ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:87 ,大小:1.08MB ,
资源ID:4627831      下载积分:16 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4627831.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(一级建造师3.pptx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

一级建造师3.pptx

1、2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420010 招投标管理招投标管理问题问题问题问题1 1该项目采取的招标方式是否妥当该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。说明理由。2 2分别指出对分别指出对B B企业、企业、C C企业、企业、D D企业和企业和E E企业投标文件应企业投标文件应如何处理如何处理?并说明理由。并说明理由。3 3指出开标工作的不妥之处,并说明理由。指出开标工作的不妥之处,并说明理由。4 4指出评标委员会人员组成的不妥之

2、处。指出评标委员会人员组成的不妥之处。5 5指出招标人与中标企业指出招标人与中标企业6 6月月1212日签订合同是否妥当,并日签订合同是否妥当,并说明理由。说明理由。P265 P265 案例案例案例案例2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理1 1、工程量清单计价中建设工程造价由、工程量清单计价中建设工程造价由分部分项工程费分部分项工程费分部分项工程费分部分项工程费、措施项目费措施项目费措施项目费措施项目费、其

3、他项目费其他项目费其他项目费其他项目费、规费规费规费规费、税金税金税金税金组成。组成。2 2、综合单价法包含:、综合单价法包含:人工费、材料费、施工机械使用人工费、材料费、施工机械使用人工费、材料费、施工机械使用人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润、风险费用费、企业管理费、利润、风险费用费、企业管理费、利润、风险费用费、企业管理费、利润、风险费用。部分费用综合单价部分费用综合单价=人工费人工费+材料费材料费+施工机械使用费施工机械使用费+企业管理费企业管理费+利润利润+一定风险费用一定风险费用投标报价投标报价=综合单价综合单价 工程量其他项目费规费税工程量其他项目费规费税金金201

4、5201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理措施费措施费:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、模板、支架、脚手架、施工时设施费、夜间施工费、模板、支架、脚手架、施工降排水费用降排水费用规费规费:工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险:工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险作业意外伤害保险管理费管理费:管理人员工资、办公费、交通差旅费、固定

5、管理人员工资、办公费、交通差旅费、固定资产使用费、工具用具使用费、工会经费、职工教育资产使用费、工具用具使用费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费等经费、财产保险费、财务费等安全文明施工费、规费、税金安全文明施工费、规费、税金安全文明施工费、规费、税金安全文明施工费、规费、税金不得作为竞争性费用。不得作为竞争性费用。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理4 4、新增工程项目综合单价确定方法、新增工程

6、项目综合单价确定方法合同中已有适用的综合单价,按照合同执行;合同中已有适用的综合单价,按照合同执行;合同中有类似的综合单价,参照类似的合同中有类似的综合单价,参照类似的合同没有适用的也没有类似的,由承包人提出综合同没有适用的也没有类似的,由承包人提出综合单价,发包人确认后执行。合单价,发包人确认后执行。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理三类出题形式:三类出题形式:1 1、直接考建安费用组成;、直接考建安费

7、用组成;2 2、考合同单价调整,如、考合同单价调整,如“合同规定单价合同规定单价10%10%范围内不范围内不予调整,予调整,”;3 3、综合单价调整,主要是变更引起的综合单价项的调、综合单价调整,主要是变更引起的综合单价项的调整。整。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理案案案案例例例例背背背背景景景景:某某公公司司中中标标一一段段桥桥梁梁工工程程,桥桥梁梁的的墩墩台台为为钻钻孔孔灌灌注注桩桩基基础础,设设计

8、计规规定定钻钻孔孔灌灌注注桩桩应应该该深深入入中中风风化化岩岩层层以以下下3m3m。桥桥梁梁上上部部结结构构采采用用重重型型可可调调门门式式支支架架进进行行施施工工。合合同同规规定定,主主要要材材料料钢钢筋筋价价格格45004500元元/t/t,价价格格上上下下浮浮动动10%10%以以内内时时,价价差差不不予予调调整整,调调整整的的依依据据为为当当地地造造价价信信息息中中心心的的价价格格。公公司司现现有有钻钻孔孔机机械械回回旋旋钻钻、冲冲击击钻钻、长长螺螺旋旋钻钻。施施工工中中发发生生如如下下事事件件:事事事事件件件件一一一一、准准备备工工作作完完成成后后,经经验验收收合合格格开开钻钻,钻钻进

