杭州机电公司岗位职责.doc

杭州机电公司岗位职责

88
2020年4月19日
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HANGZHOU KAWAI ELECTRIC CO., LTD

KAWAI MSC0500-1

版 次: A版

分发号:

-12-20发布 -12-20实施

杭州河合电器股份 有限公司

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 批准页
版 次
第A版
修 改 次
第0次

为完善企业管理,规范公司全体员工的职业行为,使每一位员工都明确自己的岗位职能和责任,特制定本岗位职责,现予以批准发布。
望公司全体员工认真按照岗位职责要求做好本职工作,努力完成各项工作和任务,与公司共求发展和进步。

总经理:张伟

12月20日

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 岗位职责清单
修改次/版次
0/A
序号
岗位名称
序号
岗位名称
序号
岗位名称
1
总经理
25
审计室主管
49
网络管理员
2
管理者代表
26
体系管理室主管
50
资料室管理员
3
工程副总
27
人事工资室主管
51
义务消防员
4
副总兼技术总监
28
总务室主管
52
危险品管理员
5
副总兼财务总监
29
仓库主管
53
采购经理
6
生产副总
30
生产线主管、助理
54
销售经理
7
人事副总
31
生产部门检验主管
55
内审员
8
生产部门经理
32
营业主管
56
样品制作主管
9
营业部经理
33
商务中心主管
57
保安队长
10
工程部经理
34
采购室主管
58
资料室主管
11
技术部经理
35
膳食主管
59
网络管理室主管
12
财务部经理
36
工程技术人员
60
其它人员
13
品管部经理
37
统计员

14
管理部经理
38
仓库保管员

15
产品设计室主管
39
模具管理员

16
工艺设计室主管
40
安全员

17
计测室主管
41
检验员

18
(进货、工序、出货)检验主管
42
试验员

19
动力车间主管
43
计量员

20
设备管理室主管
44
计划员

21
安全生产室主管
45
叉车工

22
设计室主管
46
生产操作工

23
财务室主管
47
维修工

24
统计室主管
48
设备管理员

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第1页
修改次/版次
0/A

1. 总经理
1.1 职能
1.1.1负责确定公司的经营宗旨、管理方针和管理模式,依法组织实施生产、经营、管理活动,促进企业增值。
1.1.2 负责确定组织机构和管理机构,明确各机构的职责和权限。
1.1.3负责规划组织的发展方向,批准公司的发展目标、指标、投资方案及体系管理手册,并为目标、指标的实施以及质量环境安全一体化管理体系的有效运行,提供充分的资源保证。
1.1.4负责处理重大事故及顾客的重要投诉,主持管理评审,确定企业的改进方向和重大改进措施。
1.1.5 负责协调处理组织内、外部的重要信息管理活动。
1.1.6负责审核并向董事会提交年度业务报告。
1.2 责任
1.2.1 对公司出现违反法律、法规的生产经营活动负责。
1.2.2 对公司出现重大质量、环境、安全事故和重大的顾客投诉负责。
1.2.3 对公司的所有排污、安全生产不能达标负责。
1.2.4 对不能按规定及时、准确、完整地提供有关的业务报告负责。
1.2.5对因经营管理不善或违规行为造成企业严重损失或不良影响负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第2页
修改次/版次
0/A

2. 管理者代表
2.1 职能
2.1.1负责组织建立、实施并有效地保持质量环境安全一体化管理体系,确定体系运行所需资源,并对体系的有效运行负责。
2.1.2主管体系策划,根据策划结果组织编制体系文件或管理方案。
2.1.3负责体系的运行控制,协调应急准备和响应以及事故、事件的处理,组织体系的内审和纠正/预防措施的实施,保持体系的持续改进。
2.1.4负责组织、策划体系运行监测、审核及目标、指标和管理绩效的评价,并将结果提交管理评审。
2.1.5参与公司的经营决策和目标、指标的制订,参与管理评审。
2.1.6 负责体系的对外联络及有关事宜处理。
2.1.7完成总经理交办的其它工作。
2.2 责任
2.2.1对体系策划不适宜、不能有效运行负责。
2.2.2对体系运行和纠正/预防改进措施不能有效实施负责。
2.2.3对应急准备不充分或重大质量、环境、安全事故处理不及时负责。
2.2.4对不能及时、有效地与外部联络,影响体系运行的有效沟通负责。
2.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。

