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水电站发电厂房工程施工组织设计.doc

1、目 录施工技术文件及其它投标资料表4第一章 概 述.5第一节 编制依据及原则.5第二节 工程概况.5第三节 水文、气象及工程地质.7第四节 施工组织总体目标.9第二章 施工总体部署说明.10第一节 机构设置.10第二节 工程施工总体方案.15第三章 施工总进度网络图及进度控制措施说明.17第四章 施工总平面布置图.24第一节 施工总平面布置设计说明.24第二节 施工临建工程布置说明及工程量.27第五章 砼拌和系统施工布置图.35第六章 主要施工机械设备名称、规格、数量、进场时间表.38第七章 厂房围堰的施工措施说明.40第一节 施工导流方案.40第二节 围堰填筑施工方法说明及附图.43第三节

2、基坑排水施工方法说明及附图.44第四节 安全度汛及防洪措施.46第八章 土石方开挖施工布置及施工方法说明.47第一节 总体施工方案.47第二节 土石方开挖施工工序.47第三节 土方开挖施工.48第四节 石方开挖施工.51第五节 土石方填筑.54第六节 质量保证措施.54第七节 安全保证措施.55第八节 文明施工与环境保护.55第九节 开挖工程资源配置.56第九章 厂房混凝土浇筑施工布置及施工方法说明.57第一节 砼浇筑总体施工方案.57第二节 厂房模板工程施工方法说明及附图.58第三节 厂房架子工程施工方法说明及附图.61第四节 厂房钢筋工程施工方法说明及附图.61第五节 厂区材料垂直运输施工

3、方法说明及附图.62第六节 厂房砼浇筑分层分块施工方法说明及附图.63第七节 厂房预制吊车梁施工方法说明及附图.70第八节 砼施工质量保证措施.72第九节 砌体工程施工方法说明.74第十章 砼温度控制(含高、低温季节施工)措施说明.78第十一章 厂房建筑及装修施工方法说明.81第十二章 金属结构安装施工方法说明.92第一节 闸门及启闭机的安装.92第二节 钢结构的制造和安装.106第十三章 隧洞开挖施工布置及施工方法说明.118第十四章 隧洞混凝土浇筑施工布置及施工方法说明.127第十五章 隧洞开挖及混凝土浇筑施工质量控制措施说明.133第一节 总体质量控制措施.133第二节 隧洞开挖施工质量

4、控制措施.139第三节 隧洞混凝土衬砌施工质量控制措施.140第十六章 调压井开挖施工布置及施工方法说明.143第一节 调压井土石方明挖施工程序及施工方法说明.143第二节 调压井井挖施工程序及施工方法说明.143第十七章 调压井混凝土浇筑施工布置及施工方法说明.152第十八章 调压井开挖及混凝土浇筑施工质量控制措施说明.156第十九章 压力管道开挖施工布置及施工方法说明.157第二十章 压力管道混凝土浇筑施工布置及施工方法说明.164第二十一章 压力管道开挖及混凝土浇筑施工质量控制措施说明.165第二十二章 压力钢管制造工艺及质量控制措施说明.166第二十三章 压力钢管安装及质量控制措施说明

5、.175第二十四章 固结灌浆、回填灌浆施工方法说明书组织设计.183第一节 灌浆工程施工总体布置及施工程序.183第二节 回填灌浆施工.185第三节 固结灌浆施工.186第四节 接触灌浆施工.188第五节 灌浆工程施工人员、设备配置.189第二十五章 支护工程施工措施说明.190第二十六章 安全、文明及环保施工措施.196第一节 总体施工安全措施.196第二节 隧洞开挖安全措施.202第三节 隧洞不良地质地段施工安全措施.203第四节 调压井施工安全措施.209第五节 文明施工措施.210第六节 环境保护措施.211第二十七章 对质量、工期保证的合理化建议.213施工技术文件及其它投标资料表序