9、进成成孔孔时时,直直接接钻钻进进至至桩桩底底,钻钻进进完完成成后后请请监监理理验验收收终终孔孔。事事事事件件件件二二二二、现现浇浇混混凝凝土土支支撑撑体体系系采采用用重重型型可可调调门门式式钢钢管管支支架架,支支架架搭搭设设完完成成后后铺铺设设模模板板,铺铺设设时时发发现现底底模模高高程程设设置置的的预预拱拱度度有有少少量量偏偏差差,因因此此要要求求整整改改。事事事事件件件件三三三三、工工程程结束时,经统计刚材用量和信息价表如下:结束时,经统计刚材用量和信息价表如下:2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公

10、用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理问题:问题:5 5、根根据据合合同同约约定定,4-64-6月月钢钢筋筋能能够够调调整整多多少少价价差差(具具体体给给出出各各月月的差价额)的差价额)月份月份456信息价/(元/t)400047005300数量/t800120020002015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理其他相关知识点:其他相关知识点:其他相关知

11、识点:其他相关知识点:1、动态动态调值公式调值公式 P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)例:某项目2010年5月1日签署合同价1000万元,合同约定固定系数0.2。2011年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理2015201520152015一级建造师市政公用工程管

12、理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 造价管理造价管理其他相关知识点:其他相关知识点:其他相关知识点:其他相关知识点:2、变更价款计算变更价款计算例例:某某分分项项工工程程计计划划工工程程量量为为1000m1000m3 3,单单价价为为400400元元/mm3 3。合合同同规规定定:若若工工程程发发生生工工程程变变更更后后的的工工程程实实际际数数量量超超过过(或或少少于于)工工程程量量清清单单中中所所列列数数量量的的10%10%时时,该该分分项项工工程程单单价价予予以以调调整整,

13、调调整整系系数数为为0.9(1.1)0.9(1.1)。若若(1 1)该该分分项项工工程程实实际际工工程程量量为为12001200mm3 3;(2 2)该该分项工程实际工程量为分项工程实际工程量为800800mm3 3。分别计算该分项工程结算价。分别计算该分项工程结算价。(1)(1)若实际工程量为若实际工程量为12001200,则结算价为,则结算价为:1100400+1004000.91100400+1004000.9;(2)(2)若实际工程量为若实际工程量为800800,则结算价为:,则结算价为:8004001.18004001.12015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实

14、务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420020 成本控制成本控制1.1.施工成本管理措施:施工成本管理措施:施工成本管理措施:施工成本管理措施:加加强强成成本本管管理理观观念念、加加强强定定额额和和预预算算管管理理、完完善善原原始始记记录录和和统统计工作、建立健全责任制制度、建立考核和激励机制。计工作、建立健全责任制制度、建立考核和激励机制。2.2.成本管理原始记录:成本管理原始记录:成本管理原始记录:成本管理原始记录:施施工工人人员员的的考考勤勤表表、计计量量验验收收单单、材材料料进进场场和和

15、出出库库签签认认单单、机机械使用签认单。械使用签认单。3.3.材料员成本管理的责任:材料员成本管理的责任:材料员成本管理的责任:材料员成本管理的责任:材材料料采采购购和和构构件件加加工工,要要择择优优选选择择;要要减减少少采采购购过过程程中中的的管管理理损损耗耗计计量量验验收收;降降低低采采购购成成本本;限限额额领领料料;及及时时供供货货;减少资金占用;减少资金占用;旧料回收利用旧料回收利用2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K42002

16、0 成本控制成本控制技术员成本管理的责任:技术员成本管理的责任:技术员成本管理的责任:技术员成本管理的责任:根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明施工、绿色施工创造条件,减少浪费;施工、绿色施工创造条件,减少浪费;严格执行技术安全方案,减少一般事故,消灭重大安全事故严格执行技术安全方案,减少一般事故,消灭重大安全事故和质量事故,将事故成本减少到最低。和质量事故,将事故成本减少到最低。质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。通过实际成本与预算成本的对比,考核施工成本的降低水平;通过实

17、际成本与预算成本的对比,考核施工成本的降低水平;通过实际成本与计划成本的对比,考核工程成本的管理水平。称之通过实际成本与计划成本的对比,考核工程成本的管理水平。称之为二对比与二考核。为二对比与二考核。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理1.1.分包合同管理分包合同管理违法分包违法分包总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质的总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质的 单位的;单位的;建设工程总承包合同中未有