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MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第3页
修改次/版次
0/A

3．工程副总
3.1 职能
3.1.1主管公司基础设施、设备等固定资产审核、控制工作。
3.1.2 主管公司工程技术设计管理工作,协调处理工艺装备技术问题。
3.1.3主管公司应急准备、安全、环境设施管理及安全、环境事故处理。
3.1.4参与质量环境管理目标、指标的制订,参与管理评审。
3.1.5完成总经理交办的其它工作。
3.2 责任
3.2.1 对因工程技术管理失控而影响产品质量、安全、环境状况负责。
3.2.2 对因基础设施、设备配置不能满足生产、质量和环境要求负责。
3.2.3 对因应急设施或安全措施不充分,造成重大安全、环境影响负责。
3.2.4对不能及时、有效地处理安全、环境事故负责。
3.2.5对不能及时主动地完成总经理交办的工作负责。

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MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第4 页
修改次/版次
0/A

4．副总兼技术总监
4.1 职能
4.1.1主管公司产品技术和品质管理工作,促进产品质量提高和技术进步。
4.1.2负责识别、确定顾客及相关法规、标准的要求,确定设计任务和和设计标准,并对设计输出进行符合性审核。
4.1.3 负责公司统计技术及其它新技术、新知识的推广应用,促进企业技术进步。
4.14 负责策划检验试验控制,负责及时处理质量事故。
4.1.5主管顾客、供应商等相关方的技术、质量信息交流,指导、验证有关信息的处理措施。
4.1.6参与质量环境管理目标、指标的制订,参与管理评审。
4.1.7完成总经理交办的其它工作。
4.2 责任
4.2.1对品质管理策划不适宜负责,对质量事故处理不及时负责。
4.2.2对设计管理失控或出现重大设计失误负责。
4.2.3 对顾客投诉或供应商的重大质量问题处理不及时负责。
4.2.4对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。

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标 题 　　 岗位职责
页 次
第5页
修改次/版次
0/A

5．副总兼财务总监
5.1职能
5.1.1 主管公司的财务及营业运行控制,全面负责公司的经营管理。
5.1.2确定公司财务、统计的系统管理方法,审核财务报表,监督、检查财务、统计系统的有效运行。
5.1.3 策划销售经营管理模式,组织、确定销售控制方案和管理措施,并保证措施的有效实施。
5.1.4 参与公司的经营决策和目标、指标制订,参与管理评审。
5.1.5完成总经理交办的其它工作。
5.2责任
5.2.1 对财务和统计管理监督不力,出现大的失误负责。
5.2.2对经营管理控制、协调不力,给公司造成不良影响负责。
5.2.3 对不能及时、有效地做好顾客等相关方的信息交流负责。
5.2.4对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。

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MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第6页
修改次/版次
0/A

6．生产副总
6.1 职能
6.1.1 主管生产计划的编制和管理,督促计划的有效执行。
6.1.2确定生产过程的控制要求,监督过程控制的有效实施。
6.1.3 确定生产过程的资源所需,努力满足产品质量、环境、安全要求。
6.1.4主管采购控制管理,保证生产物料充分满足生产所需。
6.1.5 参与公司的经营决策和目标、指标制订,参与管理评审。
6.1.6完成总经理交办的其它工作。
6.2 责任
6.2.1 对因生产计划管理失控,不能及时满足市场的产品需求负责。
6.2.2 对生产过程管理失控、协调不力,出现大的质量、环境、安全影响或事故负责。
6.2.3 对生产过程资源控制不当,不能有效保证生产所需负责。
6.2.4对采购控制失误,因采购物料影响生产顺利完成负责。
6.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。

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MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第7页
修改次/版次
0/A