6、 号名 称编 号1概 述第一章2施工总体部署说明第二章3施工进度网络图及进度控制措施说明第三章4施工总平面布置图第四章5砼拌和系统施工布置图第五章6主要施工机械设备名称、规格、数量、进厂时间表第六章7厂房围堰的施工措施说明第七章8土石方开挖施工布置及施工方法说明第八章9厂房混凝土浇筑施工布置及施工方法说明第九章10砼温度控制(含高、低温季节施工)措施说明第十章 11厂房建筑及装修施工方法说明第十一章12金属结构安装施工方法说明第十二章13隧洞开挖施工布置及施工方法说明第十三章14隧洞混凝土浇筑施工布置及施工方法说明第十四章15隧洞开挖及混凝土浇筑施工质量控制措施说明第十五章16调压井开挖施工布

7、置及施工方法说明第十六章17调压井混凝土浇筑施工布置及施工方法说明第十七章18调压井开挖及混凝土浇筑施工质量控制措施说明第十八章19压力管道开挖施工布置及施工方法说明第十九章20压力管道混凝土浇筑施工布置及施工方法说明第二十章21压力管道开挖及混凝土浇筑施工质量控制措施说明第二十一章22压力钢管制造工艺及质量控制措施说明第二十二章23压力钢管安装及质量控制措施说明第二十三章24固结灌浆、回填灌浆施工方法说明书组织设计第二十四章25支护工程施工措施说明第二十五章26安全、文明及环保施工措施第二十六章27对质量、工期保证的合理化建议第二十七章 投标人:XX省水利水电工程局(盖单位章)法定代表人(或

8、委托代理人): (签名) 二00八年八月二十日第一章 概 述第一节 编制依据及原则一、编制依据1、发包人发售的招标文件;2、发包人提供的招标文件补充通知;3、我单位踏勘工地现场,参加标前会所详尽了解的工程现场情况和资料;4、水利部、电力工业部和国家颁布的现行水利水电工程设计规范、施工技术规范、施工安全规则、工程施工质量评定标准、规程和相关定额等;5、我单位拥有的科技成果、机械设备状况、施工技术和管理水平以及多年来在工程施工实践中积累的经验。二、编制原则1、在认真、全面、系统地阅读招标文件、技术规范和设计文件等的基础上深刻领会和贯彻发包人对投标人的各项要求。2、贯彻执行各项技术标准、设计要求和技

9、术规范、执行发包人对本项目的各项指令,按照“项目法”管理要求和ISO9001:2000质量体系程序对项目实施全面管理和控制。3、保证重点、统筹安排,确保工期的严肃性。施工安排尽可能组织平行、流水作业,合理安排施工顺序,保持均衡生产。4、科学合理配置机械设备,全面提高机械化程度,充分发挥设备配置生产能力,大幅度提高生产率和施工进度。5、推行新技术、新工艺;实行规范化、标准化作业,以一流的管理创优质名牌,确保创优规划和质量目标的实现。6、科学布置现场,合理安排工序,注意环境保护,推行文明施工,确保安全生产。7、合理投入,节约材料,控制成本,节约投资。第二节 工程概况XX水电站位于XX省天XX县与X

10、X区境内的XX干流上,坝址距XX市公路里程约300km,距XX市约49km,厂址距XX市约38km。目前有公路可到达厂址,厂坝间有新建约11km厂坝道路。XX水电站是以发电为主的引水式电站。枢纽工程主要由首部枢纽、发电引水系统和地面厂房三部分。主要建筑物包括首部枢纽的泄洪冲砂闸坝段、溢流坝段及土工膜堆石坝段;发电引水系统的进水口、引水隧洞、调压井、压力钢管道、地面厂房及开关站等组成。首部枢纽正常蓄水位2218.0m,正常蓄水位库容36.79万m3,电站装机容量23MW,多年平均发电量为7938万kWh,年利用小时3451h。根据DL5180-2003水电枢纽工程等级划分及设计安全标准确定本工程