18、约定,又未经建设单建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将位认可,承包单位将 其承包的部分建设工程交由其他其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;单位完成的;施工总承包单位将建设工程施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包主体结构的施工分包给其他单位给其他单位的;的;分包单位将其承包的建设工程再分包的。分包单位将其承包的建设工程再分包的。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理2.2.合同

19、评价的内容:合同评价的内容:合同订立情况评价合同订立情况评价 合同履行情况评价合同履行情况评价 合同管理工作评价合同管理工作评价 合同条款评价合同条款评价2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理3.3.合同变更:掌握合同变更程序合同变更:掌握合同变更程序变更合同价款的程序:变更合同价款的程序:变更发生后的变更发生后的14d14d内,内,承包方提出变更价款报告承包方提出变更价款报告,经,经工程师确认后调整合同价;

20、工程师确认后调整合同价;若变更发生后若变更发生后14d14d内,承包方不提出变更价款报告,内,承包方不提出变更价款报告,则视为该变更不涉及价款变更;则视为该变更不涉及价款变更;工程师收到变更价款报告日起工程师收到变更价款报告日起14d14d内应对其予以确认内应对其予以确认;若无正当理由不确认时,自收到报告时算起若无正当理由不确认时,自收到报告时算起14d14d后该报后该报告自动生效。告自动生效。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420

21、030 合同管理合同管理3.3.合同索赔程序合同索赔程序 提出索赔意向书提出索赔意向书索赔事件发生索赔事件发生2828天内,以正式函件天内,以正式函件通知监理工程师,仍需遵照监理工程师指令继续施工通知监理工程师,仍需遵照监理工程师指令继续施工 索赔申请报告及有关资料索赔申请报告及有关资料发出索赔意向通知书发出索赔意向通知书2828天天内,提出补偿经济损失和延长工期内,提出补偿经济损失和延长工期 监理工程师审核答复监理工程师审核答复索赔报告和有关资料后索赔报告和有关资料后28d28d内,内,结果:补充资料、未予答复、同意、不同意结果:补充资料、未予答复、同意、不同意纠纷的解纠纷的解决决 当索赔事

22、件持续进行当索赔事件持续进行阶段性索赔意向通知,事件终阶段性索赔意向通知,事件终了后了后28d28d内最终索赔报告内最终索赔报告2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理4.4.常见索赔事件处理常见索赔事件处理(1 1)延期发出图纸产生的索赔延期发出图纸产生的索赔只进行工期索赔只进行工期索赔中标通知书后第中标通知书后第29d29d为索赔起算日,收到图纸及相关资料为索赔起算日,收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。

23、的日期为索赔结束日。(2 2)恶劣的气候条件导致的索赔)恶劣的气候条件导致的索赔工程损失索赔及工期工程损失索赔及工期索赔索赔恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日,恶劣气候条恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日,恶劣气候条件终止日为索赔结束日。件终止日为索赔结束日。(3 3)工程变更导致的索赔)工程变更导致的索赔工程损失索赔及工期索赔工程损失索赔及工期索赔承包商已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局承包商已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。收到工程变更令或发包方下达的变部尺寸、数量变化等。收到工程变更令或发包方下达的变更图纸日期为起算日期,变更工程完成日为索赔结束日

24、更图纸日期为起算日期,变更工程完成日为索赔结束日。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理4.4.常见索赔事件处理常见索赔事件处理(4 4)以承包方能力不可预见引起的索赔)以承包方能力不可预见引起的索赔工程损失索赔及工工程损失索赔及工期索赔期索赔由于图纸不全,如地质情况、地基处理等。情况开始出现的第由于图纸不全,如地质情况、地基处理等。情况开始出现的第一天为起算日,终止日为索赔结束日。一天为起算日,终止日为索

25、赔结束日。(5 5)由外部环境而引起的索赔)由外部环境而引起的索赔该类项目一般进行工期及工该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。程机械停滞费用索赔。属发包方原因,由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、属发包方原因,由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等)。影响的第一天为起算日。经发包方用地的出入权和使用权等)。影响的第一天为起算日。经发包方协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。(6 6)监理工程师指令导致的索赔)监理工程师指令导致的索赔工程损失索赔及工期索赔工程损失索赔及工期索赔以收到监理工程师书面指令时为起