7．人事副总
7.1 职能
7.1.1主管人事、工资管理,确定、监督有关人事、工资管理办法及实施措施。
7.1.2 负责办公管理、文件信息、总务等部门管理活动的总体策划和监督控制。
7.1.3负责物料管理策划,促进物流管理合理、高效。
7.1.4 参与公司的经营决策和目标指标制订,参与管理评审。
7.1.5完成总经理交办的其它工作。
7.2 责任
7.2.1对人事、工资管理控制不力,严重影响公司的正常工作负责。
7.2.2 对管理部门工作控制不力,出现大的失误和不良影响负责。
7.2.3 对因物流管理策划不合理或控制不力,造成重大影响负责。
7.2.4 对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第8页
修改次/版次
0/A

8. 生产部门经理
8.1 职能
8.1.1按计划组织生产,满足产品的市场需求。
8.1.2 负责生产过程控制,及时反馈、处理产品质量、安全、环境等相关信息。
8.1.3负责确定本部门人员的岗位职责,并对职责的履行进行监督。
8.1.4负责督促、检查本部门员工贯彻执行公司的有关规定及管理体系的相关要求。
8.1.5 配合完成公司的其它有关工作。
8.2 责任
8.2.1 对因生产组织不力影响产品及时交货负责。
8.2.2 对生产过程中不能及时、有效地反馈、处理有关信息负责。
8.2.3 对生产过程管理失控造成产品质量、环境状况和安全管理出现严重问题及事故负责。
8.2.4对本部门员工教育、管理不力,出现重大违章、违纪事件负责。
8.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第9页
修改次/版次
0/A

9. 营业部经理
9.1 职能
9.1.1主管产品销售管理,不断扩大市场份额。
9.1.2 主管商务中心的管理运行,协调、处理商务活动中的相关问题。
9.1.3 主管合同评审工作,审核顾客的资信能力。
9.1.4主管顾客信息管理,及时了解、掌握顾客的相关需求。
9.1.5 负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督、考核。
9.1.6 配合完成公司的其它有关工作。
9.2 责任
9.2.1 对因销售活动管理失控,给公司造成不良损失和影响负责。
9.2.2 对因顾客服务不良、顾客投诉不能及时处理等造成不良影响负责。
9.2.3 对因商务活动不能及时、有效地协调、处理,影响销售活动的正常开展负责。
9.2.4 对顾客投诉等相关方的信息传递、处理不及时负责。
9.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其它工作负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第10页
修改次/版次
0/A

10．工程部经理
10.1 职能
10.1.1 主管公司生产设施、设备的控制和管理,确保设备能力满足生产所需。
10.1.2 负责能、资源如:水、电、气、油料等的控制和管理。
10.1.3 主管设备及工装模具的设计、制造、维护修理和更新改造工作。
10.1.4 主管公司的安全生产、环境监测及应急准备与响应设施的管理和监督,负责危险废弃物的处理。
10.1.5 负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督。
10.1.6 配合完成公司的其它有关工作。
10.2 责任
10.2.1 对设备、设施管理失控、满足不了过程使用要求负责。
10.2.2 对出现重大设备事故、安全事故及损失负责。
10.2.3 对重大环境因素、重大危险源或应急设施监控出现失控负责。
10.2.4 对不能及时处理设施及设备运行问题,给生产造成不良影响负责。
10.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其它工作负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第11页
修改次/版次
0/A

11．技术部经理
11.1 职能
11.1.1主管设计控制实施,确保产品、工艺、检验标准、检具、浇铸模等设计符合规定要求。
11.1.2 制定有关技术管理规范,促使技术管理整体协调、一致、有效、合理。
11.1.3 负责设计接口管理,监督现场工艺技术实施的有效性。
11.1.4 负责及时分析、处理现场有关的技术问题。
11.1.5 负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督。
11.1.5 配合完成公司的其它有关工作。
11.2 责任
11.2.1 对设计和工艺控制过程中出现重大失误负责。
11.2.2 对需解决的技术问题处理不及时,造成重大影响负责。
11.2.3 对技术管理不善、接口不明确而造成设计不良影响负责。
11.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其它工作负责。

