拟订改进招商引资工作的管理制度, 报上级领导批准责任独立负责 主要负责 协助支持职责六职责表述: 部门内部的组织管理工作任务建立部门工作的管理制度和工作计划, 并督促执行负责指导属下员工制定工作计划, 并督导执行; 向直接下级授权, 并布置工作任务洞察所属下级思想动态, 作好激励, 沟通工作督促员工做好档案整理工作责任独立负责 主要负责 协助支持职责七职责表述: 完成领导交办的其它工作工作任务责任独立负责 主要负责 协助支持本岗位可视化成果: 项目报表土地预定协议; 标厂租赁合同统计报表招商策划方案标准厂房租赁图; 可出让土地地块示意图工业区及出口加工区规划示意图 入区企业基本情况表职
5、权: 有对本部门所属员工及各项业务工作的分配权有向主管领导报告权代表公司和客户谈判的权力在一定范畴内决定相关价格的权力对所属下级的工作有监督权, 对其工作争议有裁决权对所属下级的管理水平和业务水平有考核权、 奖惩的建议权在管理权限内, 由一定的财务审批权内部协调关系公司各部门外部协调关系国内外大企业、 投资洽谈会、 招商合作会任职资格: 教育水平大学本科专业市场营销、 企业管理、 经济等相关专业培训项目管理知识培训经验46年工作经验技能职称中级职称能力熟练掌握Word、 Excel、 Powerpoint等办公软件, 熟知网络知识; 良好的人际沟通能力, 谈判能力, 表示能力, 思维判断力备注:
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