11、等别为等小(1)型工程,永久主要建筑物按4级设计,次要建筑物为5级。挡水建筑物及泄水建筑物洪水标准按50年一遇洪水设计,300年一遇洪水校核,相应洪水流量为501m3/s和843m3/s;电站厂房正常运用洪水重现期为30年,相应洪水流量438m3/s;非常运用洪水重现期为100年,相应洪水流量671m3/s。枢纽总体布置由挡水建筑物、泄水建筑物、引水建筑物、水电站厂房和开关站组成。挡水建筑物主要由左岸土工膜堆石副坝组成,挡水建筑物基础采用土工膜水平铺盖进行防渗。泄水建筑物包括两孔泄洪冲沙闸和一个溢流坝段。泄洪冲砂闸布置在河床右岸,共两孔。溢流坝紧靠泄洪冲砂闸左侧布置,消能方式为底流消能。发电引

12、水系统布置在右岸,由进水口、引水隧洞、调压井及高压管道段组成。引水隧洞沿XX右岸布置,为有压引水隧洞,总长度9085.18m。根据围岩分类支护型式采用钢筋混凝土衬砌和喷混凝土两种型式,衬砌后断面为圆形,衬砌洞径为2.6m;喷混凝土段衬砌后断面为马蹄形,洞径为3.2m。调压井型式为差动式调压井,调压井总高117m,井顶高程2233.0m,最高涌波水位2231.963m,最低涌波水位2185.678m。调压井采用钢筋混凝土衬砌。调压井后接压力管道,由主管、岔管段和支管段组成。主管由上平段、竖直段及下平段组成,其中上平段直径D=2.6m,竖直段及下平段直径D=2.0m;岔管型式采用月牙肋钢岔管。水电

13、站厂房位于XX右岸,为岸边明厂房,主厂房机组段靠近河流上游布置,安装间布置在机组段右侧,副厂房布置在主厂房与后山坡之间,与主厂房发电机层同高。进厂大门布置在安装间右端墙,尺寸为5.0m5.0m(宽高)。回车场用开挖的砂卵石与石渣回填而成,与厂坝间主交通斜交相连。主变压器场及GIS开关站布置在副厂房右端紧靠副厂房,与副厂房呈一字摆开;尾水明渠布置在主河床,与主厂房基本平行。主厂房机组采用两大一小的布置形式,从右向左依次为1#、 2#、 3#机。发电机层和安装间地面高程为2000.40m,厂房全长36.21m。厂房宽度为 13.8m,机组中心距上游外缘7.9m,距下游外缘5.9m。机组段总长度25

14、.63m,分两段,两台大机组布置一段,长度15.8m;一台小机组单独布置一段,长度9.8m,中间为3cm的结构缝。两台大机组分别为1、2机组,选用HL(100)混流式水轮机,单机容量9MW,额定水头196m,额定流量5.42m3/s;一台小机组为3机组,选用HL(100)型混流式水轮机,单机容量5MW,额定水头196m,额定流量3.0m3/s。主厂房高度按厂内桥吊安全运行检修所需高度以及吊运转子所需高度确定,轨顶高程为2008.20m。副厂房位于主厂房上游侧与后山坡之间,与主厂房长度相同,宽9.2m,高9.3m。根据中控室、电气设备等用房具体情况进行布置,共分两层,地上一层,地下一层。一层为电

15、缆夹层,高3.4m;二层布置有高低压配电室、中控室、蓄电池室、通信室、盥洗室和休息室,地面高程与发电机层同高,层高5.0m。尾水平台宽度为2.5m,高程为2000.25m,其三孔尾水闸门的操作均通过电动葫芦完成。尾水闸门的检修放在尾水平台进行。尾水通过尾水明渠排入XX。厂房采用岸边围堰全年导流方式。导流标准为5年一遇设计洪水,导流流量Q20%=153m3/s。第三节 水文、气象及工程地质一、水文气象资料1、分期洪水根据本流域来水规律,将全年划分为12月、3月、4月、59月、10月、11月、12月各期。其中59月洪水按年最大洪水计算,其他各期洪水按不跨期原则进行选样,计算XX站各分期设计洪水。X