26、算日,按其指令完成某项工以收到监理工程师书面指令时为起算日,按其指令完成某项工作的日期为索赔事件结束日。作的日期为索赔事件结束日。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理5.5.索赔同期记录的内容索赔同期记录的内容 事件发生及过程中现场实际状况;事件发生及过程中现场实际状况;导致现场人员、设备的闲置清单;导致现场人员、设备的闲置清单;对工期的延误;对工期的延误;对工程损害程度对工程损害程度;导致费用增加的项目及

27、所用的工作人员,机械、材料导致费用增加的项目及所用的工作人员,机械、材料数量、有效票据等数量、有效票据等2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理6.6.索赔最终报告应包括的内容索赔最终报告应包括的内容 索赔申请表:填写索赔项目、依据、证明文件、索赔索赔申请表:填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期金额和日期 批复的索赔意向书。批复的索赔意向书。编制说明:索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。编制说明:索赔

28、事件的起因、经过和结束的详细描述。附件:与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件,附件:与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件,包括承包方发出的与工期和费用索赔有关的证明材料包括承包方发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料及详细计算资料2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理7.7.合同中总包与分包的关系合同中总包与分包的关系安全管理安全管理安全管理安全管理:(1)(1)实行总承包的项目,实行总承包的

29、项目,安全控制由总承包方负责安全控制由总承包方负责,分包方服从总承包分包方服从总承包方的管理方的管理。总承包方对分包方的安全生产责任包括:审查分包方的安全。总承包方对分包方的安全生产责任包括:审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方;在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务;对分包方的分包方;在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务;对分包方提出安全要求,并认真监督,检查;对违反安全规定冒险蛮干的分包方,提出安全要求,并认真监督,检查;对违反安全规定冒险蛮干的分包方,应令其停工整改;

30、总承包方应统计分包方的伤亡事故,按规定上报,并应令其停工整改;总承包方应统计分包方的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。(2)(2)分包方安全生产责任应包括:分包方对本施工现场的安全工作负责,分包方安全生产责任应包括:分包方对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守总承包方的有关安全生产认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守总承包方的有关安全生产制度,制度,服从总承包方的安全生产管理,及时向总承包方报告伤亡事故并服从总承包方的安全生产管理,及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜参与调查,

31、处理善后事宜。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理7.7.合同中总包与分包的关系合同中总包与分包的关系进度关系:进度关系:进度关系:进度关系:(1 1)分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。)分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。(2 2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。(3 3)总、分

32、包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,承)总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题质量关系:质量关系:质量关系:质量关系:承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方对分包方的工程质量向发包方承担连量由分包方向承包方负责。承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。带责任。分包方应接受承包方的质量管理。2015201520152015一级

33、建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲1K420030 合同管理合同管理8.8.竣工报告竣工报告1 1由施工单位编制,在工程完工后提交建设单位。由施工单位编制,在工程完工后提交建设单位。2 2在施工单位自行检查验收合格基础上,申请竣工验收。在施工单位自行检查验收合格基础上,申请竣工验收。3 3工程竣工报告应含主要内容:工程竣工报告应含主要内容:(1)(1)工工程程概概况况;(2)(2)施施工工组组织织设设计计文文件件;(3)(3)工工程程施施工工质质量量检检查查结结果果;(4)

34、4)符符合合法法律律法法规规及及工工程程建建设设强强制制性性标标准准情情况况;(5)(5)工工程程施施工工履履行行设设计计文文件情况;件情况;(6)(6)工程合同履约情况。工程合同履约情况。9.9.工程竣工验收报告内容工程竣工验收报告内容1 1工工程程概概况况;2 2建建设设单单位位执执行行基基本本建建设设程程序序情情况况;3 3对对工工程程勘勘察察、设设计计、施施工工、监监理理等等单单位位的的评评价价;4 4工工程程竣竣工工验验收收时时间间、程程序序、内内容容和和组组织织形形式式;5 5工工程程竣竣工工验验收收鉴鉴定定书书;6 6竣竣工工移移交交证证书书;7 7工工程程质质量保修书。量保修