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第12页
修改次/版次
0/A

12．财务部经理
12.1 职能
12.1.1 负责规范公司的财务、统计管理,保证财务、统计的有效运行。
12.1.2 负责对财务、统计人员进行业务指导和教育,督促提高业务水平。
12.1.3 负责审核、检查、协调、处理财务、统计管理的相关事宜。
12.1.4负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督。
12.1.5 配合完成公司的其它有关工作。
12.2 责任
12.2.1 对公司的财务、统计管理失控负责。
12.2.2 对因财务、统计失误造成大的影响或损失负责。
12.2.3 对不能及时、准确地向公司提供相关财务、统计信息负责。
12.2.4 对不能有效地配合完成其它有关工作负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第13页
修改次/版次
0/A

13．品管部经理
13.1 职能
13.1.1主管产品的检验和试验控制,确定、监督有关的控制方法和实施。
13.1.2 主管不合格品的评审处理,组织质量事故的调查、分析和协调处理,推进质量改进活动的开展。
13.1.3 确定计量管理要求,监督计量管理的有效性。
13.1.4加强产品质量分析,推广统计技术在质量分析中的应用。
13.1.5负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督。

13.1.6配合完成公司的其它有关工作。
13.2 责任
13.2.1对产品的检验、试验控制不力负责。
13.2.2 对不合格品的管理失控负责,对出现重大质量事故负责。
13.2.3 对测量装置和计量器具管理失控负责。
13.2.4 对不能及时、主动地配合完成公司的其它工作负责。

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第14页
修改次/版次
0/A

14．管理部经理
14.1 职能
14.1.1负责规范并监督执行人事、培训、工资管理制度,协调、处理人事工资相关事宜。
14.1.2负责规范日常办公、内部管理及文件资料控制工作,促进信息管理的高效运行。
14.1.3 负责规范、检查、协调总务管理工作,促进后勤保障提高。
14.1.4负责规范、检查仓储管理工作,保证仓储管理符合规定要求。
14.1.5负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督。
14.1.6 配合完成公司的其它有关工作。
14.2 责任
14.2.1 对因人事、培训、工资管理不力,给人力资源保障和管理造成不良影响负责。
14.2.2 对日常办公和内部管理不善或文件控制不严,造成不良后果负责。
14.2.3 对后勤总务管理失控造成事故或严重影响负责。
14.2.4对仓储管理控制不严,出现较大混乱负责。
14.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其它工作负责。

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第15页
修改次/版次
0/A

15．产品设计室主管
15.1 职能
15.1.1主管产品设计任务的具体实施和控制。
15.1.2检查、审核设计文件,保证设计输出满足相关要求。
15.1.3负责设计更改的有关控制和实施。
15.1.4指导新产品的试样、验证工作,及时将设计信息(包括更改信息)向相关方或人员传递。
15.1.5 配合完成公司的其它有关工作。
15.2 责任
15.2.1对因设计不当而造成重大损失负责。
15.2.2对新产品的设计开发过程失控负责。
15.2.3 对设计过程信息未及时反馈和处理负责。
15.2.4对不能配合完成公司的其它有关工作负责。
KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第16页

修改次/版次
0/A

16．工艺设计室主管
16.1 职能
16.1.1负责制定并不断改进、完善产品生产工艺及相应的操作规范。
16.1.2配合产品设计室进行新产品、新工艺的试样、验证工作。
16.1.3 负责现场工艺员的管理,实施现场工艺监督。
16.1.4 配合完成公司的其它有关工作。
16.2 责任
16.2.1 对生产工艺、规范的正确性、可行性、完整性和统一性负责。
16.2.2 对因工艺编制不当而造成重大损失负责。
16.2.3 对现场工艺员和现场工艺执行管理失控负责。
16.2.4 对不能配合完成公司的其它工作负责。

