1、
化纤企业企业管理部经理职务说明书
4
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某化纤企业企业管理部经理职务说明书
岗位名称
企业管理部经理
岗位编号
所在部门
企业管理部
岗位定员
直接上级
总经理
职系
直接下级
部门主管
工资等级
所辖人员
3
岗位分析日期
本职: 负责制定公司经营计划和发展战略, 协调有关事项, 制定并执行经济责任考核方案, 实现公司效益目标和可持续发展。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 领导制定公司经营计划并协调计划实施
2、
工作时间百分比: 20%
工作
任务
领导制定公司年度经营计划, 提出公司年度工作目标
主持召开月度经营计划工作会议, 领导制定月度经营计划
监督协调计划实施
职
责
二
职责表述: 负责制定公司经济责任目标体系和考核方案, 执行考核, 实现公司经营目标
工作时间百分比: 20%
工作
任务
组织制定公司经济责任目标体系和考核方案
执行考核, 主持召开公司考核工作分析会议
拟定公司年度工作总结
职
责
三
职责表述: 负责组织制定公司管理制度, 推行公司规范化管理工作
工作时间百分比: 20%
工作
任务
组织制定公司各项管理制度
3、
监督各项制度的执行
协调企业管理工作, 处理相关事宜
职
责
四
职责表述: 负责公司生产经营综合统计与分析
工作时间百分比: 10%
工作
任务
审核公司对内、 对外统计报表
整理生产经营数据资料
拟定公司经济活动分析报告
职
责
五
职责表述: 负责编制公司中长期发展计划 、 策划公司发展项目
工作时间百分比: 30%
工作
任务
分析企业内外部环境因素, 编制公司中长期发展规划
编制公司发展项目的可行性研究报告
申报项目
职
责
六
职责表述:
工作时间百分比:
工作
任务
职责
七
职责表述:
4、完成上级交办的其它工作
工作时间百分比:
权力: 对生产经营计划和企业管理制度的执行结果有监督和检查权, 变更( 修正) 建议权
对各部门责任目标有考核权
对业务范围内的问题有处理权并向总经理报告权力, 对公司重大问题有知情权, 有代表公司与外部协作单位联络权
各部门有关资料和报表有索取权, 对外统计资料的审核权
对下级有选择权, 使用权, 工作分配权, 调配权, 奖惩建议权和任免提名权
学习和接受再教育、 培训的权利
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门及关联单位
外部协调关系
市( 省、 国家) 计委, 经贸委, 统计局、 行业协会、 城建系统、 设计院等
5、
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
管理类或技术经济类相关专业
培训经历
企业管理知识、 技术经济知识和统计知识培训
经验
5年以上生产技术管理、 项目管理经验并有3年以上的综合管理岗位经验
知识
精通企业管理知识, 掌握项目管理、 技术经济专业知识, 了解统计和会计专业基本知识, 了解国家相关政策法规。
技能技巧
熟练使用办公软件、 项目技术经济分析软件, 具有一定写作能力、 协调能力、 组织能力和综合分析判断能力
其它:
使用工具设备
办公自动化设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
经常加班, 经常出差
所需记录文档
及传达部门和人员
向公司最高管理层提供汇报文件或报告、 公司总结, 公司文件, 项目可行性研究报告
考核要点
备注:
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