ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.92KB ,
资源ID:4619940      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4619940.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【晶****3】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【晶****3】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(监理细则的详细制定与操作指南.docx)为本站上传会员【晶****3】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

监理细则的详细制定与操作指南.docx

1、监理细则的详细制定与操作指南一、背景介绍 监理作为工程建设过程中的重要环节,起着确保工程质量、安全和合规的重要作用。为了更好地实施监理工作,制定和完善监理细则显得尤为重要。本文将从制定监理细则的必要性、具体操作步骤以及实施中遇到的问题等方面进行探讨,以期提供一定的参考。二、监理细则的必要性 1.规范工程管理:监理细则是对工程各方责任和义务的明确规定,可以有效规范工程各个环节,提高施工质量。 2.保证工程安全:通过制定监理细则,确保工程施工过程中的安全要求得到充分重视和落实,减少事故的发生。 3.提高监理效率:监理细则可为监理人员提供操作指南,明确监理工作的流程和要求,提高监理效率。三、制定监理

2、细则的操作步骤 1.调研分析:了解相关法律法规和政策,梳理工程监理的目标和职责,在此基础上进行需求分析,明确制定细则的目的和范围。 2.制定计划:明确细则的编制时间、人员分工以及具体步骤,在整个制定过程中明确时间节点和任务目标。 3.拟定细则:根据需求分析的结果,明确各环节的要求、流程,起草监理细则的初稿。 4.讨论完善:将初稿进行内部讨论,结合实际操作中的问题进行修订和完善,确保细则的可行性和实用性。 5.报批发布:将修订后的细则经过审批程序,最终获得领导批准并予以发布,确保细则的权威性和可执行性。 6.宣贯培训:发布细则后,组织相关人员进行培训和宣贯,使其熟悉和掌握监理细则的内容和要求。四

3、、监理细则的具体内容 1.施工资质审核:明确施工单位相关资质的要求和审核流程,确保施工单位的合法合规。 2.监理合同签订:规定监理合同的主要内容和要求,包括双方权利和义务、合同履行期限等,确保监理合同的有效性。 3.监理人员资格认定:明确监理人员的岗位要求和资质条件,建立监理人员的考核和认定机制。 4.监理工作流程管理:规范监理工作的各环节,如现场施工检查、工程质量评定等,确保监理工作的系统性和规范性。 5.工程质量评定标准:制定工程质量评定标准和流程,明确对工程质量的评定方法和标准。 6.工程变更管理:规定工程变更的程序和要求,确保变更过程的合理性和合规性。 7.工程竣工验收:制定工程竣工验

4、收的流程和要求,明确验收时的主要事项和标准。 8.工程投诉处理:建立投诉处理机制,明确投诉受理和处理流程,保障投诉权益的得到合理处理。五、监理细则的实施中存在的问题 1.法律法规不完善:某些领域的监理细则制定困难主要源于相关法律法规的不完善或者缺乏明确的指导性文件。 2.监理细则落地难:有些细则虽然制定了,但在实际操作中得不到很好的执行,存在落地难的问题。 3.监理责任不明确:有些细则对监理人员的责任和义务表述不清晰,导致在实践中难以落实。六、解决监理细则实施中的问题 1.完善法律法规:相关部门应加强监理细则制定的基础,完善相关法律法规的制定,为细则的制定提供更清晰的依据。 2.加强培训和宣贯:通过加强培训,提高监理人员对细则的了解和掌握程度,增加其落实细则的自觉性。 3.加强监督检查:相关部门应加强对细则执行过程中的监督检查,及时发现问题并加以整改。七、结语 监理细则的制定和实施对于工程建设项目的顺利进行和工程质量的保证具有重要的意义。通过完善的操作指南,监理细则能够更好地规范工程管理,提高工程质量和安全水平。然而,在制定和实施中仍然存在一些问题,需要相关部门和机构共同努力,解决这些问题,提升监理细则的质量和实效,为工程建设提供更好的保障。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服