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　 　岗位职责
页 次
第17页
修改次/版次
0/A

17．计测室主管
17.1 职能
17.1.1负责计量、测试管理,规范并监督、检查计量、测试工作。
17.1.2 负责审核批准相关的计量、测试报告,规范报告的管理办法。
17.1.3 负责试验设备和计量器具的申购和试验设备的日常维护、管理。
17.1.4负责编制、执行计量器具的校准计划,并组织实施日常维护、检 查、标识和管理,保存好各类检查、校准记录。
17.1.5 负责组织编制检定规程、试验规程和计量器具使用人员的培训。
17.1.6负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责。
17.1.7配合完成公司的其它有关工作。。
17.2 责任
17.2.1 对计量、测试控制不力,造成损失或不良影响负责。
17.2.2 对不能及时提供准确的计量、测试报告负责。
17.2.3对检定、检查、标识未按规定执行,出现严重不符或混乱负责。
17.2.4对仪器、仪表使用人员不按规定进行培训负责。
17.2.5对部门员工管理失控负责。
17.2.6对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第18页
修改次/版次
0/A

18．(进货、工序、出货)检验主管
18.1 职能
18.1.1负责按要求对产品进行相关的检验、测试,确定产品的符合性。
18.1.2 及时向品管部经理及有关人员反馈检验信息,配合有关部门进行产品分析和改进。
18.1.3 负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责。。
18.1.4按规定做好并管理好相关的检验记录。
18.1.5 配合完成公司的其它有关工作。
18.2 责任
18.2.1 对由于检验失控,造成产品漏检、错检负责。
18.2.2 对因检验失误,造成生产延误或产生损失负责。
18.2.3 对检验记录不按规定执行,不能及时提供有效证据负责。
18.2.4对部门员工管理失控负责。
18.2.5 对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

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文件编号
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标 题 　　 岗位职责
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第19页
修改次/版次
0/A

19. 动力车间主管
19.1 职能
19.1.1 根据计划要求,负责生产设备、工装、模具、检具的制造。
19.1.2 负责生产设备、工装模具的维护、修理及更新改造。
19.1.3控制加工及维修质量,满足生产一线的需要。
19.1.4 配合生产部和设备管理室做好机电安置、调整工作。
19.1.5负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责。
19.1.6配合完成公司的其它有关工作。
19.2 责任
19.2.1 对由于生产管理失控,影响生产装备配备、延误生产负责。
19.2.2 对制造的工艺装备、自制检具、工装模具及其它设备的质量出现大的失误负责。
19.2.3 对机电修理和设备安装等配合不力负责。
19.2.4对部门员工管理失控负责。
19.2.5 对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
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标 题 　　 岗位职责
页 次
第20页
修改次/版次
0/A

20. 设备管理室主管
20.1 职能
20.1.1 负责设备、设施的管理控制,保证设备能力满足生产及其它要求。
20.1.2 负责制定设备管理制度,并按制度和规定进行督促、检查和管理,组织调查、分析、处理设备事故。
20.1.3 负责制定并监督实施设备安全操作规程及相关管理办法。
20.1.4 负责能、资源如:水、电、气等的提供及控制管理。
20.1.5 配合完成公司的其它有关工作。
20.2 责任
20.2.1 对由于设备的配置和管理控制不当,影响生产、设施所需负责。
20.2.2 对设备管理制度及相关规定不健全,监督检查不力负责。
20.2.3 对水、电、气等的控制管理不当负责。
20.2.4 对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第21页
修改次/版次
0/A

21．安全生产室主管
21.1职能
21.1.1 负责生产安全管理工作,并根据要求监控重要环境因素、重大危险源及应急准备和响应措施。
21.1.2 负责组织制定生产设备、危险品的安全操作规程,并对规程的实施进行监督。
21.1.3 负责对员工进行安全、消防等培训教育。
21.1.4 负责日常的安全检查和安全事故的调查、分析和报告。
21.1.5 配合完成公司的其它有关工作。
21.2 责任
21.2.1 对安全管理、监控不力,发生重大安全事故负责。
21.2.2 对检查中发现的不安全因素不及时采取措施和报告负责。
21.2.3 对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　 　岗位职责
页 次
第22页
修改次/版次
0/A

22．设计室主管
22.1 职能
22.1.1 负责按计划组织设计、改造生产设备,满足生产配套要求。
22.1.2 根据产品的需要,负责产品工装、模具(除浇铸模外)的设计、验证和改进工作。
22.1.3 配合完成公司的其它有关工作。
22.2 责任
22.2.1 对由于设计不周产生损失或较大不良影响负责。
22.2.2 对未及时处理相关的技术问题而造成损失负责。
22.2.3对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

