ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:33.64KB ,
资源ID:4637267      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4637267.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(非生产人员进入生产区管理规程.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

非生产人员进入生产区管理规程.doc

1、 管理规程 非生产人员进入生产区管理规程 文件编码 SMP-SC-0023-01 项 目 签 名 日 期 起草人 年 月 日 审核人 年 月 日 批准人 年 月 日 生效日期 分发范围 生产部、质量部、业务部、行政人事部、财务部 颁发部门 质量部 受控印章 文件名称:非生产人员进入生产区管理规程 编码:SMP-SC-0023-01 页码:1/1 一、 目的 建立非生产人员进入生产区的管

2、理规程,从而最大限度地保证生产区环境有秩序。 二、 适用范围 适用于非生产人员。 三、 内容 1.责任人:生产部经理、生产车间主管。 2.规程: 2.1.非生产人员是指非本车间的生产人员,生产相关人员如质量管理人员、仓库管理员等除外,凡是非生产人员未经允许不得随意进入生产区。 2.1.1.本企业管理人员因工作需要进入生产区,必须按规定更衣才能进入生产区,否则车间管理人员有权制止进入。 2.1.2.本企业非生产人员进出生产车间必须遵守生产车间各项管理制度,未经允许不得随意翻阅生产记录及有关资料,不得拍照、录像,不得随便操作机器设备。 2.2.对需进入生产区的外来人员,应让其填写

3、非生产人员进入生产区审批表”,经生产部经理批准后方可进入生产区,否则禁止入内。 2.3.经批准的参观人员每次不得超过六人,生产部需派专人陪同。 2.4.进入生产区之前,在车间管理人员处领鞋套,进入更衣室内换白大衣并由本企业人员陪同进入生产区,进入生产区后必须遵守本规程第一条各款的规定。 2.5.进入顺序及进入生产区方法:见《人员进出一般生产区操作规程》。 2.6.外来人员一般只在走廊参观且防止长时间在走廊停留,如要进入工作间必须事先征得生产部经理同意,并有生产部人员陪同方能进入。 2.7.未经批准的人员不得进入生产区,只能在会议室接待。 2.8.办公室负责“非生产人员进入生产区审批表”的收集与填写,非生产人员进入厂区前及时填写“非生产人员进入生产区登记表”。 四、 附件 无 五、 变更历史 变更前版本号 变更后版本号 变更原因 变更批准日期 / / / /

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服