1、
绩效改进计划
2
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说明: 本绩效改进计划能够在正式绩效面谈中使用, 也能够运用于计划执行中。
部门/处
时 间
年 月 日
被考核人
姓名: 职位:
直接上级
姓名: 职位:
不良绩效描述( 含业绩、 行为表现和能力目标, 请用数量、 质量、 时间、 成本/费用、 顾客满意度等标准进行描述)
原因分析:
绩效改进措施/
2、计划:
直接上级: 被考核人: 年 月 日
改进措施/计划实施记录:
直接上级: 被考核人: 年 月 日
期末评价:
□优秀: 出众完成改进计划 □符合要求: 完成改进计划 □尚待改进: 与计划目标相比有差距
评价说明:
直接上级: 被考核人: 年 月 日
期末签字: 被考核人 直接上级 HR专员