ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:20KB ,
资源ID:4633322      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4633322.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(公司财务管理制度之成本管理规定.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司财务管理制度之成本管理规定.doc

1、公司财务管理制度之成本管理规定6资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某公司财务管理制度之”成本管理规定” 第一章总则 第一条为了加强总公司所属备企业的成本、 费用管理, 不断提高经济效益, 现参照国务院( 国营企业成本管理条 例及其实施细则, 结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况, 制定本规定。 第二条本规定适用于11系统各所属企业。 第三条 成本、 费用管理的基本任务, 是经过对成本、 费用的预测、 计划、 控制、 核算、 分析和考核, 正确反映企业的生产经营成果, 挖掘降低成本、 费用的潜力, 努力降耗增效。 第四条 在成本、 费用管理中, 各单位要严格遵

2、守国家经济政策、 财经法规和总公司财务规定, 实行成本、 费用管理责任制, 使计划管理、 定额管理和分级管理相结合, 正确核算各单位成本、 费用。 第五条 根据资产经营责任制, 各公司总经理对本单位成本、 费用管理负全责。总会计师( 财务总监、 主管财务副总经理) 或财务经理( 主管) 协助总经理组织领导本单位的成本费用核算和管理, 准确核算成本、 费用, 并对企业经营效果负责。各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、 费用核算进行管理和监督。所属各单位应根据本规定, 结合各自行业实际, 参照国家相对应的财务会计制度, 制定

3、各自成本、 费用管理实施细则, 报财务本部备案, 并指定专人负责企业的成本管理。 第二章成本、 费用开支范围 第六条 工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、 费用开支范围的规定, 加强对产品的生产成本、 制造费用及企业的管理费用、 财务费用和销售费用的核算与管理。具体开支范围按( 工业企业财务制度的规定执行。 第七条总公司所属其它行业单位应根据各自的单位实际, 认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的成本、 费用开支范围。 第三章成本、 费用核算 第八条 各所属企业的制造成本, 必须根据计算期内完工产品的统计产量、 实际消耗和实际价格, 按照权责发生制的原则进行核算, 对于企业生产经营过程

4、中发生的期间费用, 应按照其归属期限, 区分费用性质, 据实进行分类核算。 企业不得以计划成本、 估计成本、 定额成本代替实际成本, 成本计算过程中对产成品、 自制半成品和劳务按计划成本或定额成本进行核算的, 要按规定的成本计算期, 及时调整为实际成本。原材料按计划价格核算的, 与实际价格的差异也应按规定的成本计算期及时进行调整分配。 第九条 一次支付、 分期摊销的费用, 应按照费用项目的受益期限, 确定分摊数额。受益期不超过一年的费用, 列入待摊费用; 受益期超过一年的费用, 列入递延资产, 按实际受益期摊销, 其中开办费按五年摊销。企业递延资产应在年终会计决算中说明, 报总公司财务本部审查

5、。 第十条 在费用尚未发生以前, 需要从成本中预提的费用项目和标准, 应报总公司财务本部备案, 预提期短的, 年终决算不留余额, 预提期长, 跨年度使用、 需保留余额的, 应在年终决算中说明, 报总公司财务本部审查。 第十一条 低值易耗品单价在200元( 含200元) 人民币以下的, 可列出品名, 在领用时一次列入成本、 费用。单价在200元( 不含200元) 人民币以上且使用期限超过一年的, 必须采用五五摊销法进行核算, 在领用和报废时各分摊50。 第十二条 产成品和在产品成本以及期间费用的核算, 除种植业和养殖业按生产季节、 施工企业按季进行外, 一律以月为成本计算期, 同一个计算期内核算

6、的产量、 收入、 消耗和支出, 起讫日期必须一致。 第十三条成本核算必须划清下列界限, 不得相互混淆, 影响成本、 费用的准确性。 一、 制造费用与直接生产成本; 二、 制造成本与期间费用; 三、 各类期间费用之间的界限; 四、 本期成本与下期成本; 五、 在产品成本与产成品成本; 六、 可比产品成本与不可比产品成本。 第十四条成本核算的程序和方法要切实可行, 一经确定, 非经总公司财务本部批准, 不得变动。 第四章成本管理责任制及监督 第十五条 各单位必须按分工及岗位职责建立成本管理目标责任制。并编制成本、 公用计划和具体措施, 对成本实行计划控制和目标管理, 以保证完成。 第十六条 各单位应根据自身的特点并结合国家相关规定, 制订本单位的各项定额指标, 并认真执行。总公司将对不同性质的单位采用不同的方法和标准进行成本、 费用考核。 第十七条 各单位财会部门的成本管理责任。; 制定本单位成本费用管理制度; 组织成本费用核算; 编制并具体落实成本费用计划; 监督考核单位内部各项成本计划的具体执行情况; 对本单位成本费用进行及时的预测、 控制和分析。 第五章附则 第十八条本规定由总公司财务本部负责解释和修订。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服