35、书。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲施工组织设计施工组织设计1 1、施工组织设计由、施工组织设计由项目经理组织,技术负责人编写项目经理组织,技术负责人编写,企业企业技术负责人技术负责人和和总监理工程师总监理工程师审批。审批。2 2、施工组织设计的内容、施工组织设计的内容3 3、施工方案的主要内容、施工方案的主要内容4 4、案例,主要技术交底和安全交底程序,内容。、案例,主要技术交底和安全交底程序,内容。开工前,项目技术负责人对承担施工的

36、负责人或分包方全体人开工前,项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。交底内容:工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查交底内容:工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施方法、常见问题及预防措施5 5、专项方案的内容,必须记住、专项方案的内容,必须记住P305P305。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基

37、础精讲现场管理现场管理施工现场的进口处应有整齐明显的施工现场的进口处应有整齐明显的施工现场的进口处应有整齐明显的施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图五牌一图五牌一图五牌一图”:(1)(1)五牌五牌五牌五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌;工程概卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌;工程概况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责

38、人(经理)以及联系电话。人(经理)以及联系电话。(2)(2)一图一图一图一图:施工现场总平面图。可根据情况再增加其他牌图,:施工现场总平面图。可根据情况再增加其他牌图,如工程效果图、项目部组织机构及主要管理人员名单图等如工程效果图、项目部组织机构及主要管理人员名单图等警示性标志:警示性标志:警示性标志:警示性标志:施工现场入口、施工起重设备、临时用电设施、脚手架、施工现场入口、施工起重设备、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、隧道口、桥梁口、基坑边缘等出入通道口、楼梯口、隧道口、桥梁口、基坑边缘等2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工

39、程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲现场管理现场管理施工现场的进口处应有整齐明显的施工现场的进口处应有整齐明显的施工现场的进口处应有整齐明显的施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图五牌一图五牌一图五牌一图”:P312P312临时设施管理,注意数字。临时设施管理,注意数字。P314P314卫生管理,注意两证。卫生管理,注意两证。噪声污染管理噪声污染管理注意注意P317P317相关知识点。相关知识点。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程

40、管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲施工进度控制施工进度控制 流水施工相关计算与绘图流水施工相关计算与绘图流水施工相关计算与绘图流水施工相关计算与绘图 相关题目类型:相关题目类型:相关题目类型:相关题目类型:工期计算,考试频率最高;工期计算,考试频率最高;施工进度图的绘制;施工进度图的绘制;由流水施工绘制双代号网络图(由流水施工绘制双代号网络图(X X););工期压缩:与成倍节拍流水施工有关;工期压缩:与成倍节拍流水施工有关;概念理解题,如问最适宜采用什么施工方法,并概念理解题,如问最适宜采用什么施工方法,并说明理由,施工组织有几种,流水施工特点等。说明理由,施工组织有几

41、种,流水施工特点等。2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲 1 1、项目组织实施的管理形式:、项目组织实施的管理形式:、项目组织实施的管理形式:、项目组织实施的管理形式:依次施工依次施工依次施工依次施工、平行施工平行施工平行施工平行施工、流水施工流水施工流水施工流水施工 2 2、流水施工特点:、流水施工特点:、流水施工特点:、流水施工特点:科学利用工作面、争取时间、合理压缩工期;科学利用工作面、争取时间、合理压缩工期;科学利用工作面、争取时间

42、合理压缩工期;科学利用工作面、争取时间、合理压缩工期;工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率提高;工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率提高;工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率提高;工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率提高;减少窝工和其它支出,减低建造成本;减少窝工和其它支出,减低建造成本;减少窝工和其它支出,减低建造成本;减少窝工和其它支出,减低建造成本;资源投入量均衡,有利于资源组织和供给。资源投入量均衡,有利于资源组织和供给。资源投入量均衡,有利于资源组织和供给。资源投入量均衡,有利于资源组织和供给。工艺参数:施工过程(工艺参数:施工过程(工艺参数:施工过程(工艺

43、参数:施工过程(n n)、流水强度)、流水强度)、流水强度)、流水强度 空间参数:施工段(空间参数:施工段(空间参数:施工段(空间参数:施工段(mm)时间参数:流水节拍、流水步距(时间参数:流水节拍、流水步距(时间参数:流水节拍、流水步距(时间参数:流水节拍、流水步距(KK)、工期()、工期()、工期()、工期(T T)施工进度控制施工进度控制2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲 3 3、参数含义:、参数含义:、参数含义:、参数含义:施工过