16、X电站坝、厂址分期洪水根据XX站分期洪水通过面积关系计算,其中49月面积指数取0.67,其他月份面积指数取1.0。厂址分期设计洪水成果见下表。分期设计洪水成果表 流量单位:m3/s厂址F=851km2分期使用期10%20%33.3%50%12月12月2.041.771.551.333月3月10.34.782.41.624月4月82.564.149.536.859月59月25015311610110月10月16.213.110.68.5511月11月5.514.884.353.8512月12月3.523.062.682.3注:九月下旬5年一遇洪水流量25.6 m3/s。2、气象资料XX流域位于X

17、X河西走廊腹地,远离海洋,地理纬度和海拔较高,是内陆河流,属典型的大陆性气候。流域上游为高寒地区,相对而言降水量较丰,蒸发量较小,下游平原区干旱少雨,蒸发量大。降水及蒸发变化在该地区垂直分带性很强,总的趋势是降水量随海拔高程的升高而增大,蒸发量则随海拔高程的升高而减小。山区年降水量一般在350400mm左右,上游大于下游,平原区的XX市为170mm;山区年蒸发量约为1700mm左右,平原区则超过2000mm。多年平均气温为8.1,多年平均最高气温为33.1,多年平均最低气温为-21.2,历年极端最高气温为39.2,历年极端最低气温为-27.5,多年平均降水量为346.8mm,多年平均蒸发量为1

18、715mm,多年平均风速为1.9m/s,最大风速为34m/s,相应风向为WNN。二、工程地质厂址区位于小干沟至厂中沟之间,沿河长约350m。厂址河流主流线偏右岸,XX总体流向NE60,主河道宽1220m。右岸坡脚至左岸田埂边河谷宽110130m,其中左岸漫滩宽60m80m,右岸漫滩宽20m45m。厂址各部位地层岩性分布为:河床部位主要为第四系沉积物,并出露有呈条带状或团块状的中厚层状砂岩夹炭质页岩等;后边坡从河边2003m高程至简易公路2010m高程基本为石炭系太原组砂岩、粉砂岩夹少量炭质页岩薄层。公路以上至2020m高程为河流相冲洪积物及崩坡积物,垂直厚度在10m20m。其余部位基本为石炭系

19、太原组砂岩、粘土质粉砂岩、石英砂岩等岩性出露。三、天然建筑材料(1)砂砾料砂砾料料场位于XX渠首下游约3500m右岸河漫滩,距离厂址约4000m,运距近,交通方便。(2)土料场料场位于厂址上游约500m右岸,有公路通过,运距近,交通方便。(3)块石料粒径大于250mm采用河道卵石。第四节 施工组织总体目标一、工期目标本工程计划开工日期2008年9月10日,计划完工日期2010年1月31日。按照制定的目标工期,通过科学规范的项目管理,采用先进的施工工艺,优化资源配置,施工中制定切实可行的工期保障措施,力争该项目提前发挥效益。二、质量目标全部工程质量优良。工程一次验收合格率100%,优良率达到95

20、%以上。三、安全目标严格执行国家、行业颂布的有关安全生产法规、施工安全规则,建立健全安全保证体系。坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善各项规章制度,强化组织管理,控制和消除施工中的惯性事故。做到:不发生特、重大事故及火灾事故,不发生重大人身伤亡事故,不发生重大设备损坏事故,不发生工程承包质量事故,不发生环境污染事件。四、文明施工及环保目标确保施工现场各项环保指标满足国家、地方及行业环保条例和标准。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观,实行程序化、标准化作业,施工人员一律挂牌上岗,创文明施工样板工地。第二章 施工总体部署说明第一节 机构设置1.机构设置根据本工程的特点,为确保