KAWAI 管理体系控制文件
文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第23页
修改次/版次
0/A

23． 财务室主管
23.1 职能
23.1.1 负责财务管理,保证财务运行符合相关法规及其它要求。
23.1.2 负责成本考核及材料单耗的制定,推进公司的成本管理。
23.1.3 负责财务有关数据的汇总、核算和分析,审核并及时提供有关的财务报表。
23.1.4配合完成公司的其它有关工作。
23.2 责任
23.2.1 对财务管理、核算的准确性、有效性负责。
23.2.2 对财务运行符合相关规定要求负责。
23.2.3 对财务报表提供的准确性、及时性负责。
23.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。
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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
页 次
第24页
修改次/版次
0/A

24．统计室主管
24.1职能
24.1.1 负责执行统计管理的有关规定,并按规定协调统计的相关事宜。
24.1.2负责统计人员操作规范的培训和教育,规范统计数据的收集方法及相关口径。
24.1.3负责及时传递统计的相关信息,并对统计信息进行检查、处理,保证统计信息的及时、准确、完整。
24.1.4配合完成公司的其它有关工作。
24.2责任
24.2.1 对统计管理失控,造成统计不及时或统计数据混乱负责。
24.2.2 对统计人员不进行相关的培训指导和管理负责。
24.2.3 对统计数据的收集、传递、汇总不按规定执行负责。
24.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

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MSC0500-1
标 题 　 　岗位职责
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第25页
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25．审计室主管
25.1职能
25.1.1 负责公司的审计管理,保证公司经营符合相关规范要求。
25.1.2负责调查相关的管理和帐目中出现的经营管理问题,并将调查情况及时向主管人员或董事会报告。
25.1.3负责规范并宣传审计相关要求,对公司经营进行审计监督。
25.1.4配合完成公司的其它有关工作。
25.2责任
25.2.1 对审计监督失控,公司出现违规、违纪经营不予指出或未及时向有关人员报告负责。
25.2.2 对出现的经营不善问题,不及时调查、报告负责。
25.2.3 对审计不按规定执行或审计报告不真实、不正确负责。
25.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
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第26页
修改次/版次
0/A

26．体系管理室主管
26.1 职能
26.1.1负责组织编制体系文件,主管体系运行记录的统一编号和控制;
26.1.2 主管环境因素和危险源的调查、识别和评价工作,主持有关质量环境、安全管理方案的编制和运行监督;
26.1.3 主管信息交流及体系的日常监督检查工作,主管目标、指标的达成及环境、职业健康安全管理绩效的监控;
26.1.4主管体系纠正/预防措施的跟踪验证,协助做好体系内审和管理评
审;
26.1.5负责建立法规及有关要求的获取渠道,及时识别和引用有关的法
规及其它要求;
26.1.6配合管理者代表完成公司的其它有关工作。
26.2 责任
26.2.1 对体系管理规范、监督、检查不力,对纠正/预防措施验证不及时,不能有效地维护、促进体系正常运行负责;
26.2.2 对体系运行的相关信息传递、处理不及时,造成不良影响负责;
26.2.3对不能及时、主动地配合管代完成其它有关工作负责。

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文件编号
MSC0500-1
标 题 　　 岗位职责
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第27页
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0/A

27．人事工资室主管
27.1 职能
27.1.1负责人事、工资管理及组织员工岗位培训工作。
27.1.2 负责监督执行人事、工资的相关管理制度。
27.1.3 负责收集、汇总并及时向有关部门/人员提供人事、工资管理信息。
27.1.4负责协调、处理人事、工资的相关事宜。
27.1.5配合完成公司的其它有关工作。
27.2 责任
27.2.1 对人事、工资管理失控,对生产、工作造成不良影响负责。
27.2.2 对不能按规定及时、准确提供人事、工资信息负责。
27.2.3对不能及时协调处理人事、工资的有关事宜负责。
27.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其它有关工作负责。

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