44、程:根据施工组织及计划安排需要而划分的子项,施工过程:根据施工组织及计划安排需要而划分的子项,施工过程:根据施工组织及计划安排需要而划分的子项,施工过程:根据施工组织及计划安排需要而划分的子项,可以是单位工程,也可以是分部工程、也可以是分项工程,甚至可以是单位工程,也可以是分部工程、也可以是分项工程,甚至可以是单位工程,也可以是分部工程、也可以是分项工程,甚至可以是单位工程,也可以是分部工程、也可以是分项工程,甚至是某道工序;是某道工序;是某道工序;是某道工序;施工段:组织流水施工时,表达流水施工在空间布置上划施工段:组织流水施工时,表达流水施工在空间布置上划施工段:组织流水施工时,表达流水施

45、工在空间布置上划施工段:组织流水施工时,表达流水施工在空间布置上划分的个数,可以是施工区(段),也可以是多层的施工层数;分的个数,可以是施工区(段),也可以是多层的施工层数;分的个数,可以是施工区(段),也可以是多层的施工层数;分的个数,可以是施工区(段),也可以是多层的施工层数;流水节拍:某一施工过程在某个施工段上的作业时间;流水节拍:某一施工过程在某个施工段上的作业时间;流水节拍:某一施工过程在某个施工段上的作业时间;流水节拍:某一施工过程在某个施工段上的作业时间;流水步距:相邻两个施工过程进入施工的时间间隔。流水步距:相邻两个施工过程进入施工的时间间隔。流水步距:相邻两个施工过程进入施工

46、的时间间隔。流水步距:相邻两个施工过程进入施工的时间间隔。施工进度控制施工进度控制2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲4 4、无节奏流水施工、无节奏流水施工、无节奏流水施工、无节奏流水施工 特点:特点:特点:特点:各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等;各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等;各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等;各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等;相邻施工过程的流水步距不相等;相邻施工过程的流水步距不相等;相

47、邻施工过程的流水步距不相等;相邻施工过程的流水步距不相等;专业工作队数等于施工过程数;专业工作队数等于施工过程数;专业工作队数等于施工过程数;专业工作队数等于施工过程数;各专业工作队数能够在施工段上连续作业,各专业工作队数能够在施工段上连续作业,各专业工作队数能够在施工段上连续作业,各专业工作队数能够在施工段上连续作业,但是有但是有但是有但是有 的施工段件有间隔时间的施工段件有间隔时间的施工段件有间隔时间的施工段件有间隔时间。nM1234路基路基路基路基1223基层基层基层基层3345面层面层面层面层1222施工进度控制施工进度控制2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实

48、务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲5 5、等节奏流水施工、等节奏流水施工、等节奏流水施工、等节奏流水施工 特点:特点:特点:特点:各施工过程在各施工段上的流水节拍均相等;各施工过程在各施工段上的流水节拍均相等;各施工过程在各施工段上的流水节拍均相等;各施工过程在各施工段上的流水节拍均相等;相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;专业工作队数等于施工过程数;专业工作队

49、数等于施工过程数;专业工作队数等于施工过程数;专业工作队数等于施工过程数;各专业工作队数能够在施工段上连续作业,但是施各专业工作队数能够在施工段上连续作业,但是施各专业工作队数能够在施工段上连续作业,但是施各专业工作队数能够在施工段上连续作业,但是施 段间没有空闲时间。段间没有空闲时间。段间没有空闲时间。段间没有空闲时间。nM1234路基路基路基路基2222基层基层基层基层2222面层面层面层面层2222施工进度控制施工进度控制2015201520152015一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公用工程管理与实务基础精讲一级建造师市政公

50、用工程管理与实务基础精讲6 6、异节奏流水施工、异节奏流水施工、异节奏流水施工、异节奏流水施工 各各各各施施施施工工工工过过过过程程程程的的的的流流流流水水水水节节节节拍拍拍拍各各各各自自自自相相相相等等等等,而而而而不不不不同同同同施施施施工工工工过过过过程程程程间间间间流流流流水水水水节节节节拍不尽相等的流水施工。拍不尽相等的流水施工。拍不尽相等的流水施工。拍不尽相等的流水施工。等步距异节奏流水施工:等步距异节奏流水施工:等步距异节奏流水施工:等步距异节奏流水施工:特特特特点点点点:同同同同一一一一施施施施工工工工过过过过程程程程在在在在其其其其各各各各个个个个施施施施工工工工段段段段上上

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服