KPI季度关键绩效考核评估表.doc

）季度核心绩效考核评估表（项目设立篇：表序4-1）
姓 名

部 门

职 位

任职时间

被考核者签 名

直属上级签 名

项序
考核项目
核心点考核原则(时限、数量、质量、成本)
分值
权重
1

1

2

3

2

1

2

3

3

1

2

3

4

1

2

3

5

1

2

3

6
工 作 态 度
行 政 纪 律
1
看待绩效考核态度
6
20
2
工作态度、同事间协作精神
8
3
行政纪律状况
6
（ ）季度核心绩效考核评估表（项目评估篇：表序4-2）
姓 名

部 门

职 位

任职时间

项 序
自评分
核心点考核评语(时限、数量、质量、成本)
得分
合计
1
1

2

3

2
1

2

3

3
1

2

3

4
1

2

3

5
1

2

3

6
1

2

3

（ ）季度核心绩效考核评估表（综合评估篇：表序4-3）
姓 名

部 门

职 位

任职时间

项序
加分阐明
部门负责人
行政总监
合计
1

2

3

4

综
合
评
定
权
重
30分

（ ）季度核心绩效考核评估表（持续改善篇：表序4-4）
姓 名

部 门

职 位

任职时间

项 序

改善项目
改善方案
改善时限
改善目旳
业 绩 改 进
1

2

3

4

5

1、 考核项目从三个方面考虑：①、平常核心工作职责方面； ②、本月工作目旳方面； ③、行政纪律工作态度体现方面；
2、 考核项目不得少于5项，核心点考核原则 (时限/数量/质量/成本)不得少于3项；
3、 如有特殊状况,可对考核项目作相应调节,但不适宜过多；
4、 此表在填写前，分管总监,部门长事前需让下属明确部门及个人在本月旳工作目旳、重点。考核人与被考核人应面谈共同填写；
5、 每季度第一种月5号前将上季度考核成果,下季度考核项目报人力资源部，以保证工资正常发放；
6、 本考核满分150分(核心考核项目100分；工作态度、行政纪律20分；综合评估30分)。

被考核人： 考核人： 人力资源部长：
月 日