21、本工程施工任务的顺利实施,从我局抽调具有丰富施工管理经验的人员组建“XX水电站发电厂房工程项目部”,项目部下设生产技术部、质量安全部、综合部等三个职能部门和一个工地试验室,具体负责本工程的施工管理、组织、协调各部门及作业班组按计划完成施工任务。项目部下设厂房土建作业组及土石方明挖作业组、洞挖井挖作业组、灌浆支护作业组、洞室衬砌作业组、钢筋加工作业组、钢木加工作业组、金结安装作业组及砼生产运输作业组八个专业班组具体进行工程的施工任务。组织机构如下框图所示:组织机构框图杂木河杂木寺水电站发电厂房工程项目部项目经理项目副经理项目技术负责生产技术部工地救治应急响应组工地安全环境监测组工地实验室综合部质

22、量安全部金结安装作业组厂房土建作业组洞挖井挖作业组砼生产运输作业组土石方明挖作业组灌浆支护作业组洞室衬砌作业组钢木加工作业组钢筋加工作业组2.项目管理2.1目标管理制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制定详细的目标管理制度和实施措施,对各项目标实行动态控制。2.2合同管理坚决维护合同的严肃性,确保对发包人的各项承诺,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同履约率达100%。2.3从全局范围内抽调具有施工经验的技术人员从事工程技术管理工作,建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,对合同内各工程项目的关键工序成立相应的QC攻关小组。2.4计划管理合理地安排网络

23、计划,采用平行交叉流水作业,以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,确保工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。2.5成本管理贯彻实施三阶段施工合同成本控制,即:投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中,通过加强物资的管理,优化施工方案,合理配置资源,努力提高机械利用率,实行各级成本核算,以达到控制成本的目的。2.6安全管理建立健全安全保证体系,进一步完善各工种操作实施细则,经常开展安全常识教育,提高全员安全意识,建立安全标准工地,通过安全检查达到安全管理的目的。2.7质量管理 本项目实行质量终身负责制,责任落实到人和

24、每道工序,现场挂牌施工,将全面质量管理落实到实处。在ISO9001:2000质量体系运行中,全员全过程对工程质量进行监控,围绕关键工序开展QC小组活动。2.8文明施工管理严格按照发包人关于文明施工的规定要求,组建文明施工领导小组,建立检查评比制度,积极开展文明施工现场评比活动。2.9环保管理成立以项目经理为组长,项目副经理和项目技术负责人为副组长的环保领导小组,严格按规定要求制定环境保护的措施,在施工全过程认真执行。3.内部管理制度3.1XX省水利水电工程局为了对XX水电站发电厂房工程实施有效管理,在施工现场设立项目经理部,项目经理部代表XX省水利水电工程局行使管理职能,对该工程进行全面现场管

25、理和合同履约。为进一步加强施工技术和质量管理,局总部专门成立该项目施工领导小组和专家咨询组,以解决施工过程中的重大问题和技术难题。3.2项目经理部根据工作实际情况,组建具有丰富经验和专业特长的施工队,施工队服从项目经理部领导,按期完成项目经理部安排的施工任务,项目经理部对施工队实行责任目标管理,即根据施工需要分解生产任务,进行成本核算后,按进度、质量、安全、文明施工等目标,进行内部考核,严格实行奖罚制度,将个人收入与生产任务挂钩。3.3项目经理部坚持“以人为本”的方针,充分依靠员工,发挥广大员工的聪明才智,调动员工的工作积极性和主动性,维护员工根本利益和企业的总体利益。牢固树立“建造一项工程,

26、培养一批人才,树立一座丰碑,开拓一方市场”的思想。3.4项目经理部以按期或超前完成阶段性重大目标为工作重点,以进度、质量树形象,以形象创信誉,保证合同工期目标实现。3.5项目经理部以质量管理为核心,认具贯彻ISO9001:2000标准,保证建造精品工程,确保为业主建造满意工程。同时抓好安全管理工作,确保无安全事故。3.6项目经理部坚持两个文明一起抓,把精神文明建设与生产经营有机结合起来,努力搞好创建文明工地活动,实现“优质、高效、安全、文明”施工。3.7项目经理部管理以成本管理为核心,建立和完善项目成本核算制度,在项目实施过程中,做好各项基础工作,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。3.8

