ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:33.50KB ,
资源ID:4642539      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4642539.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(薪酬制度体系设计模板.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

薪酬制度体系设计模板.doc

1、薪酬制度体系设计6资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。薪酬制度体系设计课程教学大纲 撰 写 人: 樊培银 撰写时间: 年9 月 1 日开课院系: 管理学院会计学系课程编号: 课程英文名称: Pay system design课程总学时: 34 总学分: 2含实验或实践学时: 学分: 推荐使用教材: 薪酬管理 编者: 盖 勇、 马 恿等出版社: 山东人民出版社 出版时间及版次: 6月第1版 课程教学目标与基本要求: 薪酬制度体系设计是为加强学生的专业技能训练而开设的一门课程, 隶属于管理控制课程模块, 目的是经过本课程的学习, 让学生理解薪酬对于一个组织特别是一个企业吸引

2、人才、 增强竞争力的重要性, 知晓薪酬设计的基础理论, 理解并掌握薪酬体系的内容和设计的方法、 步骤, 熟悉一些重要行业或企业薪酬设计的特点、 主要内容、 设计方法、 重点、 难点等, 为学生拓宽技能领域, 更好适应工作岗位奠定基础。本课程采取本校教师和从实务界外聘的兼职教授合作授课方式组织教学。本校教师主要负责理论、 内容体系和基本方法的教学, 外聘教师主要负责薪酬设计实务和应用案例的教学, 具体方式可采取专题讲座和案例方式, 本课程应至少选三个典型企业进行案例教学。考试形式: 开卷考试各章节授课内容、 教学目标、 授课模式( 指传统讲授、 讨论、 多媒体教学等) 、 学时分配: 授课内容(

3、 细化到章、 节、 目) 教学目标授课模式( 指传统讲授、 讨论、 多媒体教学等) 学时分配第一章薪酬与薪酬管理第一节薪酬的本质与构成第二节薪酬的功能与分类第三节薪酬管理的含义与内容理解薪酬及其本质, 把握薪酬的构成及分类, 掌握薪酬管理的含义、 内容, 认识薪酬管理存在的问题及面临的变化。多媒体2第二章薪酬水平及其外部竞争性第一节薪酬水平及其外部竞争性的含义和作用第二节薪酬决策的主要影响作用第三节市场薪酬调查理解薪酬水平的含义, 掌握薪酬外部竞争性的作用, 把握薪酬决策的主要影响因素, 了解薪酬调查的作用、 意义及要求。多媒体2第三章薪酬设计第一节薪酬设计的原则与要求第二节薪酬体系设计的基本

4、流程第三节工作评价方法第四节工资结构设计第五节工资分级及定薪第六节薪酬方案的实施与修正了解薪酬设计的原则和要求, 掌握薪酬设计的基本流程, 了解各种工作评价方法的优缺点, 并能在实际工作中加以运用, 掌握工资结构设计的艺术, 掌握薪酬方案实施中进行调整与修正的意义。多媒体4第四章工资制度第一节结构工资制第二节岗位技能工资制第三节岗位薪点工资制第四节技术等级工资制第五节岗位等级工资制第六节职能等级工资制第七节提成工资制第八节谈判工资制理解工资制度的含义, 掌握工资制度的种类, 了解各种工资制度的特点、 使用范围, 掌握工资制度实施步骤。多媒体讨论4第五章工资形式第一节计时工资制第二节计件工资制第

5、三节奖金第四节津贴第五节福利第六节分红制掌握工资的基本形式, 了解计时工资制、 计件工资制的特点及操作过程, 掌握奖金的操作步骤, 理解津贴、 福利的类型、 作用, 了解分红的主要形式。多媒体2第六章绩效奖励与认可计划第一节绩效奖励的基本原理第二节绩效奖励的种类第三节特殊绩效认可计划了解影响个人绩效的因素, 把握激励理论对绩效奖励的启示, 掌握绩效奖励计划的优缺点和在企业薪酬战略中的作用。多媒体2第七章员工福利管理第一节员工福利的功能第二节员工福利的种类第三节员工福利的规划与管理了解福利的特点、 种类, 掌握福利对员工、 企业的功能, 认识企业员工福利的发展趋势, 把握弹性福利计划的特点及实施

6、背景, 掌握福利规划管理的必要性及如何进行福利规划管理。多媒体2第八章特殊员工群体的薪酬管理第一节管理人员的薪酬管理第二节专业技术人员的薪酬管理第三节销售人员的薪酬管理第四节外派员工的薪酬管理掌握管理人员的薪酬特点和薪酬模式, 掌握专业技术人员的薪酬特点和薪酬模式, 掌握销售人员的薪酬特点和薪酬模式, 掌握外派人员的薪酬特点和薪酬模式, 掌握特殊员工群体的薪酬设计技巧。多媒体2第九章经营者年薪制与股票期权激励第一节年薪制第二节经营者股权激励第三节经营者股票期权了解实施经营者年薪制的意义, 掌握年薪制的各种模式, 了解经营者股权激励的含义和理论依据, 掌握经营者股权激励的类型, 掌握经营者股票期

7、权激励的含义、 特征及实施要点。多媒体2第十章薪酬设计案例经过一些案例, 了解实务中一些行业的企业薪酬设计的实际操作过程, 把握企业薪酬设计中需要关注的重点、 难点问题, 提高实际工作的技能。多媒体案例讨论12学习参考书( 注明编者, 出版社, 出版时间及版次) : 1曹 荣、 孙宗虎 编著, 薪资管理, 世界知识出版社, 10月第一版2冉 斌 著, 薪酬设计六步法, 中国经济出版社, 1月第二版3谌新民、 张 帆编著, 薪酬设计技巧, 广东经济出版社, 1月第一版4刘军胜 编著, 薪酬管理实务手册, 机械工业出版社, 8月第一版5李严锋、 麦 凯 编著, 薪酬管理, 东北财经大学出版社, 2月第一版6张建国 编著, 薪酬体系设计结构化设计方法, 北京工业大学出版社, 1月第一版

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服