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装配分厂主任岗位说明书
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装配分厂主任职位说明书
岗位名称
装配分厂主任
所在部门
装配分厂
直接上级
主管生产副总经理
直接下级
装配分厂员工
岗位定员
1人
所辖人员
65
一、 职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 组织制定和实施车间生产计划, 完成军品生产任务
占全部工作时间的百分比: 25%
工作任务
根据公司工作计划, 组织制定车间各项年、 季、 月度计划, 并将计划分解到个人,
监督和控制生产计划的实施过程,
2、 并对结果全面负责,
协调和解决生产计划执行过程中出现的问题。
职
责
二
职责表述: 制定和实施车间年度预算
占全部工作时间的百分比:
工作任务
制定部门预算方案, 降低生产费用成本
监督、 控制预算的实施过程, 并对结果负责,
组织实施生产任务预算方案, 利润分配方案和使用方案。
职
责
三
职责表述: 负责本部门管理工作
占全部工作时间的百分比:
工作任务
组织制定本部门内部工作制度, 并监控实施,
负责本部门技能人才队伍建设, 选拔、 配备、 培训、 评价技能人员
负责协调部门内工作任务分工, 合理安排人员
职
责
四
职责表
3、述: 建立良好的沟通渠道
占全部工作时间的百分比:
工作任务
负责与公司保持良好的沟通, 定期向公司汇报生产任务完成情况, 资金运用情况和人事调配情况及其它重要事宜
组织和建立与公司、 客户、 合作伙伴及各级主管部门间顺畅的沟通渠道
领导建立车间内部良好的沟通渠道, 协调各部门的关系, 参与公司各项活动。
职
责
五
职责表述: 完成公司领导交办的其它任务
占全部工作时间的百分比:
工作任务
占全部工作时间的百分比:
职
责
六
职责表述:
占全部工作时间的百分比:
二、 职权:
权限1
有对直接下级人员内部岗位调配决定权、
4、奖惩的建议权和任免的提名权
权限2
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
权限3
权限内的财务审批权
权限4
对公司质量事故有提出处理意见的建议权, 在公司内实行质量否决权
权限5
对违反操作规程、 生产纪律人员有提出处理意见的建议权
三、 工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
客户、 合作伙伴
四、 任职资格:
教育水平
大专及以上学历
职称等级
中级及以上职称
专业
机械制造、 企业管理及其相关专业
培训
培训内容
培训时间
经济法律培训 项目管理培训 管理技能培训 生产管理知识培训
外训、 三个月以上
经验
5年工作经验以上, 4年相关管理、 业务岗位经验
专业知识、 技能
通晓企业管理知识、 专业技能知识、 了解公司产品技术
管理知识、 技能
较强组织协调能力, 决策、 沟通、 交往、 计划执行能力, 口头和语言表示能力
五、 其它:
使用工具/设备
受机、 电话、 计算机、 打印机等
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作、 经常加班、 偶然加班、 偶然出差
关键绩效指标:
是否应考虑从生产计划完成率、 产品合格率、 成本控制、 重大生产事故率等几个方面来考核绩效?
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