27、项目经理部以科技为先导,精心编制施工组织设计,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。3.9项目经理部在工程施工过程中,加强施工资料(施工日志、单元工程质量评定、监理鉴证等)收集、整理。工程完工后,及时做好竣工资料的整编和施工技术总结工作。3.10XX水电站发电厂房工程项目经理部主要负责人、相关部门、各职能部门、各施工队主要工作职责如下:项目经理:项目经理是XX省水利水电工程局在XX水电站发电厂房工程项目上的委托代理人,由具有丰富施工管理经验的工程师担任,是工程项目的第一责任人和第一管理者,对外代表XX省水利水电工程局,履行与业主签订的工程承包合同,对内实施项目全过程、全方位管理,执行合同规定

28、和监理工程师的指示,负责组织本工程的圆满实施。副经理:协助项目经理搞好工程施工管理的日常工作,主抓生产技术部、质量安全部、实验室、综合部等部(室)的工作,并在项目经理短期离开工地时,代表项目经理处理工地上的有关事宜。技术负责人:项目技术负责人由具有丰富水电工程施工经验的工程师担任,负责工程实施前的技术交底,在项目实施过程中,带领技术人员进行技术方案的制定实施和科技攻关,在项目管理中协助项目经理抓好技术及管理工作。专 家 组:我局为进一步加强施工技术和质量管理,局总部专门成立该项目施工领导小组和专家咨询组,以解决施工过程中的重大问题和技术难题。专家组对本工程施工方案、技术难点、现场管理等进行研究

29、并提出建议。项目经理对专家组的建议必须高度重视并结合工程予以采纳。生产技术部职责:代表项目部对外进行各种技术业务活动,对内负责编制所承建工程项目的分项、分部工程的施工组织设计及施工作业指导书,并组织进行图纸会审及技术交底,提供与施工相关的技术资料和文件;协助产品采购的策划、验证工作,提供相应物资采购的技术要求、图纸等技术资料的文件;负责工程项目内各项临建工程的设计;负责分解施工总进度计划,负责施工进度计划的策划;根据工程进展负责对地质资料的收集汇编及配合质量安全部进行日常工程质量验收工作;负责对外来的设计图纸和文件资料进行归口登记和发放工作。负责施工原始记录及整理、编写施工大事记。负责工程的月

30、、季度施工计划及材料计划的编制工作;负责工程的对内、对外(预)结算及竣工结算等工作;负责项目的成本控制和管理工作,并配合相关部门进行监督实施。同时配备有经验的专业预算员负责本工程内部核算工作。质量安全部职责:负责对项目部内部质量的审核工作;负责验收及质量等级评定;负责工程项目质量记录的管理;负责和质检站一起编写质量体系和项目质量计划,并负责质量体系和质量计划的监督和检查;负责项目部质量体系文件、资料的发放、记录管理;负责工程最终检验。同时配备专职安全员负责本项目工程施工安全。工地实验室职责:负责施工过程的质量检查;负责进场原材料的检、试验工作。负责产品、顾客提供及采购的建筑材料的检验和试验;负

31、责施工过程中加工制作成品的试验;负责施工现场计量、检验、试验设备的管理;负责施工过程的质量检测、检验、试验,并配合质安部编写本项目的质量计划;负责编写检、试验报告,及时准确地将原材料和砂浆、锚杆、混凝土检测的试验结果或委托试验结果提供给业主和有关部门。负责检验和试验设备的正确使用以及周期校验、维护、保养;同时配备专职质检员负责本工程的质量检测。综合部职责:负责项目施工人员的上岗资格和执业资格的管理;负责组织各类文体活动和企业CI形象的策划工作;负责协调项目部机关部(室)、厂、队之间的工作关系及对工程业主、监理、设计等友邻单位的联络工作;负责职工培训计划的编制、技术考核、人员调配等;协助项目副经

