ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:60.50KB ,
资源ID:4640057      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4640057.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(电力公司机械管理岗位说明书模板.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电力公司机械管理岗位说明书模板.doc

1、 电力公司机械管理岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 机械管理职务说明书 岗位名称 机械管理员 岗位编号 所在部门 工程部 岗位定员 1 直接上级 机械主管 工资等级 直接下级 无 岗位分析日期 本职: 在部长领导下, 负责机械管理的日常事务 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 协助完成机械管理的日常事务 工作结果 分送单位 工作 任务 监督施工机械设备管理的各项管理制度的执行 机械管理制度 直接上级、 专业公司 对公司现有的机

2、械设备进行登记造册, 建立机械设备固定资产台账 固定资产台帐 直接上级 做好各类机械统计报表 职 责 二 职责表述: 协助对大型机械的处理的审批、 鉴定工作 工作结果 分送单位 工作 任务 协助对大型机械设备的购置、 大修进行具体审核、 调查 审核报告 直接上级 协助对机械设备的报废进行鉴定 鉴定报告 直接上级 协助对起重机械安装、 修理安全认可证的复审工作 复审记录 直接上级 协助对车辆的购买、 报废等的鉴定工作 审批记录、 鉴定报告 直接上级 对有特殊规定的小型机械的购买、 报废进行登记, 协助审核 审批记录 职 责 三

3、 职责表述: 协助做好对机械设备、 车辆的调配、 平衡 工作结果 分送单位 工作 任务 做好对项目部、 各专业公司的大型机械的租用情况进行登记、 跟踪 使用记录, 统计表 直接上级 协助做好公司机械设备、 车辆不足时向社会租赁的协调工作 职 责 四 职责表述: 协助机械技术管理工作 工作结果 分送单位 工作 任务 协助监督、 检查生产设备的技术安全状况 协助监督生产设备的安装、 拆卸及负荷试验, 对相关措施的审核、 人员资质的验证工作、 技术培训工作 参与需要购置机械设备的技术论证的监督工作 协助机械新技术、 新工艺

4、 新设备、 新材料的应用、 推广及进行设备的引进与技术交流工作 职 责 五 职责表述: 完成领导交办的其它事项 权力: 权限一: 有权检查、 指导施工机械设备、 车辆的管理情况, 索要有关资料 权限二: 对违反机械设备使用规定、 操作规程等违章行为有权制止 权限三: 参加技术交流、 技术会议的权力 工作协作关系: 内部协调关系 公司各职能部门、 项目部、 专业公司 外部协调关系 其它同类公司的机械管理部门, 机械、 运输公司 所需记录文档: 工作纪录 统计表 任职资格: 教育水平 大专或具有中级以上职称 专业 机械专业 经验 从事机械管理或技术管理3年工作经验 知识 机械学、 金属学、 工程力学, 机械施工、 电力生产知识, 技术管理、 经济管理等 技能技巧 协调能力、 发现问题解决问题能力、 语言文字能力 培训经历 技术培训, 管理培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、 打印机、 电话、 Internet网络、 计算器、 档案柜、 复印机 工作环境 办公室 工作时间特征 工作时间不规律 备注:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服