ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:29.04KB ,
资源ID:4635375      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4635375.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(岗位说明书、部门职能模板—副经理.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

岗位说明书、部门职能模板—副经理.doc

1、 岗位说明书 岗位名称工程部副经理所属单位编制职等职级直属上级直属下级职位概要:根据集团经营管理的统一要求,在所属公司总经理、工程总监及工程部经理的领导下,负责当地市场的工程管理工作,切实保障开发项目的进度、质量、成本和安全生产,实现项目预定的各项目标。主要职责:1、工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的得力助手。2、制定下属主管、领班工作班次表,制定工作计划及工作进程表。3、负责检查下属员工岗位纪律,严格执行安全操作规程和设备维修、保养工作中发现不良现象及时纠正。4、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。5、每天负责巡视检查下属人员

2、完成的日间工作情况,包括工作质量,工作效率及服务质量。6、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态,发现设备故障隐患及时组织人员处理把好技术关.7、协助部门经理对下属员工进行职业道德、饭店服务意识教育和专业技术知识培训,并指导仓管员做好仓库物品,技术档 案资料的管理工作,监督外包施工并参加峻工验收。主要权责:1对现场工程建设技术的指导权和决策权.2对现场工程建设质量、工程进度、安全文明生产的监督管理权。3对工程现场实施方案的协调权、建议权、决定权。4对工程招投标的洽商谈判参与权。5对工程建设设计变更、工程签证的建议权、审核权、决策权。6代表企业对工程涉及的事宜行使联络权和协调权.7对监理公司、施

3、工单位的监督考核权、处罚权.8工程进度款、甲供材料款、设备款、分包项目工程款支付的审核权。任职资格:1、教育培训:2、工作经验:3、技能技巧:4、个性品质:工作环境及配套:1、工作场所:2、办公设备:3、危 险 性:4、工作时间:关键绩效指标:1、2、其他:1、2、晋升方向可轮转岗位拟定人审核人核准人日期 部 门 职 责 所属单位城市公司部门工程部一、部门下设岗位:1、土建工程师、2、安装工程师3、资料管理员、4、预算员二、主要职责:1负责建立与运行项目的工程管理体系,负责对监理公司的监督管理,负责对工程质量、工程进度、工程成本、安全文明的管理,负责对资料的建立管理。负责施工过程中的现场问题处

4、理.2根据集团的安排负责配合集团开发部编制项目可行性研究报告。3依据项目规划及开发计划,负责组织制定工程进度计划,包括项目工程总体计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划等,定期检查工程进度计划的执行情况.4负责收集整理取得项目的基础资料以及项目现场的原始地形、地貌的档案建立。5根据集团的安排负责配合集团开发部进行项目规划设计的报建报批工作,负责项目施工许可的相关证照报建报批工作.6负责组织图纸会审,负责组织与施工单位的现场交接和施工单位的技术交底,负责施工现场条件的完善. 7负责审查批复施工单位的施工组织设计和监理公司的监理规划、监理细则,负责协调、协助规划部门进行现场测量定位,负责现场定位

5、桩的保护以及土方开挖的放线工作,根据公司的安排发布开工令。8督促检查监理公司按时召开监理例会,定期和不定期组织召开现场工程调度会议,对参与项目施工的各承包单位实施统一的协调与调度,组织对进入现场的人员、材料、设备的统一调配。9负责组织工程基槽验收、基础验收、安全达标验收、结构验收、专项验收(保温、消防、燃气、供水、供电、智能化、白蚁防治、防雷测试、停车位、电梯、人防、环评、园林景观、雨污水管网、玻璃幕墙、钢结构、石材干挂等)、单体竣工验收、综合验收并同步建立档案和完善工程备案。10负责工程进度、质量、安全文明生产的监督管理.11负责设计变更、经济签证、隐蔽工程签证的审核办理。12负责对乙供或甲

6、定乙供的材料质量、品牌的监督检查。负责编制甲供材料的供货计划,负责甲供材料的质量、数量、品牌的验收检查并对甲供材料的样品进行封样和建立档案.13负责督促监理公司按合同约定和工程规范监督施工单位的日常工作。检查监理工作日志。14根据合同约定负责工程进度款的初审并履行报批流程.15负责组织竣工验收,负责竣工资料的收集,负责组织物业公司进行物业和物业资料的交接,配合营销、物业交房。16配合物业处理投诉,负责组织施工单位做好物业维修整改工作。17负责督促施工单位申报工程竣工结(决)算,并负责审核结(决)算资料的完整性、真实性,直至施工决算的结果形成.18负责建立项目合作单位信用档案。19负责提出工程类招标计划,配合成本部招标和合同签订工作。20负责收集、建立和健全工程竣工资料档案并按规定立卷移交开发部。21负责协调联系政府相关职能部门处理工程施工过程中不同阶段的现场检查、验收。备注:1、2、拟定人审核人核准人日期

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服