32、理监督作业队对施工计划的执行,负责施工进度的指挥和管理;协调各种施工机械的调配使用;负责施工过程和最终产品的防护控制;负责施工期合同管理及合同修订;负责外协单位施工合同的制订,并对合同的执行进行管理、跟踪、检查;负责施工合同修订的管理工作;施工队职责:严格按规程、规范、图纸、施工作业指导书及质量体系文件要求进行规范施工;负责施工工序的质量自检;负责施工过程产品的实施和保护;负责施工设备的维护和保养;负责不合格品的处理和记录;按规定认真作好施工质量记录;负责对施工范围内标识的实施和管理;按规定做好质量体系运行记录。同时配备专职质检员和专职安全员负责本工程的质量检测及工程施工安全。3.11项目经理

33、及技术负责人施工期将坚守在施工现场,进行现场施工管理。若短期离开工地,首先征得业主同意,同时委托代表代行其职,并报告监理人。4.任务划分为便于施工管理,加快施工进度,工程土建施工分两个区进行,厂房施工区由厂房土建作业组及配套设置的专业班组按职能划分密切配合,以保障厂房的施工需求;调压井及洞室施工区由洞挖井挖作业组、灌浆支护作业组及其他专业施工班组配合施工。各作业组的人员配置在施工中将统筹考虑,动态管理,及时对人员、机具进行调整,做到既能满足施工需求,又尽量减少窝工现象。序号名 称人员编制任务划分1项目经理部20人负责本项目质量、安全、进度控制及指挥、调度任务。2厂房土建作业组120人负责电站主

34、副厂房及尾水渠土建施工任务3洞挖井挖作业组80人负责调压井、隧洞及压力管道开挖施工任务4土石方明挖作业组20人负责本工程土石方明挖施工5灌浆支护作业组20人负责洞室喷锚、支护及灌浆施工6洞室衬砌作业组40人负责调压井,隧洞及压力管道砼衬砌施工7钢木加工作业组30人负责压力钢管、异型钢木模的加工制作任务8钢筋加工作业组20人负责本工程钢筋加工制作9金结安装作业组50人负责压力钢管、埋件的安装作业10砼生产运输作业组40人负责砼的生产供应11合 计420人施工高峰期任务划分及人员配备表第二节 工程施工总体方案一、施工总体方案我单位保证以合同规定的日期进入施工现场,进场后在修建施工临建设施的同时,立

35、即着手组织厂房枯水期围堰的填筑,厂房土石方明挖以及至调压井平台临时施工道路的修建,以尽快保证为压力管道出口段提供洞挖工作面及调压井洞挖的进行,及早为压力钢管安装及砼浇筑提供作业面,防止压力管道施工与发电厂房施工的干扰。工程枯水期围堰安排在2008年9月11日2008年9月30日完成,围堰堰顶作为联通现有道路的临时道路,在工程枯水期围堰的维护下,完成厂区土石方明挖及厂房尾水渠浆砌石挡墙的砌筑。工程汛期围堰安排在2008年12月1日2008年12月31日完成,在汛期围堰的维护下,完成厂房的土建及金结安装施工。工程前期的施工重点为压力管道及调压井的施工,压力管道开挖分两个作业面进行,进口段洞挖在引水

36、隧洞开挖后进行,出口段洞挖在厂房土石方明挖提供掘进工作面后进行,调压井在至调压井道路完成后进行开挖。在发电厂房施工区与调压井施工区各配备一座拌和站,分别负责各部位的砼拌和供应,砼运输入仓主要采用砼泵完成;在厂房下游尾水处架设1台固定式QTZ5013塔吊,负责模板、钢筋、砖等材料的场内垂直运输,另外对于不宜于输送泵入仓的部位及三级配混凝土采用塔吊吊运砼罐入仓,对于入仓垂直高度超过2m的浇筑仓,采用架设溜槽或串筒的方式入仓。发电厂房砼施工与金结预埋、安装交叉作业,必须协调处理好砼作业与金结作业之间工序的衔接关联,厂房主体完工后进行厂房的建筑装修作业与机组的安装作业,砂砾石回填作业在回填段砼达到设计

37、强度的75%后进行。二、主要项目施工方法1、土石方开挖土方明挖采用自上而下分层分段的开挖方式(平均开挖深度为3-5m),开挖采用1.0m3挖掘机开挖,配以15T自卸汽车运输。石方明挖采用分钻钻孔,分层浅孔梯段爆破、边坡采用预裂爆破开挖。引水隧洞及压力管道水平段开挖采用全断面光面爆破一次开挖而成。调压井及竖井开挖采用导井施工法,即先开挖直径为1.5m的正导井,后进行扩挖而成;2、砼工程引水隧洞模板采用钢桁架支撑,全断面一次浇筑成型,调压井砼浇筑采用液压内爬升式滑模进行浇筑。厂房机组段水下砼浇筑按设计分缝分块跳仓分层浇筑,其它部位在施工分块原则上按结构缝分块施工,不另增设临时施工缝;水平施工缝若设

38、计有要求,严格按设计要求执行,设计无特殊要求时按下列要求进行分缝,闸墩、墙体、厂房下部大体积砼结构根据模板的配置模数分层厚度为2.02.5m;排架柱的施工缝宜设置在系梁的上、下侧附近。本工程直墙段模板采用1.0m1.5m大钢模组装,上部粱板柱主要采用组合小钢模板拼装。砼采用平浇法铺料,每层卸料厚度为30cm,根据浇筑砼的不同部位,选择不同型号的振捣器进行振捣。3、吊装工程本项目发电厂房主要包括闸门、吊车梁、厂房屋架的吊运安装工程,水平运输采用10T平板拖车及8T载重汽车拉运,垂直吊运采用25T汽车吊吊装,倒链及卷扬机辅助就位;压力管道洞内运输采用运输台车拉运,洞内垂直吊运采用架设龙门架,电动葫

39、芦垂直吊运,龙门架水平移动采用卷扬机。4、砂砾石填筑主要采用16T振动碾碾压,对个别靠近砼结构及三角部位采用蛙式打夯机夯实。施工程序施工前准备填筑准备碾压试验拉运摊铺碾压压实度检测。5、其他工程建筑装修工程、钢结构制作、安装等其他工程,施工时间较充裕,占直线工期较短,采用常规方法施工。第三章 施工进度网络图及进度控制措施说明 一、编制依据1、本标工程招标文件中的投标须知,合同条款,工程量清单、技术条款、招标图纸。 2、考察现场所获得的相关现场资料。 3、投标书编制期间收到的有关补遗材料和补充材料。二、进度计划编制原则1、严格以招标文件规定的开工、完工日期以及控制性节点为依据,结合我公司相似工程

40、施工经验并根据本工程实际情况,合理安排施工进度,只许提前,不许滞后,确保工程在合同工期内优质完成。2、根据砼高温、低温季节施工的要求,从原材料堆存、砼拌和、运输到浇筑时间等都采取相应的措施,确保高温、低温季节正常施工。3、对影响总工期的关键项目及施工部位进行重点分析研究。对本工程各建筑物的基坑开挖、砼浇筑等工序的道路布置、机械布置;模板的设计制作;施工期排水及安全渡汛措施、以及单项工程之间相互穿插关系进行重点分析研究,提前做好准备,以保证本标按期完成。4、施工程序合理衔接,寻求资源平衡。充分利用人力、物力资源,优化资源配置。在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理有序衔接的同时,注重安全生产和文明施工,力求资源的合理配置,减少资源不合理的占用和损耗。5、利用先进的机械化手段进行施工。在本工程的开挖、砼浇筑、基础处理等项目中均采用先进设备、先进的技术手段进行施工,以提高工程质量和生产效率,确保本项目优质、按期顺利完成。6、关键线路上项目采用动态管理,按照中等强度安排工期,对为保障关键线路顺利实施的工作精心组织并安排充裕的时间,对工程中不可预见的因素留有余地,保证设备物资的完

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